S
E
M
I
N
A
R
I
O
P
R
Á
C
T
I
C
O
MADRID 13 de Febrero de 2014 BARCELONA 20 de Febrero de 2014
PROYECTOS DE COMPRAS Métodos y herramientas para mejorar la rentabilidad e implementar una gestión de proyectos de compras eficaz
En este Seminario Usted conocerá... BARCELONA • Qué es un proyecto de compras, qué partes lo componen y qué aspectos no debe olvidar en cada una de ellas. • Cómo se efectúa el seguimiento de los proyectos y cómo debe gestionar tanto la comunicación como este seguimiento para optimizar sus recursos. • Cómo realizar el cálculo de los diferentes ahorros que podemos lograr con ellos. • Cómo identificar a los colaboradores esenciales (stakeholders) y a los clientes internos, gestionarlos e involucrarlos para garantizar el éxito del proyecto. • Cómo establecer una clara jerarquía de objetivos para priorizar los proyectos. • Cómo analizar las diferentes categorías, cómo hacer diferentes mapas y análisis de coste que le permitan identificar los aspectos más importantes a
tratar en el proyecto. • Cómo debe efectuarse la comunicación con clientes internos. • Cómo realizar una negociación y comunicación eficiente no sólo para poder hacer una estrategia coherente, sino también para garantizar su éxito. • La gestión de proyectos multinacionales, diferencias que debemos entender y cómo gestionarlas. • Qué herramientas informáticas puede utilizar, cómo hacerlo y fórmulas para poder crear sus propias plantillas.
Tel. 932 721 366 Fax 932 721 491
MADRID Tel. 902 021 206 Fax 902 021 207
CURSO BONIFICABLE
PROYECTOS DE COMPRAS Métodos y herramientas para mejorar la rentabilidad e implementar una gestión de proyectos de compras eficaz
Objetivos: OTROS SEMINARIOS PREVISTOS PARA ESTE TRIMESTRE: • Evaluación y homologación de proveedores. Barcelona, 27 de Marzo de 2014 Madrid, 3 de Abril de 2014
• Elaboración y control presupuestario. Barcelona, 13 de Febrero de 2014 Madrid, 20 de Febrero de 2014
• Puntos clave en la gestión de compras.
El área de compras es, sin duda, la más estratégica de la empresa. Compras puede unir las necesidades de todos los departamentos (desde marketing pasando por producción y terminando por administración) en una única tendencia y con el mismo fin: hacer de nuestra empresa la más competitiva. Esta unión de necesidades y tendencias debe tener como fruto una estrategia y esa estrategia debe materializarse en proyectos. Los proyectos de compras son la esencia que lleva al departamento de compras al éxito. Con este curso aprenderá a crear estrategias, resolver problemas, identificar a los colaboradores esenciales e involucrarlos, gestionar proyectos, calcular los diferentes tipos de ahorro, lograr sus
objetivos y hacer un seguimiento efectivo de los mismos. La metodología es eminentemente práctica, incluyendo fórmulas de trabajo con diferentes herramientas (Excel, Power Point, etc.) que le serán útiles a lo largo del proyecto.
Dirigido a: Directores y responsables de los departamentos de Compras, Operaciones, Técnicos, Financiero, así como cualquier otro involucrado en la política de compras de la empresa que deseen ampliar o profundizar en el conocimiento de la metodología de los proyectos de compras.
Barcelona, 25 de Febrero de 2014 Madrid, 4 de Marzo de 2014
Ponente: Pueden consultar el programa completo en: www.iniciativasempresariales.com
Miguel A. Samper. Licenciado en Filología. Máster en Logística Integral. Máster en Dirección de Compras, Gestión Internacional de Compras y Gestión de Proyectos por el British Council es Responsable Mundial de Compras en una multinacional de la automoción desde 2009.
Iniciativas Empresariales se reserva el derecho de cambiar el ponente en caso de que el asignado no pueda impartir la sesión por causas de fuerza mayor, ajenas a nuestra voluntad.
Programa: 1. INTRODUCCIÓN: GESTIÓN POR CICLOS 1.1. Log Frame Approach: • Log Frame Approach. • Gestión de Proyecto por ciclos - Project Cycle Management. 1.2. Aspectos a analizar: • Análisis de los stakeholders o interesados. • Análisis de problemas. 1.3. Matriz del Marco Lógico: • Gestión de la matriz del Marco Lógico. • Sugerencias prácticas para la LFM. 1.4. Un consejo tonto. 1.5. Herramientas de software relacionadas con este tema.
• Coordinación de prioridades: a. Matriz del marco lógico. b. Esquema de Pez. c. Variación del esquema de Kraljic. d. Cuándo utilizar cada herramienta. 3.2. Negociación con Stakeholders. 3.3. Herramientas de software relacionadas con este tema: • Análisis de stakeholders con LFM. • Análisis de stakeholders con el esquema de pez. • Análisis de stakeholders con la variación del análisis de Kraljic. • Motivación al cambio del stakeholder. • Comunicación con el stakeholder.
2. TRABAJO PRELIMINAR 2.1. Definición del Proyecto y Análisis: • Trabajo por categorías. • Estudio preliminar de la situación: - Estudio y evolución del papel de los stakeholder a lo largo de un proyecto. - Análisis de complejidad de la categoría. • Herramientas de análisis de situaciones: - Análisis SWOT: técnicas de resolución de un análisis SWOT. - Pareto: cuándo y cómo utilizar un Pareto. - Ubicación nuestra en el mercado - Análisis Kraljic. 2.2. Análisis de Coste y de Mercado: • Mapas de coste (geográfico, por proveedor, por material…). • Coste Completo (Total Cost). • Evaluación de proveedores. 2.3. Herramientas de software relacionadas con este tema.
4. PLANIFICACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN 4.1. Planificación detallada del proyecto: • Cómo establecer los tiempos. • Preparación de un presupuesto. 4.2. Herramientas de software relacionadas con este tema: • Esquema de actividades: hoja de cálculo. • Cálculo de costes: hoja de cálculo.
3. DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA 3.1. Definición de estrategia: • Aspectos a tener en cuenta dentro de la estrategia.
5. PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO 5.1. Aspectos a tener en cuenta en la puesta en marcha del proyecto. 5.2. El seguimiento de un proyecto. 5.3. Tipos de ahorro: • Características de los ahorros. • Ahorro de Coste Operativo (Operational Cost Savings). • Variación en el precio de compras. • LTWCI – Evitar un gasto (CA) • Reembolso de un gasto del proveedor (Supplier Cost Recovery). 5.4. Sapere Aude.
MADRID 13 de Febrero de 2014 Hotel Catalonia las Cortes C/ del Prado, 6
BARCELONA 20 de Febrero de 2014 Hotel Catalonia Berna C/ Roger de Llúria, 60
Horario: de 10:00 a 18:30 horas A efectos de la bonificación por la Fundación Tripartita, el curso tiene 7 horas lectivas.
Seminario impartido por profesionales en ejercicio
Precio:
Material de Trabajo:
OTRAS MODALIDADES FORMATIVAS: CURSOS E-LEARNING.
Los asistentes recibirán documentación que les permitirá el máximo aprovechamiento del seminario.
360 € + 21% de IVA. Esta cuota incluye la asistencia al seminario, la comida y la documentación de trabajo. Los asistentes al seminario recibirán el correspondiente certificado de asistencia.
Este curso puede ser bonificable por la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo. Tramitamos su bonificación sin coste adicional para su empresa. Consúltenos.
Con la colaboración de:
Imprescindible remitir toda la documentación requerida 10 días antes de la fecha de impartición del curso.
www.flint.com.es
Haciendo uso de las ventajas que las Nuevas Tecnologías aportan a la formación empresarial en cuanto a flexibilidad y comunicación, Iniciativas Empresariales ofrece cursos e-learning para las áreas y sectores siguientes: • Administrativa, Financiera y Contable. • Producción, Compras y Logística. • Laboral y RRHH. • Informática. • Farmacéutico y Sanitario. • Inmobiliario. • Comercial y Marketing. • Educativo. • Exportación / Importación.
CURSOS IN COMPANY. Iniciativas Empresariales ofrece también este curso en modalidad in company. Esta formación a medida permite adaptar el contenido y los objetivos a las necesidades concretas de su empresa y de su equipo.
Inscripciones: Información: BARCELONA
MADRID
BILBAO
Avda. Diagonal, 343 08037 Barcelona Tel. 932 721 366 Fax 932 721 491
Velázquez, 53 2º izda. 28001 Madrid Tel. 902 021 206 Fax 902 021 207
Avda. Los Chopos, 39 48990 Getxo Tel. 902 021 206 Fax 902 021 207
www.iniciativasempresariales.com
e-mail:
[email protected]
De acuerdo con la Ley Orgánica 15/99, de Protección de Datos, informamos que los datos de contacto del destinatario/a para la remisión de este folleto, provienen de un fichero de Iniciativas Empresariales, S.L. en el que se tratan para mantenerle informado de nuestros cursos. En caso de que no desee recibir nuevos folletos o bien desee ejercitar sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición, puede dirigirse a Iniciativas Empresariales, S.L., Avda. Diagonal, 343, 1º 1ª, 08037 Barcelona o C/ Velázquez, 53, 2º, 28001 Madrid.
Iniciativas Empresariales cuenta con una oferta de más de 50 cursos a medida, impartidos por profesionales en activo cuya trayectoria y experiencia aseguran una formación actual y dinámica. Consulte nuestra oferta formativa en: www.iniciativasempresariales.com
Son cursos 100% bonificables por la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo.
