FORMACIÓN E-LEARNING Curso de Gestión de Equipos de Trabajo de Alto Rendimiento Herramientas y metodologías de evaluación e intervención en los equipos de trabajo para la mejora de su productividad.
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Curso de Gestión de Equipos de Trabajo de Alto Rendimiento
Presentación En cualquier organización empresarial moderna, el trabajo en equipo se ha convertido en la única manera de poder trabajar con garantías de éxito. A nivel empresarial es bien conocida la importancia de optimizar todos los recursos necesarios para lograr los objetivos que la empresa plantea. En este sentido, los equipos de trabajo de alto rendimiento contribuyen de forma decisiva a la consecución de dichos objetivos y pasan a ser uno de los activos más valiosos para cualquier empresa que quiera ser rentable y puntera, más aún en la actual coyuntura económica. Gestionar y motivar equipos de trabajo no es una tarea sencilla. Los responsables de equipos se encuentran con el reto de coordinar las funciones de cada individuo para conseguir unos objetivos comunes y, a la vez, de hacerlo con habilidad para reforzar las relaciones interpersonales y solventar las situaciones conflictivas que se pueden dar. Para ello se requiere de herramientas y metodologías de evaluación e intervención. Este curso, basado en la metodología de casos, busca dotar a los participantes de los conceptos y habilidades necesarias para organizar, gestionar y motivar a los componentes de un equipo y así cumplir eficazmente los objetivos del área de trabajo a la que pertenecen.
La Educación On-line Tras 15 años de experiencia formando a directivos y profesionales, Iniciativas Empresariales presenta sus cursos e-learning. Diseñados por profesionales en activo, expertos en las materias impartidas, son cursos de corta duración y eminentemente prácticos, orientados a ofrecer herramientas de análisis y ejecución, de aplicación inmediata en el puesto de trabajo. Los cursos e-learning de Iniciativas Empresariales le permitirán: La posibilidad de escoger el momento y lugar más adecuado. Interactuar con otros estudiantes enriqueciendo la diversidad de visiones y opiniones y su aplicación en situaciones reales. Trabajar con más y diversos recursos que ofrece el entorno on-line (e-mails, chats, webinars, vídeos…). Aumentar sus capacidades y competencias en el puesto de trabajo en base al estudio de los casos reales planteados en este curso.
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Método de Enseñanza Este curso utiliza la técnica pedagógica del Estudio de Casos y Solución de Problemas. Los alumnos asimilan los contenidos del curso a través de la descripción y análisis de hechos o situaciones reales que relacionan directamente la teoría y la práctica. De esta forma, además de adquirir los contenidos del curso, se desarrollan competencias como saber hacer, trabajar en equipo, comunicarse y tomar decisiones. A cada alumno se le asignará un tutor que le apoyará y dará seguimiento durante el curso, así como un consultor especializado que atenderá y resolverá todas las consultas que pueda tener sobre el material docente. El curso se realiza on-line, a través de la plataforma e-learning de Iniciativas Empresariales, e incluye: Aula Virtual
Tutor personal
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
Master Class online
Contenido y Duración del Curso El curso tiene una duración de 80 horas y el material didáctico consta de:
Aspectos y Conceptos Teóricos Tratados mediante bibliografía y material de soporte específico para cada uno de los 4 módulos de que consta el curso de Gestión de Equipos de Trabajo de Alto Rendimiento.
Actividades Docentes Propuestas Estudio de casos y ejercicios prácticos para cada uno de los módulos.
Material complementario • Libros y capítulos de libros. • Artículos científicos y profesionales. • Análisis de documentación extraída a través de la web. • Análisis de Sentencias Judiciales. • Evaluación psicométrica.
Curso 100% Bonificable
Fundación Tripartita PA R A L A F O R M A C I Ó N E N E L E M P L E O
FONDO SOCIAL EUROPEO
El importe de este curso puede ser totalmente bonificable por la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo.
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Este curso le permitirá saber y conocer: • Cómo distinguir de forma clara qué es un grupo y qué es un equipo de trabajo. • Cómo evaluar la fase de desarrollo donde se encuentra el equipo. • Cómo reconocer las características y elementos que componen un equipo eficaz. • Las diferentes maneras en que se deben estructurar los equipos de trabajo y sus respectivos roles. • Cómo aplicar técnicas cualitativas al propio equipo. • Cómo evaluar de forma observacional los roles del propio equipo. • Cómo identificar las fortalezas y debilidades en la gestión de equipos. • Cómo evaluar de forma psicométrica al propio equipo sobre su funcionamiento interno, los factores internos, el clima general y el clima para la innovación. • Cómo identificar los problemas más comunes en un equipo y cómo gestionarlos. • Cómo manejar eficientemente situaciones de conflictos interpersonales. • La importancia de la dirección y del estilo de liderazgo en la consecución de los objetivos marcados. • Cómo diseñar un plan de intervención y mejora del propio equipo.
“Tener un equipo de trabajo sin enfoque es como tener un pulpo en patines. Puedes estar seguro de que habrá mucho movimiento pero no sabrás en qué dirección irá. El disponer de buenos equipos de trabajo dirige a la empresa y tiene el potencial de llevarla muy lejos”. John Maxwell
Dirigido a: Todos aquellos directivos, responsables y mandos intermedios que deseen obtener habilidades en la organización, gestión y motivación de equipos de trabajo para conseguir un óptimo rendimiento.
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Contenido del curso MÓDULO 1. Marco Conceptual sobre los Equipos de Trabajo • Introducción. • Grupo: Definición y características. • Tipos de grupos organizacionales. • Grupo vs equipo. • Equipo: Conceptos. • La formación de los equipos. • Las fases de Tuckman. • Equipos multiculturales. • Optimización del rendimiento a través del conflicto. • Conclusiones. Estudio de casos del Módulo 1 • Caso práctico-A. • Consolidación de conceptos a través de webs especializadas.
MÓDULO 2. Evaluación Cualitativa de los Equipos de Trabajo • Introducción. • Los roles dentro de los equipos: los modelos de Mumford y Belbin. • Algunas técnicas cualitativas aplicables a los equipos: - Análisis Morfológico. - Brainstorming. - Delphi Method. - Grupo Nominal. - Pensamiento Lateral. - Focus Group. - Seis sombreros para pensar. • Evaluación a través de la observación de un equipo “real” o “simulado”. • Conclusiones. Estudio de casos del Módulo 2 • Evaluación cualitativa (QL) de un equipo propio “real” o “simulado”. • Conclusiones sobre la evaluación cualitativa (QL) realizada sobre el equipo anterior.
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Contenido del curso MÓDULO 3. Evaluación Cuantitativa de los Equipos de Trabajo • Introducción. • Escalas de evaluación: - Funcionamiento interno (QFI: Rousseau). - Factores Internos (TFI: Rickards). - Clima para la innovación (TCI: Boada). - Clima General (GCQ-S: Mac Kenzie). • Evaluación a través de instrumentos de medida de un equipo “real” o “simulado”. • Conclusiones. Estudio de casos del Módulo 3 • Evaluación cuantitativa (QN) de un equipo propio “real” o “simulado”. • Conclusiones sobre la evaluación cuantitativa (QN) realizada sobre el equipo anterior.
MÓDULO 4. Plan de Intervención y Mejora del Equipo • • • • •
Introducción. Prevención primaria, secundaria y terciaria. Intervención en crisis vs prevención. Criterios esenciales de un plan de acción. Conclusiones.
Estudio de casos del Módulo 4 • Realización de un Plan de Mejora del propio equipo “real” o “simulado” a partir de las dos evaluaciones realizadas (cualitativa y cuantitativa).
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Autor El contenido y las herramientas pedagógicas del Curso de Gestión de Equipos de Trabajo de Alto Rendimiento han sido elaboradas por:
Joan Boada (PhD. Doctor en Psicología). Consultor y Coach en Recursos Humanos y en Organizaciones. Profesor e Investigador en RR.HH. en la Universitat Rovira i Virgili (Tarragona). Experto en psicología empresarial y en la mejora de habilidades en profesionales. El autor y su equipo de colaboradores estarán a disposición de los alumnos para resolver sus dudas y ayudarles en el seguimiento del curso y el logro de objetivos.
Titulación Una vez finalizado el curso el alumno recibirá el diploma que le acredita como experto en Gestión de Equipos de Trabajo de Alto Rendimiento. Para ello, deberá haber cumplimentado la totalidad de las pruebas de evaluación que constan en los diferentes apartados. Este sistema permite que los diplomas entregados por Iniciativas Empresariales gocen de garantía y seriedad dentro del mundo empresarial.
GESTIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE ALTO RENDIMIENTO
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