Memoria Anual 2007

parque arauco MEMORIA ANUAL 2007

parque arauco MEMORIA ANUAL 2007

índice

04

lo que sabemos hacer

06

nuestra presencia

10

nuestra estrategia corporativa

12

nuestro crecimiento

14

mensaje del presidente

18

directorio y administración

22

parque arauco: somos un animal en movimiento

24

un cuarto de siglo: somos historia

“Contamos con un agresivo plan de crecimiento en Latinoamérica, que contempla, entre 2007 y 2009, una inversión de US$ 1.000 millones; al día de hoy, 70% de los proyectos se encuentran en etapa de ejecución. Esta estrategia nos permitirá duplicar la superficie arrendable de la compañía hacia el 2010, alcanzando 1,2 millones de m2 de ABL.” José Said, Presidente Parque Arauco S.A.

26

2007: ampliando gestión

40

nuestro futuro: próximos desafíos

46

nuestro aporte a la comunidad: mucho más que comprar

50

información de la sociedad

66

estados financieros

lo que sabemos hacer “Somos un operador ‘multiformatos’, materializamos espacios comerciales que crean experiencias de consumo únicas, según las necesidades de nuestros locatarios y visitantes. Así es como la estrategia de Parque Arauco S.A. contempla las mejores ubicaciones, los mejores socios, la mejor mezcla comercial, las mejores marcas y el 100% del esfuerzo puesto en potenciar las ventas de nuestros clientes”. Gonzalo Quinteros, Gerente Corporativo Comercial de Parque Arauco S.A.

1

º

en levantar un mall en Chile: el más grande y con mayor prestigio en expandirnos hacia Latinoamérica

Propiedad en

16

2.200

183 millones

locales arrendables

Más de

malls distribuidos en Perú, Chile y Argentina

visitas anuales

577 mil

m2 de ABL en Latinoamérica

En 2007 nuestro EBITDA aumentó en un

Contamos con la orientación estratégica de Equity International, dueño del

21%

13,5%

de Parque Arauco S.A. y uno de los más prestigiosos inversionistas inmobiliarios a nivel mundial

Agresivo plan de inversiones por

US$

1.000 millones

de los cuales un 70% está en ejecución

c h i l e

p e r ú

2007

2007

Centros comerciales: 5

Centros comerciales: 1

Parque Arauco Kennedy, Arauco Maipú,

Mega Plaza Norte

Mall Plaza el Roble, Marina Arauco, Mall Center Curicó

Ventas totales: US$ 262 millones

Ventas totales: US$ 1.113 millones

Superficie ABL: 63.111 m2

Superficie ABL: 290.321 m2

Visitas anuales: 33 millones

Visitas anuales: 78 millones ABL: Área Bruta Locativa, corresponde al espacio arrendable de cada centro comercial.

nuestra presencia “Somos una empresa diversificada y de alcance regional, con presencia en 4 países de Latinoamérica y con una distribución accionaria atomizada, lo que asegura el consenso en la toma de decisiones y la alta competitividad como grandes atributos de nuestro negocio”. Andrés Olivos, Vicepresidente Ejecutivo Parque Arauco S.A.

a r g e n t i n a

c o l o m b i a

2007

2007

Centros comerciales: 10 Abasto, Alto Palermo, Alto Avellaneda, Paseo Alcorta, Patio Bullrich, Alto Noa, Buenos Aires Design, Mendoza Plaza, Alto Rosario, Córdoba Shopping

Ingreso y creación de filial

Ventas totales: US$ 918 millones Superficie ABL: 224.138 m2 Visitas anuales: 72 millones

Primera etapa contempla inversión de US$ 200 millones

nuestra presencia “Hemos logrado diversificar nuestras inversiones a través del desarrollo de proyectos en distintos países, convirtiéndonos en el único operador de centros comerciales con presencia regional”. Andrés Olivos, Vicepresidente Ejecutivo Parque Arauco S.A.

m a l l s país

total ABL (m2)

% propiedad

ABL propios (m2)

nº visitas (miles)

Parque Arauco Kennedy

Chile

107.167

100,0%

107.167

27.022

Arauco Maipú

Chile

54.029

100,0%

54.029

14.243

Plaza el Roble

Chile

26.089

100,0%

26.089

12.632

Marina Arauco

Chile

57.453

33,3%

19.151

18.187

Mall Center Curicó

Chile

45.584

33,3%

15.195

6.320

Mega Plaza Norte

Perú

63.111

45,0%

28.400

33.285

Alto Palermo

Argentina

18.210

31,6%

5.754

9.007

Abasto

Argentina

39.683

31,6%

12.540

19.181

Patio Bullrich

Argentina

10.978

31,6%

3.469

4.534

Paseo Alcorta

Argentina

14.403

31,6%

4.551

10.095

Alto Avellaneda

Argentina

27.336

31,6%

8.638

7.805

Buenos Aires Design

Argentina

13.988

17,1%

2.387

3.592

Alto Noa

Argentina

18.831

31,6%

5.951

7.086

Alto Rosario

Argentina

30.261

31,6%

9.562

10.425

Mendoza Plaza

Argentina

39.392

26,9%

10.581

-

Córdoba

Argentina

11.056

31,6%

3.494

-

316.957

183.417

centro comercial

TOTAL

577.570

nuestra estrategia corporativa El foco de nuestra estrategia corporativa está en crear una plataforma de operación regional en Latinoamérica para impulsar el crecimiento de la empresa. Esta estrategia se sustenta en 5 focos de acción:

· Intensificar la internacionalización hacia los demás países de América Latina, con foco en Perú y Colombia. · Ampliar la regionalización de la Compañía a través de la expansión en provincias en Chile. · Potenciar el crecimiento de los activos existentes, a través de inversiones que mejoren el atractivo de los actuales centros comerciales. · Desarrollar nuevos conceptos y formatos para crecer y llegar a nuevos segmentos (Strip Centers - Power Centers - Malls Vecinales). · Crear alianzas con actores relevantes de retail y real estate, los cuales ya tengan un posicionamiento importante en activos inmobiliarios.

nuestro crecimiento ingresos consolidados

EBITDA consolidado

millones de pesos 2007

millones de pesos 2007

50.000

46.058

40.000 30.000

30.118

32.069

33.414

30.000

26.349

25.000

36.377

20.000

17.498

19.764

20.441

2004

2005

21.525

15.000 20.000

10.000

10.000

5.000

0

0

2003

2004

2005

2006

2007

fuente: parque arauco s.a.

2003

2006

2007

fuente: parque arauco s.a.

“En Parque Arauco tenemos un compromiso; debemos ser capaces de seguir rentabilizando las actuales operaciones y de concretar todos los nuevos proyectos. Así lograremos aumentar el valor de la Compañía, entregando atractivos retornos a nuestros accionistas”. Juan Pablo Spoerer, Gerente Corporativo de Finanzas de Parque Arauco S.A.

total ABL

visitas anuales

metros cuadrados

miles

600.000

577.540

400.000

200.000

183.417

520.985

500.000

393.134

435.360

456.642

150.000

300.000

128.572

136.859

2003

2004

144.126

159.103

100.000

200.000 50.000 100.000 0

0

2003

2004

2005

2006

2007

fuente: parque arauco s.a.

2005

2006

2007

fuente: parque arauco s.a.

mensaje del presidente Durante 2007, ingresamos a Colombia, iniciamos nuevos proyectos en Perú, crecimos en Argentina y fortalecimos nuestra presencia en Chile, lo que se tradujo en un aumento del EBITDA de 21%.

estimados accionistas: En representación del Directorio y de todas las personas que integran nuestra Compañía, me es muy grato dirigirme a ustedes para presentarles la Memoria Anual 2007 de Parque Arauco S.A. 2007 fue un año de crecimiento y de éxito para la empresa, en que nuestros logros cimentaron las bases de una expansión sin precedentes en términos de ingresos, resultado operacional, adquisiciones, nuevos formatos y lanzamiento de nuevos proyectos. Enfocamos todo nuestro esfuerzo y compromiso en consolidar una posición de liderazgo como desarrolladores inmobiliarios del retail, tanto en Chile, Argentina, Perú, y ahora Colombia. Para lograr este importante desafío y hacer más eficiente cada uno de los procesos, creamos una nueva estructura corporativa que cuenta con un equipo ejecutivo de alto nivel profesional y humano, cuyo foco principal es extender nuestra experiencia y profunda visión hacia los otros mercados donde la compañía está presente. Esto, a través de un agresivo plan de inversiones de US$1.000 millones para el periodo 2007-2009. De estas inversiones, aproximadamente un 50% se está gestionando en Chile, un 30% en Colombia y un 20% en Perú. Este plan, ya en ejecución, nos permitirá duplicar la superficie arrendable de casi 600.000 metros cuadrados a fines del 2007 a 1,2 millones de metros cuadrados a comienzos del 2010. Durante este ejercicio, nuestra compañía aumentó en Chile la productividad de sus activos disponibles, así como la superficie arrendable a 290.000 m². Inauguramos el nuevo mall Arauco Maipú, incrementando su área arrendable (ABL) en un 53%. En Parque Arauco Kennedy, creamos Piso Diseño -un nuevo concepto que reúne en un solo espacio lo mejor del diseño y la decoración-, además de comenzar la construcción de dos torres de oficinas, que estarán operativas en el segundo semestre de 2008. También iniciamos el desarrollo de nuevos formatos que gestionaremos tanto a nivel nacional como en otros mercados: comenzamos las obras de un strip center en Maipú y de un mall vecinal en Quilicura.

Para potenciar la regionalización dentro de Chile –pilar importante dentro de la estrategia de crecimiento de la Empresa-, adquirimos el 100% de Mall Plaza El Roble en Chillán, el mayor centro comercial de la región del Ñuble. Y en enero, firmamos un compromiso de compra por el 83% de Mall Paseo Estación en Santiago, centro comercial que cuenta con la mayor cantidad de visitas en Chile, con más de 70 millones anuales. Reforzando nuestro plan de expansión en Perú, junto a nuestros socios locales, aumentamos el área arrendable del centro comercial Mega Plaza Norte en 8.000 m². Además, comenzamos el desarrollo de tres nuevos centros comerciales: dos en la ciudad de Lima y uno en Arequipa, todos ellos ubicados en sectores estratégicos para el desarrollo del retail. Estos 3 proyectos demandarán una inversión total en el entorno de los 135 millones de dólares, generando más de 110.000 metros cuadrados de nueva superficie arrendable. Nuestras inversiones en Argentina a través de APSA también dieron sus frutos; Parque Arauco reconoció por esta filial una utilidad 37% superior al año anterior. Durante 2007, incrementamos las ventas de nuestros centros comerciales en un 24%, alcanzando a US$ 918 millones. Adquirimos junto a nuestros socios locales un mall en la ciudad de Córdoba, y empezamos la construcción de dos centros comerciales, uno en Buenos Aires y otro en la ciudad de Neuquén. En este ejercicio, asimismo, iniciamos nuestra llegada a Colombia, creando una filial que tiene como desafío la adquisición, desarrollo y explotación de distintos centros comerciales. La ciudad de Pereira, con más de un millón de habitantes en su entorno, fue la elegida para llegar al país cafetero con un mall de un área aproximada de 92.000 m², emplazado en una zona estratégica de la ciudad, con un gran potencial de desarrollo inmobiliario. Hoy, con una presencia en 16 malls, distribuidos en Chile, Perú y Argentina, con la llegada a Colombia, con más de 183 millones de visitas anuales, con más de 2.200 locales y 577.000 m² de ABL, en Parque Arauco S.A. hemos ido consolidando y haciendo crecer la relación con los actores del retail, enfocándonos en operar todos nuestros centros comerciales con los más altos estándares de calidad y eficiencia.

A N I G P A

p

a

r q

u

e

mensaje del presidente

A partir de enero de 2008, la acción PARAUCO forma parte del IPSA (Índice de Precio Selectivo de Acciones), indicador que concentra a las 40 empresas que más transadas de la Bolsa de Comercio de Chile. Todos estos grandes pasos se reflejan en los resultados de la Compañía en todos los mercados donde participa. El sólido balance nos ubica en una inmejorable posición para enfrentar el 2008. El EBITDA creció un 21% con respecto al año anterior, lo que nos confirma la senda de crecimiento que hemos iniciado. Una vez que los proyectos en curso entren en operación comercial y generen EBITDA, Parque Arauco y sus accionistas verán los frutos de todo el trabajo y esfuerzos de un agresivo y rentable plan de inversión. La Utilidad Neta del año 2007 se vio afectada por el prepago de bonos realizado durante el año, lo que nos permitió disminuir considerablemente nuestro costo de financiamiento. Como compañía, creemos que la industria del retail presenta grandes oportunidades de desarrollo para expandir nuestro negocio y nuestra posición de liderazgo en Latinoamérica, acrecentando el valor de la Empresa en un mediano y largo plazo. Queremos agradecer la confianza de nuestros accionistas y la contribución, apoyo, trabajo en equipo y compromiso de nuestro directorio, de nuestro grupo de ejecutivos, de cada uno de nuestros trabajadores, clientes y proveedores, que hacen día a día posible esta gran transformación que estamos realizando al interior de la Empresa. Les recuerdo que para el año 2008 el desafío es aun mayor. Los invito a continuar compartiendo y contribuyendo al crecimiento de Parque Arauco S.A. Atentamente,

José Said Saffie Presidente del Directorio

a

r

a

u

17 c

o

José Said Saffie · Presidente

Rafael Aldunate Valdés · Director

Rut: 2.305.902-9

Rut: 5.193.449-0

Licenciado en Derecho, Universidad de Chile. Presidente del BBVA,

Ingeniero Comercial, Universidad Católica, Universidad de Harvard:

Chile. Presidente de Parque Arauco S.A. Director de la Asociación de

Grado AMP. Director de GTD Manquehue, Viña San Pedro, Corredora

Bancos e Instituciones Financieras A.G. Consejero de la Universidad

MCC, Moneda-Asset, Parque Arauco S.A. e Instituto Libertad.

Jesuita Alberto Hurtado. Consejero Honorario del Centro de Estudios Públicos - CEP. Presidente de la Fundación Palestina Belén

Patricio Claro Grez · Director

2000 Chile. Presidente Consejo Interempresarial Chileno-Arabe.

Rut: 5.206.994-7 Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. Director de Industrias

Rodrigo Abumohor Carniglia · Director

Forestales, Cía. de Seguros BiceVida, Parque Arauco S.A., Enersis

Rut: 6.978.209-4

S.A., Banco Bice y Cámara de Compensación de Pagos de Alto Valor

Ingeniero Comercial, Universidad Católica de Chile. MBA en

Combanc S.A.

Estrategia Financiera, Anderson School, UCLA. Gerente General de Manufacturas Interamericanas S.A. Profesor titular de Estrategia,

Thomas Mc Donald · Director

Pontificia Universidad Católica de Chile.

Pasaporte: 028553698 B.A. en Relaciones Internacionales y Español, Universidad de Notre Dame. Socio y Jefe de la oficina estratégica de Equity International. Director de Gafisa, BR malls y Parque Arauco S.A.

directorio Timothy Purcell · Director

Guillermo Said Yarur · Director

Rut: 14.577.313-k

Rut: 6.191.544-3

B.A., Universidad de Cornell, Master en Asuntos Internacionales

Egresado Ingeniería Civil Industrial, Universidad de Chile. Postgrado

y MBA, Wharton School, Universidad de Pennsylvania. Ha sido

Finanzas, Universidad Adolfo Ibáñez. Director de Parque Arauco

Director de Nortel Inversora, Patagon.com, Almacenes Exito, Banco

S.A. y Comercial Café Mokka.

Mercantil, Celulosa Arauco, Cruz del Sur Vida S.A. y Parque Arauco S.A., entre otros.

Raimundo Valenzuela Lang · Director Rut: 7.836.580-3

Salvador Said Somavía · Director

Ingeniero Comercial, Universidad Católica de Chile. Master en

Rut: 6.379.626-3

Administración de Empresas, Wharton School, Universidad de

Ingeniero Comercial, Universidad Gabriela Mistral. Director Ejecutivo

Pennsylvania. Socio de R&R Wine Ltda. e Inmobiliaria Estrella del

del Grupo Said. Participa en los Directorios de Parque Arauco S.A.,

Sur Ltda. Director de Parque Arauco S.A.

Envases del Pacífico S.A., The Endeavor Initiative Inc. Presidente del Directorio de Isapre Cruz Blanca S.A. y Vicepresidente de los Directorios de Embotelladora Andina S.A., BBVA Chile: Subsidiarias de Leasing, Fondos Mutuos y Consultorías Financieras. Consejero de Generación Empresarial y Telmex Chile.

JORGE MONTERO

FRANCISCO JAVIER ARRIETA

JUAN PABLO SPOERER

Andrés Olivos Bambach · Vicepresidente Ejecutivo Rut: 7.013.115-3 Ingeniero Comercial, Universidad de Chile. Presidente Inmuebles Comerciales del Perú S.A.C. y Parque Arauco Argentina. Director Alto Palermo S.A. y Construmart S.A., entre otras. Su carrera se ha enfocado en la gestión de empresas comerciales y de consumo masivo con operaciones en Chile, Argentina y Brasil, participando directamente en la definición y ejecución de estrategias de desarrollo, negociación, y sistemas de gestión. Ha participado en la evaluación y adquisición de empresas, liderando operaciones de financiamiento en los mercados internacionales de capital (ADR’S) y deuda (Estados Unidos, Europa y Chile) por más de US$1.500 millones entre 1994 y 2007.

Juan Pablo Spoerer Hurtado Gerente Corporativo de Finanzas

GONZALO QUINTEROS

ANDRÉS OLIVOS

SOLANGE IBARBOURE

Francisco Javier Arrieta Larraín Gerente de División Chile Rut: 6.866.049-1 Estudios de Ingeniería Comercial, Universidad de Chile. Cuenta con una amplia experiencia de 23 años en el sector financiero, tanto nacional como internacional (Perú, Argentina y Venezuela), y 5 años en el sector retail. Fue Vicepresidente Ejecutivo de Sucursales y Banca de Personas de Corp Banca en Venezuela, Gerente General de la Financiera de Consumo perteneciente al Banco Interbank en Perú y Representante del Banco Trasandino en Argentina. Trabajó como Gerente de Sucursales Banca Personas en Banco Osorno por siete años. Además, se desempeñó como Gerente Comercial de la División Shopping Centers de Cencosud, lo que le aporta un amplio conocimiento de la industria inmobiliaria.

Rut: 10.877.023-6 Ingeniero Comercial, Universidad Católica de Chile. MBA, Duke University. Durante más de catorce años, trabajó en la gestión de empresas del Grupo Enersis, desempeñándose entre 2005 y 2007 como gerente de Finanzas y Planificación Estratégica de Chilectra, con amplia experiencia en procesos de M&A en la región. Fue Director de Codensa y de Ampla, empresas de distribución eléctrica en Bogotá y Río de Janeiro respectivamente. En 2006, en Chilectra recibió el premio por excelencia en ejecución estratégica, otorgado por profesores de Harvard University. En 2007, fue elegido por sus pares “Mejor CFO

José Luis Acuña Velasco Gerente Corporativo Control y Gestión

de la Industria”, premio entregado por la Revista Capital y Seminarium Penrhyn.

principalmente en Chile, Brasil, Perú y Colombia.

Rut: 13.039.425-6 Ingeniero Comercial de la Universidad Católica de Chile y MBA, Universidad Adolfo Ibáñez. Su carrera se ha desarrollado principalmente en Chilectra S.A., donde se especializó en finanzas corporativas, primeramente como Investor Relations en las inversiones que la compañía mantiene en América Latina, y luego como Subgerente de Planificación y Control, encargado de la planificación estratégica y el monitoreo del negocio de la distribución,

JOSÉ LUIS ACUÑA

BLAS BELLOLIO

FRANCISCO AZCONA

JORGE CASTRO

administración Blas Bellolio Roth · Gerente Corporativo Legal Rut: 12.404.377-8 Abogado, Universidad Católica de Chile. Master in Laws (LL.M.), London School of Economics. Diplomado del Postítulo de Economía y Finanzas Para Abogados de la Facultad de Ingeniería Comercial de la Universidad de Chile. Su experiencia incluye ámbitos de derecho corporativo, judicial y de propiedad industrial. Además, se ha desempeñado en los estudios de abogados Portaluppi, Guzmán y Bezanilla, Alvarez y Cía. y Federico Villaseca y Cía.

Francisco Azcona Virrueta Gerente Corporativo de Nuevos Negocios Rut: 6.289.488-1 Ingeniero Comercial, Universidad Adolfo Ibáñez. Se ha desempeñado en diversas áreas -comercial, marketing, inmobiliaria y administración general- en el sector retail y agroindustrial, en empresas como D&S, Santa Isabel, Empresas Iansa y MTS. Además, ha participado en procesos de M&A en Chile y Brasil.

Gonzalo Quinteros Anwandter Gerente Corporativo Comercial Rut: 5.894.656-7 Estudios de Ingeniería Civil. En Parque Arauco ha liderado durante 14 años el desarrollo comercial y marketing de la Compañía. Es miembro del Consejo Consultivo para Sudamérica de la ICSC (International Council of Shopping Centers).

Jorge Castro Orrego · Contralor y Comité de Auditoría

Rut: 9.768.458-8 Contador Público y Auditor con especialidad en US GAAP, IFRS y regulaciones chilenas, Universidad de Santiago. Ha realizado auditorías financieras y reportes para compañías como Banchile S.A., Citibank S.A., Wella Chile, BellSouth Chile, y Embotelladora Andina S.A., como parte de sus labores en Langton Clarke y Cía. (hoy Ernst & Young Chile). Posteriormente, en Embotelladora Andina S.A., supervisó el sistema de control de gestión y presupuestos corporativo y la consolidación de los informes de gestión de las filiales del Holding Andina.

Solange Ibarboure Barnetche Gerente Corporativo Personas y Organización

Rut: 6.521.170-k Antropóloga y Administradora de Empresas, Universidad Austral de Valdivia. Master en Marketing y Negocios, ESEM. Durante 16 años se ha desarrollado en el área de Recursos Humanos en empresas nacionales y multinacionales, gestionando proyectos y liderando procesos de gestión del capital humano.

Jorge Montero Urbinas · Gerente División Perú

ID: 6.674.612 Ingeniero Civil, Universidad Nacional de Ingeniería. Magíster en Administración de ESAN. Durante más de 20 años ha trabajado en desarrollos inmobiliarios, liderando, entre otros desarrollos, los residenciales y los de oficinas en Perú. Cuenta con experiencia en el manejo de organizaciones de promoción de exportaciones y en el sector educativo.

parque arauco:

somos un animal en movimiento “Hemos sido protagonistas de la rápida evolución que ha vivido el consumo, tanto en Chile como en el mundo, siendo capaces de visualizar nuevas tendencias, adaptándolas a diversas realidades y ofreciendo un mix que reúne los mejores operadores, servicios y alternativas del mercado”. Francisco Azcona, Gerente Corporativo Nuevos Negocios Parque Arauco S.A.

Por nuestra capacidad de reinventarnos constantemente y la singularidad del negocio al que nos dedicamos, nos autodefinimos como un Animal Puro. · Somos un ente vivo en constante movimiento: Nos adaptamos con versatilidad y destreza a las constantes transformaciones que experimenta el mercado del retail. · Nuestra pureza radica en una línea de negocios única: Nos enfocamos en desarrollar espacios de uso comercial y de entretención para ser arrendados a diversos operadores comerciales. · Estamos siempre atentos a nuevas oportunidades de negocios: Hemos desarrollado nuestro instinto para identificar cuáles son las necesidades de cada público, creando propuestas originales que apuntan a reunir una diversa gama de opciones y soluciones, siempre a la vanguardia y marcando la pauta. · La evolución nos revitaliza: Actualizamos constantemente cada uno de nuestros proyectos, replicando los conceptos innovadores que han sido exitosos en la industria.

Además, somos un animal de sólidos principios: · Trabajo en equipo Valoramos el aporte de cada uno de nuestros colaboradores. · Honestidad Incentivamos la búsqueda de la verdad y la libertad de expresión. · Responsabilidad Cumplimos nuestros compromisos, y así creamos confianza. · Respeto Valoramos la dignidad de cada persona y la diversidad en nuestro equipo. · Solidaridad Recibimos más al compartir nuestros logros y éxitos. · Profesionalismo Trabajamos por hacer las cosas bien.

siempre innovando

FOODCOURT Fuimos los primeros en incluir un PATIO DE COMIDAS en un shopping center, reuniendo diferentes alternativas de restaurantes y comida rápida en un espacio que agrega valor a la experiencia de compra de nuestros clientes

1998

1997

1989

Nuestros 25 años se pueden resumir a través de dos grandes ejes: por una parte, consolidamos proyectos, concretamos alianzas e ingresamos a nuevos mercados que nos han permitido aumentar considerablemente el tamaño de nuestra compañía. Pero en un sentido más profundo, nuestra historia se ha construido en base a la introducción de atractivos formatos y conceptos en nuestros centros comerciales, hitos de innovación que han potenciado nuestra visión del negocio, posicionando la marca Parque Arauco como un referente para la industria.

TORRE MÉDICA Inauguramos la primera TORRE MÉDICA integrada a un centro comercial en Chile, ofreciendo a nuestros visitantes un sistema de salud dotado de la más alta y moderna tecnología, además de un equipo médico de primera línea.

CINES Fuimos pioneros en incorporar un CINE MULTIPLEX a un mall, integrando a nuestro circuito de entretenimientos un complejo compuesto por 14 salas de cine de última tecnología, con una oferta cinematográfica única en nuestro país.

un cuarto de siglo 1993 1994

1982 PARQUE ARAUCO KENNEDY

MALL ARAUCO MAIPÚ

El 2 de abril de 1982, ubicado en los terrenos del

Los

la

Comienza la internacionalización de Parque

Fundo San Luis, Parque Arauco abre sus puertas

experiencia en Parque Arauco Kennedy, impulsan

Arauco S.A. Para dar los primeros pasos,

al público, cambiando radicalmente la filosofía de

la creación de un nuevo centro comercial en la

escogimos al mejor representante del retail en

compra de los chilenos y generando espacios

Región Metropolitana. Durante noviembre de ese

Argentina -Alto Palermo S.A.- y consolidamos

únicos de encuentro y entretención que antes no

año,

Maipú,

una sociedad, a través de la cual participamos

existían. Con el paso del tiempo, se transforma

emplazado en un lugar estratégico de esta

-con un 31.6%- en la propiedad de 10 centros

en un icono de vanguardia, innovación y

comuna.

comerciales.

modernidad de la cultura en nuestro país.

buenos

resultados

inauguramos

Mall

ARGENTINA obtenidos

Arauco

de

2007

2003

BOULEVARD Inauguramos BOULEVARD DEL PARQUE con el desafío de dar más entretención a nuestros visitantes a través de la mejor oferta gastronómica, artística y cultural, en un ambiente ideal para disfrutar en familia y con los amigos.

SREP Implementamos el primer Sistema de Reconocimiento Electrónico de Patentes (SREP), lo que nos permite tener un control de todos los automóviles que ingresan a los estacionamientos de Parque Arauco. Seguridad y disponibilidad son los dos ejes centrales de este plan que hemos efectuado con gran éxito, y para lo cual invertimos en tecnología de punta, para asegurar un servicio de excelencia y la más completa protección.

PISO DISEÑO Creamos el primer espacio en Chile dedicado al diseño y a la decoración. PISO DISEÑO es un gran hito para Parque Arauco S.A., a través del cual acercamos a nuestro país las tendencias más vanguardistas del diseño a nivel mundial, reuniendo las mejores marcas en un solo lugar.

somos historia 2006 1997

2007

INMOBILIARIA MALL VIÑA DEL MAR

MALL CENTER CURICÓ

JUNIO - COLOMBIA

Los

Este año inauguramos Mall Center de Curicó, aportando al proceso de regionalización que posicionaría la marca Parque Arauco en nuevas zonas del país.

Para consolidar nuestra estrategia de crecimiento

planes

de

regionalización

de

nuestra

compañía se logran concretar a través de la asociación con Almacenes Paris y Ripley, donde Parque Arauco S.A. participa con un 33.3% de la

y abordar el plan de inversiones, establecimos una filial de Parque Arauco S.A. en Colombia, donde estamos desarrollando diversos proyectos inmobiliarios.

Inmobiliaria Mall Viña del Mar en la propiedad de dos centros comerciales: Mall Marina Arauco, de

EQUITY INTERNATIONAL

Viña del Mar, y el Mall Center de Curicó.

Una de las firmas de inversiones privadas de mayor prestigio internacional en el sector inmobiliario, Equity International, adquiere el 13,5% de Parque Arauco S.A., con una inversión de US$ 50 millones. La integración de esta firma incorpora a Parque Arauco S.A. una mirada diferente sobre los negocios y un expertise único en este rubro.

DICIEMBRE - MALL PLAZA EL ROBLE Para fortalecer nuestra presencia en regiones e imprimir el sello Parque Arauco en la zona sur, tomamos el control de Mall Plaza El Roble, a través de una inversión de US$ 35 millones. Mall Plaza El Roble es un activo estratégico para nuestra compañía, ya que es el principal

PERÚ Perú es un mercado clave para Parque Arauco S.A., donde vimos grandes posibilidades de desarrollo, y Shopping Mega Plaza fue el comienzo. A través de una unión estratégica con el reconocido socio local Grupo Weisse, adquirimos el 45% de este centro comercial.

shopping center de la provincia de Ñuble por ventas y por tamaño, contando con un público objetivo de un millón de personas mensuales.

2007: ampliando gestión “En Parque Arauco S.A. hacemos un excelente balance de 2007. Fue un año de crecimiento y expansión, tanto en Chile como en el mercado internacional, lo que nos convierte en uno de los principales desarrolladores y operadores de centros comerciales de América Latina. Este liderazgo nos permitió mantener un buen desempeño bursátil, reflejado en un aumento del 52% en el valor de nuestra acción”. Andrés Olivos, Vicepresidente Ejecutivo Parque Arauco S.A.

¿por qué crecer afuera? 1. Hemos detectado que en Latinoamérica todavía existen mercados muy desatendidos y consumidores que día a día demandan más y mejores productos y servicios.

2. Perú y Colombia -nuestros mercados prioritarios- registran el mayor crecimiento en consumo de la región y presentan un aumento sostenido del ingreso per cápita durante los últimos años.

3. La estabilidad política y social de ambos países les otorga una ventaja comparativa, pues presentan mercados donde existen reglas claras y proyectos rentables, cualidades que los hacen atractivos y seguros para los inversionistas extranjeros.

4. Queremos replicar en Perú y Colombia nuestra experiencia, conocimiento y profunda visión de mercado, que hemos desarrollado a través de exitosos proyectos en Chile. En esta línea, queremos aprovechar la oportunidad de introducir marcas que hoy no tienen presencia en estos países, incrementando la oferta para los consumidores.

mercado chileno Nuestro crecimiento ha ido de la mano del aumento del poder adquisitivo de los chilenos. En los ’90 el retail emerge junto a Parque Arauco, siendo hoy el sector más dinámico de la economía nacional. Según el estudio del Consejo Asesor Presidencial: “Trabajo y Equidad”, $1 de cada $4 ganados por los chilenos, son gastados en una tienda del sector.

chile parque arauco kennedy · santiago El primer mall de Chile, el más grande, innovador y el que más vende por metro cuadrado, con un total de ventas de US$ 661 millones y 27 millones de visitas anuales.

Parque Arauco Kennedy es y seguirá siendo el referente de los centros comerciales en nuestro país. Pionero en recibir la llegada de marcas internacionales y líder en el desarrollo de nuevos conceptos, ha logrado integrar de forma exitosa espacios que agregan valor a la experiencia de compra de sus visitantes y que posteriormente son referentes para la industria.

El atractivo y variado mix comercial en tiendas, productos y servicios que posee Parque Arauco Kennedy, lo constituye como un negocio consolidado para las inversiones de la Compañía, otorgando un importante nivel de diversificación de sus ingresos y manteniendo altos niveles de rentabilidad y eficiencia.

Durante 2007, integramos el más moderno sistema de seguridad de Sudamérica (SREP) y creamos PISO DISEÑO, un nuevo concepto que agrupa oferta de diseño y decoración en un ambiente exclusivo dentro de nuestro centro comercial. Además, comenzamos a construir TORRES DEL PARQUE, dos modernos edificios de oficinas que serán inaugurados durante 2008.

arauco maipú · santiago Símbolo de evolución, Arauco Maipú posee un renovado mix de marcas, entretenimientos y servicios que lo transforman en un centro comercial de primera categoría y con la más variada oferta de la zona sur-poniente de la Región Metropolitana.

Inserto en una de las comunas de Santiago con mayor crecimiento -tanto demográfico como en nivel de ingresos-, Mall Arauco Maipú convoca a más de 1.200.000 visitantes al mes provenientes no sólo de Maipú, sino también de las comunas de Cerrillos, Santiago Centro, Pudahuel, Lo Prado y Estación Central, entre otras.

Además, es un centro comercial con un importante potencial de desarrollo, que nos hemos propuesto impulsar a través de su modernización y ampliación arquitectónica.

Durante 2007, invertimos más de US$ 38 millones en su remodelación, dando origen a un renovado mall al incrementar su superficie en más de un 50%. Se agregó una tienda Ripley, una tienda Paris y una renovada tienda La Polar.

Nuestro próximo desafío será posicionarlo como uno de los malls de vanguardia de la zona y más completos del país, con la construcción de una torre médica y un Boulevard.

A N I G P A

p

a

r q

u

e

2007: ampliando gestión

plaza el roble · chillán Ubicado a pocos metros de la plaza principal y a pasos de las principales arterias comerciales y financieras de Chillán, este centro comercial aborda a un público objetivo de más de 500.000 visitas mensuales. Mall Plaza El Roble es el principal centro comercial de la provincia de Ñuble y su excelente ubicación lo convierte en un activo estratégico para Parque Arauco S.A. Durante 2007, invertimos US$ 32,7 millones en su adquisición. Tenemos el desafío de imprimirle el sello de innovación y calidad que caracteriza a Parque Arauco S.A., entregando a los habitantes de Chillán y sus alrededores una mejor calidad de vida, objetivo que será clave para nuestro proceso de regionalización.

marina arauco · viña del mar A través de la Sociedad Inmobiliaria Mall de Viña del Mar, Parque Arauco S.A. participa en la propiedad de Mall Marina Arauco -en igual proporción que sus socios Ripley y Cencosud-, aportando su expertise y sólidos conocimientos en el desarrollo de centros comerciales de primer nivel. Desde el comienzo de su operación en 1999, tanto las ventas del mall como la afluencia de público han ido aumentando progresivamente, recibiendo más de 1.6 millones de visitas mensuales.

mall center · curicó Parque Arauco S.A. participa también en la propiedad de Mall Center Curicó a través de la Sociedad Inmobiliaria Mall de Viña del Mar. Este mall se ubica en el centro de la ciudad de Curicó, ofreciendo una amplia gama de productos y servicios a los habitantes de esta zona. Durante 2007, este centro comercial fue visitado por más de 6 millones de personas y las ventas de sus locatarios alcanzaron a casi US$ 80 millones. En conjunto con Marina Arauco, ambos centros comerciales han aportado a la regionalización de nuestra empresa en Chile, siendo ambos las mejores alternativas de comercio de sus respectivas ciudades.

a

r

a

u

31 c

o

mercado peruano Con 27 millones de habitantes y sólo 6 centros comerciales en Lima –donde se concentran 7 millones de personas–, Perú es un mercado clave en el proceso de expansión de Parque Arauco S.A., cuya solidez económica, alta rentabilidad y reglas claras, lo hacen ser un polo de inversión atractivo para nuestra empresa. El incipiente mercado peruano presenta un sinfín de posibilidades de inversión, donde buscamos ser pioneros de ese desarrollo, afianzando la posición internacional de la Compañía.

perú pARQUE

A R A U C O

en

per ú

mega plaza norte · lima Participamos con un 45% de Mall Mega Plaza Norte, centro comercial clave para la expansión latinoamericana de Parque Arauco S.A. Desde nuestra llegada en 2006, sus ventas han aumentado en un 31%, con un total de US$ 262 millones al año. Mega Plaza Norte, ubicado en el sector norte de Lima, posee actualmente una superficie arrendable de 63.111 m2 y se espera que para el año 2008, tras los proyectos de expansión, la superficie arrendable alcance a los 80.000 m2. Mega Plaza Norte se encuentra orientado hacia el estrato socioeconómico C, siendo el único centro comercial de Lima que sirve a ese mercado.

mercado argentino Durante los últimos 13 años hemos participado -a través de nuestra sociedad con Alto Palermo S.A.- del extenso mercado trasandino. El ingreso a este país ha sido todo un desafío, y podemos decir que hemos contribuido al desarrollo de la industria en todos los ámbitos. Hoy tenemos una participación de mercado muy importante en los centros comerciales del país, generando ventas cercanas a los US$ 918 millones en una superficie arrendable de 224.138 m2. Durante 2007, incrementamos las ventas de nuestros centros comerciales en un 27% con US$ 720 millones. Además, se aumentó el ABL en un 32%.

argentina buenos

aires

alto palermo shopping · buenos aires Alto Palermo es sinónimo de “shopping center” en Argentina. Ubicado en la intersección de dos de las principales avenidas de Buenos Aires, este centro comercial con un estilo arquitectónico vanguardista -premiado por el International Council of Shopping Centers- tiene las ventas por m2 más altas del país, alcanzando un total de US$ 204 millones al año, cifra que se encuentra por sobre el promedio de los centros comerciales en Estados Unidos.

abasto de buenos aires · buenos aires Imponente edificio -que data del año 1889- donde conviven los rasgos antiguos de su estilo arquitectónico original con las últimas tendencias de los centros comerciales. Es el mall más grande y completo de la capital trasandina, cuenta con la más variada oferta de marcas, entretenimiento y cultura, en un ambiente cálido y seguro para el esparcimiento familiar. Sus ventas anuales superan los US$ 234 millones.

alto avellaneda · buenos aires Ubicado en la zona sur de la capital -en un barrio que se caracteriza por su vitalidad económica, la llegada de los inmigrantes, los primeros tranvías y las más diversas expresiones culturales-, Alto Avellaneda se ha consolidado como uno de los puntos de encuentro más importantes de la ciudad, ofreciendo grandes marcas a buenos precios, y totalizando anualmente ventas por US$ 173 millones.

paseo alcorta · buenos aires Con un total de US$ 129 millones de ventas anuales, Paseo Alcorta es un mall que se inserta en una de las zonas edificadas más bellas de Buenos Aires, con un concepto arquitectónico de avanzada y los más exclusivos locales comerciales y de gastronomía internacional. Esto hace que las más exclusivas marcas y diseñadores de la moda argentina lo escojan para lanzar sus colecciones.

patio bullrich · buenos aires Símbolo del refinamiento cultural argentino, este centro comercial -ubicado en el barrio de Recoleta, una de las zonas más lindas del centro de Buenos Aires- es un edificio de arquitectura neoclásica que reúne desde lo más tradicional hasta lo más innovador y exclusivo de la moda local e internacional. Con ventas anuales que superan los US$ 90 millones, Patio Bullrich se sitúa en una inmejorable ubicación que atrae a clientes y turistas.

buenos aires design · buenos aires Innovación y estilo en decoración son los conceptos que Home Design -ubicado en el barrio Recoleta- introduce en Buenos Aires, brindando una oferta integral que lo convierte en el centro de referencia y visita de todos los profesionales del rubro de arquitectura, diseño y decoración, con un total de ventas anuales de US$ 45 millones.

A N I G P A

p

a

r q

u

e

2007: ampliando gestión

regiones alto rosario · rosario En el predio Scalabrini Ortiz, revivió un espacio lleno de historia. Las antiguas estructuras de los talleres del Ferrocarril Central Argentino se fundieron con las modernas expresiones de la arquitectura actual en Alto Rosario, un proyecto comercial y cultural que totaliza ventas anuales por US$ 86 millones.

alto noa · salta Ubicado en la ciudad de Salta -capital de una de las provincias del noroeste argentino más importantes por sus recursos naturales, población y nivel sociocultural-, Alto Noa cuenta con una variada oferta comercial de las mejores marcas a los mejores precios, espacios de gastronomía y diversión para toda la familia, en un entorno único por su paisaje y naturaleza. Sus ventas anuales totalizan US$ 45 millones.

córdoba shopping · córdoba Primer centro comercial del interior del país, se caracteriza por contar con una anticipada percepción de las tendencias de moda y diseño. Córdoba Shopping está ubicado en la cuarta ciudad en términos de poder de compra y totaliza ventas por US$ 39 millones.

mendoza plaza · mendoza Ubicado en Guaymallén, es el mall más importante de la región de Cuyo y fue creado como una respuesta a las necesidades del público mendocino que requería de un centro comercial de características modernas, amplias y cómodas para efectuar sus compras. Mendoza Plaza posee una magnitud y variedad de servicios que lo convierten en Regional Mall y sus ventas anuales totalizan US$ 125 millones.

a

r

a

u

37 c

o

mercado colombiano Colombia es el tercer país con mayor población en América Latina, con 41 millones de habitantes. Posee un mercado atractivo por su crecimiento económico y estabilidad jurídica, lo que se suma al escaso desarrollo de centros comerciales de renta, que abre muchas posibilidades de incorporar un nuevo modelo de negocios como el de Parque Arauco S.A., con una administración ‘activa’ que logra mantener sus proyectos en permanente renovación e innovación, a través de nuevos conceptos, servicios y formatos.

colombia pARQUE

A R A U C O

en

colombia

durante 2007 Creamos una filial en el país cafetero que tiene como objeto la adquisición, desarrollo, administración y explotación, por cuenta propia o en asociación con terceros, de centros comerciales e inversiones. Bajo esta figura, la Compañía realizará alianzas con socios locales para expandirse a distintas zonas del país.

Actualmente nos encontramos estudiando y desarrollando proyectos en distintas ciudades del país, siendo el centro comercial en Pereira el primero de ellos.

nuestro futuro: próximos desafíos Tenemos un amplio portafolio de proyectos en desarrollo: un 50% de nuestras inversiones están en Chile, un 30% en Colombia y un 20% en Perú, lo que significa que contamos con un potencial de crecimiento que nos permitirá duplicar la superficie arrendable hacia el 2010.

santiago arauco maipú · ii etapa Con el objetivo de convertir a Mall Arauco Maipú en uno de los centros comerciales más modernos del país, la segunda etapa de este nuevo mall contempla un segundo piso donde habrá más tiendas y un nuevo patio de comidas. Adicionalmente, se construirá una torre de oficinas, un centro médico, un boulevard y un gimnasio, que serán inaugurados en tres fases sucesivas, entre 2008 y 2010.

paseo estación Con visitas anuales que superan los 70 millones, Mall Paseo Estación –ubicado en el Terminal de Buses San Borja y adquirido a comienzos de 2008– es uno de los centros comerciales de mayor relevancia en Chile. Los planes para esta nueva adquisición (que actualmente se encuentra en proceso de due diligence) consisten en homologar las mejores prácticas del modelo de negocios de Parque Arauco S.A., con una

orientación a mejorar la experiencia de compra de los consumidores. Actualmente se encuentra en proceso de ampliación, en el que se agregarán dos tiendas ancla, sumándose 29.000 m2 de ABL adicionales.

nuevos

formatos

strip center pajaritos Con una privilegiada ubicación –entre Américo Vespucio y Pajaritos-, este centro comercial será una alternativa de fácil acceso y rápida para los vecinos de Maipú. Bajo el formato de Strip Center, este nuevo polo comercial ofrecerá, a través de tiendas menores y un supermercado, una variada gama de productos y servicios.

mall vecinal quilicura Disminuir los tiempos de viaje es el principal valor agregado que ofrecerá este centro comercial ubicado en el centro de Quilicura. A través de 2 tiendas ancla, tiendas menores, un supermercado, una torre médica, un gimnasio y cines, los vecinos del sector podrán optar a productos y servicios de primer nivel.

torre de oficinas · kennedy Nuevamente seremos los pioneros en desarrollar un nuevo concepto; esta vez serán dos torres de oficinas ubicadas en plena comuna de Las Condes y en el centro comercial Parque Arauco Kennedy. Éstas contarán con aproximadamente 28.000 m2 de ABL y contemplan una inversión total de US$ 35 millones.

A N I G P A

p

a

r q

u

e

Proyecto San Isidro, Lima

nuestro futuro: próximos desafíos

regionalizaci ó n plaza el roble · chillán Es el principal centro comercial de la Provincia del Ñuble -ubicado en un punto estratégico, cerca de la plaza principal, colindante con el mercado y vecino del centro financiero y comercial de Chillán-; recibe más de un millón de visitas anuales. En este mall, adquirido en diciembre de 2007, impregnaremos el sello de Parque Arauco S.A., posicionando marcas de prestigio y entretenimiento que mejorarán la oferta para los habitantes de la VIII región.

internacionalizaci ó n el golf · san isidro · lima · perú Excelencia, calidad, elegancia y exclusividad, son algunas de las características que definen a este centro comercial mixto de primera categoría, que incluirá un “fashion mall” con presencia de las mejores marcas internacionales, restaurantes, dos torres de oficina y un hotel de lujo. Este proyecto será un polo de atracción para el creciente mercado limeño y abrirá sus puertas en enero de 2010.

mega plaza arequipa · arequipa · perú Con el objetivo de descentralizar las operaciones en el Perú, construiremos -junto a nuestros socios locales- un centro comercial amplio y moderno, pero respetuoso con las tradiciones de Arequipa, una de las principales ciudades peruanas.

a

r

a

43

u

c

o

strip center chorrillos · perú Aprovechando el potencial de desarrollo del mercado peruano y la diversidad de segmentos por satisfacer, decidimos exportar un nuevo formato hasta esta estratégica y exclusiva ubicación residencial limeña, donde instalaremos un moderno strip center que abrirá sus puertas a comienzos de 2009.

mall alameda · pereira · colombia Para debutar en Colombia hemos elegido la ciudad de Pereira, donde esperamos inaugurar en 2009 un mall que contará con un área aproximada de 40.000 m2 de ABL. Este shopping center estará emplazado en una zona estratégica de la ciudad, con un gran potencial de desarrollo inmobiliario.

otros proyectos · colombia Tal como hemos anunciado, en Colombia tenemos un plan de inversión que contempla US$ 200 millones en activos con centros comerciales en las principales ciudades de Colombia, entre los que podemos destacar el proyecto en la ciudad de Pereira ya en ejecución.

A N I G P A

p

a

r q

u

e

nuestro futuro: próximos desafíos

p r o y e c t o s

2 0 0 8

·

2 0 1 0

superficie arrendable (m2)

inversión total (MMUS$)

fecha de apertura

· Arauco Maipú, II Etapa

12.348

53

4º trimestre 2008

· Torres Oficinas Cerro Colorado

27.842

35

Agosto 2008

· Quilicura

24.629

42

Mayo 2009

· Pajaritos

5.274

9

Mayo 2008

· Plaza El Roble

27.484

61

En operación

· Paseo Estación

58.982

98

En operación

156.559

299

· San Isidro

57.224

84

Enero 2010

· Arequipa

48.330

40

Enero 2009

· Chorrillos

5.501

4

Enero 2009

111.055

129

· Pereira

40.201

70

COLOMBIA (*)

40.201

70

proyecto

CHILE

PERÚ

(*):

4º trimestre 2009

Los proyectos en Colombia contemplan una inversión de US$ 200 millones. Sin embargo, sólo hemos hecho público el proyecto en la ciudad de Pereira.

a

r

a

45

u

c

o

nuestro aporte a la comunidad: mucho más que comprar “Nuestro compromiso con la comunidad es una responsabilidad que asumimos a través de diferentes iniciativas que buscan el beneficio y bienestar de las personas que se relacionan con Parque Arauco S.A.: nuestros trabajadores, clientes, vecinos o los sectores de la sociedad que necesitan del apoyo de la empresa”. Solange Ibarboure, Gerente Corporativo Personas y Organización Parque Arauco S.A.

nuestras personas Trabajo en equipo, creatividad, innovación y experiencia en el rubro del retail, son algunas de las cualidades que mejor representan al equipo humano que constituye Parque Arauco S.A. Comprendemos que el crecimiento de nuestra compañía se sustenta en las cualidades que cada uno de sus integrantes aporta, en un espacio concebido para propiciar el desarrollo personal y el de nuestra empresa. En esta línea y con el objetivo de potenciar nuestra estrategia de crecimiento, durante 2007 rediseñamos la estructura organizacional de nuestra empresa, creando nuevas divisiones corporativas y operativas por los países donde tenemos presencia. Este profundo cambio responde a la necesidad de abordar de manera eficiente la consolidación internacional y la expansión en Chile de Parque Arauco S.A. Gracias al talento de nuestro equipo y a su capacidad para realizar proyectos audaces y pioneros, hemos logrado posicionarnos como una compañía vanguardista y líder en el mercado de los centros comerciales en Latinoamérica, lo que se fundamenta en una profunda visión y conocimiento de la industria inmobiliaria y del retail. En Parque Arauco S.A. cada uno de sus colaboradores está comprometido con el plan de expansión de la Empresa y día a día nos preocupamos por generar un clima laboral que

incentive constantemente el desarrollo integral de nuestras personas. El aporte de cada uno es clave para que logremos en conjunto proyectos que cumplan en un 100% las necesidades y expectativas de nuestros clientes. Ése es nuestro sello, siempre bajo el espíritu de Parque Arauco: de hacer las cosas bien. Junto al equipo de Recursos Humanos de Parque Arauco S.A., el Departamento de Bienestar evalúa constantemente los beneficios otorgados a sus trabajadores: · Programas de capacitación anual, y talleres de liderazgo y trabajo en equipo. · Becas de estudio para hijos de funcionarios con excelencia académica. · Colaboración en financiamiento de estudios de pre y postgrado para funcionarios. · Programa de vacaciones para los hijos de nuestros colaboradores. · Actividades recreativas para funcionarios de Parque Arauco. El bajo índice de rotación de personal de un 1 % que presenta Parque Arauco S.A. durante 2007, es algo que, sin duda, nos enorgullece.

responsabilidad social empresarial Hemos detectado la posibilidad de desarrollar una acción social efectiva en nuestros centros comerciales, debido al enorme potencial que genera el tráfico de público y la diversidad de espacios en que generar oportunidades para los sectores más desprotegidos. Hemos puesto al alcance de las personas y organizaciones -sin fines de lucro-, espacios físicos para la realización de exposiciones de beneficencia, la captación de socios, venta de artículos, tarjetas de Navidad y difusión de actividades. Durante 10 años, Parque Arauco Kennedy ha abierto un lugar de solidaridad e integración en su Food Garden, acogiendo a los niños Down del Colegio Rotario Paul Harris, quienes trabajan en el mantenimiento de la limpieza y el orden.

A N I G P A

p

a

r q

u

e

nuestro aporte a la comunidad: mucho más que comprar

La actividad social que marcó 2007 y que involucró a todo el equipo de nuestra compañía, fue el apadrinamiento del jardín infantil “Papelucho”, al que colaboramos con útiles escolares durante el mes de marzo y con juguetes para Navidad, instancia solidaria que reemplazó al clásico “amigo secreto” entre compañeros de trabajo. Como una manera de ayudar al pueblo peruano, luego de la tragedia sufrida por el terremoto que afectó a la zona del Valle de Ica durante el mes de agosto, entregamos recursos para cooperar en la construcción de viviendas para las familias afectadas. Esta ayuda se inserta dentro de nuestras políticas de responsabilidad social con las comunidades donde se emplazan nuestros proyectos.

nuestros clientes Durante estos 25 años de experiencia, la historia nos ha enseñado que para alcanzar el éxito debemos comprender las necesidades de nuestros clientes, interiorizándonos de ellas para luego satisfacerlas a través de proyectos atractivos y consistentes para nuestros consumidores, fórmula que hemos patentado como el sello de nuestra obra y grabado como una de las máximas en cada uno de los negocios en los cuales hemos participado. Bajo estas directrices, desarrollamos proyectos que se adaptan a las necesidades y realidades de cada uno de los sectores en los cuales se insertan, conformándose en polos de atracción y entretenimiento para los habitantes de los sectores aledaños. La idea de generar un cambio en los espacios de emplazamiento nos ha guiado a conformar centros comerciales que no sólo solucionen las necesidades de compra de los clientes, sino que también les permita vivir una experiencia única en torno a la cultura, el entretenimiento y la gastronomía. La oferta de nuestros centros comerciales apunta a integrar y desarrollar diferentes experiencias en un solo espacio, privilegiando la comodidad, la seguridad y la variedad, en recintos modernos y vanguardistas que han sido pensados y construidos para ese propósito.

a

r

a

49

u

c

o

información de la sociedad identificación de la sociedad IDENTIFICACIÓN BÁSICA Y DIRECCIÓN · Razón Social:

Parque Arauco S.A.

· Tipo de Entidad:

Sociedad Anónima Abierta

· Nemotécnico Bolsa:

PARAUCO

· Domicilio Legal:

Avenida Presidente Kennedy 5413, Las Condes, Santiago

· Dirección:

Avenida Presidente Kennedy 5413, Las Condes, Santiago

· Teléfono:

(562) 299 - 0500

· Fax:

(562) 211 - 4077 · 211 - 4131

· Sitio Web:

www.parquearauco.cl

· R.U.T.:

94.627.000-8

· Duración de la Sociedad:

Indefinida

· Número de Inscripción Registro de Valores: 0403

DOCUMENTOS CONSTITUTIVOS Parque Arauco S.A. fue constituida por escritura pública de fecha 30 de Noviembre de 1979, otorgada en la Notaría de Santiago de don Andrés Rubio Flores, y modificada por escritura pública de fecha 23 de Febrero de 1981, otorgada en la misma Notaría. Se autorizó su existencia y se aprobaron sus estatutos por resolución 363-S de fecha 22 de Junio de 1981 de la Superintendencia de Valores y Seguros. El extracto de la autorización de existencia y aprobación de los estatutos, fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago a Fs 11.408 Nº 6.348 correspondiente al año 1981, y se publicó en el Diario Oficial N° 31.003 de fecha 30 de Junio de 1981. Los estatutos han sido reformados posteriormente en múltiples ocasiones, siendo las últimas reformas las que constan en: escrituras públicas de fecha 1 de Junio de 1992, otorgada en la Notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs 20.648 Nº 10.800 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 1992, y se publicó en el Diario Oficial Nº 34.308 de fecha 6 de Julio de 1992; escritura pública de fecha 20 de Julio de 1992, otorgada en la Notaría de don Andrés Rubio Flores cuyo extracto se inscribió a Fs 23.842 Nº 12.725 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 1992, y se publicó en el Diario Oficial Nº 34.333 de fecha 4 de Agosto de 1992; escritura pública de fecha 7 de Abril de 1994, otorgada en la Notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs 8.260 Nº 6.805 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 1994, y se

publicó en el Diario Oficial Nº 34.852 de fecha 29 de Abril de 1994; escritura pública de fecha 21 de Octubre de 1994, otorgada en la Notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs 25.747 Nº 20.928 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 1994, y se publicó en el Diario Oficial Nº 35.024 de fecha 24 de Noviembre de 1994; escritura pública de fecha 14 de Mayo de 1997, otorgada en la Notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs. 12.154 Nº 9.722 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 1997, y se publicó en el Diario Oficial Nº 35.773 de fecha 24 de Mayo de 1997; escritura pública de fecha 13 de Octubre de 2005, otorgada en la Notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs. 38.425 Nº 27.337 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 2005, y se publicó en el Diario Oficial Nº 38.291 de fecha 20 de Octubre de 2005; escritura pública de fecha 03 de Octubre de 2006, otorgada en la Notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs. 40.703 Nº 28.935 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 2006, y se publicó en el Diario Oficial Nº 38.583 de fecha 07 de Octubre de 2006; y escritura pública de fecha 11 de mayo de 2007 ante Notario Público de Santiago don Luis Poza Maldonado y cuyo extracto se inscribió a fojas 20.217 número 14.744 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago y publicado en el Diario Oficial número 38.771 de 25 de Mayo del año 2007.

PROPIEDAD DE LA EMPRESA El capital de la Compañía se divide en 615.000.000 de acciones sin valor nominal y todas de una misma y única serie. Al 31 de Diciembre de 2007 se encuentran suscritas y pagadas 607.250.000.

1 2

p r i n c i p a l e s

a c c i o n i s t a s

·

d i c i e m b r e

2 0 0 7

nombre o razón social

RUT

acciones

porcentaje

EI FUND II CHILE LLC

59.124.410-8

81.754.887

13,46%

INVERSIONES RANCO LTDA.

77.133.070-3

57.066.174

9,40%

INVERSIONES CABURGA S.A.

96.854.480-2

51.572.490

8,49%

BANCHILE CORREDORES DE BOLSA S.A.

96.571.220-8

37.227.692

6,13%

CITIBANK CHILE CTA.DE TERCEROS CAP.XIV RES

97.008.000-7

36.818.883

6,06%

AFP PROVIDA S.A. PARA FDO. PENSION C

98.000.400-7

18.111.746

2,98%

INVERSIONES DEL PACIFICO S.A.

78.031.260-2

17.901.448

2,95%

SOCIEDAD CONSTRUCTORA JARDINES DEL BOSQUE LTDA.

88.036.500-2

17.569.334

2,89%

INVERSIONES GUADALMINA S.A.

96.532.940-4

17.530.000

2,89%

INVERSIONES LAS NIEVES S.A.

76.681.360-7

14.782.026

2,43%

JOSE DOMINGO ELUCHANS ASESORIAS LTDA.

77.406.660-8

14.179.944

2,34%

LEGG MASON FONDO DE INVERSION

96.613.580-8

10.250.500

1,69%

La Sociedad no registra Controlador, de acuerdo a lo definido en el Título XV de la Ley N° 18.045.

A N I G P A

p

a

r q

u

e

a

r

a

u

Los accionistas que poseen directamente o a través de otras personas naturales o jurídicas, acciones que representan el 10% o más del capital de la Compañía, al 31 de Diciembre de 2007, son: (i)

Sr. José Joaquín Said Saffie, Rut N° 2.305.902-9, participa de forma indirecta en un 16,08% de la propiedad de Parque Arauco S.A.,

(ii)

Equity International Management, LLC, fondo inmobiliario de inversión privado, participa en un 13,46% de la propiedad de

(iii)

Arturo, Jorge, María Inés y Guillermo, todos Said Yarur, participan de forma directa e indirecta en un 10,08% de la propiedad

Parque Arauco S.A., a través de EI Fund II Chile LLC (Rut N° 59.124.410-8), y de Parque Arauco S.A., a través de Inversiones Ranco Limitada (Rut N° 77.133.070-3), Sociedad Inversora Rautén Limitada (Rut N° 77.092.640-8) y aquellas acciones mantenidas a título personal.

c o m p o s i c i ó n

OTROS 14,4% FONDOS MUTUOS 2,4%

a c c i o n a r i a

·

3 1

d i c i e m b r e

2 0 0 7

JOSE SAID 16,1% DOMINGO SAID 10,1%

FONDOS DE INVERSION 14,5% FAMILIA ABUMOHOR 7,3% CORREDORES DE BOLSA 10,3% AFPs 11,4%

EQUITY INTERNATIONAL 13,5%

descripción de la organización Directorio Parque Arauco es una sociedad anónima abierta administrada por un Directorio compuesto por nueve miembros que se eligen en Junta Ordinaria de Accionistas por un período de tres años. El Directorio es presidido por el Presidente del mismo y cuenta adicionalmente con un Vicepresidente, que reemplaza al Presidente en ausencia de éste. En Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 26 de Abril de 2007 se realizó la elección de los miembros del Directorio, quienes se presentan individualizados en este documento.

53 c

o

Comité de Directores · · ·

Sr. Guillermo Said Yarur Rut: 6.191.544-3 · Egresado de Ingeniería Civil Industrial Sr. Patricio Claro Grez Rut: 5.206.994-7 · Ingeniero Comercial Sr. Rafael Aldunate Valdés Rut: 5.193.449-0 · Ingeniero Comercial

Patrimonio A continuación se presentan las cuentas del patrimonio al 31 de Diciembre de 2007:

p a t r i m o n i o Capital pagado

M$

Sobreprecio en venta de acciones propias

M$

139.832.568 9.193.570

Otras reservas

M$

-18.817.199

Reservas futuros dividendos

M$

71.895.445

Utilidad (pérdida) del ejercicio

M$

5.758.883

TOTAL PATRIMONIO

M$

207.863.267

Bancos BBVA, B.I.C.E., Chile, Citibank, CorpBanca, B.C.I., Santander Santiago, Security, Scotiabank y BancoEstado.

Auditores Externos Ernst & Young.

Asesores Jurídicos Departamento Corporativo Legal de Parque Arauco S.A. Se contratan servicios legales a terceros de acuerdo a necesidades particulares.

Clasificadores de Riesgo Fitch Ratings y Feller Rate.

Marcas y Patentes La Sociedad tiene registradas ante el Departamento de Propiedad Industrial del Ministerio de Economía, la marca Parque Arauco y otras en sus diferentes clases. Las inscripciones se encuentran vigentes por un lapso de diez años, renovables a su vencimiento.

A N I G P A

p

a

r q

u

e

a

r

a

u

Clientes Los clientes directos de Parque Arauco S.A. son los arrendatarios de sus locales comerciales y oficinas. Sin embargo, el cliente indirecto, que es el público consumidor que asiste a los Centros Comerciales, es también base fundamental de la actividad de la Compañía.

Proveedores Dadas las características del negocio de Parque Arauco S.A., los principales proveedores son empresas de servicios generales, tales como Chilectra Metropolitana y Aguas Cordillera; empresas constructoras y empresas de servicios de publicidad y marketing, tales como SB&Partners, y otras empresas de servicios en general como seguridad, mantenimiento, aseo, etc.; medios de comunicación masivos, tales como diarios, revistas, radios y canales de televisión, y otros.

Propiedades El Centro Comercial Parque Arauco Kennedy está ubicado en la comuna de Las Condes, está construido sobre un terreno de 86.787 metros cuadrados. El terreno en referencia está conformado por cuatro terrenos de la porción C del plano del loteo del ex fundo San Luis de la Comuna de Las Condes, que se encuentran debidamente inscritos en el Registro de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de Santiago a Fs 32.018 Nº 36.740 de 1982, Fs 13.872 Nº 9.264 de 1992, Fs 33.996 Nº 24.697 de 1992, que conforman el lote fusionado C-5A y a Fs 1.700 Nº 1.609 de 1993 que corresponde al Lote C-6. El Centro Comercial Parque Arauco Maipú está ubicado en un terreno de 165.516 metros cuadrados, situado en la comuna de Maipú. El terreno en referencia está conformado por los lotes Uno-A y B y lote Dos, conformados por los inmuebles que se encuentran inscritos en el Registro de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de Santiago a Fs 47.433 números 37.090 37.091 y a Fs 47.434, números 37.092 - 37.093, todos ellos correspondientes al año 1993. El Centro Comercial Plaza el Roble está ubicado en la ciudad de Chillán y está construido sobre un terreno de 5.440 metros cuadrados. El inmueble en referencia está conformado por dos terrenos, que se encuentran debidamente inscritos en el Registro de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de Chillán a Fs 7.269 Nº 4.392 de 2001 y Fs 7.525 Nº 5.976 de 2007. En el terreno de la comuna de Quilicura, se encuentra en construcción el Centro Comercial Arauco Quilicura, en un terreno de 40.000 metros cuadrados. El terreno en referencia está ubicado en calle O´Higgins con Arturo Prat, conformado por el inmueble que se encuentra inscrito en el Registro de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, a Fs 12.008 Nº 19.113 correspondiente al año 2007. Ubicado en la comuna de Maipú, se encuentra en construcción el Strip Center de Pajaritos, en un terreno de 14.428 metros cuadrados. El terreno en referencia está conformado por los lotes Uno, Dos, Tres y Cuatro, conformados por los inmuebles que

55 c

o

se encuentran inscritos en el Registro de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, a Fs 57.477 Nº 93.894, a Fs 57.477 Nº 93.895, a Fs 57.478, Nº 93.896 y a Fs 57.479 Nº 93.897, todos ellos correspondientes al año 2006.

Equipos: principales maquinarias y equipos que la entidad poseE La Empresa es propietaria de un parque de maquinarias y equipos necesarios para sus requerimientos operacionales, cuya mantención y reposición se efectúa de acuerdo a un programa de inversión que anualmente aprueba la administración superior de la Compañía. A continuación se individualizan las principales maquinarias y equipos de la Empresa: 1.

Sistemas de Agua Potable

2.

Sistemas Eléctricos

3.

Sistemas de Red Húmeda contra Incendios

4.

Sistemas de Climatización

5.

Sistemas de Circuito Cerrado de TV

6.

Equipos Electrógenos de Emergencia

7.

Sistemas de Audio

8.

Sistemas de Comunicación Interna

9.

Sistemas de Detección de Humos

10.

Escaleras Mecánicas

11.

Ascensores

12.

Sistemas Sprinklers

13.

Sistemas de Alcantarillado

14.

Sistemas de Gas

15.

Red de Fibra Óptica

16.

Sistemas de Extracción de Aire

17.

Control Centralizado de Climatización

18.

Sistemas de Detección de Fugas de Gas

19.

Sistemas de Extracción de Aguas Servidas

20.

Sistema Contador de Público

21.

Sistema de Audioevacuación

22.

Central Telefónica

23.

Sistema de Cobro de Estacionamientos

A N I G P A

p

a

r q

u

e

a

r

a

u

Seguros Los bienes físicos de la Compañía se encuentran asegurados contra todo riesgo con las Compañías de Seguros Royal & SunAlliance Seguros (Chile) S.A. Los activos y montos asegurados son los siguientes:

s e g u r o s detalle

Misceláneo comercial (seguro contra terrorismo & sabotaje)

·

m o n t o

a s e g u r a d o

e n

U F

parque arauco kennedy

parque arauco maipú

plaza el roble chillán

6.312.618

1.308.535

1.206.250

6.352.618

2.685.785

1.246.250

40.000

40.000

30.000

550

550

550

5.000

2.000

2.000

2.000

1.000

1.000

15.000

0

0

Misceláneo comercial (condiciones generales seguro todo riesgo de daños físicos y perjuicio por paralización) Responsabilidad civil general Accidentes personales Cristales Fidelidad funcionaria EE.PP. Robo comercio (vehículos ubicados en los estac. del mall con ticket de ingreso)

Actividades Financieras La Compañía se preocupa de invertir el flujo de caja libre en instrumentos financieros tales como pactos, fondos mutuos, fondos de inversión, depósitos a plazo, etc., según sea lo más conveniente desde el punto de vista tanto de la relación riesgo-retorno como de la liquidez. Lo anterior se lleva a cabo mediante una rigurosa comparación de las alternativas que en cada momento ofrezca el mercado de capitales. En cuanto a la política de financiamiento, consiste en captar recursos del mercado de capitales con el fin de financiar proyectos que nos permitan crecer, cumpliendo con las restricciones (covenants) estipuladas en las obligaciones que se mantengan vigentes. En lo que se refiere a los pasivos financieros, éstos están principalmente representados por préstamos bancarios estructurados a largo plazo, de tal forma de asegurar un calce de plazos entre la generación de recursos y el servicio de la deuda. Los principales “covenants financieros” están representados por los siguientes índices: ·

Razón de Endeudamiento: 1.4 veces.

·

Razón de Cobertura de Gastos Financieros: 2.0 veces para el 2008, aumentando anual y linealmente hasta 2.5 al 2012.

·

Aumento de Endeudamiento en forma transitoria: La Compañía podrá aumentar su nivel de endeudamiento por sobre los covenants permanentes hasta 1.7 veces, por una sola vez hasta el 2015, y por un período máximo de 12 meses.

En Sesión de Directorio del día 25 de Junio de 2007 se acordó el prepago de la totalidad de los bonos de las series D y E, emitidas por Parque Arauco S.A., cuyo pago se efectuó el día 1 de Agosto del mismo año.

57 c

o

Stock Options La Compañía cuenta con un sistema de incentivos para sus principales ejecutivos de la Sociedad, consistente en un Plan de Opción de Acciones en los términos del artículo 24, inciso tercero, de la Ley sobre Sociedades Anónimas. A este efecto, un 5% de la emisión del aumento de capital aprobado por las Juntas Extraordinarias de Accionistas de fechas 13 de Octubre de 2005 y 02 de Octubre de 2006, esto es, 7.750.000 acciones, serán ofrecidas dentro del plazo máximo de 5 años desde la primera fecha, de acuerdo a la modalidad y montos aprobados por el Directorio de la Compañía.

Contratos A continuación se detallan los contratos de mayor importancia y sus principales características:

c o n t r a t o s empresa

plazo

Eulen Seguridad S.A.

Anual

Cobertura de la vigilancia interior del mall Parque Arauco Kennedy.

Preservi S.A.

Anual

Cobertura de la vigilancia exterior Parque Arauco Kennedy.

Seguricorp S.A.

prestación del servicio

Cobertura de vigilancia interior y exterior de Mall Arauco Maipú.

Control Integral de Plagas Ltda.

Anual

HigIene ambiental, fumigación, desratización, desinsectaciones y sanitizaciones del mall Parque

Trane de Chile S.A.

Anual

The Synergy Group S.A.

Anual

Desodorización ambiental y control grasas de Parque Arauco Kennedy y Mall Arauco Maipú.

Ascensores Schindler (Chile) S.A.

Anual

Mantención de escaleras mecánicas y ascensores de Parque Arauco Kennedy.

Ascensores Otis Chile Ltda.

Anual

Mantención de escaleras mecánicas y ascensores de Parque Arauco Kennedy y Mall Arauco Maipú.

Thyssenkrupp Elevadores S.A.

Anual

Mantención de escaleras mecánicas, ascensores y montacargas de Parque Arauco Kennedy.

Eulen S.A.

Anual

Aseo general de Parque Arauco Kennedy.

Arauco Kennedy y Mall Arauco Maipú. Mantención preventiva del sistema de aire acondicionado de Parque Arauco Kennedy y Mall Arauco Maipú.

ISS Servicios Generales Ltda.

Aseo general de Mall Arauco Maipú.

Caneclin Ltda.

Anual

Servicio de barrido mecanizado y lavado de calles de estacionamientos de Parque Arauco

Ecoclean S.A.

Anual

Extracción de residuos, basura y escombros Parque Arauco Kennedy y Mall Arauco Maipú.

Siemens S.A.

Anual

Sistema de detección y extinción de incendios Parque Arauco Kennedy.

Tyco S.A.

Anual

Sistema de detección y extinción de incendios Parque Arauco Maipú.

Burson-Marsteller

Anual

Agencia de Comunicaciones.

SB & Partners

Anual

Agencia Creativa.

Mindshare

Anual

Agencia de Medios.

Digitaria

Anual

Desarrollo y mantención sitio web.

Kennedy y Mall Arauco Maipú.

MAC Editores

Anual

Editorial Revista Detalle.

TMS Chile

Anual

Servicio de RRHH externo. Ingeniería e Informática (servidor web).

IIA

Anual

El Mercurio

Anual

Prensa.

La Tercera

Anual

Prensa.

A N I G P A

p

a

r q

u

e

a

r

a

u

Investigación y Desarrollo Un objetivo primordial de la compañía es satisfacer las necesidades de nuestros visitantes, lo que obliga a estar permanentemente evaluando nuestro desempeño, nuevas tendencias del mercado y cambios de hábitos y preferencias del consumidor. Lo anterior se logra con un constante proceso de investigación de mercado, análisis de la información interna y evolución de esta industria en mercados más desarrollados. Por otra parte, la demanda cada vez más exigente de nuestros clientes nos ha obligado a mantener una permanente innovación en nuestros centros comerciales, lo que nos permite renovar constantemente nuestra oferta y así seguir siendo líderes indiscutidos en la industria.

Factores de Riesgo Los principales factores de riesgo para la compañía son un deterioro general y prolongado en la actividad económica junto con la intensificación de la competencia en el sector.

políticas de inversión y financiamiento La Compañía privilegia la inversión en proyectos de alta calidad, eficiencia y que satisfagan los altos índices de rentabilidad exigidos por el Directorio para cada nuevo proyecto. Desde el punto de vista financiero, la Compañía privilegia el endeudamiento a largo plazo, el calce de monedas entre sus ingresos y sus egresos y el cumplimiento estricto de los covenants financieros establecidos en sus contratos de deuda. La Compañía no mantiene posiciones abiertas en el mercado de derivados, y el uso de estos instrumentos sólo se restringe en general para la toma de cobertura y control del riesgo.

relaciones con sociedades filiales y coligadas s o c i e d a d filiales

patrimonio M$

m a t r i z

objeto social

·

p a r q u e

a r a u c o

administración directa

s . a .

participación directa (%)

prop. sobre activos (%)

Sociedad de Inversiones Internacionales Parque Arauco S.A.

17.151.487

Sociedad de Inversiones

Presidente: Andrés Olivos Bambach Gerente General: Juan Carlos Molina S.

99,99

5,07

Constructora y Administradora Uno S.A.

24.636.415

Construcción y Arrendamiento de Locales Comerciales

Presidente: Andrés Olivos Bambach Gerente General: Gonzalo Quinteros A.

99,99

7,28

Organización de eventos publicitarios, promociones

Presidente: Andrés Olivos Bambach Gerente: General Juan Carlos Molina S

99,99

0,012

Construcción y Arrendamiento de Locales Comerciales

Gerente General: Andrés Olivos Bambach

95,00

0,0004

Todo Arauco S.A.

Comercial Arauco Ltda.

40.606

1.327

59 c

o

s o c i e d a d filiales

patrimonio M$

c o l i g a n t e

·

p a r q u e

a r a u c o

directorio y administración directa

objeto social

s . a .

participación directa (%)

prop. sobre activos (%)

207.503.846

Construcción y Arrendamiento de Locales Comerciales

Directores:

Eduardo Elsztain Abraham Perelman Daniel Elsztain Ira Chaplik Alejandro Elsztain Fernando Elsztain Gabriel Reznik José Said S. Andrés Olivos B. Saúl Zang Gerente General: Alejandro Elsztain Gerente de Finanzas: Gabriel Blasi

27,68

16,08

Inmobiliaria Mall Viña del Mar S.A.

35.764.931

Construcción y Arrendamiento de Locales Comerciales

Directores:

Lázaro Calderón Lawrence Golborne Andrés Olivos Gerente General: Rodrigo De Diego Subgerente de Adm. y Finanzas: Jaime González Mallea

33,33

3,33

Inmuebles Panamericana S.A.

11.685.174

Construcción y Arrendamiento de Locales Comerciales

Directores:

45,00

14,69

Alto Palermo S.A.

Augusto Wiese Ismael Noya Gonzalo de la Puente José Said S. Mauricio Olaya Marco Aveggio Andrés Olivos B. Gerente General: Carlos Neuhaus Gerente de Finanzas: Guillermo Boitano

Política de Dividendos La política de dividendos consiste en distribuir a lo menos el 30% de las utilidades líquidas de cada ejercicio.

d i v i d e n d o s dividendo nº

11 12 13 14 15 16 17

p a g a d o s

p o r

a c c ió n

·

ú l t i m o s

fecha reparto dividendo

$ por acción en moneda de cada fecha

$ por acción igual valor

03.05.01 09.05.02 08.05.03 05.05.04 09.05.05 08.05.06 08.05.07

17,8500 4,3000 10,0000 5,0000 9,0000 10,0000 10,0000

20,5382 4,8269 10,7932 5,4121 9,4631 10,1330 10,6606

7

a ñ o s imputado a ejercicio

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

A N I G P A

p

a

r q

u

e

a

r

a

PERSONAL PARQUE ARAUCO S.A. n ú m e r o

d e

e m p l e a d o s

matriz

filiales

total

Gerentes y Ejecutivos

28

5

33

Profesionales y Técnicos

59

26

85

Trabajadores

22

9

31

109

40

149

TOTAL

n ó m i n a nombre

RUT

José Luis Acuña Velasco

13.039.425-6

Augusto Aninat De La Maza

10.552.618-0

p r i n c i p a l e s

cargo

Gerente Corporativo Control de Gestión

e j e c u t i v o s profesión

Ingeniero Comercial

Gerente Desarrollo Comercial

Ingeniero Comercial

Francisco J. Arrieta Larraín

6.866.049-1

Gerente División Chile

Estudios Ingeniería Comercial

Francisco Azcona Virrueta

6.289.488-1

Gerente Corporativo de Nuevos Negocios

Ingeniero Comercial

Gerente Corporativo Legal

Abogado

Contralor

Contador Auditor

Gerente Desarrollo Negocios

Ingeniero Civil

Blas Bellolio Roth Jorge Castro Orrego Felipe Guzmán Honorato

12.404.377-8 9.768.458-8 10.655.726-8

Solange Ibarboure Barnetche

6.521.170-K

Gerente Corporativo de Personas y Organización

Antropólogo

Rodrigo Infante Ureta

9.267.610-2

Gerente Servicios e Infraestructura

Ingeniero Civil

Francisco Magini Hayes

3.550.627-6

Gerente Ingeniería

Ingeniero Eléctrico

M. Francisca Merino Reed

9.977.418-5

Gerente de Marketing

Ingeniero Comercial

Juan Carlos Molina Silva

9.085.644-8

Gerente Desarrollo Negocios

Ingeniero Comercial

Miguel Mujica Arriagada

10.795.415-5

Gerente Proyecto

Constructor Civil

Andrés Olivos Bambach

7.013.115-3

Vicepresidente Ejecutivo

Ingeniero Comercial

Gonzalo Quinteros Anwandter

5.894.656-7

Gerente Corporativo Comercial

Estudios de Ingenieria Civil

Gerardo Riquelme Cortés

9.329.062-3

Gerente Finanzas

Ingeniero Comercial

Hermann Schacht Rotter

8.813.993-3

Gerente Comercial PAM

Ingeniero Naval

Gerente Corporativo Finanzas

Ingeniero Comercial

Gerente Comercial PAK

Ingeniero Comercial

Gerente ICP (Perú)

Ingeniero Civil

Juan Pablo Spoerer Hurtado

10.877.023-6

Andrés Torrealba Ruiz-Tagle

7.622.704-7

Jorge Montero Urbinas

(ID) 6.674.612

u

61 c

o

Pago a Directores p a g o director

a

d i r e c t o r e s

RUT

2 0 0 7

y

2 0 0 6

2007 M$

2006 M$

Sr. José Said Saffie

2.305.902-9

36.151

37.472

Sr. Rodrigo Abumohor Carniglia

6.978.209-4

18.076

18.736

Sr. Rafael Aldunate Valdés

5.193.449-0

14.515

-

Sr. Patricio Claro Grez

5.206.994-7

22.310

23.447

14.577.313-K

18.076

12.572

Sr. Salvador Said Somavía

6.379.626-3

18.076

18.736

Sr. Guillermo Said Yarur

6.191.544-3

22.497

23.463

Sr. Raimundo Valenzuela Lang

7.836.580-3

16.597

23.463

166.298

157.889

Sr. Timothy Purcell

TOTAL

Remuneraciones Principales Ejecutivos Las remuneraciones de los principales ejecutivos de la Compañía percibidas durante el año 2007 ascienden a la suma de $1.233.376.874.

Planes de Incentivo Algunos ejecutivos de la Compañía cuentan con planes de incentivos basados en el cumplimiento de metas. Estas metas son fijadas de manera individual, dependiendo del alcance de sus funciones.

o r g a n i g r a m a

c o r p o r a t i v o

DIRECTORIO CONTRALOR Y COMITÉ AUDITORÍA GERENTE CORPORATIVO CONTROL GESTIÓN

GERENTE CORPORATIVO COMERCIAL

GERENTE CORPORATIVO NUEVOS NEGOCIOS

GERENTE CORPORATIVO FINANZAS

VICEPRESIDENTE EJECUTIVO

GERENTE CORPORATIVO PERSONAS Y ORG.

GERENTE CORPORATIVO LEGAL

GERENTE DIVISIÓN CHILE

GERENTE DIVISIÓN PERÚ

GERENTE DIVISIÓN COLOMBIA

A N I G P A

p

a

r q

u

e

a

r

a

63

u

estructura jurídica parque arauco s.a., subsidiarias y compañías relacionadas INMOBILIARIA MALL VIÑA DEL MAR S.A. 33,330%

COMERCIAL ARAUCO LTDA.

95,000%

99,999%

PARQUE ARAUCO S.A.

99,900%

99,99%

99,996%

SOC. DE INVERSIONES INTERNACIONALES PARQUE ARAUCO S.A.

TODO ARAUCO S.A.

CONSTRUCTORA Y ADMINISTRADORA UNO S.A.

0,003704%

PLAZA EL ROBLE S.A.

0,01%

95,00%

PARQUE ARAUCO ARGENTINA S.A.

99% INVER. NTERNACIONALES

1,0%

99,9% INMUEBLES COMERCIALES

0,1%

COLOMBIA S.A.

19,51368% 8,17103%

ALTO PALERMO S.A.

DEL PERU S.A.C. 45,0%

5,00%

INMUEBLES PANAMERICANA S.A.

e s t a dí s t i c a nº acciones transadas

a c c i ó n

monto total transado (MM$)

P A R A U C O precio promedio ($)

1° trimestre 2005

13.345.480

4.280

2° trimestre 2005

30.990.867

10.988

321 355

3° trimestre 2005

19.036.135

7.615

400

4° trimestre 2005

14.506.980

4.750

327

1° trimestre 2006

11.953.884

4.077

341

2° trimestre 2006

36.477.538

12.728

349

3° trimestre 2006

17.979.946

6.008

334

4° trimestre 2006

35.539.742

13.545

381

1° trimestre 2007

39.475.797

18.294

463

2° trimestre 2007

44.993.764

26.893

598

3° trimestre 2007

21.270.775

13.967

657

4° trimestre 2007

46.017.517

27.994

608

c

o

t r a n s a c c ió n fecha transacción

11/1/07

2/3/07

vendedor/ relación con la sociedad

QUINTEROS

RUT vendedor

comprador/ relación con la sociedad

5.894.656-7

LARRAÍN VIAL S.A.

ANWANDTER

CORREDORA

GONZALO ALEJADRO

DE BOLSA

GERENTE

NINGUNA

MAGINI HAYES

3.550.627-6

d e

SANTANDER

FRANCISCO

INVESTMENT S.A.

GERENTE

CORREDORES DE BOLSA

a c c i o n e s

RUT comprador

nº acciones transadas

serie

p o r % capital suscrito

p a r t e precio unitario transacción

d e

r e l a c i o n a d o s

transacción cancelada contado

periodo cierre bolsa

transacción efectuada en la bolsa

participación en el capital (vendedor)

participación en el capital (comprador)

80.537.000-9

350.000

UNICA

0,05789553

384,000000

SI

412,000000

SI

0,000000

0,76571137

96.638.200-2

40.015

UNICA

0,00790696

480,000000

SI

490,000000

SI

0,024702

0,25449172

78.267.570-2

3.751.348

UNICA

0,61776007

-

SI

500,100000

NO

1,853280

0,61776007

76.265.250-8

3.751.348

UNICA

0,61776007

-

SI

500,100000

NO

1,235520

0,61776007

78.265.280-K

3.751.348

UNICA

0,61776007

385,000000

SI

495,000000

NO

0,61776007

0,61776007

76.265.260-5

3.751.348

UNICA

0,61776007

385,000000

SI

495,000000

NO

0,000000

0,61776007

85.544.000-8

195.080

UNICA

0,03212515

545,000000

SI

624,970000

SI

0,000000

0,04140601

96.772.490-4

14.782.026

UNICA

2,43425706

545,000000

SI

604,740000

SI

0,000000

2,64434582

96.772.490-4

7.000.000

UNICA

1,15273775

545,000000

SI

655,340000

SI

1,281519

1,36572203

96.665.450-3

463.546

UNICA

0,07633528

605,000000

SI

605,000000

SI

0,000000

0,10730951

NINGUNA 27/3/07

INVERSIONES

95.676.000-3

INVERSIONES

SAN CARLOS S.A.

LOS NAVEGANTES S.A.

RELACIONADO

NINGUNA

CON DIRECTOR 27/3/07

INVERSIONES

95.676.000-3

INVERSIONES

SAN CARLOS S.A.

HYERA LIMITADA

RELACIONADO

NINGUNA

CON DIRECTOR 30/3/07

30/3/07

18/5/07

23/5/07

5/6/07

INVERSIONES

95.676.000-3

INVERSIONES

SAN CARLOS S.A.

SAN SERGIO

RELACIONADO

LIMITADA

CON DIRECTOR

NINGUNA

INVERSIONES

95.676.000-3

INVERSIONES

SAN CARLOS S.A.

LA VILLA

RELACIONADO

LIMITADA

CON DIRECTOR

NINGUNA

SAID SAFFIE

2.631.271-K

UGARTE Y CIA.

MARIA TERESA

CORREDORES

RELACIONADO

DE BOLSA S.A.

CON DIRECTOR

NINGUNA

INVERSIONES

95.677.000-9

CONSORCIO

VIA ROJA S.A.

CORREDORES

RELACIONADO

DE BOLSA S.A.

CON DIRECTOR

NINGUNA

SN HOLDING S.A. /

95.678.000-4

CONSORCIO

RELACIONADO

CORREDORES

CON DIRECTOR

DE BOLSA S.A. NINGUNA

14/11/07

SAID YARUR

4.106.958-9

CORP CAPITAL

ARTURO PATRICIO

CORREDORES

RELACIONADO

DE BOLSA S.A.

CON DIRECTOR

NINGUNA

A N I G P A

p

e v o l u c ió n

a c c i ó n

a

r q

u

e

a

r

a

u

P A R A U C O / I P S A parauco ipsa

200 180 160

51,9% 140 120

13,3% 100 ene · 2007

feb · 2007

mar · 2007

abr · 2007

may · 2007

jun · 2007

jul · 2007

ago · 2007

sep · 2007

oct · 2007

nov · 2007

65

dic · 2007

suscripción de la memoria En conformidad a las Normas de Carácter General Nº30 de la Superintendencia de Valores y Seguros, la presente Memoria es suscrita por la mayoría absoluta de los directores de la Compañía. Sr. José Said Saffie Presidente Sr. Rodrigo Abumohor Carniglia

Sr. Rafael aldunate VAldés

Director

Director

Sr. Patricio Claro Grez

Sr. Thomas McDonald

Director

Director

Sr. Timothy Purcell

Sr. Salvador Said Somavía

Director

Director

Sr. Guillermo Said Yarur

Sr. raimundo valenzuela lang

Director

Director

c

o