Jefatura de Centro Histórico Direccion:
Jefatura de Centro Histórico
Dir. General:
Presidencia
Misión Atender y coordinar los esfuerzos de todas las dependencias municipales para dar el mantenimiento, ordenamiento, promoción y desarrollo de la cultura, esparcimiento, seguridad y atención a las emergencias.
Visión Coadyuvar al desarrollo de un espacio público con accesibilidad universal, donde converjan en absoluto respeto y armonía: las actividades cotidianas de los habitantes, el comercio, así como la de los turistas.
Presupuesto Anual Municipal Asignado Porcetanje de Avance
Fecha 31-ene-18 28-feb-18 31-mar-18 30-abr-18 31-may-18 30-jun-18 31-jul-18 31-ago-18 30-sep-18 31-oct-18 30-nov-18 31-dic-18
100.00
Presupuesto Anual Municipal Ejercido
100%
Avance Presupuestal Anual Presupuesto Ejercido $ 100.00 $ 100.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 100.00 $ 100.00
Avance de Pronóstico Componente Inspección y Normatividad Entorno Urbano 0 0 Uso del Tiempo
100.00
Mes: 1 Pronóstico 81 54 0 0
Avance de Pronóstico Total Fecha Pronóstico Avance 31-ene-18 #¡DIV/0! #¡DIV/0! 28-feb-18 #¡DIV/0! #¡DIV/0! 31-mar-18 #¡DIV/0! #¡DIV/0! 30-abr-18 #¡DIV/0! #¡DIV/0! 31-may-18 #¡DIV/0! #¡DIV/0! 30-jun-18 #¡DIV/0! #¡DIV/0! 31-jul-18 #¡DIV/0! #¡DIV/0! 31-ago-18 #¡DIV/0! #¡DIV/0! 30-sep-18 #¡DIV/0! #¡DIV/0! 31-oct-18 #¡DIV/0! #¡DIV/0! 30-nov-18 #¡DIV/0! #¡DIV/0! 31-dic-18 #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0!
Enero Avance 81 54 0 0
Acumulado Anual Pronóstico Avance 81 81 54 54 0 0 0 0
Componente Inspección y Normatividad Entorno Urbano 0 0
Pronóstico 20% 30% 20% 30% 100%
Componente 1: Inspección y Normatividad Nombre Eje Programa Próposito
Beneficiarios: 1 Ciudadanos 14,400 Inspección y Normatividad 2 Mujeres 6,600 Tonalá Líder y Equitativa 3 Niños 2,400 Identificar la eficiencia y credibilidad de la ciudadania en el gobierno municipal 4 Adultos Control del ejercicio del comercio y la actividad comercial Mayores 4,800
Fecha de inicio
01/01/2018
Ultima Actualización
16/04/2018
Nombre de Indicador:
Verificaciones Realizadas
Fecha de Termino
31/12/2018
Tipo de Indicador Próposito: Unidad de Medida:
Número de Verificiones
2 Gestion Indicadores: 1 Eficacia
Descripción
Supervisión y monitoreo del desarrollo de la actividad comercial en el centro histórico.
Fines u Objetivos
Supervisar la correcta aplicación de los reglamentos municipales. Coadyuvar al desarrollo económico del centro histórico. Contribuir a mejorar el ordenamiento económico en el primer cuadro del municipio.
Proyectos
Programa de empadronamiento de comercios
Actividades
1.- Expedición de licencias de giros comerciales. 2.- Supervisión de los Mercados Municipales y Tianguis Artesanal 4.- Monitoreo y supervisión de la vía pública.
Valor Inicial Avance de Pronóstico Fecha Pronóstico 31-ene-18 1 81 28-feb-18 2 53 31-mar-18 3 58 30-abr-18 4 31-may-18 5 30-jun-18 6 31-jul-18 7 31-ago-18 8 30-sep-18 9 31-oct-18 # 30-nov-18 # 31-dic-18 # TOTAL # 192
0
Valor Actual
Avance Real 81 53 58
192
Pron. Acum Avance Acum 81 81 134 134 192 192 192 192 192 192 192 192 192 192 192 192 192 192 192 192 192 192 192 192 192 192
0
% Anual 42% 70% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
% de Avance 42% 70% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Componente 2: Entorno Urbano Nombre Eje Programa Próposito
Beneficiarios: 1 Ciudadanos 14,400 Entorno Urbano 2 Mujeres 6,600 Tonalá Sustentable 3 Niños 2,400 Identificar la eficiencia y credibilidad de la ciudadania en el gobierno municipal 4 Adultos Mejoramiento de la Imagen Urbana Mayores 4,800
Fecha de inicio
01/01/2018
Ultima Actualización
16/04/2018
Nombre de Indicador:
Atenciones y Servicios
Fecha de Termino
31/12/2018
Tipo de Indicador Próposito: Unidad de Medida:
Número de Atenciones y Servicios
2 Gestion Indicadores: 4 Eficiencia
Descripción
Generar un entorno sustentable para el Centro Histórico.
Fines u Objetivos
Mejorar la imagen urbana del Centro Histórico. Coadyuvar a integrar las acciones de las diversas dependencias municipales. Establecer mecanismos eficaces que permitan agilizar los procesos de atención que se le brinda a la ciudadanía.
Proyectos
Programa de mejoramiento de la imagen urbana del centro histórico
Actividades
1. Supervisar y monitorear las acciones de las diversas dependencias municipales que intervienen en el mantenimiento de la imagen urbana del centro histórico. 2 Establecer mecanismos de revisión y seguimiento de las solicitudes de atención de la ciudadanía. 3 Coadyuvar a mejorar la atención y el servicio que brindan las diversas dependencias en materia de imagen urbana en el centro histórico
Valor Inicial Avance de Pronóstico Fecha Pronóstico 31-ene-18 1 54 28-feb-18 2 53 31-mar-18 3 46 30-abr-18 4 31-may-18 5 30-jun-18 6 31-jul-18 7 31-ago-18 8 30-sep-18 9 31-oct-18 # 30-nov-18 # 31-dic-18 # TOTAL # 153
0
Valor Actual
Avance Real 54 53 46
153
Pron. Acum Avance Acum 54 54 107 107 153 153 153 153 153 153 153 153 153 153 153 153 153 153 153 153 153 153 153 153 153 153
0
% Anual 35% 70% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
% de Avance 35% 70% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Componente 3:
0 Beneficiarios: 1 Ciudadanos 2 Mujeres 3 Niños 4 Adultos Mayores
Nombre Eje Programa Próposito Fecha de inicio
0 0 0 0
Fecha de Termino
Ultima Actualizacion
Tipo de Indicador Próposito:
Nombre de Indicador:
Unidad de Medida:
1 Estrategico Indicadores: 3 Impacto
Descripción
Fines u Objetivos
Proyectos
Actividades
Valor Inicial Avance de Pronóstico Fecha Pronóstico 31-ene-18 1 28-feb-18 2 31-mar-18 3 30-abr-18 4 31-may-18 5 30-jun-18 6 31-jul-18 7 31-ago-18 8 30-sep-18 9 31-oct-18 # 30-nov-18 # 31-dic-18 # TOTAL # 0
Valor Actual
Avance Real
0
Pron. Acum Avance Acum -
% Anual #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0!
% de Avance #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0!
Componente 4:
0 Beneficiarios: 1 Ciudadanos 2 Mujeres 3 Niños 4 Adultos Mayores
Nombre Eje Programa Próposito Fecha de inicio
0 0 0 0
Fecha de Termino
Ultima Actualización
Tipo de Indicador Próposito:
Nombre de Indicador:
Unidad de Medida:
1 Estrategico Indicadores: 3 Impacto
Descripción
Fines u Objetivos
Proyectos
Actividades
Valor Inicial Avance de Pronóstico Fecha Pronóstico 31-ene-18 1 28-feb-18 2 31-mar-18 3 30-abr-18 4 31-may-18 5 30-jun-18 6 31-jul-18 7 31-ago-18 8 30-sep-18 9 31-oct-18 # 30-nov-18 # 31-dic-18 # TOTAL # 0
0
Valor Actual
Avance Real
0
Pron. Acum Avance Acum -
0
% Anual #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0!
% de Avance #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0!
H. AYUNTAMIENTO DE TONALA JALISCO Jefatura de Centro Histórico desgloce de beneficiarios 2018 Inspección y Normatividad Beneficiarios: 1 Ciudadanos 2 Mujeres 3 Niños 4 Adultos Mayores
Enero 1,200 550 200 400
Febrero 1,200 550 200 400
Marzo 1,200 550 200 400
Abril 1,200 550 200 400
Mayo 1,200 550 200 400
Junio 1,200 550 200 400
Julio 1,200 550 200 400
Agosto 1,200 550 200 400
Septiembre 1,200 550 200 400
Octubre 1,200 550 200 400
Noviembre 1,200 550 200 400
Diciembre 1,200 550 200 400
TOTAL 14,400 6,600 2,400 4,800
Entorno Urbano Beneficiarios: 1 Ciudadanos 2 Mujeres 3 Niños 4 Adultos Mayores
Enero 1,200 550 200 400
Febrero 1,200 550 200 400
Marzo 1,200 550 200 400
Abril 1,200 550 200 400
Mayo 1,200 550 200 400
Junio 1,200 550 200 400
Julio 1,200 550 200 400
Agosto 1,200 550 200 400
Septiembre 1,200 550 200 400
Octubre 1,200 550 200 400
Noviembre 1,200 550 200 400
Diciembre 1,200 550 200 400
TOTAL 14,400 6,600 2,400 4,800
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL
0 Beneficiarios: 1 Ciudadanos 2 Mujeres 3 Niños 4 Adultos Mayores
0 0 0 0
0 Beneficiarios: 1 Ciudadanos 2 Mujeres 3 Niños 4 Adultos Mayores
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL 0 0 0 0
H. AYUNTAMIENTO DE TONALA JALISCO MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS 2018
DIRECCION
Jefatura de Centro Histórico
PROGRAMA PMD PLAN MUNICIPAL
Identificar la eficiencia y credibilidad de la ciudadania en el gobierno municipal
TIPO
DESCRIPCION
NOMBRE INDICADOR
METODO DE CALCULO
FRECUENCIA DE MEDICION
MEDIOS DE VERIFICACION
TEMPORALIDAD
TIPO DE INDICADOR
FIN
Identificar la eficiencia y credibilidad de la ciudadania en el gobierno municipal
Eficiencia administrativa
Indice de confianza ANUAL municipal 2017/ indice de confianza municipal 2018
Encuesta de confianza municipal
ANUAL
4 Eficiencia
PROPOSITO
Mejorar la imagen institucional
Indice de Percepcion Ciudadana
Encuesta de confianza municipal
ANUAL
1 Eficacia
Inspección y Normatividad
Supervisión y monitoreo del desarrollo de la actividad comercial en el centro histórico.
Verificaciones Realizadas
Registros Administrativos
ANUAL
1 Eficacia
Entorno Urbano
Generar un entorno sustentable para el Centro Atenciones y Histórico. Servicios
Indice de ANUAL percepcion ciudadana al inicio de 2018/ Indice de percepcion ciudadana al Número de Mensual verificaciones programadas/Núm ero de verificaciones realizadas Número de Mensual Atenciones y servicios solicitadas/Número de Atenciones y servicios
Registros Administrativos
ANUAL
4 Eficiencia
0
00
0
SUPUESTOS
H. AYUNTAMIENTO DE TONALA JALISCO Jefatura de Centro Histórico ARBOL DE PROBLEMAS 2018
Escasa calidad de vida de los ciudadanos
Negativa percepción de los ciudadanos hacia la administración pública municipal
Escasa percepción de transparencia en el manejo de los recursos públicos
EFECTOS
Deterioro de la Imagen Centro Histórico
CAUSAS Deficiente de Supervisión y monitoreo del desarrollo de la actividad comercial en el centro histórico.
Generar un entorno sustentable para el Centro Histórico.
Falta de seguridad del Centro Histórico y atención de las emergencias que se susciten.
Disminucion del desarrollo turístico en el centro histórico del municipio
Falta de programa de empadronamiento de comercios
Falta de rograma de mejoramiento de la imagen urbana del centro histórico
Falta de programa de atención especial en materia de seguridad para el centro histórico
Falta de Programa de Desarrollo Cultural y Turístico
H. AYUNTAMIENTO DE TONALA JALISCO Jefatura de Centro Histórico ARBOL DE OBJETIVOS 2018
Mejor calidad de vida de los ciudadanos
Incremento de la confianza ciudadana en la administración pública municipal
Mejores índices de transparencia en el manejo de los recursos públicos
FINES
Mejora en la Imagen Centro Histórico
MEDIOS Supervisión y monitoreo del desarrollo de la actividad comercial en el centro histórico.
Generar un entorno sustentable para el Centro Histórico.
Elevar el nivel de seguridad del Centro Histórico y atender las emergencias que se susciten.
Incrementar el desarrollo turístico en el centro histórico del municipio
Programa de empadronamiento de comercios
Programa de mejoramiento de la imagen urbana del centro histórico
Programa de atención especial en materia de seguridad para el centro histórico
Programa de Desarrollo Cultural y Turístico
