De Valor - Universidad Javeriana

Creación de Valor. OBJETIVO: GENERAR O CREAR VALOR. ECONOMICO. Un ejemplo simple: Usted va ha emprender un proyecto en e...

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CREACION De Valor

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Julio A. Sarmiento S. Profesor - investigador Departamento de Administración Pontificia Universidad Javeriana

© Julio Alejandro Sarmiento Sabogal - 2002

Objetivos Conceptuales •Entender el concepto de generación o creación de valor.

Instrumentales •Usar los criterios de decisión: VPN y TIR.

Creación de Valor OBJETIVO: GENERAR O CREAR VALOR ECONOMICO Existe generación de valor cuando una inversión remunera más a sus accionistas que la mejor alternativa que ofrezca el mercado con un nivel de riesgo similar. Un ejemplo simple: Usted va ha emprender un proyecto en el cual debe invertir $100 y este le pagará al final del año $150. Como no tiene dinero, decide prestar el dinero a un banco que le cobra el 20% de intereses aunales. Observe que ocurre....

Creación de Valor Diagrama de flujo de caja de la inversión: $150

$100

Diagrama de flujo de caja del préstamo: $100

$120

Diagrama de flujo de caja del resultado de la inversión: $30

$0

Criterios decisorios Buscan medir si los retornos ofrecidos por las inversiones son mayores a las expectativas mínimas de los inversionistas. Las rentabilidades exigidas por los inversionistas son estractadas de la situación del mercado financiero, el cual asigna un costo a los recursos usados a la inversión.

$$$

Criterios decisorios Existen múltiples formas de evaluar alternativas, entre ellas: •VPN (NPV): Valor presente Neto •TIR (IRR): Tasa Interna de retorno •TIR MODIFICADA (MIRR): TIR Modificada •TIR PONDERADA: TIR Ponderada •CAE (o CAUE): Costo anual equivalente •PR: Período de repago •EVA Pero no todos estos métodos son adecuados para la evaluación.

Criterios decisorios Tipos de Alternativas: •Dependientes: Dependientes Se puede invertir en todos o en ninguno si y solo si se aceptan los dos. •Independientes: Independientes La decisión que se tome en cualquiera de ellos no afecta al otro. •Mutuamente Excluyentes: Excluyentes Cuando se acepta alguno, automáticamente se rechaza el otro.

Criterios decisorios

Decisiones: •Dependientes: Dependientes Aceptar o rechazar •Independientes: Independientes Aceptar o rechazar. •Mutuamente Excluyentes: Excluyentes Aceptar o rechazar. Ordenar

Clases de costos... •Costos Muertos: Son todos los costos pasados, su principal característica es que son irrecuperables. Costos de oportunidad: Es el costo de la mejor alternativa que se desecha, por invertir en la que se está evaluando. Costos de Capital: Es el valor que cobra un tercero por los recursos que se van a invertir en la opción evaluada

Clases de costos... Costos Muertos Un ejemplo: Homero Cerquillo vende enciclopedias de la editora Amazona y recibe una comisión por cada enciclopedia que vende. La comisión es de $6.000 por enciclopedia. Cerquillo ha estado tratando de vender a Olaf Tartán y ha gastado $5,000 en atenciones a Tartán, sin que hasta el momento se haya realizado la venta. Tartán, quien no tiene contacto con ningún otro de los clientes de Cerquillo, le dice que le comprará la enciclopedia su él le compra un reloj por $2.500. ¿Debe Homero aceptar la propuesta?

Costos Muertos Los $5.000 son costo muerto, porque ya es imposible recuperarlos. TODAS las erogaciones hechas en el pasado son costos muertos, ya no se pueden recuperar

LA TASA DE DESCUENTO

1

Esta invertida a cierta rentabilidad

Se tiene el Capital

Se tiene una parte propia

COSTO DE OPORTUNIDAD Costo del Capital Propio

3 Otra parte se solicita por préstamo

2

Costo de la Deuda

COSTO PROMEDIO DEL CAPITAL (CPC)

No se tiene el Capital Se solicita préstamo

COSTO DE CAPITAL

TASA DE DESCUENTO

VPN El Valor Presente Neto calcula la diferencia entre el valor actual de los ingresos y los costos. V: El resultado es un valor en pesos. P: Descontados a precios de hoy N: Ingresos – Egresos (Capex & Opex)

Inversiones (Activos) Gasto corriente

VPN El Valor Presente Neto calcula la diferencia entre el valor actual de los ingresos y los costos. V: El resultado es un valor en pesos. P: Descontados a precios de hoy N: Ingresos – Egresos (Capex & Opex)

Inversiones (Activos) Gasto corriente

VPN Utilidad = Ingresos - Egresos U=150 – 100 = 50

$150

$100 ¿Con cuál tasa se traen a Valor actual?

Los ingresos por lo general están en el futuro

VPN = VA (Ingresos) – VA (costos y gastos) VPN =

150 − 100 1 (1 + i )

VPN =

150 − 100 = 36.36 1 (1 + 0.1)

VPN Una explicación gráfica

Recuperación de la inversión

$100

$100

$50

Utilidad

VPN La agregación de valor... Al traer los ingresos futuros a Valor Actual, se está evaluando implícitamente la AGREGACION DE VALOR DE LA INVERSION

150 VPN = ≈ 50 − 100 * 10% 1 (1 + 0.1)

Se le están “restando” a las utilidades del proyecto, la utilidad que produciría la mejor opción del mercado (costo de oportunidad) con un nivel de riesgo similar

VPN Una explicación gráfica Remanente VPN $40 Utilidad $50 Costo del dinero $10

Inversión $100

VA =

40 = 36.36 1 (1 + 0.1)

VPN La agregación de valor... Es decir, esta inversión supera a la MEJOR OPCION del mercado en $36.36, por lo tanto, está generando valor para la compañía Remanente Remanente = VPN $40 Utilidad Costo $50 del dinero $10

Costo del dinero

Inversión $100

VPN n

VPN = ∑ j =0

Ij (1 + i )

n

j

−∑

Donde: j = Período I = Ingresos i = Tasa E = Egresos n = Ultimo período VPN = Valor Presente Neto

j =0

Ej (1 + i )

j

VPN

Regla de la decisión del VPN Si VPN > 0 acepte Si VPN < 0 rechace Si VPN = 0 indiferente

El VPN UNA EXPLICACION GRAFICA Gráfico VPN $60 $50 $40 $30 $20 $10 $- $10 0 %

20%

40%

- $20

Ta s a d e D e s c ue nt o

60%

VPN En Excel VA Cuando se tienen cuotas uniformes, periodos iguales y tasas constantes. Ventajas: En proyectos constantes de bastantes periodos, no es necesario construir todo el flujo. Tenga cuidado con: Se debe cambiar el signo del resultado, pues la función siempre los invierte.

VPN En Excel VNA Cuando se tienen periodos iguales y tasas constantes. Ventajas: Su aplicación es muy sencilla. No requiere cambios de signos. Tenga cuidado con: El rango del “Valor 1” debe estar entre el primer y el último período. Esto quiere decie en términos prácticos que nunca se incluye el período inicial.

VPN En Excel Calcular el VPN de los siguientes proyectos, teniendo en cuenta que la tasa de descuento del inversionista es del 20% Período 0 1 2 3 4 5

A -2.300.000 750.000 750.000 750.000 750.000 4.750.000

B -2.300.000 300.000 200.000 100.000 0 9.500.000

VA o VNA VNA

VPN Este es la nomenclatura que usa Excel para las funciones

El resultado de esta función tiene el signo contrario al flujo de ingresos El resultado de esta función es el valor actual de los flujos futuros

Observe que se le restó el valor de la cuota al último período

Observe que se puede usar cualquiera de las cuotas anuales como “Pago”

VPN Observe que se cambió el signo de la función

Observe que para poder calcular el VPN, es necesario incluir la suma inicial

VPN

El resultado de esta función tiene el mismo signo al flujo de ingresos Observe que para poder calcular el VPN, es necesario incluir la suma inicial

Observe que solo se han incluido los valores desde uno hasta el final

El resultado de esta función es el valor actual de los flujos futuros

TIR La Tasa Interna de Retorno calcula la rentabilidad del Proyecto. T: El resultado es porcentual. I: Solo toma en cuenta la información del proyecto R: Ingresos – Egresos (Capex & Opex)

Inversiones (Activos) Gasto corriente

TIR 150 TIR = − 100 = 0 1 (1 + i ) 150 TIR = i = −1 100 TIR = i = 0.5 Es decir, la TIR es aquella tasa que hace que el VPN sea igual a cero.

TIR n

VPN = ∑ j =0

Ij (1 + i)

Ej

n

j

−∑ j =0

(1 + i)

Donde: t = Período I = Ingresos i = Tasa (TD) Valor desconocido E = Egresos n = Ultimo período

j

=0

TIR Una explicación gráfica Costo del dinero

Inversión

La TIR. Una explicación gráfica Gráfico VPN $60 $50

TIR

$40 $30 $20 $10 $- $10 0 %

20%

40%

- $20

Ta s a d e D e s c ue nt o

60%

TIR

Regla de la decisión de la TIR Si TIR > TD acepte Si TIR < TD rechace Si TIR = TD indiferente

TIR En Excel TASA Cuando se tienen cuotas uniformes y periodos iguales. Ventajas: En proyectos constantes de bastantes periodos, no es necesario construir todo el flujo. Tenga cuidado con: Tenga cuidado con el signo de los flujos. Los ingresos deben tener flujos positivos y los egresos flujos negativos.

TIR En Excel TIR Cuando se tienen periodos iguales y tasas constantes. Ventajas: Su aplicación es muy sencilla. Tenga cuidado con: A los periodos intermedios que no tengan flujos, se deben incluir ceros, porque de lo contrario Excel supondrá que el periodo no existe.

TIR En Excel Calcular el VPN de los siguientes proyectos, teniendo en cuenta que la tasa de descuento del inversionista es del 20% Período 0 1 2 3 4 5

A -2.300.000 750.000 750.000 750.000 750.000 4.750.000

TASA o TIR

B -2.300.000 300.000 200.000 100.000 0 9.500.000

TIR

TIR

Observe que el valor actual es negativo.

Observe que se le restó el valor de la cuota al último período

TIR

Se debe incluir todo el rango de datos, incluyendo valores positivos y negativos

A menos que sea usuario experto en el tema, no debe incluir ningún valor

ECONOMIC VALUE ADDED Valor Economico Agregado

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Julio A. Sarmiento S. Profesor - investigador Departamento de Administración Pontificia Universidad Javeriana

¿Qué es el EVA? El EVA es una metodología para la medición de Generación de Valor, desarrollada y registrada por la firma Stern Stewart & Co.

EVA = UAIDI – ( AN x WACC ) •UAIDI : Utilidad antes de intereses después de impuestos •AN : Activo Neto •WACC : Costo promedio ponderado de capital

¿Qué es el EVA? Afinando el cálculo del EVA… Para el cálculo de UAIDI: Ingresos operativos -Costos y gastos Operativos = Utilidad antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones (EBITDA) -Depreciaciones y amortizaciones = Utilidad antes de intereses e impuestos (EBIT) -Impuestos sobre EBIT = Utilidad Antes de Intereses y Después de Impuestos (UAIDI o NOPAT)

¿Qué es el EVA? Afinando el cálculo del EVA… Para el cálculo del activo ¿“Valor de mercado del activo”?: Activo (Valor Contable) - Financiación automática (Proveedores e impuestos) - Amortizaciones +/- Utilidad o pérdida por ajuste a valor de mercado.

¿Qué es el Valor de mercado?: 1. Precio de venta actual 2. Flujo de Caja Libre descontado

¿Qué es el Valor de mercado? (1/5) Supuestos implícitos:

•los activos tienen una capacidad lineal de generación de recursos, puesto que se supone que el capital que está invertido en una firma es usado para adquirir o financiar una serie de activos que soportan una operación que a su vez entrega unos resultados que si son positivos van a aumentar los activos o si son negativos van a disminuirlos. •La operación de la empresa apalanca el proceso de expansión de los activos.

Figura 2 ¿QuéSupuestos es el Valor de mercado? (2/5) de los métodos de valoración contable PASIVO

ACTIVO

Fondos externos PATRIMONIO Fondos de los Inversionistas

Fondos usados por la firma

Estado de resultados

resultado

partir del de balance general(3/5) ¿Qué esA el Valor mercado? ¿Se cumple el supuesto? Acciones con mayor valor en libros Marzo 02

Acciones con mayor utilidad neta Ene-Mar 02

PVISA

Bavaria

Bavaria

PVISA

Noel

Cementos Argos

Nacional de Chocolates

Cementos Caribe

Carulla

Bco. de Bogotá

Cartón Colombia

BColombia

Éxito

Cementos del Valle

Cementos Argos

Promigas

Cementos Caribe

Nacional de Chocolates

Corfivalle

Éxito

Colinvers

Cartón Colombia

Promigas

Noel

Bco. de Bogotá

Bco. de Occidente

Cementos del Valle

Fabricato

Bco. de Occidente

Bco. Superior

Corfinsura

Cem. Paz del Rio

partir del de balance general(4/5) ¿Qué esA el Valor mercado? ¿Se cumple el supuesto? Valor en libros vs. Utilidad neta de las acciones más transadas en Colombia (Marzo 2002) 250,000,000 200,000,000 150,000,000 100,000,000 50,000,000 -

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

16,000

18,000

20,000

-50,000,000 -100,000,000

y = 8424.4x + 2E+06 2

R = 0.471 Fuente: Portafolio

partir del de balance general(5/5) ¿Qué esA el Valor mercado? ¿Se cumple el supuesto? Valor de los activos vs. Utilidad de las 50 compañías más grandes del mundo (Forbes 2001) 9,000

y = -0.004x + 4030.2 R2 = 0.1704

8,000 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 0 0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

700,000

Fuente: Forbes

Determinantes de Valor Una forma paralela para el cálculo del EVA:

EVA = AN x ( RONA - WACC ) •RONA : Retorno sobre el Activo Neto

ANALISIS DuPont Y EVA Ventas UAIDI x RONA = Ventas Activo Neto Margen operativo

Retorno sobre el activo

Determinantes de Valor Aumentar Utilidad Operacional Aumento de ingresos Disminución de costos

Aumentar ahorros en impuestos (MM2) Disminución de activos fijos Eficiencia del Capital de Trabajo

Aumentar Retorno sobre activos Disminución de activos fijos Eficiencia del Capital de Trabajo

 UAIDI Ventas   D E  EVA = AN x  x  −  Kd (1−T) x + Ke x  AN   V V   Ventas Disminuir Activo Neto Recompra de acciones Reparticion de Dividendos Reestructuración patrimonial

Disminuir el costo de la deuda Reestructuración de deuda ¿Ley 550?

Determinantes de Valor (+) Margen de rentabilidad

(+) Ingresos

(-) Costo de capital

(-) Costos

(-) Costos

(-) Inversiones o capital

Max (D% y E%)

(+) Participacion

Outsourcing

Capital de Trab.

(+) Ahorro T.

(+) Productos

Reingeniería

(-) Kd

(-) Riesgo

(+) Mercados

Activos improductivos Leasing

Bibliografía Recomendada •VELEZ, Ignacio. Decisiones de Inversión, enfocado a la valoración de empresas. 2da Edición, CEJA. 2002. •SERRANO, Javier. Matemáticas Financieras y evaluación financiera de proyectos. Alfaomega. 2001. •HERNANDEZ, Abraham. Matemáticas Financieras, teoria y practica. 2da Edición, Ecafsa. 2000. •White et all. Ingeniería económica. 2da Edición. LIMUSA WILEY. 2001. •YOUNG, David & O´BYRNE, Stephen. EVA an value based management. Mc Graw Hill. 2001. •FERNANDEZ, Pablo. Generación de valor de los accionistas. Gestión 2000. 2002