MEMORIA ANUAL 2012 PARQ UE ARAUCO
MEMORIA ANUAL
2012
PARQ UE ARAUCO
PA RQ U E A R AU CO
UN
líder regional que
CRECE Y EXPLORA
nuevas oportunidades
Mantenemos un crecimiento sostenido, seguimos expandiendo nuestras fronteras y día a día ampliamos nuestros negocios. Consolidamos nuestra compañía como un potente referente comercial a nivel regional y obtuvimos exitosos resultados en todas nuestras inversiones. Creamos nuevas oportunidades de inversión y nos preparamos para la inauguración de distintos espacios comerciales durante 2013.
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EX PA NDI END O
NUESTRAS FRONTERAS
nuevos formatos, nuevos desafíos.
PERÚ Inauguramos el mall Megaplaza Chimbote y el Mega Express Villa El Salvador con sólidos resultados. Creamos nuevas oportunidades de inversión consolidando nuestra marca y potenciando la presencia de nuestra compañía a nivel país.
C OLO M B IA Completamos un nuevo año de éxitos en nuestro mall Plaza Arboleda, logrando casi un 100% de ocupación y generando nuevas oportunidades de negocios que harán crecer este espacio. La consolidación que nuestra marca a nivel país queda reflejada en la contrucción del Parque Caracolí en la ciudad de Bucaramanga.
CHILE El sostenido crecimiento de Parque Arauco Kennedy resalta la potencia de la compañía y es la plataforma sobre la cual enfrentamos nuevos desafíos. La construcción de Arauco Quilicura es señal de la potencia de nuestra marca a nivel local y demuestra la solvencia de nuestro modelo de negocios.
INDICE
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
HITOS DEL 2012 Página 10
NUESTRA GESTIÓN Página 16
MENSAJE DEL PRESIDENTE Página 22
RESEÑA HISTÓRICA Página 28
GOBIERNO CORPORATIVO Página 36
UNA COMPAÑÍA REGIONAL Página 48
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Página 60
NUESTROS DESAFÍOS Página 66
NUESTRA GENTE Página 74
OTRAS INFORMACIONES RELEVANTES Página 82
01 / HITOS DEL AÑO 2012
un
AÑOde
co n s o li dac i ó n
y
NUEVOS NEGOCIOS
El año estuvo marcado por la consolidación de nuestro trabajo y por la puesta en marcha de proyectos innovadores que diversifican nuestro negocio. Seguimos demostrando que somos un operador con destacada solidez financiera en el mercado latinoamericano. Esa plataforma, más la confianza de nuestros inversionistas, nos permite asegurar un crecimiento solvente. M E M O RI A PA R Q UE A R AUC O 2012
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HITOS DEL AÑO 2 0 1 2
16% 40
millones US$
Inversión de 40 millones de dólares en compra y desarrollo de outlets.
Alcanzamos un crecimiento del EBITDA de un 16%.
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13%
millones US$
Logramos un crecimiento en las ventas de un 13%. Invertimos cerca de 94 mil millones de pesos en nuevos proyectos.
CHILE Construcción del Mall Arauco Quilicura Refinanciamiento del crédito de Paseo Estación. Construcción del primer Distrito de Lujo del país en Parque Arauco Kennedy. Incorporación de 6 nuevos Stripcenters.
Incorporación de importantes fondos extranjeros a la propiedad de Parque Arauco. Compra de Buenaventura Outlet Mall en la salida norte de Santiago. Desarrollo del segundo Outlet Mall en Concepción.
Desarrollo de outlets en diversos puntos del país.
Ampliación de Plaza El Roble de Chillán.
Puesta en marcha de Arauco TAG.
Iluminación amigable con el medio ambiente en todos nuestros centros comerciales.
Inauguración de Falabella en Arauco Maipú.
PARQUE ARAUCO La acción de Parque Arauco fue la de segundo mayor crecimiento en el IPSA (casi un 44% respecto de 2011).
M E M O RI A PA R Q UE A R AUC O 2012
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PERú
Se obtiene un crédito por 70 millones de dólares desde Chile a Perú. Se inauguran los centros comerciales en Villa El Salvador y Chimbote. Comienzan las obras de los Mega express de Barranca, Chincha y Cañete.
Se aprobó un plan de inversión de 120 millones de dólares.
Remodelación de Larcomar. Larcomar recibió más turistas que Machu Picchu. Mall Megaplaza es el más visitado del país.
COLOMBIA Parque Arboleda se consolidó como el mall preferido del Eje Cafetero. En su fase final de construcción está Parque Caracolí, en la ciudad de Bucaramanga, nuestro segundo proyecto comercial. Consolidación de nuestra alianza con Bancolombia para desarrollar proyectos inmobiliarios.
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HITOS DEL AÑO 2 0 1 2
02 / NUESTRA GESTIÓN
EXPERIENCIA , CO NS O LIDAC IÓN
y NUEVOS DESAFIOS La experiencia de 30 años nos permite
asumir nuevos desafíos. Somos un actor consolidado en la operación de centros comerciales a nivel regional y hoy estamos dando pasos hacia negocios distintos. Nuestra solidez financiera y la calidad de nuestros equipos DE PROFESIONALES nos han permitido iniciar negocios en outlets y stripcenters, diversificando nuestro campo de acción. La madurez adquirida nos permite asegurar nuestro plan de inversiones y mantenernos competitivos en un mercado cambiante, marcado por las complicaciones económicas a nivel mundial. M E M O RI A PA R Q UE A R AUC O 2012
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NUESTR A GESTIÓN
NUEVOS NEGOCIOS Durante 2012 Parque Arauco cerró acuerdos para desarrollar stripcenters en Chile y Perú, inversión que se suma a los siete centros comerciales similares que iniciaron actividades el mismo año. Se invirtieron más de 40 millones de dólares para comprar y desarrollar outlets en importantes ciudades del país. En esa línea, se concretó la compra del Buenaventura Outlet Mall, en la salida norte de Santiago, y se anunció la construcción de un segundo Outlet en la Región del Biobío. Lo anterior es una clara señal de que Parque Arauco quiere diversificar sus negocios. A pesar de las dificultades de la economía a nivel global y de la incorporación de nuevos actores relevantes en el mercado del retail, la compañía presenta excelentes resultados. Nuestra estructura financiera está fortalecida y eso se refleja en los resultados de la compañía, en la creciente incorporación de fondos extranjeros y en la relación con importantes entidades bancarias, tanto en Chile como en otros países de la región.
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Nuestra solidez financiera y la calidad de nuestros equipos nos han permitido iniciar negocios en outlets y stripcenters, diversificando nuestro campo de acción.
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NUESTR A GESTIÓN
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En EL 2012 Parque Arauco incorporó los criterios de edificación sustentable de la Leadership in Energy & Environmental Design (LEED) para el desarrollo de sus proyectos. Este marco de referencia ya se aplicó en la construcción de Mall Arauco Quilicura.
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL A estos importantes signos de consolidación hay que agregar el compromiso permanente de Parque Arauco por estar a la vanguardia de la Responsabilidad Social Empresarial, incorporando en cada ámbito de su gestión estándares de calidad y control de orden mundial. Hacia el interior de la compañía esto se refleja en el cuidado de los procedimientos, la toma de decisiones y las vías de comunicación. De igual modo, es relevante la existencia de una estructura y mecanismos que potencian una gestión ética más allá de las personas que conforman los equipos. Esto se ve apoyado por la estructura de su Gobierno Corporativo (Comité de Ética y Comité de Directores) y por la existencia de Código de Ética conocido y altamente confiable. En su relación con las comunidades en las cuales se inserta la operación de Parque Arauco, la compañía ha desarrollado distintas acciones enfocadas en fortalecer los vínculos locales y mantener una oferta de actividades atractivas para sus clientes. En el ámbito de la Gestión del Medioambiente, Parque Arauco ha aplicado medidas que apuntan al uso racional de los recursos, la eficiencia energética, el manejo de residuos y la construcción de edificios sustentables.
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NUESTR A GESTIÓN
03 / MENSAJE DEL PRESIDENTE
MENSAJE del P R ESID ENT E
Es satisfactorio poder anunciar que nuestra empresa crece, se fortalece e innova con proyectos de expansión en Chile, Perú y Colombia, transformándose en un actor relevante en la región. M E M O RI A PA R Q UE A R AUC O 2012
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MENSAJE DEL P R ESIDENTE
ESTIMADOS ACCIONISTAS: Me dirijo a ustedes, en nombre del Directorio y de todo el equipo de Parque Arauco S.A., para presentarles la Memoria Anual 2012. En esta publicación presentaremos los resultados del año en que celebramos el 30º aniversario de la compañía y observaremos los desafíos que nuestra experiencia nos impone. Es satisfactorio poder anunciar que nuestra empresa crece, se fortalece e innova con proyectos de expansión en Chile, Perú y Colombia, transformándose en un actor relevante en la región. Esto nos permitió cerrar el año 2012 con un crecimiento del EBITDA de 16% con relación al año anterior. Tal como ocurriera en 2011, la responsabilidad financiera de Parque Arauco nos permitió cumplir nuestro plan de inversiones en medio de la inestabilidad de los mercados mundiales. Todo esto se vio refrendado por la confianza de nuestros inversionistas y estuvo avalada por transacciones diarias de la acción, cuyo promedio supera los 2,5 millones de dólares. En cuanto al desarrollo, la presencia de Parque Arauco en Chile, Perú y Colombia nos consolida como un actor regional y nos impulsa a explorar nuevas posibilidades de negocios. Dentro de esta línea, se destaca el desarroM E M O RI A PA R Q UE A R AUC O 2012
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En 2013 impulsaremos nuevos negocios y continuaremos consolidando nuestro sello de innovación tanto en el desarrollo como en la operación de centros comerciales. Para esto tenemos una estructura organizativa capacitada para continuar la expansión en Chile, Perú y Colombia.
llo de nuevos formatos comerciales, como los outlets y stripcenters, líneas de negocio que esperamos continuar desarrollando durante los próximos años. En los centros comerciales en funcionamiento, hemos hecho importantes esfuerzos para continuar mejorando los procesos internos, logrando tener una plataforma base que nos permite operar eficientemente diferentes tipos de activos en los tres países. Esto nos otorga mucha flexibilidad para afrontar los nuevos desafíos que impone una industria competitiva inserta en un medio ambiente cambiante. Nuestro potencial comercial es altamente atractivo para marcas que buscan espacios rentables al momento de ingresar al mercado latinoamericano. Parque Arauco se ha consolidado como la puerta de entrada para estas importantes tiendas de prestigio mundial. Hoy nuestros centros comerciales ofrecen al cliente un mix variado, completo y adecuado a sus necesidades. En Chile, Parque Arauco Kennedy cumplió treinta años y volvió a confirmar su posición de líder en el mercado, creciendo, incorporando marcas y ofreciendo a sus visitantes
atractivas posibilidades en espacios renovados. Arauco Maipú impactó en el sector surponiente de Santiago con la entrega de la tercera etapa de su remodelación y ampliación, incorporando a su mix marcas de mucha relevancia. Se tomaron importantes decisiones para darle un nuevo impulso a Plaza El Roble y estamos próximos a inaugurar Mall Arauco Quilicura. Por otro lado, la compañía dio un importante paso al incluir en sus negocios outlets y stripcenters que ya presentan interesantes resultados. Parque Arboleda, en Colombia, se transformó en el centro comercial preferido de la ciudad de Pereira y de todo el Eje Cafetero. Hoy presenta una ocupación superior al 95%, lo que permite proyectar un desempeño aún mejor en los próximos años. Somos una marca reconocida y de creciente prestigio en el país. Durante 2012, además, se trabajó en Parque Caracolí, nuestro segundo centro comercial en Colombia. Este proyecto, ubicado en Bucaramanga, será inaugurado durante el primer semestre de 2013. Durante este año avanzaremos también en proyectos concretos que tenemos en la ciudad de Bogotá y Barranquilla. 25
MENSAJE DEL P R ESIDENTE
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Parque Arauco sigue creciendo en Perú. Aprobamos un plan de inversión que nos permitirá mejorar nuestros activos y adicionar nuevos formatos de negocios. Larcomar se consolidó como un centro comercial altamente atractivo para nuestros clientes en Lima y hoy presenta un renovado mix de tiendas. Megaplaza Norte fue el mall más visitado en todo el país y la inauguración de Megaplaza Chimbote supone un importante crecimiento hacia el interior de Perú. En Arequipa, Parque Lambramani incorporó mejoras en su interconexión con la ciudad y renovó sus vías de acceso. Resulta muy relevante, además, señalar la próxima apertura de Mega Express en Barranca, Chincha y Cañete, proyectos con los que la compañía aumenta y diversifica sus formatos de operación en el país. La compañía se ha preocupado de mantener un sello de Responsabilidad Social Empresarial dotándose de mejores herramientas para su gestión y operación. Parque Arauco ha intensificado su esfuerzo por estrechar el vínculo con clientes y comunidades locales, de manera de poder integrarlas en múltiples dimensiones que trascienden la perspectiva comercial. Dicho compromiso nos sigue estimulando para realizar una mejor gestión del medioambiente, incorporando estándares de construcción sustentable y sumando acciones concretas para utilizar eficientemente la energía. Todo lo señalado es el fruto de un minucioso trabajo conjunto. El equipo de profesionales de Parque Arauco, en sus tres divisiones, cuenta con liderazgos claros y con un equipo comprometido con el crecimiento de la compañía. Los buenos resultados de 2012 remarcan las competencias del grupo humano que da vida a nuestra compañía y nos motivan a seguir promocionando su talento.
En el plano interno, nuestros colaboradores cuentan con espacios de trabajo confortables, desarrollo de carrera y un Código de Ética que ofrece mecanismos reconocibles para la solución de eventuales conflictos. Great Place to Work nos destacó nuevamente dentro del ranking de las mejores empresas para trabajar en Chile, lo que nos impulsa a mantener la ruta elegida. En 2013 impulsaremos nuevos negocios y continuaremos consolidando nuestro sello de innovación tanto en el desarrollo como en la operación de centros comerciales. Para esto tenemos una estructura organizativa capacitada para continuar la expansión en Chile, Perú y Colombia. Para terminar, vuelvo a agradecer la confianza manifestada por nuestros accionistas y socios estratégicos. Desde luego, hacemos extensivo nuestro reconocimiento a los asociados de Parque Arauco en nuestras operaciones que son los arrendatarios de nuestros centros comerciales. Ninguno de nuestros proyectos sería posible sin ellos y sin el apoyo de proveedores y colaboradores. Sepan que ofreceremos día a día nuestro mejor esfuerzo para seguir siendo los preferidos por los clientes. Sin otro particular, reciban mis más cordiales saludos,
José Said Saffie Presidente del Directorio
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MENSAJE DEL P R ESIDENTE
04 / RESEÑA HISTÓRICA
una
PA RQ U E A RAU CO
COM PA Ñ ÍA
C R ECE RE NU EVA y se
que
d e ba s es s o li da s
2012 estuvo marcado por la celebración de nuestro 30º aniversario y por la diversificación DE nuestros negocios. La experiencia acumulada y los resultados avalan nuestra posición como líderes de mercado en la industria del retail. Hoy somos una compañía única. Gracias a la confianza de nuestros inversionistas y locatarios, a las mejores prácticas de nuestro equipo y a nuestro sólido servicio de atención al cliente, hoy somos capaces de desarrollar y operar centros comerciales con altos estándares de calidad y eficiencia. M E M O RI A PA R Q UE A R AUC O 2012
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R ESEÑA HISTÓR ICA
RESEÑA HISTÓRICA
1982
1993
Parque Arauco Kennedy
Arauco Maipú
Inauguración de mall Parque Arauco, un centro comercial pionero en Chile. Hoy, luego de 30 años, sigue siendo un lugar donde se conjuga confianza, vanguardia, tiendas de gran calidad y entretención para toda la familia.
Los buenos resultados de Parque Arauco Kennedy estimulan la apertura del mall Arauco Maipú. Con este paso la compañía crece, diversifica su oferta y se posiciona exitosamente en el sector surponiente de Santiago de Chile.
2006
2007
2008
Mall Center en Curicó
Plaza el Roble
Paseo Arauco Estación
Con la inauguración del Mall Center de Curicó en la Región del Maule, la compañía inauguró su cuarto centro comercial en el país.
La compañía toma el control accionario de Plaza El Roble, el centro comercial de mayor tamaño y con más ventas en la Provincia del Ñuble.
Se adquiere el emblemático Paseo Estación, hoy Paseo Arauco Estación, un centro comercial que revitalizó el tradicional sector de Estación Central en Santiago de Chile.
2010
LARCOMAR Parque Arauco S.A. adquiere el emblemático mall Larcomar, ubicado en el tradicional distrito limeño de Miraflores.
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1997
2006
Inmobiliaria Viña del Mar
Perú
La regionalización de Parque Arauco S.A. se materializa con su participación en la propiedad de Marina Arauco en Viña del Mar y Mall Center en Curicó. En esta etapa del proceso la compañía se asoció con Almacenes Paris y Ripley.
En asociación con el Grupo Wiese, la compañía adquiere el 45% del mall Megaplaza y da un primer gran paso en su expansión internacional. Esta estratégica operación sigue dando excelente resultados y abrió la puerta a nuevos negocios en Perú.
2009
2009
2009
Arauco Express Pajaritos
Arauco San Antonio
Mega Express Villa
La compañía crece innovando en formatos. Se inaugura el stripcenter Arauco Express Pajaritos, con una oferta de 5.300 m2 de superficie arrendable.
Con la apertura de un casino de juegos, un moderno patio de comidas, un innovador sector de juegos infantiles y un gran número de tiendas comerciales, se inicia el período de marcha blanca de Arauco San Antonio, un centro comercial que al poco tiempo se consolidó como el lugar preferido de la ciudad.
Puesta en marcha de la operación comercial de Mega Express Villa en Chorrillos, Lima. Este centro comercial cuenta con una tienda ancla y 27 tiendas menores. Se trata, además, del primer stripcenter de Parque Arauco en Perú.
2010
nuevos Parque proyectos Arboleda La compañía inicia sus operaciones en desarrollo Colombia con apertura Iniciamos en simultáneo la fase de y la construcParque en la ciudad de Pereira. La primera etapa cióndede tres Arboleda, nuevos centros comerciales. de este centro comercial, que hoy es el preferido en todo el Eje Cafetero. 31
R ESEÑA HISTÓR ICA
RESEÑA HISTÓRICA
2010
Parque Lambramani Se inaugura Parque Lambramani, en Arequipa.
2011 Se incorpora el sistema informático SAP en todas las filiales de Parque Arauco, herramienta que facilita la buena marcha de los procesos contables y financieros.
2011 Prestigiosas marcas internacionales siguieron eligiendo a Parque Arauco como puerta de entrada al mercado latinoamericano.
2011 Se realizó nuestro primer aumento de capital, con la emisión de 90 millones de acciones nuevas, recaudando 168 millones de dólares.
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R ESEÑA HISTÓR ICA
2012 Celebración del 30º aniversario de Parque Arauco.
CHILE • La construcción del Distrito de Lujo en Parque Arauco Kennedy. • Compra de Buenaventura Outlet Mall en la salida norte de Santiago. • Se está finalizando la construcción del Mall Arauco Quilicura. • Inauguración de Falabella en mall Arauco Maipú. • Construcción de Outlet Mall Concepción. • Puesta en marcha de Arauco TAG. • Ampliación de Mall Plaza El Roble. • Iluminación amigable con el medio ambiente en todos nuestros centros comerciales. • Refinanciamiento del crédito de Paseo Arauco Estación.
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PERÚ
• Plan de inversión de 120 millones de dólares. • Se inaugura centro comercial en Villa el Salvador y centro comercial en Chimbote. • Comienzan obras en los Mega express de Barranca, Chincha y Cañete. • Remodelación de Larcomar.
COLOMBIA • Parque Arboleda se consolidó como el mall preferido del Eje Cafetero. • Construcción de Parque Caracolí, en la ciudad de Bucaramanga, nuestro segundo proyecto comercial. • Importante alianza con Bancolombia para desarrollo de proyectos inmobiliarios comerciales.
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R ESEÑA HISTÓR ICA
05 / GOBIERNO CORPORATIVO
GOBIERNO CO R P O R ATIVO Las operaciones de Parque Arauco están marcadas por la transparencia y la promoción de las Buenas Prácticas. Somos una compañía con sello de responsabilidad y nuestros valores nos estimulan día a día a vigilar todos los procesos que desarrollamos. Nos hemos dotado de una estructura que facilita el estricto cuidado de los procedimientos, la toma de decisiones y las vías de comunicación. El Gobierno Corporativo de Parque Arauco garantiza mecanismos internos de autorregulación y asegura el cumplimiento cabal de la normativa vigente. Para nosotros es prioritario velar por las buenas prácticas y los principios éticos que han marcado la trayectoria de nuestra trayectoria. El Gobierno Corporativo de Parque Arauco cuenta con un Comité Corporativo, un Comité de Ética y un Comité de Directores. M E M O RI A PA R Q UE A R AUC O 2012
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GOBIER NO COR P OR ATIVO
COMITÉ DE DIRECTORES
El Comité de Directores se estructura a partir de lo indicado en el Artículo 50 bis de la Ley Nº 18.046. Está formado por tres miembros, de los cuales dos deberán ser independientes del controlador, y sus funciones son: revisar balances y estados financieros; proponer ante el Directorio a los auditores externos y clasificadores privados de riesgo; examinar los antecedentes relativos a las operaciones; observar los sistemas de remuneraciones y planes de compensación para gerentes y ejecutivos principales; además de aquellas materias que señale el estatuto social o que le encomiende la Junta de Accionistas o el Directorio, en su caso.
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COMITÉ DE ÉTICA
El Comité de Ética es un órgano consultor que establece los procedimientos ante dilemas éticos que enfrente un cliente o colaborador, interno o externo, en su relación con Parque Arauco S.A.
Funciones del Comité de Ética Velar por el respeto de la dignidad de las personas que se relacionan directa o indirectamente con Parque Arauco S.A. Asesorar en el proceso de toma de decisiones en aquellas situaciones en que se planteen conflictos éticos.
Sancionar en los casos que se requieran. Colaborar en la formación ética de los colaboradores. Informar a los colaboradores respecto de los períodos de bloqueo para la compra y venta de acciones de la compañía.
Proponer protocolos y orientaciones de actuación para aquellas situaciones que presenten conflictos éticos.
Para Parq ue A rauco es prioritario velar por las buenas pr á cticas y los principios é ticos q ue han marcado su trayectoria .
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GOBIER OTR AS INFOR NO COR MACIONES P OR ATIVO
DIRECTORIO
01 JOSÉ SAID SAFFIE PRESIDENTE Rut: 2.305.902-9
03 Orlando Sáenz DIRECTOR
Licenciado en Derecho en la Universidad de Chile, actualmente ocupa los cargos de Presidente de Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, Chile; Presidente de Parque Arauco S.A.; Consejero de la Universidad Jesuita Alberto Hurtado; Presidente de Fundación Palestina Belén 2000-Chile, Director de Consejo Empresarial Chile-Perú, Director de Mega Plaza - Sociedad de Centros Comerciales en Lima - Perú, Director Titular de Asociación de Bancos e Instituciones Financieras A.G.
Ingeniero Civil, Universidad Católica de Chile. Presidente de Empresa Constructora Jardines del Bosque Ltda., O. Sáenz y Compañía Profesionales Asociados, Comercial Los Andes S.A. y Envases del Pacífico S.A.
Rut: 3.599.669-9
02 Salvador Said Somavía DIRECTOR Rut: 6.379.626-3
04 José Domingo Eluchans Urenda DIRECTOR Rut: 6.474.632-4
05 Timothy Purcell DIRECTOR Rut: 14.577.313
B.A. de la Universidad de Cornell, Máster en Asuntos Internacionales y MBA, Wharton School, Universidad de Pennsylvania. Ha sido Director de Nortel Inversora, Patagon.com, Almacenes Éxito, Banco Mercantil, Celulosa Arauco, Cruz del Sur Vida S.A. y Parque Arauco S.A., entre otros.
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06 Guillermo Said Yarur DIRECTOR Rut: 6.191.544-3
Actividad principal: Director Ejecutivo Empresas del Grupo Said. Actualmente es Presidente de Cruz Blanca Salud S.A., Presidente de Isapre Cruz Blanca S.A, Presidente de Endeavor Chile. Director de BBVA, Parque Arauco S.A., Edelpa S.A., Embotelladora Andina S.A. (Coca-Cola). Consejero de Claro Chile, CEP (Centro de Estudio Públicos) y Generación Empresarial. Fecha de nacimiento: 16 de septiembre de 1964, Ingeniero Comercial, casado, 6 hijos.
Abogado de la Pontificia Universidad Católica de Chile, forma parte de los directorios de las sociedades anónimas abiertas Parque Arauco S.A., Embotelladora Andina S.A., Banco BBVA y Envases del Pacífico S.A. Preside el Directorio de Inversiones del Pacífico S.A., sociedad controladora de Holding Cruz Blanca Salud S.A. e Inmobiliaria Punta Piqueros S.A. y es Director de Inmobiliaria Atlantis S.A., sociedad controladora de Parque Arauco S.A.
Egresado de Ingeniería Civil Industrial, Universidad de Chile. Postgrado Finanzas, Universidad Adolfo Ibáñez. Director de Parque Arauco S.A. y Comercial Café Mokka.
07 René Abumohor Touma DIRECTOR Rut: 3.065.693-8
08 Rafael Aldunate Valdés DIRECTOR Rut: 5.193.449-0
09 Joaquín Brahm Barril DIRECTOR Rut: 7.052.386-8
Empresario, ocupó los cargos de Presidente de Hilanderías Maisa S.A., Coresa S.A., Contenedores, Redes y Envases; Director Titular de Banco Interbank, en Lima-Perú, Banco Corpbanca-Venezuela, Corpvida S.A., Compañía de Seguros, Parque Arauco S.A. y de diversas empresas en Chile y el extranjero. Actualmente ocupa los cargos de Presidente de Empresas Coval en el rubro Financiero e Inmobiliario y Director de Fundación Palestina Belén 2000-Chile.
Ingeniero Comercial, Universidad Católica, Universidad de Harvard: Grado AMP. Actualmente es Vicepresidente de Empresa de Ferrocarriles del Estado (EFE), y Director de Parque Arauco S.A., FCALP: Ferrocarril Arica-La Paz S.A., AFC: Administradora de Fondos de Cesantía, SEP: Sistema de Empresas Públicas e Instituto Libertad.
Ingeniero Comercial de la Universidad Católica de Chile. Fue Gerente General de Inmobiliaria Manquehue y del Club Hípico de Santiago. Actualmente es Presidente de Ferrocarriles del Estado, Director de Inmobiliaria Valle Lo Campino, Director de Ferrocarriles del Estado, Presidente de Ferrocarriles del Bio Bio, Inmobiliaria Agsa e Inmobiliaria Valle Grande.
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GOBIER NO COR P OR ATIVO
ADMINISTRACIÓN
01 Juan Antonio Álvarez Avendaño VICEPRESIDENTE EJECUTIVO
Abogado de la Universidad de Chile y MBA de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Director de Elecmetal, Sudamericana de Vapores, Cristalería de Chile y Fundación Educacional Claro Vial.
Rut: 7.033.770-3
03 Carolina Galletti Vernazzani Fuente-Alba Gerente Corporativo de Personas y Organización
02 Juan Pablo Spoerer Hurtado Gerente Corporativo de Finanzas Rut: 10.877.023-6
Ingeniero Comercial, Universidad de Concepción. Durante 8 años se ha desarrollado en el área de Recursos Humanos en empresas nacionales y multinacionales, en Chile y en España, gestionando proyectos y liderando procesos de gestión de capital humano. Antes de unirse a Parque Arauco se desempeñó como Gerente de Recursos Humanos para Pilkington Valencia, en España.
Rut: 10.036.478-6
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04 Consuelo Raby Guarda Gerente Corporativo Legal Rut: 11.703.205-1
Ingeniero Comercial, Pontificia Universidad Católica de Chile. MBA, Duke University. Trabajó por más de catorce años en la gestión de empresas del Grupo Enersis, desempeñándose entre 2005 y 2007 como Gerente de Finanzas y Planificación Estratégica de Chilectra. Fue Director de Codensa y de Ampla, en Bogotá y Río de Janeiro respectivamente. En 2006, en Chilectra recibió el premio por excelencia en ejecución estratégica, otorgado por profesores de Harvard University. En 2007, fue elegido por sus pares “Mejor CFO de la Industria”, premio entregado por la Revista Capital y Seminarium Penrhyn.
Abogado, Pontificia Universidad Católica de Chile. Máster in Laws (LL.M.), Duke University. Su experiencia incluye especialmente ámbitos de derecho corporativo y comercial, fusiones y adquisiciones, mercado de capitales y financiamiento. Se desempeñó por 15 años en el estudio jurídico Carey y Cía., primero como asociada y luego como directora, desde donde participó y lideró múltiples proyectos de gran envergadura en las áreas de su especialidad.
05 Marco Antonio Henríquez Espinoza Gerente Corporativo de Contraloría y Auditoría Interna Rut: 9.401.560-k
Contador Auditor, Universidad Tecnológica Metropolitana, con certificación en riesgo operacional y administración de proyectos, con una vasta de experiencia profesional en las principales transnacionales de auditoría y consultoría, en las cuales ocupó cargos directivos. Su experiencia anterior incluye el liderazgo de equipos de auditoría y consultoría en las principales áreas de la economía, desarrollando un profundo conocimiento de las mejores prácticas en el control interno financiero, operativo y tecnológico, así como gestión de riesgo.
06 Claudio Chamorro Carrizo Gerente Corporativo de Planificación y Control de Gestión Rut: 10.585.375-0
Ingeniero Comercial, Pontificia Universidad Católica de Chile. MBA, Universidad de California (UCLA). Ligado por más de ocho años a Corp Group, se desempeñó en diversas áreas del Holding, como desarrollo, proyectos, banca y asesorías financieras, actuando también como Director de diversas filiales. Ha trabajado además como asesor del ministerio de Planificación, y en diversos cargos en la Superintendencia de Bancos, el Grupo Santander, y AFP Habitat, manteniéndose además ligado a la docencia universitaria en diferentes áreas de la Economía.
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GOBIER NO COR P OR ATIVO
07 Andrés Torrealba Ruiz-Tagle Gerente División Chile Rut: 11.703.205-1
09 Juan Pablo Romero Gerente División Colombia DNI: 79.778.451
Ingeniero Comercial y MBA en la Universidad Católica de Chile. Cuenta con 16 años de experiencia profesional, donde ha ocupado cargos en diversas áreas de negocios tales como comercial, marketing, y administración en general, principalmente en el sector retail e inmobiliario. Su experiencia anterior incluye trabajos en multinacionales, empresas locales y emprendimientos propios. Dentro de su experiencia profesional cuenta con dos años de residencia en Brasil. Torrealba se incorporó a Parque Arauco el año 2004, donde ha ocupado previamente los cargos de Gerente de Marketing y Gerente Comercial.
Administrador de Empresas, Colegio de Estudios Superiores de Administración, CESA. MBA en Thunderbird University, Phoenix, Arizona. Cuenta con más de 10 años de experiencia trabajando en Latinoamérica en multinacionales a través del desarrollo de negocios, expansión y management. Comenzó su carrera en la compañía alemana BASF, trabajando en Alemania, Brasil y Colombia. En 2003, se integró a la aerolínea Avianca S.A., donde gestionó la reorganización financiera y la exitosa venta de la compañía y la compra de la aerolínea carguera Tampa.
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08 Eduardo Herrera Gerente División Perú dni: 07257688
Ingeniero Industrial, Pontificia Universidad Católica de Perú. Máster en Ciencias con mención en Finanzas, London Business School. Cuenta con más de quince años de experiencia en la gestión de inversiones, desempeñándose previamente a su incorporación a Parque Arauco como Gerente de Inversiones de Profuturo AFP, fondo de pensiones asociado a Citibank con una cartera de más de US$ 4 billones de activos en administración. Además ha desempeñado diversas asignaciones profesionales en HSBC Bank, N.M Rothschild & Sons, Merrill Lynch & Prisma Inversiones y Banco Continental BBVA.
DIVISIÓN CHILE
ARIEL BENZAQUEN Gerencia Outlet’s
FRANCISCA OSORIO Gerente Centros Comerciales
NATASHA GIL Jefe Área Legal
ANDRÉS TORREALBA Gerencia División Chile
FERNANDO AROS Gerente Ingeniería & Proyectos
Flor Aguirre Secretaria
FELIPE RAMIREZ Gerente Área Inmobiliaria
FELIPE CASTRO Gerente Comercial
LORENA GÁLVEZ MARCO LIZAMA Gerente Subgerente Personas &Desarrollo Marketing & Clientes
Par que A rauco cuenta con un e quipo e jecutivo que me zcla j uventud y ex periencia . N os hemos dotado de profesionales altamente competentes , con iniciativa y que asumen con entusiasmo los nuevos desafí os de la compañía.
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GOBIER NO COR P OR ATIVO
DIVISIÓN PERÚ
ALONSO GAMERO Gerente Infraestructura & Operaciones
RUTH TORIBIO Sub Gerente Personas y Desarrollo
LUIS D’ANGELO Center Manager Larcomar
EDUARDO HERRERA Country Manager
SAULO CAVERO Center Manager Parque Lambramani
Gisella Irujo Asistente de Gerencia
JOSÉ LUIS FERNÁNDEZ Gerente Administración y Finanzas
KARINA MEIER Gerente Marketing & Comercial
KARIN TORRES Jefe Legal
BIJOU CHU Jefe Planeamiento y Control de Gestión
Hemos consolidado un equipo con gran capacidad profesional. Los desaf í os q ue la compa ñía asumió en Perú van de la mano con las aspiraciones de nuestros e j ecutivos. Creemos que el crecimiento y la ex celencia siguen garati zados en nuestra divisi ón .
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DIVISIÓN COLOMBIA
JUAN FELIPE BURGOS Gerente Nuevos Negocios
JOSÉ IGNACIO MORALES Gerente Operación Centros Comerciales
VACANTE Gerencia Comercial
JUAN PABLO ROMERO Gerente General
DIEGO BERMÚDEZ Gerencia Administración & Finanzas
Migdalia García Analista Planeación y Control de Gestión
MARTHA CALDERÓN Jefe Personas &Desarrollo
MAURICIO OTERO Gerencia Ingeniería & Proyectos
TATIANA MONTEALEGRE Abogada Departamento Legal
N uestro e q uipo e j ecutivo encara con gran disposició n el e xigente crecimiento de la compañía en C olombia . Tenemos un cuerpo de profesionales jó venes con probada capacidad té cnica que asume d ía a d ía la e xpansi ó n de Par que A rauco en el paí s.
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GOBIER NO COR P OR ATIVO
06 / UNA COMPAÑÍA REGIONAL
PARQUE ARAUCO se
como
co n s o li da
LIDER regional Nos hemos consolidado como un desarrollador y operador de centros comerciales de gran importancia a nivel regional. Actualmente operamos 13 centros comerciales, con destacada presencia en Chile, Perú y Colombia. Nuestro plan de trabajo en la región se relaciona al potencial de crecimiento que presentan estos países y estimula la ejecución de nuevos proyectos. Paralelamente, la importancia de nuestra empresa en Chile se ha Fortalecido en los últimos años, llevando a la compañía a incursionar en diversas plataformas de negocios. M E M O RI A PA R Q UE A R AUC O 2012
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UNA COMPAÑ Í A R EGIONAL
INDICADORES DE INTERÉS Superficie Arrendable m² Total
34
COLOMBIA
mil (m²)
Parque Arboleda 34.000
Total
PERÚ
181
mil (m²)
Mega Express Villa LIMA 7.000 Parque Lambramani 28.000 Mega Express Villa EL SALVADOR 9.000 MegaPlaza CHIMBOTE 28.000 Larcomar Fashion Center 26.000 MegaPlaza Norte 83.000
Total
CHILE
467
Boulevard Marina Arauco 12.000 Arauco QUILICURA 9.700 ARAUCO EXPRESS 12.000 BUENAVENTURA OUTLET MALL 20.000 Arauco San Antonio 29.000 Plaza el Roble 25.000 Mall Center Curicó 50.000 Arauco Maipú y Arauco Express Pajaritos 74.000 Paseo Arauco Estación 68.000 Mall Marina Arauco 60.000 Parque Arauco Kennedy 108.000
M E M O RI A PA R Q UE A R AUC O 2012
50
mil (m²)
VENTAS (cH millones)
Parque Arboleda / 38.451
HOY PARQUE ARAUCO ES UNA COMPAÑÍA MULTINACIONAL. LA EXPERIENCIA EN LA OPERACIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS INMOBILIARIOS ASOCIADOS
Mega Express Villa LIMA PERÚ / 7.430 Mega Express Villa el salvador/ 5.251
AL RETAIL HA TRASPASADO LAS FRONTERAS, LLEGANDO A COLOMBIA Y PERÚ.
Megaplaza Chimbote/ 24.389 Parque Lambramani / 23.752 Larcomar Fashion Center / 34.154 Mega Plaza Norte / 191.366
ARAUCO QUILICURA / 10.523 BUENAVENTURA OUTLET MALL / 10.636
DURANTE 2013 INAUGURAREMOS NUESTRO SEGUNDO MALL EN COLOMBIA. EN PERÚ AMPLIAMOS SIMULTÁNEAMENTE DOS CENTROS COMERCIALES QUE COMPLEMENTARÁN NUESTRA OFERTA.
ARAUCO EXPRESS / 6.023 Boulevard Marina Arauco / 12.948 Arauco San Antonio / 30.621 Plaza El Roble / 61.148 Mall Center Curicó / 65.386 Arauco Maipú / 113.634
EN CHILE AVANZAMOS HACIA LA CONSOLIDACIÓN DE CADA UNO DE NUESTROS MALLS, BUSCANDO RESPONDER A LA EXIGENCIA DE NUESTROS CLIENTES SORPRENDIÉNDOLOS CONSTANTEMENTE.
Paseo Arauco Estación / 92.194 Mall Marina Arauco / 146.124 Parque Arauco Kennedy / 365.952
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UNA COMPAÑ Í A R EGIONAL
PARQUE ARAUCO EN CHILE
PARQUE ARAUCO KENNEDY, SEGUIMOS MIRANDO AL FUTURO Parque Arauco Kennedy sigue marcando tendencias en un mercado en constante crecimiento y con influyentes nuevos actores. Nuestro desempeño de excelencia en 2012 se vio reforzado con la incorporación de transformaciones que lanzan una mirada al futuro. La construcción del primer Distrito de Lujo del país marcó una nueva etapa en la conformación de este centro comercial, posibilitando el desarrollo de espacios pioneros que realzarán nuestra oferta comercial. Destaca la llegada de renombradas tiendas internacionales que han elegido a Parque Arauco para ingresar al mercado latinoamericano. Junto con ello, la instalación de marcas de gran prestigio en el ámbito gastronómico nos ubica como un referente obligado en sector oriente de Santiago. Junto con crecer, Parque Arauco Kennedy se renueva y establece estándares de primera línea mundial para sus instalaciones. La modernización de su interior posiciona a nuestro centro comercial como un espacio sustentable y comprometido con el medio ambiente. En términos comunicacionales desarrollamos una campaña televisiva de gran impacto que nos permitió mantenernos como una marca prestigiosa y con altos grados de reconocimiento masivo. El éxito de la campaña solidaria 1+1 le permitió a Parque Arauco Kennedy donar regalos a ocho fundaciones vinculadas a la infancia. Con iniciativas como ésta certificamos nuestra vocación de apertura y compromiso social.
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PARQUE ARAUCO MAIPÚ UN MALL QUE SE RENUEVA Y CRECE Con la instalación de Falabella en Parque Arauco Maipú dimos respuesta a una importante exigencia de nuestros clientes en el sector surponiente de Santiago. El impacto de la llegada de esta marca a nuestro mall así como un importante crecimiento de nuestra oferta comercial, nos permitió acceder a nuevos segmentos de la población.
Karina Moreira, Parque Arauco Kennedy.
“Parque Arauco es un lugar muy grande y diverso. A mi me encanta por las marcas que sólo están acá y por los panoramas que se ofrecen para la familia”. Nicolás Martínez, Arauco Maipú.
“Creo que es un lugar donde la familia se siente bien. Me gusta por la variedad de tiendas, por la seguridad y porque es un espacio muy bien mantenido”.
PASEO ARAUCO ESTACIÓN NUEVA CARA Y ATRACTIVO MIX DE TIENDAS El crecimiento sostenido que Parque Arauco Estación viene registrando desde 2008 a la fecha, ha trasformado a este centro comercial en uno de los más visitados del país. Las claves para el notorio éxito de este centro comercial durante el 2012, son producto de los atributos que son únicos, en términos de conectividad, posicionamiento estratégico y una muy buena oferta de tiendas. También destacan las renovaciones en la infraestructura de las tiendas y de los espacios de tránsito dentro de Parque Arauco Estación. Como resultado de este permanente esfuerzo, hoy podemos ofrecer a nuestros clientes una imagen moderna y atractiva que combina espacios de entretención, áreas comerciales y alimentación en un sólo lugar.
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UNA COMPAÑ Í A R EGIONAL
MALL PLAZA EL ROBLE AMPLIACIÓN Y DESAFÍOS
SAN ANTONIO UN LUGAR DE ENCUENTRO PARA LA COMUNIDAD
2012 fue clave para Mall Plaza El Roble. Las decisiones tomadas durante el año nos permitirán expandirnos y fortalecer nuestra oferta de tiendas en el centro de una ciudad que crece y se moderniza.
Parque Arauco San Antonio se ha consolidado como un lugar de encuentro para la comunidad. La presencia de un supermercado y un casino junto a una variedad de tiendas en expansión y un patio de comidas con una excepcional vista a la bahía, atrae una amplia cantidad de visitantes.
Iniciamos un ambicioso proyecto de ampliación y renovación espacial que tendrá gran impacto urbanístico. Estamos trabajando esta renovación con una empresa de la zona y estamos informando a los clientes de nuestro centro comercial, habilitando una cámara web con la que pueden seguir minuto a minuto el avance en la construcción.
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El éxito de Parque Arauco San Antonio está marcado por el vínculo con la ciudad. Este centro comercial ha dado un paso adelante en su etapa de desarrollo e integración local a través de la construcción de nuevas tiendas y en la pronta puesta en marcha de la operación de un hotel.
Mauricio Flores, Plaza El Roble.
“Me encanta venir. El patio de comidas es increíble y las tiendas tienen excelentes ofertas. Es un lugar muy cómodo y seguro”. Silvia Astorga, Arauco San Antonio.
“La vista al mar desde el patio de comidas es sin duda lo mejor. Las tiendas, además, tienen mucha variedad a muy buenos precios. A mí me encantan las actividades que se organizan para la familia, sobre todo la venta de libros en verano”.
PARQUE ARAUCO QUILICURA UN MALL ABIERTO A LA CIUDAD
MARINA ARAUCO 20 MILLONES DE VISITAS
Arauco Quilicura será un innovador espacio que marcará de manera fundamental la expansión de nuestra empresa en el norponiente de Santiago. La apertura de este centro comercial se realizará durante el segundo trimestre del 2013.
Marina Arauco se ubica en una zona de expansión de Viña del Mar, lo que garantiza un permanente crecimiento y una sostenida relevancia para este centro comercial. Las 20 millones de visitas por año consolidan a Marina Arauco como un referente fundamental en la Región de Valparaíso.
Parque Arauco Quilicura será un espacio abierto integrado a los ejes comunales, generando la confluencia de las personas del sector norponiente de la capital. Este innovador espacio cuenta con una laguna central, una plaza y se establece en el sector de servicios de la comuna, constituyéndose en una extensión simbólica de las zonas que recorren y visitan las personas que habitan en la zona. Nuestro centro comercial se integra a la vida cotidiana de los quilicuranos. Nuestro mall acompañará el crecimiento de la comuna de Quilicura, rescatando los sentimientos de sus habitantes.
BOULEVARD MARINA ARAUCO UN ESPACIO NUEVO Y DIVERSO A un año de su inauguración, el Boulevard Marina Arauco se posicionó como un espacio reconocido y de gran importancia para los habitantes de la Región de Valparaíso. En sus 12 mil metros cuadrados se entrelazan áreas abiertas con tiendas, restaurantes, cafés y servicios dispuestos para recibir a una gran variedad de visitantes. Su amplia tasa de ocupación es la mejor demostración del éxito alcanzado por este centro comercial, así como también de las perspectivas de crecimiento que el Boulevard Marina Arauco se impone para el futuro.
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UNA COMPAÑ Í A R EGIONAL
PARQUE ARAUCO EN PERÚ
LARCOMAR Fashion Mall
MEGAPLAZA NORTE EL MALL MÁS VISITADO DEL PAÍS
El atractivo de este centro comercial se consolida año a año. Durante 2012, según la Cámara de Turismo de Perú, Larcomar recibió más turistas que Machu Picchu, lo que nos encumbra como uno de los lugares predilectos para visitantes locales y de diversas partes del mundo.
Megaplaza Norte es el mall más visitado de Lima y del país en general. Durante 2012 aumentó los espacios arrendables y logró fortalecer su oferta con la incorporación de nuevas tiendas ancla.
Para fortalecer nuestra presencia, trabajamos en potenciar nuestro mix con tiendas acorde a las exigencias de quienes nos frecuentan y potenciamos los atributos que hacen de Larcomar un mall fashion referente a nivel regional. En esa línea, refrescamos la cara del centro comercial, incorporamos más áreas verdes e iluminaremos con la última tecnología.
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MEGAPLAZA CHIMBOTE NÚMEROS EXTRAORDINARIOS
PARQUE LAMBRAMANI LA FILOSOFÍA QUE NOS DISTINGUE
Durante abril inauguramos Megaplaza Chimbote, el cuarto centro comercial sobre 20 mil metros cuadrados que operamos en Perú. Durante el 2012 este mall tuvo un excelente desempeño, transformándolo en un referente de la ciudad.
Durante 2012 realizamos importantes mejoras en la accesibilidad de nuestro centro comercial. Para ello, trabajamos en conjunto con autoridades locales, vínculo que garantizó que las obras armonizaran con las necesidades del sector de Arequipa donde operamos. Por otra parte, Parque Lambramani reforzó su estilo y filosofía incorporando empresas externas que contratan a trabajadores con discapacidades.
El variado mix de Megaplaza, más los potenciales de la ciudad de Chimbote, marcan enormes posibilidades de crecimiento. Ya impactamos en la zona siendo el primer centro comercial con tiendas anclas y tiendas menores, por lo que ahora trabajaremos para consolidar ese liderazgo y reforzarlo con innovadoras ofertas.
José Tomás Alvear, Larcomar.
“Este es el centro comercial más bonito que conocí en Lima. Tiene varias tiendas reconocidas a nivel mundial. Además, creo que tiene una arquitectura preciosa y la vista hacia la playa es muy bonita. Las escaleras eléctricas al aire libre no las había visto antes. Sin duda, un lugar recomendable”. Mega plaza, Paula Soza.
“Aquí puedes encontrar de todo: lugares para comprar ropa, restoranes, cines, entretenimiento. Tiene un patio central donde por las noches suele haber espectáculos en vivo. Imperdible tomarse un heladito en este lugar”. Esteban Calderón, Lambramani.
“Es un mall de muy buena calidad y con mucha seguridad. La variedad de tiendas y restoranes es de lo mejor”. 57
UNA COMPAÑ Í A R EGIONAL
PARQUE ARAUCO EN COLOMBIA
PARQUE ARBOLEDA EL CENTRO COMERCIAL PREFERIDO
PARQUE CARACOLÍ UN MALL QUE MARCARÁ PAUTAS EN Bucaramanga
Parque Arboleda en la ciudad de Pereira se ha trasformado -según las últimas mediciones- en el centro comercial preferido del Eje Cafetero. El trabajo tendiente a la definición de la marca y a la creación de una personalidad que diferencie a este mall de sus competidores, ha arrojado excelentes resultados, consolidando este espacio como un referente obligado en todo Colombia.
La construcción del Parque Caracolí en la ciudad de Bucaramanga, el segundo proyecto de Parque Arauco en Colombia, es una señal de los avances en la consolidación que esta marca ha logrado en el país y de su amplia potencia en el espacio regional.
Con casi un 100% de ocupación y un crecimiento sostenido en ventas, además de la incorporación de nuevas tiendas, son los elementos que destacan el éxito de Parque Arboleda en 2012. Importantes transformaciones y avances en varias materias marcarán el 2013. Destacan la remodelación de la fachada y la implementación de nuestro Boulevard los que vendrán a completar la oferta del centro comercial.
Oliver Jiménez, Arboleda.
“Es una de las atracciones en la ciudad. Tiene una gran variedad de tiendas donde puedes consentirte y amplias zonas de parqueadero. Me encanta el cine y el piso acondicionado para restoranes. Es un excelente lugar para divertirte y compartir con amigos o con quien tú quieras”. M E M O RI A PA R Q UE A R AUC O 2012
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El objetivo es abrir un centro comercial moderno, con una oferta diferenciadora, que marque una pauta en el mercado. Además de tiendas que se instalan por primera vez en la zona, la novedad de Parque Caracolí está en la forma en que conjuga en su mix la entretención y la gastronomía. La obra ya está en marcha y la apertura está proyectada para el primer semestre de 2013.
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UNA COMPAÑ Í A R EGIONAL
07 / RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
PA RQ U E A R AU CO
una
EMPRESA
RESPONSABLE
Durante el año 2012, Parque Arauco continuó impulsando importantes acciones enmarcadas en el compromiso de responsabilidad con la sociedad y con el entorno en el que se insertan nuestros centros comerciales. Con ello profundizamos el esfuerzo por crear valor no solo en el ámbito económico, sino también social y medioambiental, haciendo de la sostenibilidad un sello distintivo de nuestra gestión. M E M O RI A PA R Q UE A R AUC O 2012
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RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
COMPROMISO CON NUESTROS COLABORADORES Un elemento muy importante para Parque Arauco es la relación que la empresa establece con trabajadores y colaboradores. Nuestra compañía busca ofrecer a sus colaboradores un buen ambiente de trabajo, beneficios, oportunidades de ascenso y capacitación. Durante 2012, y por segunda vez, Parque Arauco Chile se sometió voluntariamente a la evaluación que realiza Great Place to Work (GPTW) sobre la base de encuestas a los propios trabajadores, resultando nuevamente ubicado en el ranking de las 25 mejores empresas medianas para trabajar en Chile.
GOBIERNO CORPORATIVO Y ÉTICA EMPRESARIAL Para Parque Arauco es prioritario velar por las buenas prácticas empresariales. Es por esto que los principios éticos que han marcado nuestra trayectoria son la preocupación fundamental que rige el quehacer cotidiano. Parque Arauco procura guiarse siempre por las mejores prácticas empresariales. Parque Arauco busca que el Código de Ética Empresarial que rige nuestra acción sea conocido por todo el personal, constituyendo una guía presente en la labor diaria al interior de la compañía. Nuestra compañía implementa herramientas de medición de la experiencia del cliente, cuyo seguimiento es realizado conjuntamente por la administración de cada establecimiento y el área corporativa de Marketing. Parque Arauco prefiere establecer relaciones con empresas que ofrecen buenas condiciones laborales para sus empleados.
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GESTIÓN DEL MEDIOAMBIENTE
Reciclaje y manejo de residuos
En 2012 Parque Arauco incorporó un marco de referencia de edificación sustentable para mejorar los diseños de cada nueva construcción, enfocando la mirada en aspectos como la eficiencia energética, el uso racional de los recursos, el reciclaje y la gestión de residuos.
El manejo apropiado de los residuos es una preocupación que resalta en Parque Arauco cuando enfrenta su relación con el entorno que le rodea y la responsabilidad con que se inserta en las comunidades de las que forman parte sus centros comerciales. Siguiendo esta filosofía durante el 2012 se establecieron estructuras de manejo de residuos y reciclaje en los malls. Además, se buscó el establecimiento de un convenio con empresas especializadas en el manejo y recolección de residuos peligrosos. En Plaza El Roble se inició un plan piloto a través del cual se reciclan cerca de seis toneladas mensuales de basura, destacando el manejo de aluminio, vidrios, plásticos y cartones.
Eficiencia energética y uso racional de los recursos El plan “Iluminación eficiente” está destinado a mejorar las condiciones de iluminación de los estacionamientos de los centros comerciales y generará un ahorro anual de energía estimado de 1.600 Mwh, lo que es equivalente a evitar -cada año- la liberación de 1.220 toneladas de dióxido de carbono a nuestra atmosfera. Durante el 2012 hemos implementado nuevas tecnologías que buscan reducir los índices de consumo eléctrico ligado a los procesos de climatización de los centros comerciales. La utilización controlada del agua es un asunto de primera importancia a nivel mundial. En esta línea destaca la iniciativa impulsada en el Parque Arboleda de Colombia, tendiente al aprovechamiento de aguas lluvias para el manejo de los servicios higiénicos.
COMPROMISO CON LA COMUNIDAD La responsabilidad empresarial de Parque Arauco tiene una de sus manifestaciones más importantes en los vínculos que cultiva nuestra compañía con la comunidad, principalmente con aquella más cercana a cada uno de sus centros comerciales. El compromiso de Parque Arauco por el desarrollo de las comunidades donde se localizan sus centros comerciales le ha llevado a que estos integren instancias formales orientadas a este propósito. Parque Arauco cede espacios gratuitos al interior de sus malls para que diversas fundaciones de beneficencia divulguen su labor y puedan recaudar fondos, ya sea instaladas en módulos o utilizando zonas comunes para actividades como bingos y otras. En los días cercanos a la Navidad 2012 Parque Arauco impulsó en todos sus malls de Chile la campaña “1 +1”, que invitó a dar un regalo para niños de escasos recursos,
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RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
Actividades educativas mientras la empresa se comprometió a igualar el número de obsequios recibidos. La respuesta fue extraordinaria, reuniéndose más de dos mil regalos a nivel nacional, los que se donaron a más de dos mil niños de las siete fundaciones apadrinadas: San José, Mi Casa, María Ayuda, Coanil, Auxilio Maltés, Ejército de Salvación y Corporación Misión de María. En el caso de Arauco Maipú, fueron sus propios ejecutivos y colaboradores quienes visitaron a los pequeños y les hicieron entrega de los obsequios personalmente. En Colombia, por su parte, Parque Arboleda emprendió la campaña “Cartas al Niño Dios” en conjunto con la Fundación Soñar Despierto de Pereira. El objetivo de lograr que los visitantes apadrinaran una de las cartas escritas por niños desprotegidos y la volvieran realidad, logrando la entrega cerca de mil regalos.
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Los centros comerciales de Parque Arauco son mucho más que un lugar para comprar: constituyen espacios que brindan oportunidades únicas de acceder a nuevos conocimientos y a la cultura de una manera didáctica y entretenida. Es por eso que impulsan un nutrido calendario de muestras gratuitas de gran calidad, que siempre concitan el interés de toda la familia. El sentido de pertenencia a las comunidades en las que se insertan es un rasgo que definitivamente marca la responsabilidad social de los centros comerciales de Parque Arauco, haciéndolos involucrarse férreamente con las organizaciones locales. Con estas se articulan para llevar adelante una serie de actividades en pro de los vecinos y público habitual, así como otras que se ofrecen simplemente para hacer más grata la experiencia del visitante y aportar a su calidad de vida. El estrecho nexo de los centros comerciales con la comunidad y con aquello que constituye la identidad más profunda de los distintos territorios tuvo durante 2012 variadas y significativas expresiones.
COMERCIALIZACIÓN responsable Preocupado de que el visitante tenga la mejor experiencia en sus centros comerciales, en el 2012 Parque Arauco llevó adelante iniciativas de capacitación en atención al cliente. Integrado como nuevo socio en julio de 2012 a la Asociación de Marketing Directo (AMD), Parque Arauco refuerza el proceso de certificación y autorregulación para la captura, toma, tenencia y trabajo con los datos personales, de modo de cuidar la confidencialidad de los usuarios de nuestros sistemas.
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RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
08 / NUESTROS DESAFIOS
NUESTROS
desafíos Seguiremos trabajando en consolidar nuestros nuevos negocios y por mantener nuestro sello de excelencia en la operación de centros comerciales. Hemos logrado una estructura organizativa que nos permitirá enfrentar con gran solvencia los desafíos trazados en los tres países donde tenemos presencia. Del mismo modo, la solidez y experiencia de nuestros equipos, junto con la incorporación creciente de profesionales jóvenes, nos asegura seguir siendo líderes en la industria del retail. M E M O RI A PA R Q UE A R AUC O 2012
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AVA N Z A R Avan z ar de forma rápida y eficiente en la ejecución de nuevos proyectos . Nuestra prioridad es plasmar en cada uno de los desaf íos que emprendemos los está ndares que la compañí a ha edificado en 30 años de desarrollo .
CO NS O LIDA R N O S Consolidar de forma eficiente, respetuosa con el medioambiente y la comunidad EN cada uno de nuestros negocios, esforz ándonos por entregar un mejor servicio a nuestros clientes y locatarios.
N O D E T EN ER N O S E l desaf í o de la compañ í a es diversificarse y crecer . Por eso no nos detendremos en la búsqueda de nuevas oportunidades y nuevos formatos de negocios. R esponderemos oportunamente a las necesidades de un mercado cambiante , complementando nuestra oferta comercial con est í mulos para la entretención y el encuentro.
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CHILE
En Parque Arauco Kennedy inauguraremos el Distrito de Lujo, incorporando a nuestro mix tiendas internacionales de primer orden. Esta innovadora oferta de lujo y semilujo incluye autos, ropa, joyas y otros artículos premium. También se complementará la oferta del Boulevard Gastronómico con marcas de renombre mundial y se realizará una completa renovación del interior del mall.
Continuaremos renovando el interior de Paseo Arauco Estación e incorporando nuevas tiendas a nuestra oferta. Los trabajos de ampliación de nuestro centro comercial en Chillán cambiarán la cara del centro de la ciudad. La construcción de un segundo edificio nos permitirá mostrar una imagen renovada y complementar nuestro mix de locales. Está proyectado que durante 2013 se desarrollen estas importantes obras.
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Comenzará a operar un hotel en el mall Arauco San Antonio. Además, estamos trabajando para incorporar nuevas tiendas y por consolidar nuestro vínculo con la comunidad local. Inauguraremos el anhelado mall Arauco Quilicura. Se trata de un innovador centro comercial abierto, con una laguna en medio y que se vincula armónicamente con los ejes cívicos de la comuna.
PERÚ
Continuaremos cambiando la cara del emblemático Larcomar. A la incorporación de más espacios verdes y de un completo facelifting, se sumará una oferta de tiendas que se ajuste más adecuadamente a los requerimientos de este importante polo comercial de la ciudad de Lima.
A partir de los acuerdos y acercamientos comerciales establecidos durante 2012, exploraremos nuevos negocios en espacios distintos a nuestros malls de gran envergadura. Se realizará una importante inversión en Mega express en distintas ciudades de Perú.
Parque Lambramani, en Arequipa, seguirá siendo un centro comercial donde destaca el ámbito de la Responsabilidad Social Empresarial. Hemos potenciado nuestro vínculo con las autoridades locales y mantendremos los lazos de cooperación y apoyo con la comunidad de la ciudad.
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COLOMBIA
Inauguraremos Parque Caracolí en la ciudad de Bucaramanga, nuestro segundo centro comercial en Colombia. Nuestro proyecto incluye un boulevard de dos niveles, salas de cine 4D, un sector de juegos de más de 1.300 metros cuadrados y una amplísima oferta de tiendas.
Parque Arboleda presentará durante 2013 la remodelación completa de su fachada, la puesta en marcha del Boulevard, con lo que se consolidará como un ícono de la ciudad de Pereira. Este centro comercial, a dos años de su puesta en marcha, ya es
el preferido en todo el Eje Cafetero y con estas innovaciones fortalece su presencia local ante una creciente competencia.
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RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
09 / NUESTRA GENTE
AÑO
UN de
ca m b i o s
de
crecimiento
El liderazgo de Parque Arauco nos impulsa a asumir nuevos desafíos y a estar permanentemente vigilando nuestras estructuras. Somos una compañía de bases sólidas que se amplía e innova constantemente, conjugando experiencia y renovación. Para que nuestra compañía crezca, las personas que trabajan en ella también deben tener oportunidad de cumplir sus metas y plantearse nuevos desafíos. M E M O RI A PA R Q UE A R AUC O 2012
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NUESTR A GENTE
BUSCANDO LÍDERES
CÓDIGO DE ÉTICA
Actualmente el promedio de edad de quienes forman parte de la compañía es de 40 años. Somos una empresa de mente joven, compuesta por profesionales de excelencia que trabajan en equipo y que están muy sintonizados con los desafíos de Parque Arauco.
Durante 2012 se pusieron en práctica las capacitaciones sobre el Código de Ética en Bogotá y Pereira, en Colombia. La experiencia se replicó también en Perú y se completará con su pronta aplicación en la División Chile. El Código de Ética es muy relevante para la empresa y su difusión es una tarea que hemos emprendido con mucha fuerza. Nos interesa que esta herramienta sea conocida y utilizada, pues se trata de un documento que nos muestra cómo podemos hacer las cosas bien y fija pautas concretas para enfrentar situaciones de conflicto. Nuestro código señala muy detalladamente los procedimientos, las instancias y los plazos involucrados para solucionar de la mejor manera eventuales problemas. El Código de Ética es fundamental para una empresa que crece y se expande al ritmo de Parque Arauco.
Durante 2012 pusimos en marcha un programa de desarrollo de líderes del futuro enfocado en Chile. Se eligieron líderes -entre subgerentes y jefes, seleccionados en función de su potencial y buen desempeño- y se les capacitó para ampliar su mirada sobre el trabajo de la compañía.
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UN MEJOR LUGAR PARA TRABAJAR Confirmando el compromiso con nuestros equipos, durante 2012 se reforzó la cartera de beneficios e incorporaron novedosas instancias extralaborales que repercutieron positivamente en las relaciones internas. A las clases de fútbol, yoga, catas de vino y cerveza, la celebración del Día del Niño y otras muchas actividades, sumamos una permanente preocupación por los derechos laborales, la salud y el bienestar de cada integrante la compañía.
REFORZANDO NUESTROS VÍNCULOS
FORTALECIENDO EL DIÁLOGO
Durante 2012 establecimos nuevos lazos entre las personas que forman parte de la empresa y buscamos construir espacios de trabajo acogedores en los que todos puedan desarrollar sentimientos de pertenencia. Realizamos muchísimas actividades que reforzaron la cohesión de los equipos. Los Desayunos de Agenda Abierta fueron una instancia que contó con muy buena acogida dentro de los equipos de Parque Arauco. Se trató de un espacio de diálogo al que se invitó a personas aleatorias de cada oficina. Estas reuniones estuvieron marcadas por la confianza y el respeto, lo que nos permitió que todos los trabajadores de Parque Arauco pudieran expresar abiertamente sus opiniones.
Las tecnologías de la información son muy importantes para Parque Arauco y por ello son un desafío permanente. Estamos en constante revisión de nuestras plataformas, atentos para introducir oportunamente cambios y mejoras que nos permitan llegar a cada uno de los rincones de la compañía. En el marco de esa preocupación constante, durante 2012 nuestro sistema de Intranet fue observado y puesto a prueba en diversas circunstancias. Especial atención pusimos a las señales que nos arrojaron las estadísticas de uso, información con la que iniciamos cambios que potenciarán la efectividad de esta herramienta. Ya dimos los primeros pasos para contar con una Intranet estandarizada en los tres países donde tiene presencia Parque Arauco. Todos los miembros de la compañía podrán beneficiarse con una plataforma renovada, interactiva, oportuna y con interfaces cada vez más atractivas. El objetivo es que las personas se sientan identificadas con las publicaciones y puedan sumar de forma sencilla sus propios comentarios e imágenes.
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NUESTR A GENTE
VALORES QUE VIVIMOS CADA DÍA
A P ERT U R A Nuestros equipos están abiertos a nuevas formas de hacer las cosas. Permanentemente rediseñamos nuestro quehacer para así ofrecer a nuestros clientes propuestas novedosas. Estamos abiertos a los demás. Valoramos la diversidad, respetando las distintas formas de ser y pensar.
P ro f es i o n a li s m o Nos gusta buscar la excelencia y estamos preparamos para ello. Hacemos las cosas bien y oportunamente.
I n t e g r i da d La honestidad con los demás y con nosotros mismos es una prioridad. Creamos confianza cumpliendo los compromisos que contraemos.
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Pa s i ó n La pasión por nuestro trabajo va más allá de las responsabilidades formales que tenemos. Tenemos iniciativa y nos involucramos en la marcha global de nuestra compañía. Los desafíos de Parque Arauco son nuestros propios desafíos.
Co l a b orac i ó n Trabajamos en equipo, incorporando los aportes de las distintas personas para lograr los objetivos comunes.
Sorpres a Buscamos sobrepasar permanentemente nuestras propias fronteras, sorprendiendo a clientes, locatarios y colaboradores
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NUESTR A GENTE
10 / OTRAS INFORMACIONES RELEVANTES
OTRAS INF O R M AC I O N ES
RELEVANTES
Parque Arauco S.A. fue constituida por escritura pública de fecha 30 de noviembre de 1979, otorgada en la Notaría de Santiago de don Andrés Rubio Flores, y modificada por escritura pública de fecha 23 de febrero de 1981. M E M O RI A PA R Q UE A R AUC O 2012
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OTR AS INFOR MACIONES R EELEVANTES
IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD
Razón Social Parque Arauco S.A.
Tipo de Entidad Sociedad Anónima Abierta
Nemotécnico Bolsa PARAUCO
Domicilio Legal Cerro Colorado 5240, Torre 1, Piso 15, Las Condes, Santiago
Dirección Cerro Colorado 5240, Torre 1, Piso 15, Las Condes, Santiago
Teléfono (56 2) 2299 0500
FAX (56 2) 2211 4077
Sitio Web www.parauco.com
R.U.T. 94.627.000-8
Duración de la Sociedad Indefinida
Número de Inscripción Registro de Valores 0403
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Documentos Constitutivos Parque Arauco S.A. fue constituida por escritura pública de fecha 30 de noviembre de 1979, otorgada en la Notaría de Santiago de don Andrés Rubio Flores, y modificada por escritura pública de fecha 23 de febrero de 1981, otorgada en la misma Notaría. Se autorizó su existencia y se aprobaron sus estatutos por resolución 363-S de fecha 22 de junio de 1981 de la Superintendencia de Valores y Seguros. El extracto de la autorización de existencia y aprobación de los estatutos, fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago a Fs 11.408 Nº 6.348 correspondiente al año 1981, y se publicó en el Diario Oficial N°31.003 de fecha 30 de junio de 1981. Los estatutos han sido reformados posteriormente en múltiples ocasiones, siendo las últimas reformas las que constan en: escrituras públicas de fecha 1 de junio de 1992, otorgada en la Notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs 20.648 Nº 10.800 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 1992, y se publicó en el Diario Oficial Nº 34.308 de fecha 6 de julio de 1992; escritura pública de fecha 20 de julio de 1992, otorgada en la Notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs 23.842 Nº 12.725 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 1992, y se publicó en el Diario Oficial Nº 34.333 de fecha 4 de agosto de 1992; escritura pública de fecha 7 de abril de 1994, otorgada en la Notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs 8.260 Nº 6.805 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 1994, y se publicó en el Diario Oficial Nº 34.852 de fecha 29 de abril de 1994; es-
critura pública de fecha 21 de octubre de 1994, otorgada en la Notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs 25.747 Nº 20.928 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 1994, y se publicó en el Diario Oficial Nº 35.024 de fecha 24 de noviembre de 1994; escritura pública de fecha 14 de Mayo de 1997, otorgada en la notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs. 12.154 Nº 9.722 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 1997, y se publicó en el Diario Oficial Nº 35.773 de fecha 24 de mayo de 1997; escritura pública de fecha 13 de octubre de 2005, otorgada en la notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs. 38.425 Nº 27.337 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 2005, y se publicó en el Diario Oficial Nº 38.291 de fecha 20 de octubre de 2005; escritura pública de fecha 3 de octubre de 2006, otorgada en la notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs. 40.703 Nº 28.935 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 2006, y se publicó en el Diario Oficial Nº 38.583 de fecha 07 de Octubre de 2006; y escritura pública de fecha 11 de mayo de 2007 ante notario Público de Santiago don Luis Poza Maldonado y cuyo extracto se inscribió a fojas 20.217 número 14.744 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago y publicado en el diario oficial número 38.771 de 25 de mayo del año 2007.
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OTR AS INFOR MACIONES R EELEVANTES
propiedad de la empresa Al 31 de diciembre de 2012, el capital de la Compañía se divide en 702.747.054 acciones sin valor nominal de una misma y única serie, las cuales se encuentran íntegramente suscritas y pagadas.
12 principales accionistas NOMBRE O RAZÓN SOCIAL
ACCIONES
% DE PROPIEDAD
182.500.000
25,97%
Banco Itaú Por Cuenta De Inversionistas
60.199.727
8,57%
Banco De Chile Por Cuenta De Terceros No Residentes
57.348.303
8,16%
Banchile C De B S.A.
40.698.375
5,79%
Santander S.A.C. De B
18.387.660
2,62%
Inmobiliaria Atlantis S.A.
Banco Santander Por Cuenta De Inv. Extranjeros
17.615.216
2,51%
Inv Ranco Uno S.A.
16.710.090
2,38%
Inv Ranco Dos S.A.
15.888.850
2,26%
Inv Las Nieves S.A.
15.873.405
2,26%
Larraín Vial S A Corredora De Bolsa
15.692.296
2.23%
Compass Small Cap Chile Fondo De Inversión
15.352.223
2,18%
Fondo De Inversion Larraín Vial Beagle
15.114.532
2,15%
Inv Ranco Cuatro S.A.
11.861.890
1,69%
Al 31 de diciembre de 2012, el controlador de Parque Arauco S.A. es la sociedad denominada Inmobiliaria Atlantis S.A. (RUT 76.089.588-1), que cuenta con una participación del 25,97% del total de acciones emitidas con derecho a voto de Parque Arauco S.A. A esta fecha los únicos accionistas de Atlantis, y los controladores finales de dichos accionistas, son los siguientes: 1.-Inversiones Cabildo Limitada, titular de un 64,71% de las acciones de Inmobiliaria Atlantis Ltda., tiene a su vez los siguientes accionistas y controladores finales de un 98,209% que se indican:
es don Salvador Said Somavía, cédula nacional de identidad número 6.379.626-3; d) Inversiones Delfín Cuatro S.A., titular de un 16,371% de las acciones de Inversiones Cabildo S.A., y cuyo controlador final es
a) Inversiones Delfín Uno S.A., titular de un 1,512% de las acciones de Inversiones Cabildo S.A., y cuyo controlador final es la se-
la señora Isabel Said Somavía, cédula nacional de identidad número 6.379.627-1;
ñora Isabel Somavía Dittborn, cédula nacional de identidad e) Inversiones Delfín Cinco S.A., titular de un 16,371% de las ac-
número 3.221.015-5;
ciones de Inversiones Cabildo S.A., y cuyo controlador final es b) Inversiones Delfín Dos S.A., titular de un 1,512% de las acciones de Inversiones Cabildo S.A., y cuyo controlador final es
la señora Constanza Said Somavía, cédula nacional de identidad número 6.379.628-K;
el señor José Said Saffie, cédula nacional de identidad número f) Inversiones Delfín Seis S.A., titular de un 16,371% de las ac-
2.305.902-9;
ciones de Inversiones Cabildo S.A., y cuyo controlador final es c) Inversiones Delfín Tres S.A., titular de un 32,742% de las acciones de Inversiones Cabildo S.A., y cuyo controlador final
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la señora Loreto Said Somavía, cédula nacional de identidad número 6.379.629-8; y
g) Inversiones Delfín Limitada, titular de un 10,003% de las acciones de Inversiones Cabildo S.A., y cuyos controladores son las mismas 6 personas naturales ya individualizadas. h) la señora Isabel Somalia Dittborn, cédula nacional de identidad número 3.221.015-5 es titular de un 0,002% de las acciones de Inversiones Cabildo S.A.;
mero 6.374.217-1; y doña María Angélica Eluchans Urenda, cédula nacional de identidad número 6.065.725-4; don José Domingo Eluchans Urenda, cédula nacional de identidad número 6.474.632-4; y don Edmundo Eluchans Urenda cédula nacional de identidad número 4.721.0739. Los accionistas antes mencionados son titulares, en iguales proporciones, de un 100% de las acciones de Inversiones E.U. S.A.
i) el señor José Said Saffie, cédula nacional de identidad número 2.305.902-9 es titular de un 0,154% de las acciones de Inversiones Cabildo S.A.;
2. Sociedad Constructora Jardines del Bosque Limitada, titular de un 19,22% de las acciones de Inmobiliaria Atlantis S.A., tiene como principal socio a Inversiones Orlí Limitada, titular de un 70,003% de los derechos sociales y cuyos controladores finales son don Orlando Sáenz Rojas cédula nacional de identidad número 3.599.669-9 y doña Liliana Rica López, cédula nacional de identidad número 3.870.985-2. 3. Inversiones Innova S.A., titular de un 10% de las acciones de Inmobiliaria Atlantis S.A., tiene a su vez los siguientes accionistas y controladores finales que para cada uno se indican: a) Sociedad de Inversiones E.B. Limitada, titular de un 65% de las acciones de Inversiones Innova S.A., y cuyo controlador final es don José Domingo Eluchans Urenda, cédula nacional de identidad número 6.474.632-4; b) Inversiones Innova Limitada, titular de un 35% de las acciones
5. Inversiones La Palma S.A., es titular de un 2,36% de las acciones de Inmobiliaria Atlantis S.A., tiene como socio principal a don José Said Saffie cédula nacional de identidad número 2.305.902-9.
EsTRUCTURA ACCIONARIA 0,28% COMPAÑÍAS DE SEGURO 3,17% FAMILIA ABUMOHOR 5,49% FONDOS MUTUOS 5,54% AFP 8,43% OTROS ACCIONISTAS 9,57% FAMILIA SAID YARUR
de Inversiones Innova S.A., y cuyo socio principal es don José Domingo Eluchans Urenda, cédula nacional de identidad número 6.474.632-4;
4. Inversiones E.U. S.A. es titular de un 3,72% de las acciones de Inmobiliaria Atlantis S.A., y tiene como accionistas a doña Florencia Eluchans Urenda, cédula nacional de identidad número 4.695.623-0; doña Celia Eluchans Urenda, cédula nacional de identidad número 4.727.634-9; doña Marcela Eluchans Urenda, cédula nacional de identidad número 6.065.798-K; doña Ana María Eluchans Urenda, cédula nacional de identidad número 6.374.216-3, doña Andrea Eluchans Urenda; cédula nacional de identidad nú-
17,69% CORREDORES DE BOLSA
23,86% FONDO DE INVERSIÓN
25,97% GRUPO CONTROLADOR
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OTR AS INFOR MACIONES R EELEVANTES
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
DIRECTORIO
COMITÉ DE DIRECTORES
Parque Arauco es una sociedad anónima abierta administrada por un Directorio compuesto por nueve miembros que se eligen en Junta Ordinaria de Accionistas por un período de tres años. El directorio cuenta con un Presidente y con un Vicepresidente, quien reemplaza al presidente en ausencia de éste.
El Comité de Directores, elegido por el Directorio de la Compañía, se encuentra compuesto por las siguientes personas:
En Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 22 de abril de 2010 se realizó una reelección de los miembros del Directorio, quienes se presentan individualizados en este documento.
Sr. Guillermo Said Yarur / Rut: 6.191.544-3 Sr. Rafael Aldunate Valdés / Rut: 5.193.449-0 Ingeniero Comercial Sr. Joaquín Brahm Barril / Rut: 7.052.386-8 Ingeniero Comercial El Comité de Directores sesionó los días 25 de Enero, 29 de Febrero, 29 de marzo, 26 de Abril, 31 de Mayo, 28 de Junio, 26 de Julio, 30 de Agosto, 27 de Septiembre, 25 de Octubre, 29 de Noviembre y 27 de Diciembre de 2012, y sus actividades fueron el análisis del balance, como también de los estados financieros; revisión de los resultados del plan de auditoría interna de la Empresa; de los informes de los auditores externos y clasificadores de riesgo; revisión de operaciones determinadas por la Ley de Sociedades Anónimas; y transacciones entre empresas relacionadas. Durante el ejercicio 2012 el Comité de Directores no incurrió en gastos de funcionamiento, salvo los correspondientes a las dietas de sus miembros.
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GERENCIA GENERAL DIVISIÓN CHILE
GERENCIA DE AUDITORÍA & CONTRALORÍA
GERENCIA GENERAL DIVISIÓN PERÚ
GERENCIA CORPORATIVA DE FINANZAS
VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA
GERENCIA GENERAL DIVISIÓN COLOMBIA
GERENCIA CORPORATIVA LEGAL
GERENCIA CORPORATIVA DE PERSONAS & ORGANIZACIÓN
GERENCIA CORPORATIVA DE PLANIFICACIÓN & CONTROL DE GESTIÓN
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OTR AS INFOR MACIONES R EELEVANTES
BANCOS
MARCAS Y PATENTES
BBVA, BICE, Chile, Citibank, CorpBanca, BCI, Santander Santiago, Security, Itaú, Estado e Internacional en Chile. BCP e Interbank en Perú y Bancolombia en Colombia.
La sociedad tiene registrada ante el Departamento de Propiedad Industrial del Ministerio de Economía, la marca Parque Arauco y otras en sus diferentes clases. Las inscripciones se encuentran vigentes por un lapso de diez años, renovables a su vencimiento.
AUDITORES EXTERNOS CLIENTES
KPMG
ASESORES JURÍDICOS Departamento Corporativo Legal de Parque Arauco S.A. Se contratan servicios legales a terceros de acuerdo a necesidades particulares.
Los clientes directos de Parque Arauco S.A. son los arrendatarios de sus locales comerciales y oficinas profesionales. Sin embargo, el cliente indirecto, que es el público consumidor que asiste a los Centros Comerciales, es también base fundamental de la actividad de la Compañía.
PROVEEDORES
CLASIFICADORES DE RIESGO Fitch Ratings y Humpreys.
PATRIMONIO CH $ MILES Capital emitido
233.643.412
Acciones en tesorería
(3.736.839)
Ganancias (pérdidas acumuladas)
251.255.091
Otras Reservas
(8.729.097)
Participaciones no controladoras
Dadas las características del negocio de Parque Arauco S.A., los principales proveedores son empresas de servicios generales, tales como Chilectra Metropolitana, Compañía General de Electricidad y Aguas Cordillera, entre otras; empresas constructoras y empresas de servicios de publicidad y marketing, y otras empresas de servicios en general como seguridad, mantenimiento, aseo, etc.; medios de comunicación masivos, tales como diarios, revistas, radios y canales de televisión, entre otros.
117.806.488
Total Patrimonio
590.239.055
PROPIEDADES 1. Centro Comercial Parque Arauco Kennedy, está ubicado en la comuna de Las Condes en la ciudad de Santiago, Chile. Está construido sobre un terreno de 86.787 m².
PLANES DE INCENTIVO Algunos ejecutivos de la Compañía cuentan con planes de incentivos basados en el cumplimiento de metas.
2. Centro Comercial Arauco Maipú, está ubicado en un terreno de 165.516 m², situado en la comuna de Maipú de la ciudad de Santiago, Chile. 3. Centro Comercial Plaza el Roble, está ubicado en la ciudad de Chillán, Chile; en un terreno de 5.440 m².
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4. Centro Comercial Paseo Arauco Estación, está ubicado en la comuna de Estación Central, en la ciudad de Santiago, Chile.
17. Centro Comercial Buenaventura Outlet Mall, está ubicado en la comuna de Quilicura en Santiago, Chile; en un terreno de 40,200 m².
5. Centro Comercial Arauco Express Pajaritos, está ubicado en la comuna de Maipú, en la ciudad de Santiago, Chile; en un terreno de 14.428,68 m².
18. Centro Comercial Parque Arboleda, en la ciudad de Pereira, Colombia; está localizado en un terreno de 15,429.27 m².
6. Centro Comercial Arauco Express Calama, está ubicado en la ciudad de Calama, Chile.
19. Centro Comercial Parque Caracolí, ubicado en la ciudad de Bucaramanga, Colombia; está localizado en un terreno de 23,148 m².
7. Centro Comercial Arauco Express Colón, está ubicado en la comuna de Las Condes, en la ciudad de Santiago, Chile. 8. Centro Comercial Arauco Express Irarrázaval, está ubicado en la comuna de Ñuñoa, en la ciudad de Santiago, Chile. 9. Centro Comercial Arauco Express Luis Pasteur, está ubicado en la comuna de Vitacura, en la ciudad de Santiago, Chile. 10. Centro Comercial Arauco Express Palmares, está ubicado en la ciudad de Viña del Mar, Chile. 11. Centro Comercial Arauco Express Ciudad Empresarial, está ubicado en la comuna de Huechuraba, en la ciudad de Santiago, Chile. 12. Centro Comercial Arauco Express La Reina, está ubicado en la comuna de La Reina, en la ciudad de Santiago, Chile. 13. Centro Comercial Arauco San Antonio, está ubicado en la comuna y ciudad de San Antonio, Chile; en un terreno de 8.723 m². 14. Centro Comercial Mall Center Curicó, está ubicado en la ciudad de Curicó, Chile, 15. Centro Comercial Mall Marina Arauco, está ubicado en la ciudad de Viña del Mar, Chile. 16. Centro Comercial Boulevard Marina Arauco, está ubicado en la ciudad de Viña del Mar, Chile.
20. Centro Comercial MegaPlaza, está ubicado en la ciudad de Lima, Perú; con 76,323 m² construidos. 21. Centro Comercial Mega Express Villa, está ubicado en la ciudad de Lima, Perú, en el distrito de Chorrillos, está construido sobre un terreno de 10,230.48 m². 22. Centro Comercial Larcomar, está ubicado en la ciudad de Lima, Perú, en el distrito de Miraflores, sobre el acantilado frente al Océano Pacífico. 23. Centro Comercial Mega Express Villa El Salvador, está ubicado en Villa El Salvador en Lima, Perú. 24. Centro Comercial Parque Lambramani, se encuentra ubicado en el distrito del Cercado de Arequipa, en la provincia y departamento de Arequipa, Perú. El terreno donde está construido es de 21,050 m². 25. Centro Comercial Chimbote se encuentra en el distrito de Chimbote, provincia del Santa, departamento de Ancash, Perú, con una extensión superficial de aproximadamente 39,771.50 m². 26. Proyecto en Barranca, se encuentra en el Distrito y Provincia de Barranca, Departamento de la ciudad de Lima, Perú, en un área de 4,541.00 m². 27. Proyecto en Chincha, se encuentra en Chincha Alta, Perú, en un área de 28,750 m². 28. Proyecto en Cañete, se encuentra en San Vicente de Cañete en la provincia de Cañete, Perú, en un área de 30,276 m². 89
OTR AS INFOR MACIONES R EELEVANTES
EQUIPOS: PRINCIPALES MAQUINARIAS Y EQUIPOS QUE LA ENTIDAD POSEE La Empresa es propietaria de un parque de maquinarias y equipos necesarios para sus requerimientos operacionales, cuyo mantenimiento y reposición se efectúa de acuerdo a un programa de inversión que anualmente aprueba la administración superior de la Compañía. A continuación se individualizan las principales maquinarias y equipos de la Empresa: 1.-
Sistemas de Agua Potable
13.-
Sistemas de Alcantarillado
2.-
Sistemas eléctricos y corrientes débiles
14.-
Sistemas de gas
3.-
Sistemas de red húmeda contra incendios
15.-
Red de fibra óptica
4.-
Sistemas de climatización
16.-
Sistemas de extracción y ventilación
5.-
Sistema de circuito cerrado de TV
17.-
Control centralizado de climatización
6.-
Equipos electrógenos de emergencia
18.-
Sistema de detección de fugas de gas
7.-
Sistemas de Audio
19.-
Sistema de extracción de aguas servidas
8.-
Sistemas de comunicaciones internas
20.-
Sistema contador de público
9.-
Sistemas de detección de incendios
21.-
Sistema de audio evacuación
10.-
Escaleras mecánicas
22.-
Central telefónica
11.-
Ascensores y montacargas
23.-
Sistema de Cobro de estacionamientos
12.-
Sistemas Sprinklers
24.-
Sistemas de respaldo de información
CONTRATOS EMPRESA
PLAZO
PRESTACIÓN DEL SERVICIO
Empresa Constructora PRECON S.A.
2 años
Obras Mall Arauco Maipú
North Panther Security LTDA.
Anual
Cobertura de vigilancia interior y exterior de Arauco Mall
Administradora de Servicios Integra
3 años
Cobertura de Aseo de Arauco Mall´s
Granfer LTDA.
3 años
Cobertura de mantención de Arauco Mall´s
Empresa Constructora Cuevas y Purcell S.A. 1 año
Obras Mall Arauco San Antonio
T & P Ingen. y Montajes Eléctricos S.A.
1 años
Obras Mall Arauco Maipú
Integra Servicios
Anual
Servicio de RRHH externo
Manuel Jesús Bobadilla Leiva
Anual
Reparaciones y cambios de sistemas eléctricos
Inmobiliaria Vitacura 2670 S.A.
3 años
Interiorismo Mall Aracuco Maipú
ALCORP S.A.
Anual
Obras Mall Plaza el Roble
Asesorías e I.T.O. S.F.F. LTDA.
Anual
Obras Mall Arauco Maipú
Empresa el Mercurio S.A.P.
Anual
Prensa
Metal-Luz LTDA.
Anual
Reparaciones y cambios de sistemas eléctricos
Empresa IGE Indumotora
5 años
Iluminación Eficiente Malls
Constructora Bravo e Izquierdo
1 años
Remodelación Boulevard 2, Mall Parque Arauco Kennedy
GZ Seguridad
5 años
Cobertura Seguridad Pak y PESA
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SEGUROS PARQUE ARAUCO
MONTOS (UF)
Todo Riesgo INC
8.828.363
Industrial/Todo Riesgo Bienes Fisicos
1.617.914
Terrorismo
8.828.363
Terrorismo
1.617.914
Cristales
7.500
ARAUCO SAN ANTONIO
MONTOS (UF)
Cristales
7.500
Robo Comercio
15.000
Responsabilidad Civil
54.000
Responsabilidad Civil
54.000
Fidelidad Funcionaria
6.000
Fidelidad Funcionaria
6.000
Accidentes Personales
580
Accidentes Personales
580
PARQUE LAMBRAMANI ARAUCO MAIPÚ & ARAUCO EXPRESS PAJARITOS
MONTOS (UF)
MONTOS (USD)
Incendio Todo Riesgo - Multiriesgo
Todo Riesgo INC
4.227.244
Deshonestidad 3D
Terrorismo
4.227.244
Accidentes Personales
Cristales
7.500
Responsabilidad Civil
54.000
Fidelidad Funcionaria
6.000
Accidentes Personales
580
395.000
Responsabilidad Civil
LARCOMAR FASHION CENTER Deshonestidad 3D
MONTOS (UF)
Industrial/Todo Riesgo Bienes Físicos
1.580.614
Terrorismo
1.580.614
Cristales
54.000
Fidelidad Funcionaria
6.000
Accidentes Personales
580
39.962.000 395.000
Accidentes Personales Responsabilidad Civil
26.200 2.600.000
MEGAPLAZA Y MEGA EXPRESS
MONTOS (USD)
Incendio Todo Riesgo - Multiriesgo
140.000.000
Deshonestidad 3D
483.000
Accidentes Personales Responsabilidad Civil
26.200 10.000.000
MONTOS (UF)
Industrial/Todo Riesgo Bienes Fisicos
2.631.676
Terrorismo
2.631.676
Cristales
MONTOS (USD)
7.500
Responsabilidad Civil
PASEO ARAUCO ESTACIÓN
26.200 2.600.000
Incendio Todo Riesgo - Multiriesgo
PLAZA EL ROBLE
54.682.000
7.500
Responsabilidad Civil
54.000
Fidelidad Funcionaria
6.000
Accidentes Personales
580
PARQUE ARBOLEDA
MONTOS (MCOP)
Daños materiales combinados
209.616.472
Manejo
162.000
Accidentes Personales
865.000
Responsabilidad Civil
2.000.000
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OTR AS INFOR MACIONES R EELEVANTES
ACTIVIDADES FINANCIERAS La Compañía se preocupa de invertir el flujo de caja libre en instrumentos financieros tales como pactos, fondos mutuos, fondos de inversión, depósitos a plazo, fiducias etc., según sea lo más conveniente desde el punto de vista tanto de la relación riesgo-retorno como de la liquidez. Lo anterior se lleva a cabo mediante una rigurosa comparación de las alternativas que en cada momento ofrezca el mercado de capitales. En cuanto a la política de financiamiento, consiste en captar recursos del mercado de capitales con el fin de financiar proyectos que nos permitan crecer, cumpliendo con las restricciones (covenants) estipuladas en las obligaciones que se mantengan vigentes. En lo que se refiere a los pasivos financieros, estos están principalmente representados por préstamos bancarios y bonos institucionales estructurados a largo plazo, de tal forma de asegurar un calce de plazos entre la generación de recursos y el servicio de la deuda. Los principales covenants financieros están representados por los siguientes índices: • Razón de Endeudamiento: 1.4 veces. • Razón de Cobertura de Gastos Financieros: mayor a 2.5 para el año 2012, año desde el cual se mantiene en ese nivel por el plazo residual de los bonos. • Aumento de Endeudamiento en forma transitoria: La Compañía podrá aumentar su nivel de endeudamiento por sobre los covenants permanentes, hasta 1.7 veces, por una sola vez hasta el 2016, y por un período máximo de 9 meses.
En sesión de Directorio del día 25 de Junio de 2007 se acordó el prepago de la totalidad de los bonos de las series D y E, emitidas por Parque Arauco S.A., cuyo pago se efectuó el día 1 de Agosto del mismo año.
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
STOCK OPTIONS En Junta Extraordinaria de Accionistas de la Compañía de fecha 22 de abril de 2010 (la “Junta”), los accionistas acordaron implementar un programa de adquisición de acciones de su propia emisión (el “Programa”) en los términos de los artículos 27 a 27C de la Ley N.° 18.046 sobre Sociedades Anónimas, a fin de concretar un plan de compensación a los trabajadores de la Compañía y sus filiales (el “Plan de Compensación”).
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A este efecto, la Junta acordó adquirir, con cargo a las utilidades retenidas como exige la ley, acciones de propia emisión de la Compañía que representen hasta un 2 % del total de acciones emitidas, suscritas y pagadas de la Compañía. Tal adquisición de las acciones debía efectuarse en los términos del artículo 27 B de la Ley N.° 18.046, esto es, deberá llevarse a cabo en bolsas de valores a través de sistemas que permitan la adquisición a prorrata de las acciones recibidas y si no alcanzaren el porcentaje fijado adquirir, el saldo restante podrá comprarse directamente en rueda. Sin perjuicio de lo anterior, la Junta autorizó a adquirir directamente en rueda una cantidad representativa de hasta el 1 % del capital accionario de la Compañía dentro de cualquier período de 12 meses, sin necesidad de aplicar el procedimiento de prorrata. El Programa tendrá una duración de 5 años a contar de la fecha de celebración de la Junta. La Junta facultó ampliamente al Directorio para definir libremente el monto y la oportunidad de la adquisición de las acciones de propia emisión a ser adquiridas por la sociedad en virtud del Programa. Asimismo, de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 27 A de la Ley N.° 18.046, la Junta acordó que el precio de adquisición de las acciones sea determinado por el Directorio de la Compañía en cada oportunidad. Con fecha 7 de diciembre de 2010, la Compañía adquirió en bolsa y con cargo a sus utilidades retenidas, 3.250.000 acciones de su propia emisión, representativas de un 0,53% del total de acciones emitidas, suscritas y pagadas de la Compañía. A la fecha, no se han ejercido opciones con cargo al Plan de Compensación.
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Un objetivo primordial de la Compañía es satisfacer las necesidades de nuestros visitantes, lo que obliga a estar permanentemente evaluando nuestro desempeño, nuevas tendencias del mercado y cambios de hábitos y preferencias del consumidor. Lo anterior se logra con un constante proceso de investigación de mercado, análisis de la información interna y evolución de esta industria en mercados más desarrollados.
Por otra parte, la demanda cada vez más exigente de nuestros clientes nos ha obligado a mantener una permanente innovación en nuestros centros comerciales, lo que nos permite renovar constantemente nuestra oferta y así seguir siendo líderes indiscutidos de la industria.
FACTORES DE RIESGO Los factores de riesgo inherentes a la actividad desarrollada por Parque Arauco S.A. están constituidos por las variaciones en el nivel de actividad en la economía y por la competencia en el sector.
POLÍTICAS DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO La Sociedad mantiene un programa de inversiones, cuya política está orientada a mantener el liderazgo en el sector y desarrollar proyectos rentables, incorporando factores diferenciadores a la actividad, y desarrollando nuevas áreas de negocios, manteniendo a la vez un adecuado nivel de capital de trabajo y un nivel de endeudamiento no superior a 1,4 veces el patrimonio y acorde con los flujos de caja de la Empresa.
POLÍTICA DE DIVIDENDOS La política de dividendos consiste en distribuir a lo menos el 30% de las utilidades líquidas de cada ejercicio. Dividendos Pagados por acción durante los últimos 7 años: DIVIDENDO Nº
FECHA $ POR ACCIÓN REPARTO EN MONEDA DE DIVIDENDO CADA FECHA
IMPUTADO A EJERCICIO
15
09.05.05
9
2004
16
08.05.06
10
2005
17
08.05.07
10
2006
18
06.05.08
9,5
2007
19
12.05.09
9,5
2008
20
05.05.10
29
2009
21
04.05.11
39
2010
22
10.05.12
27
2011
93
OTR AS INFOR MACIONES R EELEVANTES
NÚMERO DE EMPLEADOS MATRIZ
FILIALES
TOTAL
Gerentes y Ejecutivos
44
21
65
Profesionales y Técnicos
83
53
136
Trabajadores
64
24
88
Total
191
98
289
PAGO A DIRECTORES Resumen General Pago a Directores 2012 Parque Arauco S.A. DIRECTOR
RUT
DIETAS (CH$ MILES)
2.305.902-9
43.421
0
43.421
Sr. Guillermo Said Yarur
6.191.544-3
21.710
17.640
39.350
Sr. Salvador Said Somavía
6.379.626-3
21.710
0
21.710
Sr. Rafael Aldunate Váldes
5.193.449-0
21.710
17.640
39.350
Sr. René Abumohor Touma
3.065.693-8
21.710
0
21.710
Sr. Joaquín Brahm Barril
7.052.386-8
21.710
17.640
39.350
Sr. Timothy Purcell
14.577.313-K
19.919
0
19.919
Sr. Orlando Saénz Rojas
3.599.669-9
21.710
0
21.710
Sr. José D.Eluchans
6.474.632-4
21.710
0
21.710
215.310
52.920
268.230
Sr. José Said Saffie
Total
M E M O RI A PA R Q UE A R AUC O 2012
94
COMITÉ TOTAL (CH$ (CH$ MILES) MILES)
Resumen General Pago a Directores 2011 Parque Arauco S.A. DIRECTOR
RUT
DIETAS (CH$ MILES)
2.305.902-9
41.994
0
41.994
Sr. Guillermo Said Yarur
6.191.544-3
20.997
16.092
37.098
Sr. Salvador Said Somavía
6.379.626-3
19.275
0
19.275
Sr. Rafael Aldunate Valdés
5.193.449-0
20.997
16.092
37.089
Sr. René Abumohor Touma
3.065.693-8
20.997
0
20.997
Sr. Joaquín Brahm Barril
7.052.386-8
20.997
16.092
37.089
Sr. Timothy Purcell
14.577.313-K
13.987
0
13.987
Sr. Orlando Sáenz Rojas
3.599.669-9
Sr. José Said Saffie
Total
COMITÉ TOTAL (CH$ (CH$ MILES) MILES)
20.997
0
20.997
180.241
48.276
228.517
Sr. Timothy Purcell
14.577.313-K
15.289
0
15.289
Sr. Orlando Sáenz Rojas
3.599.669-9
18.667
0
18.667
177.984
38.136
216.120
RUT
DIETAS (CH$ MILES)
COMITÉ TOTAL (CH$ (CH$ MILES) MILES)
8.257.631-2
5.500
Total
Inmobiliaria Paseo de la Estación S.A. DIRECTOR
Sr. Luis Matte Lira
0
5.500
REMUNERACIONES PRINCIPALES EJECUTIVOS El monto total de remuneraciones percibidas por los principales ejecutivos de la Compañía durante el año 2012 asciende a la suma de Ch$ 3.902 millones, de los cuales aproximadamente un 13 % corresponde a remuneraciones variables. Dicho monto corresponde al total de las remuneraciones percibidas. Durante el ejercicio 2012 se incurrió en gastos de indemnización a gerentes y ejecutivos principales por un total de Ch$ 331 millones.
95
OTR AS INFOR MACIONES R EELEVANTES
MALLA SOCIETARIA PARQUE ARAUCO S.A. 99,999999%
Constructora y Administradora Uno S.A.
Inmobiliaria Mall Viña del Mar S.A.
33,3%
99,999991%
Comercial Arauco Ltda.
95%
99%
51%
99%
Desarrollos Inmobiliarios San Antonio S.A.
Inmobiliaria Paseo de la Estación S.A.
Plaza El Roble S.A.
Inversiones Arauco Uno S.A.
Inversiones Arauco Dos S.A.
0,000009%
1%
1%
83%
100%
100%
100%
10
99,270315% Plaza Estación S.A.
Todo Arauco S.A
Centros Vecinales Arauco Express S.A
Inmobiliaria Inmob. Bucaramanga S.A.S.
0,729685%
99,99%
51%
99,9% Constructora y Administradora Arauco Express S.A. M E M O RI A PA R Q UE A R AUC O 2012
96
Inmobiliaria La Colina Arauco S.A.S.
Inversiones Arauco Alameda Internacional S.A.
Eje Const S.A.S
00%
99,996296% 0,003704%
Sociedad de Inversiones Internacionales Parque Arauco S.A
45% 0,058982% 99,941018%
Inversiones Comerciales del Perú S.A.C.
98% 2%
Inmuebles Panamericana S.A.C.
Parque Arauco Argentina S.A
99,980%
67,000%
Administradora Panamericana S.A.C.
Altek Trading
Parque El Golf S.A.C.
76,3992%
99,970% Sociedad de Inversiones y Gestión S.A.C.
Corporación Andaman S.A.C.
Alameda Sur S.A.C.
Parque Lambramani S.A.C.
0,124329%
50%
50%
60%
87,567085% Inversiones Arauco Alameda S.A.
40,64% 12,31%
Inversiones Internacionales Colombia S.A.
Fashion Center S. A.
100%
95% Inversiones 17% Colombianas Arauco Ltda.
trucciones S.
5%
Inversiones Arauco Barranquilla S.A.S.
Inversiones Villa El Salvador S.A.C.
51%
Inversiones San Juan Lurigancho S.A.C.
Inversiones Vilna SAC.
99,99%
50%
99,9999%
14,36%
97
OTR AS INFOR MACIONES R EELEVANTES
INFORMACIÓN BURSÁTIL
M E M O RI A PA R Q UE A R AUC O 2012
N° ACCIONES TRANSADAS
98
1° Trimestre 2009
31.182.197
2° Trimestre 2009 3° Trimestre 2009
4 e r Tr i m. 2 0 1 2 / $ 6 9 . 8 9 3
3 e r Tr i m. 2 0 1 2 / $ 5 2 . 3 2 6
2 e r Tr i m. 2 0 1 2 / $ 4 2 . 6 8 4
1 e r Tr i m. 2 0 1 2 / $ 7 7 .8 5 8
3 e r Tr i m. 2 0 1 1 / $ 3 8 . 4 3 0
2 e r Tr i m. 2 0 1 1 / $ 6 0 . 4 9 2
1 e r Tr i m. 2 0 1 1 / $ 5 8 . 7 3 9
4 e r Tr i m. 2 0 1 0 / $ 6 8 . 8 5 9
3 e r Tr i m. 2 0 1 0 / $ 7 8 .1 5 7
2 e r Tr i m. 2 0 1 0 / $ 5 5 . 2 9 6
1 e r Tr i m. 2 0 1 0 / $ 2 9 . 0 5 3
4 e r Tr i m. 2 0 0 9 / $ 2 5 . 3 6 7
3e r Tr i m. 2 0 0 9 / $ 1 8 . 4 4 0
2 e r Tr i m. 2 0 0 9 / $ 1 3 . 5 2 4
1 e r Tr i m. 2 0 0 9 / $ 9 . 6 8 5
4er Tr i m. 2011 / $ 1 3 0 .0 8 0
monto total transado (mmch$)
MONTO TOTAL PRECIO PROMEDIO TRANSADO (MMCH$) (CH$) 9.685
310,6
30.242.500
13.524
447,2
37.523.802
18.440
491,4
4° Trimestre 2009
46.139.172
25.367
549,8
1° Trimestre 2010
45.349.502
29.053
640,6
2° Trimestre 2010
77.455.887
55.296
713,9
3° Trimestre 2010
95.368.806
78.157
819,5
4° Trimestre 2010
63.248.478
68.859
1.088,7
1° Trimestre 2011
57.535.520
58.739
1.012,2
2° Trimestre 2011
55.467.560
60.492
1.089,0
3° Trimestre 2011
41.640.398
38.430
932,0
4° Trimestre 2011
145.704.781
130.080
889,8
1° Trimestre 2012
85.743.879
77.858
915,98
2° Trimestre 2012
46.350.219
42.684
914,58
3° Trimestre 2012
55.985.399
52.326
924,75
4° trimestre 2012
64.068.955
69.893
1087,67
FILIALES Y COLIGADAS FILIALES Comercial
PATRIMONIO
OBJETO SOCIAL
-646
Construcción y
Presidente: Juan Antonio Álvarez
Arrendamiento de
Gerente General: Andrés Torrealba R.
Arauco Ltda.
DIRECTORIO Y ADMINISTRACIÓN DIRECTA PARTICIPACIÓN PROP. SOBRE DIRECTA (%) ACTIVOS (%) 95,00%
-0,0001%
100,00%
4,2135%
51,00%
-0,1953%
83,00%
5,3112%
99,00%
0,4201%
99,00%
0,1323%
100,00%
2,0369%
100,00%
13,9552%
99,99%
1,1860%
87,57%
5,7331%
33,33%
1,2807%
51,00%
0,8660%
locales comerciales Constructora y
45.328.830
Administradora Uno S.A Desarrollos Antonio S.A
Construcción y
Presidente: Juan Antonio Álvarez
Arrendamiento de
Gerente General: Andrés Torrealba R.
locales comerciales 68.841.165
de la Estación S.A Inversiones Parque
Presidente: Juan Antonio Álvarez Gerente General: Andrés Torrealba R.
locales comerciales -4.120.075
inmobiliarios San Inmobiliaria Paseo
Construcción y Arrendamiento de
4.565.407
Arauco Dos S.A
Sociedad de
Presidente: Juan Antonio Álvarez
Inversiones
Gerente General: Andrés Torrealba R.
Construcción y
Presidente: Juan Antonio Álvarez
Arrendamiento de
Gerente General: Andrés Torrealba R.
locales comerciales Inversiones Parque
1.438.200
Arauco Uno S.A
Construcción y
Presidente: Juan Antonio Álvarez
Arrendamiento de
Gerente General: Andrés Torrealba R.
locales comerciales Plaza El Roble S.A
21.913.051
Construcción y
Presidente: Juan Antonio Álvarez
Arrendamiento de
Gerente General: Andrés Torrealba R.
locales comerciales Sociedad de
150.131.467
Inversiones
Sociedad de
Presidente: Juan Antonio Álvarez
Inversiones
Gerente General: Andrés Torrealba R.
Organización de
Presidente: Juan Antonio Álvarez
eventos publicita-
Gerente General: Andrés Torrealba R.
Internacionales Parque Arauco S.A Todo Arauco S.A
12.760.111
rios, promociones Inversiones
70.432.102
Internacionales
Sociedad de Inver-
Presidente: Juan Antonio Álvarez
siones
Gerente General: Andrés Torrealba R.
Construcción y
Presidente: Juan Antonio Álvarez
Arrendamiento de
Gerente General: Andrés Torrealba R.
Colombia S.A Inmobiliaria Mall
41.339.332
Viña del Mar S.A
locales comerciales Centros Comerciales Vecinales Arauco Express S.A
18.267.106
Construcción y
Presidente: Juan Antonio Álvarez
Arrendamiento de Gerente General: Rodrigo Farías Romero locales comerciales
99
OTR AS INFOR MACIONES R EELEVANTES
Inversiones San-
Persona Juridica
- 76.247.660
6
-
- ta Ursula Ltda
Persona Juridica
-
76.183.704
4
-
- SA
Persona Juridica
-
76.151.734
1
-
- SA
Persona Juridica
-
76.183.704
4
-
- SA
Persona Juridica
- 96.532.940
4
-
- SA
TIPO TRANSACCIÓN
FECHA COMUNICACIÓN DE LA TRANSACCIÓN A LA S.A.
FECHA TRANSACCIÓN
OTRO TIPO DE RELACIÓN
NOMBRE / RAZÓN SOCIAL
APELLIDO MATERNO
APELLIDO PATERNO
RUT SUJETO DV
EXTRANJERO
TIPO DE PERSONA
TRANSACCIONES DE ACCIONES POR PARTE DE RELACIONADAS
RELACIONADO CON OT
Inversiones Bss
DIRECTOR 13/09/2012
13/09/2012
E
DIRECTOR 29/08/2012 29/08/2012
E
RELACIONADO CON OT
Fip Santa Berta
RELACIONADO CON AM
Inversiones Bss
DIRECTOR 29/08/2012 29/08/2012
A
RELACIONADO CON CO
Inv Guadalmina
DIRECTOR 28/08/2012 28/08/2012
A
RELACIONADO CON OT
DIRECTOR 28/08/2012 28/08/2012
E
Asesorias E
Persona Juridica
Persona Juridica
- 77.089.330
5
-
- Inversiones Es-
OT
- 10/05/2012
11/05/2012
A
AM
- 10/05/2012
11/05/2012
A
corpiones Ltda
Asesorias E - 77.089.330
5
-
-
Inversiones Escorpiones Ltda
M E M O RI A PA R Q UE A R AUC O 2012
100
OBSERVACIONES
TRANSACCIÓN EFECTUADA EN BOLSA
MONTO TRANSACCIÓN
PRECIO UNITARIO
N° ACCIONES TRANSADAS
SERIE
NEMOTÉCNICO
TIPO VALOR
OTRO TIPO TRANSACCIÓN
Información entregada por el accionista. Las accio-
ACC
Parauco Única
20.500
987
20.234.997
S nes no estaban en la custodia del emisor
Nota: No se registra precio en la transacción por corresponder a traspaso generado por absorción. -
ACC
Parauco Única
823.7910
1
1
N En la cual la sociedad Inversiones BSS S.A. es absorbida por la sociedad FIP Santa Berta S.A. En el seil se ocupa valor 1 en el el precio sólo para regis Nota: No se registra precio en la transacción por corresponder a traspaso generado por absorción.
-
ACC
Parauco Única
823.7910
1
1
N En la cual la sociedad Inversiones BSS S.A. es absorbida por la sociedad FIP Santa Berta S.A. En el seil se ocupa valor 1 en el el precio sólo para regis Nota: No se registra precio en las transacción por corresponder a traspaso generado por división
-
ACC
Parauco Única
823.7910
1
1
N de la sociedad Inversiones Guadalmina SA. con Inversiones BSS S.A. En el seil se ocupa valor 1 en el precio sólo para registrar la transacción. Nota: No se registra precio en las transacción por corresponder a traspaso generado por división
-
ACC
Parauco Única
823.7910
1
1
N de la sociedad Inversiones Guadalmina SA. con Inversiones BSS S.A. En el seil se ocupa valor 1 en el precio sólo para registrar la transacción.
-
ACC
Parauco Única
11.000
925
10.175.000
S
-
ACC
Parauco Única
15.000
940
14.100.000
S
101
OTR AS INFOR MACIONES R EELEVANTES
TIPO TRANSACCIÓN
FECHA COMUNICACIÓN DE LA TRANSACCIÓN A LA S.A.
FECHA TRANSACCIÓN
OTRO TIPO DE RELACIÓN
NOMBRE / RAZÓN SOCIAL
APELLIDO MATERNO
APELLIDO PATERNO
RUT SUJETO DV
EXTRANJERO
TIPO DE PERSONA
TRANSACCIONES DE ACCIONES POR PARTE DE RELACIONADAS (CONTINUACIÓN)
Asesorias E
Persona Juridica
- 77.089.330
5
-
-
Inversiones Es-
AM
Inversiones San-
Persona Juridica
- 10/05/2012
11/05/2012
A
26/03/2012
E
26/03/2012
A
RELACIONADO CON 08/03/2012 08/03/2012
E
corpiones Ltda
- 76.247.660
6
-
-
RELACIONADO CON
ta Ursula Ltda. EPDI
Inversiones Orli
DIRECTOR 26/03/2012
RELACIONADO CON
Persona Juridica
-
77.542.890
2
-
-
Ltda
OT
Persona Juridica
-
77.542.890
2
-
-
Inversiones Orli
OT
DIRECTOR 26/03/2012
Ltda
DIRECTOR
M E M O RI A PA R Q UE A R AUC O 2012
102
24.06.11
28.03.11
28.12.10
29.09.10
01.07.10
01.04.10
EVOLUCIÓN ACCIÓN PARQUE ARAUCO 2012 (BASE 100)
ACC
Parauco Única
9.000
930
8.370.000
OBSERVACIONES
TRANSACCIÓN EFECTUADA EN BOLSA
MONTO TRANSACCIÓN
PRECIO UNITARIO
N° ACCIONES TRANSADAS
SERIE
NEMOTÉCNICO
TIPO VALOR
OTRO TIPO TRANSACCIÓN -
S
Información entregada por el accionista. Las accio-
ACC
Parauco Única
19.840
990
19.641.600
S nes están en custodia del emisor.
Información entregada por el accionista. Las accio-
ACC
Parauco Única
14.740
990
14.592.600
S nes están en custodia del emisor.
"Nota: Las acciones de Inversiones Orli Ltda. perma-
ACC
Parauco Única
19.6131
942
184.755.402
S necian en custodia de Fit Research Corredores de Bolsa S.A.. Se toma conocimiento de la transacción
103
17.12.12
20.09.12
20.06.12
23.03.12
23.12.11
23.09.11
a través de Fit Research C. de B. S.A.
OTR AS INFOR MACIONES R EELEVANTES
SUSCRIPCIÓN DE LA MEMORIA
En conformidad a las Normas de Carácter General N.° 30 de la Superintendencia de Valores y Seguros, los abajo firmantes se declaran responsables respecto de la veracidad de la información en el presente informe referido al 31 de Diciembre de 2012.
Sr. José Said Saffie
Sr. Salvador Said Somavía
Presidente
Director
Sr. Orlando Sáenz Rojas
Sr. Timothy Purcell
Director
Director
Sr. José Domingo Eluchans Urenda
Sr. Rafael Aldunate Valdés
Director
Director
Sr. Guillermo Said Yarur
Sr. René Abumohor Touma
Director
Director
Sr. Joaquín Brahm Barril
Sr. Juan Antonio Álvarez Avendaño
Director
Vicepresidente Ejecutivo
M E M O RI A PA R Q UE A R AUC O 2012
104
105
OTR AS INFOR MACIONES R EELEVANTES
MEMORIA ANUAL 2012 PA RQ U E A RAU CO
M E M O RI A PA R Q UE A R AUC O 2012
106
