Balance Social 2002

Y A N A C O C H A : R E S P O N S A B I L I D A D S O C I A L

B

a

l

a

n

c

e

S

o

c

i

a

l

2

0

0

2

Y A N A C O C H A

B a l a n c e

S o c i a l

2 0 0 2

Balance Social de Minera Yanacocha SRL Gerencia de Asuntos Externos y Comunicaciones

Balance Social 2002

03

Parte I Mensaje de la Gerencia Visión de Yanacocha

06 07

Responsabilidad Social Interna Recursos Humanos Prevención de Pérdidas

08 18

Responsabilidad Social Externa Desarrollo Rural y Relaciones Comunitarias Relaciones Institucionales y Desarrollo Urbano Proyectos de Desarrollo Económico: Competitividad Empresarial Apoyo a Proyectos Sociales Fortalecimiento Institucional Asuntos Socio Ambientales Medio Ambiente Prevención y Solución de Diferencias Transparencia y Participación Ciudadana Comunicación y Relaciones Públicas

26 40 40 45 49 50 54 62 72 74

Inversión Social e Indicadores de Impacto Económico

80

Opiniones y Comentarios sobre este Documento

85

Parte II

Parte III

Parte IV

Parte V

Balance Social 2002

05

El 2002 ha sido un año muy intenso y provechoso. Creemos haber dado pasos significativamente positivos como empresa socialmente responsable que busca un encuentro y una alianza con su comunidad para trabajar juntos por el desarrollo de Cajamarca. Comenzamos el 2003 con una idea más clara de lo que significa ser una empresa comprometida con el desarrollo sostenible de Cajamarca. Entendemos que nuestra responsabilidad involucra un desafío para buscar la mejora continua, para generar un ambiente de trabajo atractivo y seguro, para cuidar el medio ambiente en todos sus aspectos y para contribuir de manera efectiva en el desarrollo de nuestra comunidad y el país. Entendemos mejor que no basta tratar de hacer las cosas bien, es igualmente necesario buscar la participación de la comunidad en aquellas decisiones que le preocupan y también es muy importante comunicarlo de manera oportuna y transparente. Comprendemos con mayor claridad que nuestro objetivo es ser el empleador de elección en el mercado laboral, ser la empresa de elección para las comunidades y el gobierno y ser el socio y accionista de elección para otras empresas e inversionistas. Hoy entendemos mejor que nuestra conducta como institución y como individuos es un factor fundamental para lograr la aceptación e integración que estamos buscando con la comunidad. Sabemos que tenemos que organizarnos mejor y focalizar nuestros esfuerzos en aquellos aspectos en los que, conjuntamente con la sociedad civil y el gobierno, podamos sumar esfuerzos para dar nuestro aporte al desarrollo y contribuir en la lucha contra la pobreza.

MENSAJE DE LA GERENCIA Creemos que el balance que nos deja el 2002 es significativamente positivo, hemos dado pasos importantes para ser una mejor empresa, pero al mismo tiempo creemos que hoy día somos más conscientes de la gran tarea que tenemos por delante y de las oportunidades que tenemos para mejorar. Esta ocasión es propicia para agradecer, en primer lugar al pueblo de Cajamarca por su creciente comprensión, a sus autoridades, a sus representantes en todos los campos, a nuestros contratistas y proveedores, a los trabajadores, a todos aquellos que comparten generosamente con nosotros, la apuesta de un futuro mejor. Los invitamos a leer el presente documento con actitud crítica y les agradecemos anticipadamente que nos hagan llegar sus comentarios. Atentamente,

Carlos Santa Cruz Director Gerente Newmont Latinoamérica

Federico Schwalb Gerente General Minera Yanacocha

VISIÓN "Creando Valor con cada Onza" Creando Valor Este es nuestro enfoque: nos esforzaremos para aumentar las reservas al costo más bajo y convertirlas en ganancias a través de la producción y la venta; nosotros crearemos valor para la compañía, para los accionistas, para nuestros empleados y para las comunidades en donde trabajamos. Con cada Onza Con cada Onza de reservas, de producción y de esfuerzo por todos nosotros en todo momento.

Valores que darán Soporte a la Visión • Actuaremos con integridad, confianza y respeto. • Premiaremos un espíritu emprendedor, una determinación para sobresalir y un compromiso a la acción. • Exigiremos liderazgo en seguridad, cuidado del medio ambiente y responsabilidad social. • Desarrollaremos a los mejores empleados en nuestra búsqueda de la excelencia. • Insistiremos en el trabajo en equipo y en la comunicación honesta. • Exigiremos un cambio positivo al buscar y aplicar continuamente las mejores prácticas.

Balance Social 2002

07

Recursos Humanos Yanacocha considera a sus trabajadores como su principal activo y su vínculo directo con la sociedad cajamarquina. Como todos los años y desde que inició sus operaciones, Yanacocha viene reafirmando su responsabilidad y compromiso social con sus trabajadores y familias. Para ello, ha realizado mejoras en los campos de las Relaciones Humanas, el Sistema de Salud y otros relacionados con el personal de la empresa, a través de actividades y proyectos en diversas áreas, con el objeto de elevar el nivel de la calidad de vida de sus trabajadores. Para Yanacocha es muy importante el fortalecimiento de las relaciones entre la empresa, sus trabajadores y la sociedad civil. Por ello, algunos de los proyectos desarrollados en estas áreas involucraron a los cónyuges y familiares de los trabajadores de Yanacocha y contratistas y también a integrantes de la sociedad de Cajamarca.

RESPONSABILIDAD SOCIAL INTERNA Relaciones Humanas En este campo, la empresa tomó medidas de carácter empresarial en beneficio de sus trabajadores. Además, respetó e hizo cumplir las normas legales vigentes. Podemos destacar aquí cuatro actividades: Sistema Médico Integrado de Salud El cuidado de la salud se inicia en la etapa preventiva mediante exámenes preocupacionales y anuales, a través de programas de inmunización y la atención de casos que ameriten respuesta rápida y el establecimiento de postas médicas en nuestra zona de operaciones. Tanto el trabajador como sus familias están bajo un programa médico privado que asegura altos estándares de calidad en cuanto a servicios primarios de salud.

Un programa médico que asegura altos estándares de salud para los trabajadores

La integración de los servicios permite que la información médica de los miembros del sistema se agrupe en una sola base de datos, de tal manera que el médico tratante pueda acceder a toda la información de su ficha médica en tiempo real y pueda determinar con mayor exactitud los antecedentes y medios de curación adecuados.

Reestructuración del Área de Proyectos En marzo de 2002 se acordó la reestructuración del Área de Proyectos, luego de un análisis de competencias, especialización y proyección a futuro. Se consideró, en primer lugar, el aspecto humano del proceso. El resultado fue que 35 trabajadores de la empresa pasaron a laborar en Buenaventura Ingenieros S.A. (BISA) y Fluor Daniel, con funciones similares a las que venían desempeñando anteriormente. Además, el ingreso anual para cada trabajador es equivalente al que recibían en la empresa al momento de la reestructuración. Proceso de Reclutamiento y Selección Es de vital importancia para Yanacocha el reconocimiento de la transparencia en el proceso de contratación de personal. En el año 2002 convocó a un concurso para contratar a una consultora especializada, con la finalidad de desarrollar esta labor en forma externa a la empresa. El resultado fue el esperado: la cobertura se amplió y las respuestas a los requerimientos de personal fueron más rápidas. Actualmente, las políticas, procedimientos y estándares de la empresa para este proceso, son respetados por la consultora vigente. Adecuación a la Ley de Intermediación Laboral Yanacocha, dentro de su política de respeto a las normas legales vigentes, desarrolló en mayo de 2002 el plan de adecuación a la Ley de Intermediación Laboral. Debido a esta adecuación se incorporó a la empresa toda la fuerza laboral perteneciente a contratistas que estuviesen desempeñando funciones propias de la empresa. En total se incorporaron 120 personas mediante un plan coordinado llevado a cabo por la Gerencia de Recursos Humanos. Asimismo, se revisaron las políticas de contratación de servicios para ajustarlas al nuevo marco legal.

Operadora de pala mecánica

Indicadores de Mano de Obra Fuerza Laboral Distribución de Personal de Yanacocha y sus Contratistas

43%

44% 57%

2001

Provenientes de Otros Lugares

56%

2002

Yanacocha reafirma su política de contratar, en la medida de lo posible, a trabajadores provenientes de diferentes ciudades de nuestro país, pero principalmente de Cajamarca

Provenientes de Cajamarca

Contratistas para obras rurales

Balance Social 2002

09

Evolución de Personal del Yanacocha y sus Contratistas (a Diciembre de 2002)

Número de Trabajadores

8,000

7,561 7,299

7,000 6,000

6,573

6,101

5,751

5,000 4,000

4,083 3,775

3,531 3,134

3,000

3,775

3,540 2,496

2,000

1,810 1,633

1,000 0

1,005

779 622

517 415 102

1993

1,044

1994

1,198

783

222

157

1,570

1,398

1995

397

308

235

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

Años

Yanacocha

Contratistas

Trabajadoras en zona de operaciones

Costo Laboral El siguiente cuadro incluye remuneraciones, gratificaciones, utilidades legales y voluntarias, CTS, aportaciones y contribuciones.

Costo Laboral de Yanacocha 1993-2002 Expresado en Miles de Dólares Norteamericanos

60,000 57,488

50,000

49,185

45,000 40,000

40,802

35,000 30,000

28,857

25,000 20,000

20,164

15,000

21,013

21,793

14,119

10,000 5,890

5,000 0

935

1993

1994

1995

1996

1997

1998

Años

1999

2000

2001

2002 Trabajador de voladura

Algunos profesionales que usualmente la empresa requiere: • Ingenieros de Minas, Ingenieros Químicos, Ingenieros Civiles, Ingenieros Mecánicos, Ingenieros Electrónicos, Ingenieros Forestales, Ingenieros Ambientalistas, Ingenieros de Sistemas y otras especialidades. • Contadores. • Comunicadores. • Operadores de Planta. • Operadores de Equipo. • Técnicos. • Secretarias. • Asistentes. • Auxiliares. • Capataces, Auxiliares de Campo y Laboratorio, entre otros. Topógrafo

Programa de Prácticas y Formación Laboral Juvenil 156 jóvenes cumplieron sus prácticas profesionales en diversas áreas de la empresa en el año 2002. Provenían de varias ciudades de nuestro país, destacando en número los estudiantes de SENATI - Cajamarca y de la Universidad Nacional de Cajamarca (UNC). Practicantes y Formación Laboral Juvenil Tipo de Practicantes Varios

Varios Geólogos Total Practicantes

Procedencia

N˚ de Practicantes

Cajamarquinos

48

Resto del País

65

Convenio SENATI

27

Formación Juvenil UNC

16

La actividad minera brinda oportunidades laborales para profesionales de distintas áreas

156

Practicando en el área de geología

El número de practicantes aumentó en 79% con respecto al año 2001

Balance Social 2002

11

Empresas Contratistas y Proveedores La empresa requiere los servicios de empresas contratistas y proveedores de servicios e insumos para desarrollar su actividad. Es importante mencionar que en el año 2002 la demanda de este tipo de empresas aumentó, generando de esta forma más puestos de trabajo indirecto.

Empresas Contratistas de Cajamarca e Instituciones Cajamarquinas que Mantienen Convenios con Yanacocha 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55.

A&M SERVICIOS GENERALES A Y C MAQUINARIAS SRL A Y S CONTRATISTAS SAC AGENCIA ANDINA DE INVERSIONES Y SERVICIOS AGRARIOS - ANDISA ALBO CONTRATISTA SAC ALIMENTACIÓN CÁCERES VARGAS ALMAPRO SRL AMERICAN GENERAL SERVICES SRL - AGS ANDINA SERVICIOS Y REPRESENTACIONES EIRL ÁNGELES SAC MINERÍA Y CONSTRUCCIÓN ASOCIACIÓN SANTA DOROTEA ASOCIACIÓN DE DESARROLLO RURAL CAJAMARCA - ASPADERUC AUTOMOTRIZ CAJAMARCA SA AUTONORT AUTOSERVICIOS SAN MARTÍN SRL BELJO SERVICIOS GENERALES SRL BENEDICTO BOBADILLA CORTEGANA - BBC CAJAMARQUINO SAC CEYCA SERVICIOS GENERALES SRL CHÁVEZ SERVICIOS GENERALES CIRO ARRIBASPLATA SA CMG SERVICIOS GENERALES SRL COMERCIAL IDROGO CONGA SERVICIOS GENERALES SRL CONGEMIN SRL CONSTRUCTORA Y SERVICIOS ASOCIADOS SRL - COYSA CONSYTEL SA COPYCENTRO SRL DISMOTOR ECADE - SERVICIOS GENERALES SRL EMPRESA COMUNAL SAN NICOLÁS - ECOMUSA ECONSA SRL EDC CONTRATISTAS GENERALES SRL EDITORA INFORMATIVA CAJAMARCA ELECTROMAX EIRL EMPRESAS DE SERVICIO MIGUEL ÁNGEL EIRL EMPRESAS DE TRANSPORTES SAN FRANCISCO EIRL EMPRESA PERUANA DE COMUNIDADES SRL - EPC EMSEGENA EMPRESA DE SERV. GRALES. NEGRITOS ALTO EMSERGE SA.RO.AL SRL ENSERMULTIP SRL ESTABLECIMIENTOS EL DORADO ESTUDIO RODRÍGUEZ CHÁVEZ ABOGADOS EIRL ETAO CONTRATISTAS SRL FACTORÍA INDUSTRIAL SAC - FISAC JERÓNIMO PINTURA ARTE Y PUBLICIDAD GRIFOS CAJAMARCA SAC HACIENDA HOSTAL CAMPERO SAN ANTONIO HORIZONTES ANDINOS SERVICIOS GENERALES SRL HOTEL CONTINENTAL HOTEL EL PORTAL DEL MARQUÉS HOTEL GREEN PALACE HOTEL LAGUNA SECA HOTEL LOS BALCONES DE LA RECOLETA - MEVIC EIRL ICITEL SRL

56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91. 92.

INFOR ANDE SA INVERSIONES GENERALES CRISTIAN SRL J & R NEGOCIACIONES J & T SERVICIOS GENERALES SAC JC MINERÍA Y CONSTRUCCIÓN SA JCM PERÚ SRL JHONATAN DE DECORACIONES EIRL JJM SERVICIOS GENERALES SRL JOSÉ GÁLVEZ TALLERES DE SERVICIOS GENERALES EIRL JOSÉ LEZAMA LEIVA JUMASA REPRESENTACIONES SAC JVS SERVICIOS GENERALES L & G CONSULTORES Y EJECUTORES SRL LA SCHOCLLA SRL - EMPRESA DE TRANSPORTES MAF EIRL MAFRI CONTRATISTAS SRL MANUCCI DIESEL SA MATRISA SRL MEGA CONTRATISTAS SRL MEGAPACK TRADING EIRL MMF CONTRATISTAS SRL MULTISERVICIOS GRANJA PORCÓN MULTISERVICIOS PORCÓN SRL MULTISERVICIOS PUNRE SRL PERUVIAN HAND SRL PILANCONES EIRL POSADA DEL PURUAY PROYECTOS DE INGENIERÍA - PROING PUBLISER SRL REPRESENTACIONES & ABASTECIMIENTOS RESELD SRL ROJAS ASOCIADOS SRL RUNESER EIRL SAN QUIRINO CONSTRUCTORES SRL SEGELPA SRL SELTEC EIRL EMPRESA DE SERVICIOS METALÚRGICOS GENERALES SEMEG SRL 93. SENATI SERVICIOS DE ADIESTRAMIENTO TRABAJO INDUSTRIAL 94. SERCOMINF EIRL 95. SERVICIO DE SALUD LOS FRESNOS SAC 96. SERVICIOS ELÉCTRICOS CAJAMARCA SRL 97. SERVICIOS GENERALES DON CARLOS 98. SERVICIOS MÚLTIPLES TUAL SRL 99. SIGNOS SRL 100. STYLUN SERVICIOS GENERALES 101. SURVEY SRL 102. TAPICERÍA 2000 EIRL 103. TRANSPORTES ACUARIO SAC 104. TRANSPORTE CATALÁN SRL 105. TURISMO EL INGENIERO DE CAJAMARCA 106. URTEAGA - SERVICIOS GENERALES EIRL 107. V & H SERVICIOS GENERALES SRL 108. VIDRIERÍA Y FERRETERÍA CAJAMARCA - VICA

Servicios Contratados en el Año 2002 9%

26%

15%

23%

65%

62%

2001

Cajamarca

2002

Resto del País

Extranjero

Informe del Volumen de Servicios Contratados en el año 2002 (Expresado en Miles de Dólares Norteamericanos) Actividades 2002

Así como en las compras, Yanacocha busca incrementar la participación de proveedores locales en bienes y servicios

Monto

Proyectos

99’067,546.58

Proyectos de operaciones

24’161,071.58

En el año 2002 se contrataron servicios por US$ 191’314,115.44 de los cuales

US$ 151’959,278.56

Contratos cortos únicos

511,628.82

Contratos de consultoría

2’370,789.95

fueron a contratistas a nivel nacional y

Contratos de locación de servicios

1’185,277.27

US$ 29’087,736.44

Contratos de alquiler de equipos

115,071.43

Contrato de suministros Contratos de arrendamiento

6’331,982.60

fueron a contratistas de Cajamarca

111,091.00

Balance Social 2002

13

Empresas Proveedoras de Cajamarca 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53.

Se realizaron compras por US$ 5´367,275.52 a 105 proveedores de Cajamarca

CONSORCIO AUTOMOTRIZ DEL NORTE DE LA CRUZ ROJAS JESÚS RÍOS ARANA EDUAR G & N ROJAS SA JAIME SILVA CHÁVEZ STILYUM SERVICIOS GENERALES SRL CABRERA CARRERA JOSÉ SÁNCHEZ MARÍN ALEJANDRO J.S.V. SRL FERRETERÍA LA PANAMEÑA SRL ROCA SCRL PUBLISER SRL EMBOTELLADORA LATINOAMERICANA SA RODRÍGUEZ SÁNCHEZ WILDER TIENDA ALEX EIRL CABRERA MIRANDA RICARDO COMER. SEÑOR DE LOS MILAGROS SRL URTEAGA SERVICIOS GRALES. EIRL COPYCENTRO SRL SERVICIOS GENERALES RICHA EIRL CARNICERÍA MODELO SRL AGROVETER LA SOLUCIÓN EIRL PEDRO ROJAS TERRONES COMERCIALIZADORA PAQUITA SRL CONSTRUCTORA NORBERTO ODEBRECHT CABRERA DE HURTADO FRANCISCA MINERA CARBONORTE EIRL J&R NEGOCIACIONES EIRL TEÓFILO CONTRERAS GARAY FERRETERÍA UNIVERSAL SRL ESTABLECIMIENTOS CELIS SRL DISERGAS SRL MALPICA TIRADO ISELA FACTORÍA INDUSTRIAL SAC TASILLA CULQUI JESÚS P. EBR NEGOCIOS & SERVICIOS EIRL REPRESENTACIONES GÓMEZ EIRL COMERCIALIZADORA Y DISTRIBUIDORA GLORIA SA M.M.F. CONTRATISTAS EIRL FLORES HNOS. SRL CONSTRUCCIÓN Y TECNOLOGÍA SAC TIENDAS EFE SA G.M. FERRETERÍA EIRL EL MUNDO DE LAS ZAPATILLAS EIRL CERDAN MUÑOZ EDUDEMIA COMERCIAL DEL NORTE EIRL JHONATAN DEC.Y SERV. GRALES. EIRL TOTAL ARTEFACTOS SA JUSTINIANO SOTO V. VIDRIERÍA Y FERRET. CAJAMARCA SRL ICITEL SRL FACTORÍA URTEAGA EIRL

54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91. 92. 93. 94. 95. 96. 97. 98. 99. 100. 101. 102. 103. 104. 105.

CVD EIRL ESPINOZA FLORES ROSARIO DIGITRONIK EIRL IDROGO VÁSQUEZ CAROL M. JUAN GÓMEZ PAREDES NEGOCIACIÓN CAJAMARCA SRL ALMAPRO SRL BIEBERACH BOLÍVAR JULIO ALEX EXIMPORT DISTRIB. DEL PERÚ SA VARGAS TERRONES VÍCTOR BURGOIS TOMÁS, JOSÉ D MARYOVI SAC RODRÍGUEZ SIFUENTES ROSA A&M SERVICIOS GRALES. EIRL FIDENCIO OSWALDO VIGO CABANILLAS SERVICIOS GRALES. A & M SRL URBINA MACHUCA JOSÉ DISTRIBUIDORA ACOSTA SRL ABANTO ABANTO ABRAHAM SERCOMINF EIRL MARTOS BECERRA JULIO C. SAN PEDRO PLAST DESCART EIRL LLAQUE CACHO WALTER WARREN GUTIÉRREZ BARROW SÁNCHEZ DEL RISCO LILIANA MANUCCI DIESEL SA CASTAÑEDA CELIS FERNANDO INFORMÁTICA Y CIEN. DE LA COM. SRL REPR. MERCANTIL EIRL CHÁVEZ CASTREJÓN FÉLIX REBASA CORONEL JOSÉ BLANCO CEPEDA CÉSAR H. ALVARADO DURÁN CARLOS CORP. ANDINA DE DISTRIB. SAC TALLER SERV. GRL. JOSÉ GÁLVEZ EIRL H&M ALMACENES GRALES. SRL HAPPY CAR EIRL MIGUEL V. NÚÑEZ QUISPE CORIVAL DRILLING SUPPLIES EIRL J&T SERVICIOS GRALES. SAC AZULA VÁSQUEZ LUIS RAMÓN BAZÁN FIGUEROA DE LA CRUZ LLAMOGA WILLIAM MARTINA ISABEL CAMACHO BENZUNCE BECERRA MALCA ANIBAL H. CHUSHO RABANAL MARÍA E. INV. FORESTALES DE LOS ANDES SA ROQUI REPUESTOS EIRL ASOC. OBISPO MARTÍNEZ COMPANON BARDALES DÍAZ CÉSAR AUGUSTO SERVICIOS GENERALES EIRL URSA SRL

Formación Educativa Yanacocha es consciente que su personal y sus contratistas deben mejorar su conducta y cambiar su actitud ante la comunidad cajamarquina. Por esto, en el año 2002, se realizaron programas de educación y capacitación para impulsar la integración de los trabajadores y sus contratistas con la comunidad, logrando un cambio positivo en sus conductas a través del trabajo y la participación vecinal. Los programas desarrollados son los siguientes: • Programa de Mejoramiento de Conductas. • Programa de Educación en Responsabilidad Social. Se busca promover: • Iniciativas del buen ciudadano. • Conductas sociales apropiadas y de provecho. • Actitudes sociales responsables con sus vecinos y la empresa. Cursos y Talleres Dictados en 2002 • Curso de mejoramiento de conductas. • Cursos de atención al cliente. • Curso de administración del desempeño. • Curso de desarrollo de supervisores. • Curso Taller "Herramientas para el Cambio I y II". • Curso de negociación y creación de consenso en el contexto ambiental. • Curso de resolución de conflictos. • Taller "En Busca de un Compromiso" • Taller "Viviendo en Valores ".

Queremos impulsar una formación integral y socialmente responsable en los empleados de Yanacocha y sus contratistas

Asociación Davy En el año 2002, el Colegio Davy experimentó un interesante incremento en su alumnado: alrededor de 10% con respecto al año anterior. Hoy, el colegio cuenta con 450 alumnos. Este incremento estuvo acompañado de diversas obras de infraestructura y mejoras en la calidad de los servicios.

Nuevo coliseo cerrado

Actividades en el Año 2002: • Construcción y equipamiento de un coliseo cerrado multipropósito, el cual incluyó ambientes de aseo (camerinos, duchas y baños) y de un comedor nuevo. • Construcción de un área de cómputo con tres modernos laboratorios, cada uno con 25 computadoras. • Se realizó el pedido anual a CES Holdings Limited de Inglaterra, permitiendo abastecer prácticamente a todas las áreas con modernos materiales de enseñanza, incluyendo libros para la biblioteca. • Se completó el primer año del Programa de Diploma del Bachillerato Internacional; además continuó desarrollándose el Programa de los Años Intermedios desde el sexto grado hasta el noveno. • Se entregó diez Becas Integrales a estudiantes de Cajamarca para el próximo año. Cabe resaltar que este colegio no es exclusivo para los hijos de los trabajadores de Yanacocha y está abierto a la comunidad, buscando elevar el nivel educativo.

Uno de los tres laboratorios construidos en 2002

Balance Social 2002

15

Desarrollo y Compensación

Unidad Médica

En 2002, la empresa mantuvo su sistema de remuneraciones entre los más competitivos del país. Esto se complementó con un Sistema Corporativo de Compensación Variable que se está implementando y ajustando. En el año 2002 este sistema se aplicó a gerentes, superintendentes, supervisores generales y jefes de área, evaluando su rendimiento con relación a temas como medio ambiente, seguridad, relaciones comunitarias, entre otros puntos considerados importantes para la empresa. Este Sistema, con tres años de funcionamiento, estimula el desarrollo profesional y personal del trabajador, alcanzando de esa manera los objetivos de su área y de la empresa. Gracias a esto se ha logrado mejoras tanto de costos, productividad, seguridad, protección del medio ambiente, como de clima laboral. Cabe destacar que 79% de los participantes del sistema cumplieron y superaron su desempeño (objetivos y valores).

Esta Unidad, de vital importancia, pasó por dos etapas en el curso del año 2002: la primera, de enero a julio, bajo la administración de Yanacocha, en el área de Prevención de Pérdidas; y la segunda, de agosto a diciembre, bajo la administración de NOVASALUD EPS, bajo la supervisión de Recursos Humanos. La decisión de pasar la administración del Servicio de Salud a la EPS NOVASALUD, fue tomada con el fin de brindar a nuestros colaboradores y sus familiares directos un mejor servicio en el marco de un modelo que integre en una sola unidad, la prevención, salud ocupacional, primeros auxilios, servicios de salud, seguros complementarios de salud y programas de rehabilitación de acuerdo a las distintas necesidades.

Sistema de Salud Se continuó mejorando este sistema para cubrir los requerimientos de salud en forma rápida y eficiente. A 2002 se cuenta con cuatro Unidades Médicas:

Pampa Larga

Horario de Atención 24 horas

Yanacocha Norte

24 horas

Campamento km 37

24 horas

Oficina km 24

Lunes a viernes 8 a.m. a 6 p.m.

Unidad Médica

Personal

Servicios

Enfermeros Médico, enfermeros y auxiliares de enfermería Médico, enfermero y técnicos Director médico, médico, enfermeros y auxiliares

Ambulancia Ambulancia Programa de Salud Ocupacional

Para 2003 se piensa ampliar la posta del campamento del km 37 y efectuar mejoras en las otras unidades, así como adquirir una nueva ambulancia totalmente equipada. Además, en el tema de Salud Ocupacional, se proyecta para 2003 la contratación de un Director de Salud Ocupacional a tiempo completo.

Las principales actividades de la Unidad Médica se desarrollaron en cuatro áreas: Asistencial El área de Unidad Médica tuvo un total de 20,628 intervenciones, de las cuales 278 fueron accidentes. Además, se atendió a 717 pacientes de la comunidad, incluyendo los traslados a Cajamarca en ambulancia cuando los pacientes requerían ser evacuados.

Unidad Médica del km 24

Capacitación y Educación Se estableció un cronograma para la realización de charlas y simulacros con el personal de la empresa y los contratistas, con el objetivo de minimizar riesgos dentro de sus áreas de trabajo.

Sistemas de Información de Recursos Humanos Salud Ocupacional Como parte de la responsabilidad laboral con los trabajadores se realizó, como cada año, un examen médico a los trabajadores de la planilla de Yanacocha. Además, se evaluó a los trabajadores del Programa de Control de Riesgo Ocupacional y se elaboró y distribuyó información sobre manejo de enfermedades. En el caso de contratistas, Yanacocha exige un examen médico anual a 100% de los trabajadores.

En octubre del año 2002 se estableció el Proceso de Coordinación de Sistemas de Información de Recursos Humanos, para acercar la información al empleado de modo descentralizado y fácilmente accesible, con el objeto de que los trabajadores no dependan del personal de Recursos Humanos para obtenerla. Entre los proyectos más destacables encontramos: Portal de Recursos Humanos Con la creación de la Intranet, la empresa puso la tecnología al servicio de los trabajadores. Desde allí, el trabajador accede a información sobre políticas de la empresa, organización de RRHH, reportes, etc. También puede actualizar sus datos, buscar información, inscribirse en cursos, revisar sus boletas de pago, realizar trámites y acceder a otros campos de fácil manejo. Digitalización de Documentos del Personal Se está realizando la digitalización del archivo de los empleados y sus familiares para agilizar el acceso y mejorar la obtención de datos. Este proyecto se inició en 2002 y debe concluir en 2003.

Administrativas Como un ejemplo de mejoras que se produjeron por la designación de NOVASALUD como administradora del sistema tenemos: - Se habilitó unidades de shock y traumatología en las diferentes Unidades Médicas. - Se entregó medicinas para abastecer las farmacias. - Se llevó a cabo un conjunto de acciones más que revitalizaron el Sistema de Salud.

La Intranet brinda la información importante para los trabajadores de la empresa

Curso de Capacitación de Personal

Balance Social 2002

17

Prevención de Pérdidas El Programa de Prevención de Pérdidas pretende dar una mayor cobertura al Programa de Seguridad que se venía aplicando desde el inicio de las operaciones. Este programa busca crear condiciones de trabajo seguro y apropiado con el objeto de proteger a los trabajadores y reducir la tasa de accidentes. Además, se ejecutan cursos de inducción y entrenamiento a los trabajadores sobre materiales peligrosos

El siguiente cuadro muestra los índices de prevención de pérdidas con respecto al año 2001.

Índice de Frecuencia de Accidentes Incapacitantes (1994-2002) 3.5 2.90

3.0 Frecuencia

2.5 2.0

2.40 1.90

1.5 1.0 0.5

0.40

0.0 1994

1995

1996

1997

0.20

0.30

0.38

1998

1999

2000

0.51 0.15 2001

2002

Años

Índice de Severidad de Accidentes Incapacitantes (1994-2002) 800

759.4

700

662.5

600 Severidad

Si bien el número de accidentes se incrementó, el grado de severidad ha disminuido. Ello ha empujado a replantear las estrategias de seguridad de la empresa

500 400 300 183.3

200 160.0

100 0

128.4

124.67

1998

1999

156.75

43.2 1994

68.24 1995

1996

1997

Años

2000

2001

2002

Capacitación en Seguridad Industrial En el año 2002 se dictó 7,147 cursos de inducción general, de ocho horas cada uno, al personal nuevo de Yanacocha y sus contratistas. Actividades Realizadas en 2002 • Refuerzo del Programa de Revisión de Proyectos para detectar desde la primera etapa la presencia de alguna condición de riesgo que pueda convertirse en condición peligrosa. • Investigación de los accidentes y determinación de sus causas, tomándose las acciones correctivas correspondientes. • Reuniones diarias de cinco minutos y semanales de 30 minutos al inicio de las labores, para mejorar el reconocimiento de peligros y reportar prácticas y condiciones inseguras. • Refuerzo del uso de permisos para la realización de tareas críticas: trabajos en caliente, espacios confinados, canteras, excavaciones, lock out/tag out, entre otros. • Premio a los mejores trabajadores en los Comités Seccionales de Áreas.

Temas de Capacitación en Seguridad Industrial

N˚ de Participantes

Almacenamiento de Materiales Análisis de Tareas Cloro: Plan de Acción Comunicaciones Personales Enfermedades Ocupacionales Equipos y Herramientas de Mano Higiene Industrial Inducción Específica para Supervisores Inspecciones Planificadas Introducción a Prevención de Pérdidas Investigación de Accidentes Lucha contra Incendios Manejos Defensivos Mantenimiento Mecánico Eléctrico Movimiento de Tierras con Equipo Mayor Movimiento de Tierras con Equipo Menor Orden y Limpieza Perforación y Voladura Resbalones,Tropiezos y Caídas Reuniones Grupales Ruido Industrial Seguridad en Materiales Peligrosos Seguridad en Manos, Dedos y Muñecas Seguridad General en Oficinas Trabajos en Altura Espacios Confinados Riggers Comportamiento 1: Conceptos Comportamiento 2: Análisis Comportamiento 3: Observación y Retroalimentación Comportamiento 4: Solución de Problemas Trabajos con Alta Tensión Manipuleo de Cianuro Seguridad en Fajas Transportadoras Primeros Auxilios Lock out- Tag out Sistema de Gestión – NOSA HIRA Entrenamiento a Entrenadores Grúas Total

285 206 203 344 568 937 604 399 293 1,661 311 596 2,272 356 801 604 706 270 585 453 339 456 577 290 1,014 315 198 236 131 111 84 26 47 95 140 74 7,343 168 65 30 24,253

Sistemas Alternativos

Higiene Industrial

Para alcanzar sus objetivos en Prevención de Pérdidas, Yanacocha implementó el NOSA (Asociación Nacional de Seguridad Ocupacional). Un sistema creado para proteger la vida de los trabajadores y prevenir accidentes de trabajo, mediante el control permanente e integrado en todos los procesos de operación.

Por el giro de nuestras actividades minero metalúrgicas, tenemos áreas con mayor exposición a elementos potencialmente dañinos para la salud. Para prevenir esto se lleva a cabo programas de monitoreo en los ambientes de trabajo y se consideran las mejores acciones correctivas y preventivas, desde controles de la salud, de ingeniería, administrativos, controles de las emisiones al ambiente entre otros. Estos controles nos permiten conocer y eventualmente asegurarnos de que ninguna persona y el medio ambiente se vean impactados como consecuencia de las actividades que se realizan. Actividades Realizadas en este Campo durante el Año 2002

Durante el proceso de implementación se desarrolló dos temas básicos: • Capacitación en tres niveles: 35 líderes, 500 supervisores y 6,000 trabajadores. • Se realizó la auditoría de graduación NOSA, obteniéndose tres estrellas, focalizándose en áreas de inspección, identificación de peligros y evaluación de riesgos (HIRAS), análisis de tareas, comunicación, entre otros.

Muestreos Ambientales y Personales de Vapor de Mercurio • En las áreas de Refinería Pampa Larga, Refinería Filtros - Retortas Yanacocha Norte y Refinería Nueva Fundición Yanacocha Norte, se determinó que en algunos ambientes de trabajo de Refinería Pampa Larga y en el personal monitoreado en Filtros - Retortas Yanacocha Norte, los niveles de vapor de mercurio superaron el límite permisible establecido. Con la finalidad de minimizar la exposición ocupacional de los trabajadores al vapor de mercurio, el personal utiliza respiradores Full Face con cartuchos para vapor de mercurio y mamelucos Tyvek descartables.

Balance Social 2002

19

Asimismo se desarrolla un Programa de Control de la Salud en el cual cada trabajador asiste a los baños sauna y al gimnasio. Se exige al personal, abundante ingesta de líquidos (refrescos, agua mineral, yogurt, etc.), los cuales se proporcionan a cada trabajador en los comedores. • En las áreas de Plantas Merrill Crowe Pampa Larga, Merrill Crowe Yanacocha Norte y Columnas de Carbón Yanacocha Norte, se determinó que los niveles de vapor de mercurio no superaron el límite permisible establecido. A pesar de ello, en estas plantas se provee al personal de respiradores de doble vía con cartuchos para vapores de mercurio. Análisis de Mercurio en Orina, de Acuerdo a los Procedimientos Establecidos, al Personal de: • Refinería Pampa Larga, Refinería FiltrosRetortas Yanacocha Norte, Refinería Nueva Fundición Yanacocha Norte y Planta Columnas de Carbón: los niveles de mercurio en la orina de los trabajadores de cada Planta, se encuentran muy por debajo de 50 ppb (límite permisible establecido por Yanacocha) que es igual al estándar internacional.

Monitoreos Ambientales y Personales de Sílice y Polvo Respirable, en las Respectivas Áreas: • En algunos casos las concentraciones de Sílice y Polvo Respirable superan el límite permisible. En la mayoría de ellos está por debajo. Sin embargo, se exige el uso de respiradores de doble vía con filtros P-100, que cumplen casi 100 % de eficiencia en no dejar pasar las partículas; proporcionando una protección de hasta 10 veces por encima del límite permisible. Monitoreos Ambientales y Personales de Polvos Metálicos y no Metálicos: • De los monitoreos realizados en 2002, en la Refinería Pampa Larga y Laboratorio Químico, ninguna de las concentraciones de los promedios anuales de cada metal sobrepasa los límites permisibles. No obstante, el promedio de las concentraciones anuales para Cadmio y Arsénico en Refinería Pampa Larga y Plomo en Laboratorio Químico superan los Límites Permisibles establecidos, de ahí la exigencia del uso del respirador Full Face y del respirador de doble vía con filtros P-100 con una alta eficiencia comprobada para las áreas de Refinería y laboratorio Químico respectivamente. Asimismo, se desarrollaron programas de mantenimiento a los sistemas de ventilación para minimizar la concentración de los contaminantes en los puestos de trabajo. Monitoreos Ambientales y Personales de Humos de Soldadura: • De los monitoreos realizados en 2002, en los Talleres de Mantenimiento de Equipo Pesado Yanacocha Norte, ninguna de las concentraciones de los promedios anuales de cada metal y no metal existente en los Humos de Soldadura sobrepasaron los límites permisibles establecidos. Sin embargo, el promedio anual de las concentraciones de los monitoreos personales para Cromo y Manganeso superan los límites permisibles; de ahí la exigencia de los respiradores de doble vía con filtros P-100, con alta eficiencia de retención de partículas y se eliminaron dispositivos de soldadura que puedan generar los humos de Cromo y Manganeso. Monitoreo de Ruido: • Se realizaron evaluaciones de dosimetría de ruido en los puestos de trabajo de Laboratorio de Geología, Laboratorio Químico, Planta de Aglomeración - La Quinua, Carguío y Acarreo Mina, Perforación Mina y Talleres de Mantenimiento de Equipo Pesado Yanacocha Norte, resultando que en algunos puestos de trabajo los niveles de ruido sobrepasaron el límite permisible de exposición. • En los puestos de trabajos donde los niveles de ruido superan el límite permisible, se exige el uso de tapones auditivos, orejeras o ambos. Monitoreo de Radiaciones: • Se realizó evaluaciones mensuales de dosimetría de radiación al personal de Knight Piesold y Servicios Mina; ninguno de los trabajadores se encuentra sobreexpuesto a radiaciones, ni siquiera en dosis permanente. Análisis de Agua Tratada para Consumo Humano: • Se realizaron pruebas de Coliformes Totales, Coliformes Fecales, Salmonela, Metales (Cianuros, Nitritos y Nitratos); se encontró que algunos parámetros analizados superaron los límites permisibles establecidos por el CEPIS (Centro Panamericano de Ingeniería Sanitaria) y la OMS (Organización Mundial de la Salud). Ante estos resultados se coordina con algunas empresas especializadas para las medidas correctivas. Inspecciones a Concesionarios de Alimentos: • Se realizó inspecciones a los concesionarios internos y externos que proveen alimentos a Yanacocha y empresas especializadas, obteniendo como resultado mejoras en los servicios prestados. Se continúa trabajando en las mejoras de servicios por parte de algunos concesionarios de alimentos.

El uniforme que utiliza el personal preserva de manera absoluta su integridad física

Curso contra incendios

Respuesta a Emergencias En 2002 se realizó una gran cantidad de entrenamientos sobre materiales peligrosos, transporte de hidrocarburos, cursos de inducción, simulacros ante fugas, etc. En estas actividades participan tanto los trabajadores de la empresa como los contratistas y el Cuerpo de Bomberos de Cajamarca. Además de los entrenamientos en las plantas, se envió brigadistas a Lima a cursos especializados sobre materiales peligrosos, dictados por la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía, y se dio entrenamiento básico de Respuesta a Emergencias, todos los meses, al personal de la empresa y contratistas. Las prácticas y entrenamientos en 2002 incluyeron temas como: lucha contra incendios, ensayos de fuga de gas cloro, simulacro de fuga de cianuro, cursos de inducción específica para choferes que transportan hidrocarburos y materiales peligrosos, cursos básicos de primeros auxilios y el curso de HAZPOWER a cargo de la empresa Garner. Asimismo, se puso en operación la segunda y tercera unidades ligeras de rescate, que consiste en dos camionetas cerradas 4 X 4.

Entrenamiento del Cuerpo de Bomberos

Entrenamiento para emergencias

Balance Social 2002

21

RESPONSABILIDAD SOCIAL EXTERNA En el año 2002, se trabajó con la ciudad de Cajamarca y con 65 caseríos, comprendidos en los siguientes grupos: • Caseríos y centros poblados próximos a la zona de operaciones. • Caseríos y centros poblados que presentan condiciones favorables para generar polos de desarrollo.

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65

Caserío BARROJO CHICOSPATA LOS PEROLITOS LAPARPAMPA MUYOC CARHUAQUERO QUINRAYQUERO ALTO TRES TINGOS CHIM CHIM OTUZCO SHINSHILPAMPA LLAGAMARCA SANTA BÁRBARA ZARCILLEJA MARAYNILLO EL GRANERO CERRILLO CAT ATAHUALPA MANZANAS CAPELLANÍA PLAN MANZANAS HUAMBOCANCHA CHICA HUAMBOCANCHA BAJA LA RAMADA MANZANAS ALTO YUN YUN BAJO YUN YUN ALTO QUILISH - 38 COCHAPAMPA YERBA BUENA PORCÓN ALTO CHILIMPAMPA BAJA CHILIMPAMPA ALTA LAS LAGUNAS SAN PEDRO LA SHOGLIA PEÑA BLANCA PORCÓN BAJO CHAUPIMAYO SAN JUAN PAMPA PORCÓN POTRERO BAJO ALISO COLORADO QUINUAMAYO PURHUAY ALTO PURHUAY BAJO LLUSHCAPAMPA BAJA QUISHUAR CORRAL HUALTIPAMPA ALTA HUALTIPAMPA BAJA CINCE LAS VIZCACHAS TUAL PLAN TUAL CHANTA ALTA CUSHURUBAMBA TOTORACOCHA SAN ANTONIO DE LA PACHACHACA EL ALUMBRE LAS LAGUNAS PABELLÓN COMBAYO EL PORVENIR COMBAYO YANACANCHILLA YANACANCHA BAJA CHANTA BAJA APALINA LA EXTREMA YANACANCHA GRANDE

62 60

61 65

51

CASERÍOS Y CENTROS POBLADOS CARRETERA

54

56

LÍMITE DISTRITAL

64 53

CUENCA QDA. HONDA 52 32 63

56

34

DISTRITO LA ENCAÑADA CUENCA QDA. SHILLAMAYO

CUENCA RÍO REJO

58

57

CUENCA RÍO AZUFRE

45 59

CUENCA RÍO GRANDE

17

CUENCA RÍO PACCHA

48 46 31 28 29

33 39

30 22 25 23 38 37 24 18 36 19

27

40

41

10

47 26

6

42

49

4 14

43

15

50

CUENCA RÍO PORCÓN

1

5

13

44

2

18

3

7

DISTRITO BAÑOS DEL INCA

20 11

9

21 12

16

DISTRITO CAJAMARCA

Balance Social 2002

23

Población Contemplada en el Programa de Desarrollo Rural de Yanacocha Distrito

Centro Poblado

Caserío

N˚ Familias

N˚ Miembros

Baños del Inca

HUACATAZ HUACATAZ HUACATAZ HUACATAZ HUACATAZ HUACATAZ HUACATAZ HUACATAZ OTUZCO OTUZCO SANTA BÁRBARA SANTA BÁRBARA SANTA BÁRBARA SANTA BÁRBARA SANTA BÁRBARA SANTA BÁRBARA GRANJA PORCÓN HUAMBOCANCHA ALTA HUAMBOCANCHA ALTA HUAMBOCANCHA ALTA HUAMBOCANCHA BAJA LA RAMADA LA RAMADA LA RAMADA LA RAMADA LA RAMADA PORCÓN ALTO PORCÓN ALTO PORCÓN ALTO PORCÓN ALTO PORCÓN ALTO PORCÓN ALTO PORCÓN ALTO PORCÓN ALTO PORCÓN ALTO PORCÓN BAJO PORCÓN BAJO PORCÓN BAJO PORCÓN BAJO RÍO GRANDE RÍO GRANDE RÍO GRANDE RÍO GRANDE RÍO GRANDE RÍO GRANDE TUAL TUAL TUAL TUAL TUAL CHANTA ALTA CHANTA ALTA CHANTA ALTA CHANTA ALTA CHANTA ALTA COMBAYO COMBAYO COMBAYO COMBAYO YANACANCHA BAJA YANACANCHA BAJA YANACANCHA BAJA YANACANCHA GRANDE YANACANCHA GRANDE YANACANCHA GRANDE

BARROJO CHICOSPATA LOS PEROLITOS LAPARPAMPA MUYOC CARHUAQUERO QUINRAYQUERO ALTO TRES TINGOS CHIM CHIM OTUZCO SHINSHILPAMPA LLAGAMARCA SANTA BÁRBARA ZARCILLEJA MARAYNILLO EL GRANERO CERRILLO CAT ATAHUALPA MANZANAS CAPELLANÍA PLAN MANZANAS HUAMBOCANCHA CHICA HUAMBOCANCHA BAJA LA RAMADA MANZANAS ALTO YUN YUN BAJO YUN YUN ALTO QUILISH - 38 COCHAPAMPA HIERBA BUENA PORCÓN ALTO CHILIMPAMPA BAJA CHILIMPAMPA ALTA LAS LAGUNAS SAN PEDRO LA SHOGLIA PEÑA BLANCA PORCÓN BAJO CHAUPIMAYO SAN JUAN PAMPA PORCÓN POTRERO BAJO ALISO COLORADO QUINUAMAYO PURHUAY ALTO PURHUAY BAJO LLUSHCAPAMPA BAJA QUISHUAR CORRAL HUALTIPAMPA ALTA HUALTIPAMPA BAJA CINCE LAS VIZCACHAS TUAL PLAN TUAL CHANTA ALTA CUSHURUBAMBA TOTORACOCHA SAN ANTONIO DE LA PACHACHACA EL ALUMBRE LAS LAGUNAS PABELLÓN COMBAYO EL PORVENIR COMBAYO YANACANCHILLA YANACANCHA BAJA CHANTA BAJA APALINA LA EXTREMA YANACANCHA GRANDE

60 20 60 74 15 57 35 60 30 30 85 180 27 35 35 61 170 60 107 200 240 31 87 35 38 32 80 82 130 120 54 20 110 40 47 315 55 65 70 78 40 127 39 65 35 38 56 34 106 50 120 35 25 46 42 25 50 35 120 12 210 136 31 21 134

360 120 360 444 90 342 210 360 180 180 510 1,080 162 210 210 366 1,020 360 642 1,200 1,440 186 522 210 228 192 480 492 780 720 324 120 660 240 282 1,890 330 390 420 468 240 762 234 390 210 228 336 204 636 300 720 210 150 276 252 150 300 210 720 72 1,260 816 186 126 804

4,762

28,572

Cajamarca

La Encañada

Número de Comunidades Participantes en el Programa de Desarrollo Rural de Yanacocha por Años 70 61

60 53

50 40 32

30

34

37

27 23

20 10

65

16 8

0 1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

Instituciones con las que se mantiene Relaciones de Colaboración • ANTARES Artes y Letras • Asociación Civil para la Investigación y Desarrollo Forestal - ADEFOR • Asociación de Damas de Minera Yanacocha - ADAMINYA • Asociación de Grupos de Pequeños Productores - AGPP • Asociación para el Desarrollo Local - ASODEL • Asociación para el Rescate del Ecosistema Cajamarquino - APREC • Asociación Pro Bienestar y Desarrollo - PROBIDE • Asociación Yanacocha • Caja Rural de Ahorro y Crédito Cajamarca - CRACC • Cámara de Comercio de Cajamarca • Centro de Formación Turística - CENFOTUR • Colectivo Integral de Desarrollo - CID • Colegio de Sociólogos de Cajamarca • Comité de Regantes del Canal Azufre-Ventanillas • Consorcio Energético Huancavelica - CONENHUA • Cooperative Housing Foundation - CHF • Corporación Financiera Internacional - IFC • Danper Trujillo SAC • Dirección Ejecutiva de Salud Ambiental - DESA • Dirección Técnica del Distrito de Riego de Cajamarca • Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento de Cajamarca SA - SEDACAJ • Equipo de Desarrollo Agropecuario Cajamarca - EDAC • Federación de Rondas Campesinas Femeninas del Norte del Perú - FEROCAFENOP • Fondo de Crédito para el Desarrollo Agro Forestal - FONCREAGRO • Fondo de las Américas • Fondo Nacional de Capacitación Laboral y Promoción del Empleo - Fondoempleo • Fundación Peruana para la Conservación de la Naturaleza - Pro Naturaleza • Fundación Suiza de Cooperación para el Desarrollo Técnico - SWISSCONTACT • Generando Capacidades en Salud y Ambiente - G&C • HIDRANDINA • Hogar de Cristo • Instituto Nacional de Cultura de Cajamarca - INC • Instituto Peruano del Deporte - IPD • Junta de Usuarios del Río Mashcón - Bocatoma Tres Molinos • Municipalidad de Baños del Inca • Nestlé del Perú • Obispado de Cajamarca • Programa Nacional de Apoyo Alimentario - PRONAA • Programa Nacional de Manejo de Cuencas Hidrográficas y Conservación de Suelos - PRONAMACHCS • Recursos SAC • SEDACAJ • Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial - SENATI • Technoserve • Universidad Nacional de Cajamarca • Vicaría de la Solidaridad del Obispado de Cajamarca

Yanacocha expresa su reconocimiento a las empresas e instituciones con las cuales ha mantenido, durante el año 2002, relaciones de colaboración. Gracias a ellos, se ha podido desarrollar los programas, proyectos y actividades que se detalla en el presente informe

Balance Social 2002

25

Desarrollo Rural y Relaciones Comunitarias Buscando impactar positivamente en las condiciones de vida de los pobladores de las áreas rurales cercanas a las operaciones de la mina, se desarrolló proyectos que han contribuido al progreso sostenido de la zona de influencia. Se ha obtenido significativos avances en diversos sectores, tales como el ganadero, forestal, de desarrollo agrícola, de mejoramiento de riego y otros

Desarrollo Ganadero Capacitación y Promoción del Empleo en Ganadería Lechera en Cajamarca Este proyecto fue ejecutado conjuntamente con FONCREAGRO.

Establo modelo en la localidad de "La Extrema"

El detalle de esta información se encuentra a disposición del público en la Oficina de Información de Yanacocha en Cajamarca

Resultados Obtenidos • Consolidación de un establo modelo en la localidad de "La Extrema". • 96 hectáreas de pastos permanentes y 23.5 hectáreas de pastos anuales adicionales al establo, con la finalidad de probar nuevas variedades de pasturas y su impacto en el rendimiento de leche. • Un hato de 90 vacas en producción. • 17 promotores veterinarios de la localidad brindaron sus servicios a los propietarios de ganado - en el ámbito del proyecto - 20 promotores más se encuentran en plena formación. • Creación de una posta veterinaria que brinda servicios sanitarios. Hasta diciembre del año 2002 atendió 1,384 casos.

• Capacitación de 1,632 productores ganaderos sobre temas de manejo de pasturas, ganado, ordeño, sanidad básica y otros. • Colocación de 110,236 Dólares Norteamericanos en créditos, con un total de 644 prestatarios. • 922 acciones de asistencia técnica en manejo del hato ganadero, de pasturas, sanidad animal y otros temas. • 12 números de la revista "El Ganadero" editados. • 52 emisiones del programa radial "Despierta Ganadero". • 26 terneros reproductores de la raza Brown Swiss se entregaron con la finalidad de mejorar la calidad genética del ganado. • 20 fincas demostrativas implementadas. Su objetivo es detallar ciertas acciones que luego puedan ser replicadas por los productores de la zona, para establecer buenas prácticas de manejo ganadero lechero.

Capacitación en el establo modelo en la localidad de "La Extrema"

Desarrollo Forestal Silvopasturas para el Desarrollo Rural Este proyecto fue financiado por el Fondo Nacional de Capacitación Laboral y Promoción del Empleo (Fondoempleo) y ADEFOR y ejecutado por este último. La empresa colaboró con 2’200,000 plantas para parcelas familiares. El objetivo fue incrementar las áreas forestadas y aumentar la productividad mediante la capacitación y la promoción del empleo, beneficiando a alrededor de 800 familias de los distritos de Cajamarca, La Encañada, Baños del Inca, Hualgayoc y Tumbaden. Resultados Obtenidos • 1’656,000 plantas que permitirán reforestar más de 1,000 hectáreas en la próxima campaña. • En diciembre del año 2002 se sembraron 71.70 hectáreas de pastos en los predios de beneficiarios del proyecto. Con esto se combinó la actividad forestal con la pecuaria y se aumentó el impacto del programa en su conjunto.

Silvopasturas para desarrollo rural

Balance Social 2002

27

Desarrollo Agrícola Mejoramiento de los Sistemas de Riego en Comunidades Debido a la gran importancia del agua en la producción agropecuaria se ha continuado con las mejoras en la infraestructura de los canales y sistemas de riego.

Puente pintado y terminado de la caja para la válvula de purga

Resultados Obtenidos • Una prueba piloto de microsistemas de riego por aspersión instalados en los sectores de La Perla y Santa Rita del caserío de San José, beneficiando a 57 familias. • Mejoramiento de la infraestructura de los siguientes canales: Llagamarca - Yanacocha (IV Etapa), 450 metros de revestimiento. Capa Rosa (II Etapa), entubado y construcción de un muro de contención en la zona de derrumbe de 108 metros. San Martín Túpac Amaru – Río Colorado (III Etapa), construcción de una caja rompe presión y un acueducto sobre columnas en 150 metros. Quiwila Quecher, se entubó la zona del derrumbe y se revistió el canal en 300 metros. Cushuro Carbón, construcción de una bocatoma de captación del canal. Chorro Blanco, construcción de una bocatoma, un desarenador, una cámara rompe presión, pases con tubería y revestimiento de canal en 468 metros, así como la apertura de la plataforma y caja de canal en 3,085 metros. Ranrachaca, mejoramiento de la bocatoma, del sifón invertido y el revestimiento del canal en 130 metros. Los Berros (Proyecto Piloto de Alcachofa en Polloquito), se realizó la captación y construcción de un dique. Se continuó con la participación de los usuarios, la vigilancia y el mantenimiento de los siguientes canales que forman parte del sistema de riego: Quishuar, Encajón - Collotán, San Martín Túpac Amaru - Río Colorado y La Shacsha.

Existe un importante mercado a nivel mundial para la alcachofa

Innovación de Cultivos y Nuevas Técnicas de Producción Agrícola En convenio con importantes empresas agrícolas se viene conduciendo un programa de investigación para el desarrollo de producción de alcachofa en Cajamarca. Resultados Obtenidos • Se instaló un programa piloto de 2.15 hectáreas de cultivo de alcachofa en la localidad de Polloquito con el objetivo de ajustar el paquete tecnológico para la producción de alcachofa en parcelas familiares. Estos trabajos se vienen ejecutando con la participación de la empresa DANPER Trujillo SAC. • De igual manera se instaló una parcela demostrativa para la producción de alcachofas mediante la técnica denominada de "mínima labranza", que minimiza la preparación del terreno para mantener y aumentar su fertilidad, constituyéndose en una alternativa económica para el productor local. Esta prueba es conducida por la empresa RECURSOS SAC.

Apoyo a la Generación de Ingresos En el año 2002, a través de este programa, se dio acceso al crédito a familias campesinas, mejorando de esta forma sus ingresos y aumentando la inversión en actividades productivas y de negocio. Este programa cuenta con tres subprogramas: • Programa Autogestionario de Créditos (PAC). • Créditos para Pequeños Negocios Rurales de Antiguos Propietarios. • Proyecto "Mercado y Producción Agropecuaria". Resultados Obtenidos • Programa Autogestionario de Créditos (PAC). - Se cuenta con 13 grupos que administran una cartera de 416,120 Nuevos Soles, distribuida en 404 créditos que benefician a 260 familias rurales en 20 caseríos. - Los préstamos están siendo pagados al 100%, las tasas de interés son aceptables para los prestatarios y las familias están realizando transacciones repetidas. Ello significa que los clientes se están beneficiando y están satisfechos con la permanencia del servicio. • Créditos para Pequeños Negocios Rurales de Antiguos Propietarios. - Se gestionó hasta el momento 105 créditos para pequeños negocios rurales con una cartera de colocaciones de 472,374 Nuevos Soles. - Los antiguos propietarios de terrenos vendidos a Minera Yanacocha SRL y sus familias cuentan con un programa de financiamiento para sus actividades de desarrollo empresarial. • Proyecto "Mercado y Producción Agropecuaria". - Desde el año 2002 se viene ejecutando el proyecto "Mercado y Producción Agropecuaria" con la Asociación de Grupos de Pequeños Productores del Ámbito de Minera Yanacocha (AGPP). Este grupo empezó a trabajar con el Proyecto de Seguridad Alimentaria (PROSAY) y se ha constituido en una asociación con personería jurídica. Cuenta con una cartera inicial de colocaciones de 51,986 Nuevos Soles, distribuida en 22 créditos. Un hecho importante a destacar es la alianza que la AGPP estableció con la Caja Rural de Ahorro y Crédito de Cajamarca para la administración de los préstamos.

Los antiguos propietarios cuentan con un programa de financiamiento para sus actividades de desarrollo empresarial

Inversión Social en Granja Porcón Lo que se originó a través de un compromiso compensatorio por la compra y venta de tierras, realizadas a la fecha, se complementó con inversiones que apoyan el desarrollo de actividades productivas, como son la actividad agropecuaria y el turismo. Resultados Obtenidos • Mejoramiento de la infraestructura en el hospedaje y los servicios del restaurante del hospedaje Sierra Verde en Granja Porcón. • Se construyó una panadería y una cafetería. • En el área productiva, se construyó y mejoró los canales de riego de Rancachaca y Chorro Blanco, permitiendo el incremento de las áreas de riego y el aumento de los rendimientos agrícolas. • Se efectuaron mejoras en el sistema de captación de agua y control de sedimentos en la piscigranja de truchas. • Mejoramiento de accesos y carreteras. • Culminación del sistema de desagüe e instalación de un tanque reactor para el tratamiento de aguas servidas. • Abonamiento de pastos. • Entrega de equipos para una estación de radio.

Restaurante del hospedaje Sierra Verde en Granja Porcón

Mejoras en el sistema de captación de agua en la piscigranja de truchas

Balance Social 2002

29

Población Participante en los Proyectos de Agua Potable por Año

Saneamiento Básico Rural Número de Habitantes

25,000

La salud de los campesinos y pobladores de la zona de influencia de la empresa es una preocupación importante en los Programas de Desarrollo Rural. Por ello, por ejemplo, Yanacocha y la comunidad siguen trabajando para mejorar el abastecimiento de agua potable y la instalación de letrinas, con el objeto de disminuir la presencia de enfermedades gastrointestinales.

20,000 15,000 10,000 5,000 0 1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

1,098

510

816

1,026

5,678

10,074

3,270

1,608

2,424

3,450

9,128

19,202

22,472

Participantes por Año

Resultados Obtenidos

Acumulado por Año

Instalaciones de Agua Potable y Saneamiento en el Año 2002 en las Comunidades del Ámbito Yanacocha Caserío

Tipo de Obra

Distrito

N˚ de Sistema

Ejecución de Obra

N˚ Conexiones Instaladas

N˚ Letrinas Instaladas

Población Beneficiada

Año 2002 Santa Bárbara Chanta Baja Yanacocha Grande Totorillas Pabellón de Combayo Chilimpampa Baja Potrero Bajo Cristo Ramos. Porcón Bajo Totoracocha S.A. de la Pachachaca Chonta Alta Granja Porcón

Ampliación y mejoramiento Ampliación y mejoramiento Ampliación y mejoramiento Instalación y saneamiento Ampliación, mejoramiento y saneamiento Ampliación, mejoramiento y saneamiento Ampliación, mejoramiento y saneamiento Instalación Instalación Mejoramiento Tanque IMHOFF

Cajamarca Encañada Encañada Cajamarca Encañada Cajamarca Cajamarca Cajamarca Encañada Encañada Encañada Cajamarca

1 1 3 1 2 1 2 1 1 1 1 1

Abril Junio Junio Agosto Setiembre Agosto Agosto Mayo Setiembre Setiembre Diciembre Octubre

211 67 198 34 73 122 114 0 31 81 200 58

0 0 0 34 73 122 114 0 0 0 0 0

1,266 402 1,188 204 438 732 684 0 186 486 800 250

1,189

343

6,636

Total

16

Centros Poblados con Sistema de Agua Potable

HECHO POR YANACOCHA HECHO POR YANACOCHA Y OTROS HECHO POR OTROS CARRETERA LÍMITE DISTRITAL

CUENCA QDA. HONDA

DISTRITO LA ENCAÑADA CUENCA QDA. SHILLAMAYO

CUENCA RÍO REJO CUENCA RÍO AZUFRE

CUENCA RÍO GRANDE CUENCA RÍO PACCHA

DISTRITO BAÑOS DEL INCA CUENCA RÍO PORCÓN

DISTRITO CAJAMARCA

Balance Social 2002

31

Construcción y Mejoramiento de Carreteras en Comunidades Desde el inicio de sus operaciones, en el año 1992, la empresa ha ido conectando a diferentes caseríos y centros poblados con las ciudades mediante la construcción de carreteras y trochas carrozables. Esto contribuye a impulsar el crecimiento de la economía local, gracias al acceso de las comunidades a otros mercados, además de un rápido desplazamiento. Resultados Obtenidos Construcción y Mejoramiento de Carreteras en 2002 Distrito

Caseríos Involucrados

Familias Beneficiarias

Construcción (km)

Mashcon

Cajamarca

Llushcapampa - Aliso Colorado

143

9.0

La Ramada

Cajamarca

La Ramada

31

1.0

Chanta - Llaucano

Encañada

Yanacanchilla - Yanacancha Baja

232

3.0 Trocha

Bambamarca

El Tambo El Alumbre

42

4.0 Trocha

Chonta

Encañada

San Nicolás - Maraypata

226

11.0

Sendamal

Sorochuco

Laguna Cortada - Santa Rosa

1,046

9.0

Totales

1,720

37.0 km

Cuenca

Llaucano

Además, se otorgó apoyo en menor escala en las comunidades de Yanacancha Grande, Plan Manzanas, Porcón Bajo, Rodacochas y Huambocancha Alta.

Trabajos de construcción de la carretera "El Aliso"

Trabajos de construcción de la carretera "El Aliso"

Asfaltado de la carretera Cajamarca - Hualgayoc

Construcción de pabellón escolar

Apoyo a la Infraestructura Educativa Para estas obras la empresa contribuye con los materiales, los gastos de ingeniería y la supervisión y la comunidad con la mano de obra y materiales de la zona. Resultados obtenidos • Construcción de ocho aulas y un módulo de servicios higiénicos en la comunidad de Porcón Alto. • Construcción de dos aulas y una oficina para la Dirección en el Centro Educativo de Educación Inicial Yanacancha Grande. • Mejoramiento de cuatro ambientes y una cocina mejorada en las escuelas en Huacataz y Barrojo. • Construcción de tres aulas y servicios higiénicos en el colegio secundario de la comunidad de Tual. • Construcción de servicios higiénicos en el Centro Educativo Primario de la comunidad de El Cince - Las Vizcachas. Inauguración de colegio en Yanacancha

En el año 2002 se ha invertido en construir o mejorar la infraestructura en 27 Centros Educativos, favoreciendo la educación de más de 3,270 estudiantes Inauguración de aulas en Tual

Balance Social 2002

33

Entrega de equipos a la Posta Médica de Purhuay Alto

Atención médica en comunidades

Apoyo a la Salud en Comunidades Como en años anteriores, se apoyó la prestación de servicios que da el Ministerio de Salud, a través de la capacitación de los pobladores y la organización de campañas de salud. Resultados Obtenidos En 2002 se capacitó a: • 15 juntas de administración de agua potable (513 participantes) en operación, mantenimiento y administración de los sistemas de agua potable. • 467 usuarios de los sistemas de agua potable y letrinas en aspectos de organización para la vida sana. • 38 parteras comunales en cuidado del embarazo, parto, puerperio, cuidados del recién nacido, inmunizaciones, lactancia y ablactancia. • 40 promotores comunales en temas de alimentación, nutrición, infecciones respiratorias agudas, enfermedades diarreicas agudas, higiene personal y de la vivienda, operación y mantenimiento de sistemas de agua potable, cuidado y desinfección de letrinas, cuidado del embarazo, parto y puerperio. • 225 personas de dos comunidades en aspectos de fertilidad de la mujer, cuidado del embarazo, parto y puerperio. • 5,198 personas de 39 comunidades en aspectos de alimentación y nutrición. • 4,255 personas de 38 comunidades en aspectos de higiene personal y de la vivienda. • Personal de 16 establecimientos de salud de la Microrred Huambocancha Baja en temas de emergencias obstétricas (26 trabajadores) y nutrición del escolar y del adolescente (25 trabajadores). Además, se brindó atención médica a 1,701 pacientes y se realizó seis campañas médicas en igual número de centros poblados.

Cuidado del recién nacido en comunidades

Apoyo a la Educación en Comunidades En el año 2002 se ejecutaron acciones de apoyo a la educación escolar en comunidades. Resultados Obtenidos • Actualización pedagógica de 134 profesores de educación inicial, primaria y secundaria. • Capacitación de 147 profesores en computación de educación inicial, primaria y secundaria. • Subvención del transporte diario a 382 profesores en 20 rutas, entre Cajamarca y las comunidades. • Implementación de mobiliario escolar (100 módulos de 200 mesas y 600 sillas), beneficiando a 600 alumnos de 12 centros educativos del nivel inicial, primaria y secundaria. • Implementación de huertos escolares en 16 centros educativos.

Curso de capacitación a profesores

Acciones llevadas a cabo con el apoyo de la Asociación de Damas de Minera Yanacocha (ADAMINYA) • Entrega de paquetes de útiles escolares a 5,532 alumnos de 38 centros educativos. • Implementación de una biblioteca escolar para secundaria en Porcón Alto. • Campañas preventivas de salud (salud bucal, pediculosis y acarosis) en los tres niveles, beneficiando a 4,778 alumnos. • Implementación con menaje de cocina a un centro educativo secundario en Puruay Alto. • Capacitación de 40 alumnos del nivel secundario en carpintería y corte y confección en Chanta Alta y Tual en Convenio con SENATI Cajamarca. Mobiliario pabellón de Combayo

Paquetes de Útiles Escolares Entregados a 5,532 Alumnos Inicial

Primaria

Secundaria

Centros Educativos Beneficiados con el Paquete Escolar Nivel

N˚ C.E.

N˚ Alumnos

• Dos cuadernos

• Cinco cuadernos

• 12 cuadernos

Inicial

13

483

• Un Borrador

• Dos Lápices

• Lapiceros

Primario

38

3,970

• Dos Lápices

• Dos Lapiceros

• Papelote

• Papel bond

• Un borrador

• Plumones

Secundario

11

1,079

• Crayolas cajita

• Un Fólder plástico

• Papel bond

Total

62

5,532

• Plastilina cajita

• Cola Sintética

• Tizas blancas y de

• Papelote

• Cinta de pegar

• Cartulina

• Papelote

• Papel lustre

• Cartulina

• Papel crepé

• Plastilina

• Plumones gruesos

• Tizas blancas y de

• Témperas

colores • Cinta de pegar

colores

• Fólder

• Papel lustre

• Cinta de pegar

• Colores cajita

• Tijeras

• Plumones gruesos

• Cola Sintética

• Papel bond

• Libro "Mi obra y orgullo" Entrega de paquetes escolares por ADAMINYA

Balance Social 2002

35

Curso de capacitación en centros poblados menores

Apoyo a la Gestión de las Autoridades Comunales y Alcaldes de Centros Poblados Menores A partir del año 2002, se inicia el proceso de reuniones mensuales con todos los alcaldes de centros poblados menores del ámbito de influencia de Yanacocha. En dichas reuniones se atienden todos los problemas que las autoridades recogen de sus comunidades, además de coordinar acciones para el desarrollo de sus centros poblados. Es así como en el año 2002 se inició la ejecución del proyecto "Planificación y Gestión del Desarrollo Rural Integral" con la participación de ASODEL (Asociación para el Desarrollo Local). Este proyecto se llevó a cabo en 10 caseríos de los centros poblados de Huacataz y Combayo y contó con el apoyo de los municipios locales.

Resultados Obtenidos Actividades Realizadas

Participantes

2 Talleres de capacitación a promotores locales

30 hombres y 2 mujeres

Un Taller de capacitación de líderes locales

15 hombres

10 Talleres de sensibilización en desarrollo local

253 hombres y 162 mujeres

10 Asambleas de constitución de Comités de Desarrollo

176 hombres y 101 mujeres

5 Talleres de reformulación de planes estratégicos

112 hombres y 55 mujeres

3 Talleres de ajuste de información y complementación de planes

67 hombres y 30 mujeres

3 Talleres de priorización de proyectos

160 mujeres

Es necesario potenciar la capacidad de los comités de desarrollo, mediante acciones puntuales como: fomento de la participación comunal, capacitación, apoyo en la gestión ante otras instituciones para que se ejecuten los proyectos, dotarlos de equipos necesarios, entre otros

Atención a Antiguos Propietarios La responsabilidad de la empresa hacia los antiguos propietarios de los terrenos donde desarrolla su actividad, sigue siendo una prioridad y un compromiso. Los programas y proyectos están orientados a mejorar la calidad de vida de los antiguos propietarios y sus familias luego de haber vendido sus terrenos a la empresa. Resultados Obtenidos • 697 puestos de trabajo ocupados por antiguos propietarios en las operaciones mineras. • Se entregaron 217 paquetes escolares a los hijos de antiguos propietarios. • Se está apoyando los estudios superiores técnicos y universitarios de cinco jóvenes, parientes de antiguos propietarios. • Se realizaron 669 atenciones de salud, tanto a escala básica como especializada. • Se apoyó a 99 antiguos propietarios con el mejoramiento de sus viviendas. • Se apoyó a cuatro familias con infraestructura de saneamiento básico. A través del convenio que se celebró con la Vicaría de la Solidaridad del Obispado de Cajamarca se viene operando el programa de crédito para el apoyo de pequeños negocios familiares a los antiguos propietarios.

Entrega de paquetes escolares para los hijos de antiguos propietarios

Grupo de antiguos propietarios ahora trabajadores de Yanacocha

Balance Social 2002

37

Electrificación Rural Hidrandina, empresa estatal a cargo de la distribución de energía eléctrica en Cajamarca, el Consorcio Energético de Huancavelica, propietario de la línea de transmisión y la subestación y Yanacocha firmaron un convenio para la electrificación de centros poblados rurales ubicados en los alrededores de la operación minera. El proyecto consiste en la instalación de líneas primarias, secundarias y conexiones domiciliarias, equipamiento de salida y subestación elevadora para el pequeño sistema eléctrico "Cajamarca Norte" ubicado en la proximidad norte de la ciudad de Cajamarca. En julio de 2002 se dio inicio a las obras de electrificación en Porcón Alto que incluyó para empezar, la plazuela, el colegio y la posta médica.

El proyecto beneficia, en su primera etapa, a 1,050 familias de centros poblados. Aproximadamente 5,000 personas

Electrificación de Porcón Alto

Centros Poblados Beneficiarios del Programa de Electrificación CASERÍOS Y CENTROS POBLADOS CARRETERA LÍMITE DISTRITAL

CUENCA QDA. HONDA

DISTRITO LA ENCAÑADA CUENCA QDA. SHILLAMAYO

CUENCA RÍO REJO CUENCA RÍO AZUFRE QUISHUAR CORRAL

CUENCA RÍO GRANDE CINCE LAS VIZCACHAS

GRANJA PORCÓN

CUENCA RÍO PACCHA EL ALISO COLORADO TUAL YERBA BUENA PORCÓN ALTO TIERRA AMARILLA

MANZANAS ALTO

MANZANAS CAPELLANÍA PLAN MANZANAS

DISTRITO BAÑOS DEL INCA CUENCA RÍO PORCÓN

DISTRITO CAJAMARCA

Balance Social 2002

39

Relaciones Institucionales y Desarrollo Urbano (RIDU) El área de Relaciones Institucionales y Desarrollo Urbano (RIDU), luego de dos años del inicio de sus actividades, continúa apoyando los planes y proyectos en las zonas urbanas, estableciendo vínculos cada vez más fuertes con la sociedad cajamarquina y sus instituciones

El año 2002, dentro de su Plan Estratégico, RIDU dio prioridad a los proyectos relacionados con temas de desarrollo sostenible. Esto permitió mejorar la calidad de la intervención en los mismos. Es importante mencionar que la mayor parte de las iniciativas que se desarrollaron fueron producto de un trabajo conjunto con instituciones de la comunidad.

Proyectos de Desarrollo Económico: Competitividad Empresarial Incremento del Empleo en el Circuito Turístico Nororiental (CTN) El 2002 fue un excelente año para el turismo en Cajamarca, ya que se logró un incremento de 80% en la afluencia turística en julio respecto al mismo mes del año anterior. Esto se alcanzó, entre otras razones, gracias al conjunto de actividades desarrolladas por instituciones como Cenfotur, el Instituto Nacional de Cultura (INC), la Municipalidad de Cajamarca, Fondoempleo, la Dirección Regional de Industria y Turismo y la Asociación de Hoteles, Restaurantes y Afines (AHORA), a la que se suma el apoyo brindado por Yanacocha. Estas actividades buscaron el mejoramiento de la calidad de los servicios, la conservación del patrimonio, el pintado de la Plaza de Armas y campañas promocionales presentando a Cajamarca como destino turístico.

Edición del libro "Perfil del Turista Nacional y Extranjero"

Otro acontecimiento significativo fue la publicación del estudio "Perfil del Turista Nacional y Extranjero" elaborado por el equipo de CTN, que contiene valiosa información sobre las características, expectativas y necesidades de los visitantes del circuito turístico nororiental.

Resultados Obtenidos • Se capacitó a más de 1,500 personas en temas de turismo con el fin de mejorar la calidad del servicio. • La Escuela Superior de Hotelería en Cajamarca y Chiclayo inició sus actividades. • Desarrollo de 10 consultorías para determinar las necesidades básicas de facilitación para la implementación de productos turísticos para el CTN. • Creación una página web con 150 empresas del sector y con información sobre oferta y demanda laboral (www.ctnperu.org). • Producción e impresión de material promocional con apoyo del Proyecto PRODELICA, para el Museo de Sicán, Trujillo Ciudad Histórica, balneario de Huanchaco, Huaca Chan Chan, el Festival de la Marinera, Museo de Kuntur Wasi, Cumbemayo, Cajamarca Ciudad Histórica y la fiesta del Carnaval. • Apoyo directo para el mantenimiento de los recursos arqueológicos en Kuntur Wasi (contratación de un arqueólogo que ponga en valor el monumento), Cumbemayo (plan de sensibilización a la comunidad, mejoramiento de accesos, señalización de la zona y apoyo técnico para obtener un mejor producto turístico) y Kuelap (recursos para conservación de parte de la fortaleza).

Oficina de Cenfotur en Cajamarca

Vivienda y Desarrollo Empresarial En el año 2002 se concluyó con 6 estudios de base: 1. Diagnóstico del Contexto en Cajamarca. 2. Diseño de un Producto Financiero para Micro Financiamiento de Vivienda. 3. Diseño de la Vivienda Mínima de Construcción Progresiva. 4. Diseño de la Estructura Orgánica de la Institución Micro Financiera Local. 5. Diagnóstico del Sector Construcción. 6. Plan de Desarrollo del Sector Construcción. Se financió el 100% de los estudios; los resultados de viabilidad permitieron que la empresa se comprometa, además, en contribuir con el 20% del presupuesto total del programa de créditos de vivienda. Este proyecto está siendo ejecutado por la Cooperative Habitat Finance (CHF), organización no gubernamental que ha culminado el diagnóstico del contexto, priorizando ingresos, acceso y condiciones de viviendas.

Maqueta de la futura urbanización "Los Eucaliptos"

Proyecto de Vivienda "Los Eucaliptos" Se adquirió un terreno de 110,497 m2 para la construcción de 252 viviendas para pobladores de Cajamarca y trabajadores de Yanacocha en la Urbanización "Los Eucaliptos". Resultados Obtenidos • Se realizó el trámite correspondiente para sanear legalmente el terreno adquirido. • Se seleccionó a la empresa Constructora M y S como ejecutor del proyecto y a Yanacocha como facilitador. Asimismo Interbank será el ente financiero, aunque sin exclusividad. • A fines de año se ejecutó la construcción de dos casas modelo para exposición y visita de los interesados.

Modelo de vivienda de dos plantas

Balance Social 2002

41

Fortalecimiento de la Cámara de Comercio El apoyo de Yanacocha a la Cámara de Comercio de Cajamarca, a través del Programa de Fortalecimiento Institucional, se inició en al año 2001 y duró hasta mayo de 2002. Durante ese período se alcanzaron los siguiente objetivos agrupados en 4 aspectos: Fortalecimiento de la Imagen Institucional A través de acciones para reforzar una Cámara desde la cual se impulsa y lidera procesos concertados de desarrollo local y regional. Resultados Obtenidos • Incremento de socios de 102 a 202. • Estudio Organizacional de la Cámara. • Propuesta de Estatutos Manual de Funciones. • Taller Organizacional del Centro de Servicios. • Diagnóstico Institucional 2001 - 2003 y de requerimientos de asociados. • Sistema Informático de Asociados y de Protestos. • Se hicieron algunos pronunciamientos gremiales a favor de la construcción del Aeropuerto y bloqueos de carreteras. • Instalación del Portal Virtual. • Afiliación a Perú Red Nacional de Cámaras. • Presidencia del Comité Central Carnaval 2002. • Creación del nuevo Logotipo Institucional y realización de cinco campañas publicitarias sobre temas Regionales. Generación de capacidades en el recurso humano de la Cámara de Comercio A fin de incrementar su fuerza de convocatoria y la efectividad en el cumplimiento de los objetivos institucionales. Resultados Obtenidos • Contratación de Recurso Humano Calificado. • Pasantía a las Cámaras de Comercio de La Libertad, Arequipa y Lima. • Capacitación especializada al personal en diversos temas. • Capacitación especializada a los Consultores en Pro Gestión y en Laboratorio de Negocios - FUNDES. • El Personal y los Consultores realizaron un Post Grado en Administración de Negocios en CADEM. • La Cámara de Comercio se ha convertido en actor importante en: la Macro Región Norte, el Desarrollo Fronterizo, el Circuito Turístico Norte, el Plan Vial Regional, el Corredor Bioceánico Nor Oriental y en Reuniones Binacional de Municipalidades. Potenciación de Servicios Empresariales Cuyo objetivo es facilitar la intermediación de servicios de capacitación, asistencia técnica e información, para incrementar la capacidad gerencial de los empresarios asociados y no asociados. Resultados Obtenidos • Capacitación de Asociados: 21 en Marketing y Ventas, 94 en Correo Electrónico, 83 en Herramientas Web, 23 en Comercio Electrónico, 28 en Contabilidad para Empresarios, 25 en Contabilidad para Empresarios II y 30 en Actualización Tributaria. • 70 artesanos capacitados en Acabados de Madera (DED), 30 periodistas y 120 docentes Capacitados en Temas de Mercado, Consumidor y Propiedad Intelectual (INDECOPI). • 70 Participante en el Seminario ALCA / PERÚ. • Formación de 19 Consultores Empresariales Júnior. • Certificación de 8 Consultores por UPAO. • Proveedor de servicios de Bonopyme. • 6 Asistencias Técnicas a Empresarios Locales y 35 Diagnósticos Empresariales. • Estudio de Mercado del Servicio Internet. • Fortalecimiento de la Revista Mundo Empresarial. • 115 asociados cuentan con correos electrónicos, se comunican y hacen búsquedas por la WEB.

Violeta Vigo en el "II Congreso Nacional de Mujeres Mineras en Cajamarca"

Potenciación de la Cámara Como una institución capaz de lograr la participación de los empresarios, los gremios y comités. Además, la Cámara participó en temas de interés de desarrollo regional y local. Resultados Obtenidos • Conformación del Comité Financiero, Construcción Civil y Proyectistas. • Participación en las Mesas de Diálogo, de Negociación y Desarrollo Empresarial, de la CAO, de Concertación Lucha Contra la Pobreza. • Participación en la Comisión Regional Ambiental, en la Fundación por el Desarrollo Sostenible, en la Cadena Productiva de la Leche, en la Federación de Artesanos de Cajamarca y en los Consejos Consultivos de Turismo y de la Estación Experimental de Baños del Inca. • Participación en el CIPRED, en el Consejo del SENATI Cajamarca sur Amazonas y en el Comité Central del Carnaval Cajamarca 2002. • Coorganización de la Mesa Redonda Ley de Canon Minero, de "IX Perú Roundtable" (PROMPERÚ) y del Conversatorio Promoción de la Inversión Privada (Ministerio de Relaciones Exteriores). • Organización de la “Conferencia Regional de Ejecutivos Cajamarca 2002”, en conjunto con IPAE. • Coorganización del “II Congreso Nacional de Mujeres Mineras”, del 19 al 22 de agosto de 2002. • 12 Alianzas Estratégicas con Convenios Interinstitucionales. • El foro “Plan Vial Regional para Cajamarca” realizado junto con la Comisión de Descentralización del Congreso de la República.

Fortalecimiento de la Mesa de Negociación y Desarrollo Empresarial Yanacocha, junto con ASODEL, dio el marco para que a través de su proyecto "Mesa de Negociación y Desarrollo Empresarial" y la participación de instituciones y organizaciones locales como SENATI, MININCI, Gerencia de Promoción de Inversiones del CTAR, CARE, Bonopyme, se eleve la eficacia de la economía local y se encuentren nuevos mercados para los productos que se elaboran en Cajamarca. Resultados Obtenidos • Realización de una feria comercial y la implementación de stands para la promoción de productos ofrecidos por la Asociación de Productores de Derivados Lácteos. • Eventos de capacitación con la Asociación de Confeccionistas, Asociación de Artesanos Ceramistas y Asociación de Productores de Derivados Lácteos: uno de corte y confección, tres sobre derivados lácteos, uno de contabilidad y costos y dos sobre materiales y preparación de mezclas para cerámicos. • La realización de tres estudios: un diagnóstico empresarial de Cajamarca, un estudio de demandas locales y un estudio de mercado para productos lácteos en Lima.

A través de este proyecto de eleva la eficacia de la economía local

Apoyo a Pequeñas y Medianas Empresas Este proyecto busca desarrollar una base económica sostenible y diversificada para Cajamarca, en una perspectiva que supera la existencia de la empresa. Con ese objetivo, conjuntamente con la Corporación Financiera Internacional (IFC), se inició el Programa de Pequeña y Mediana Empresa – Cajamarca. El proyecto pone énfasis en temas como: • Fortalecimiento de las Cadenas Productivas de Proveedores Locales. • Formación de Capacidades para el Acceso a Mercados Locales, Nacionales y Extranjeros. • Información para el Acceso a Financiamiento. Como parte de una política de apoyo al empresariado local, se ha involucrado a los diferentes departamentos de la empresa, con el fin de apoyar esta iniciativa. Resultados Obtenidos • Se inició un programa de capacitación sobre gestión de calidad total a un grupo de 16 proveedores de bienes y servicios de PYMES locales.

Trabajadores en empresa proveedora de alimentos

• Concluyó un programa de capacitación en producción en serie para 22 carpinteros, facilitando su acceso a nuevas oportunidades de trabajo. • Se apoyó la formalización y el fortalecimiento de una asociación de confeccionistas locales con la finalidad de incorporarla como proveedora de la empresa. 18 confeccionistas agrupados, una asociación y una empresa comercializadora constituidas y formalizadas, con perspectivas de tomar un primer pedido de Yanacocha e ir ampliando su alcance hacia otros mercados. • Conformación de un grupo de trabajo de agro negocios, con la participación del principal proveedor de alimentos de la empresa (SODEXHO) y representantes de empresarios y productores locales con el objetivo de incrementar la adquisición de bienes e insumos locales para los comedores de Yanacocha.

Almacén de empresa proveedora de alimentos

Balance Social 2002

43

Apoyo a Jóvenes Empresarios "Haz Realidad tu Negocio" Este proyecto, ejecutado y co-financiado con el Colectivo Integral de Desarrollo (CID) y la Caja Rural de Ahorro y Crédito Cajamarca (CRACC), permitió en el año 2002 que 338 jóvenes sean capacitados en la elaboración de planes de negocio, 61 de los cuales recibieron asesoría técnica para la formulación e implementación de sus planes y 18 de ellos accedieron a créditos para sus iniciativas empresariales. A diciembre del año 2002 estos grupos vienen cumpliendo sus metas.

Joyería de Exportación Con la finalidad de generar mayores oportunidades de empleo locales, se viene apoyando la instalación de empresas de joyería de exportación en Cajamarca. De esta forma, se ha suscrito contratos en 2002 de abastecimiento de oro con dos empresas: Charpas y Deoro. Resultados Obtenidos • 1,500 mujeres capacitadas en el tejido de cadena cordón de oro de 10 y 14 quilates. • 350 mujeres de bajos recursos trabajando en la producción de cadena cordón. En el futuro se prevé el desarrollo de capacidades locales para el diseño, la producción y la venta de joyas, generando para Cajamarca la oportunidad de ser reconocida como "ciudad joyera", imagen que reforzará el atractivo turístico y la dinámica comercial de Cajamarca.

Como parte del programa "Haz Realidad tu Negocio", durante el año 2002 se apoyó, en Cajamarca, dos actividades específicas: • El Séptimo Concurso Nacional "Haz Realidad tu Negocio" en Cajamarca, con la participación de 60 iniciativas empresariales, 20 de ellas seleccionadas para un asesoramiento y tres premiadas. • La II Feria Nacional, que tuvo una duración de cuatro días y contó con 70 participantes de Cajamarca, Piura, Lima, Huancayo, Tumbes y Arequipa.

Son dos las empresas joyeras de Cajamarca, Deoro y Charpas, instaladas durante el año 2002, pronto se instalarán otras

Empleo en Santa Dorotea Aprovechando la demanda de banderines del Área de Planeamiento de la empresa, se optó por facilitar la implementación de un negocio de producción en el Centro Especial "Santa Dorotea". Gracias a esta iniciativa se crearon 21 puestos de trabajo para jóvenes discapacitados.

Manuel Grimaldos, Walter Campos, Javier Bueno y Olga Paredes junto a Manuel Zapata: jóvenes haciendo realidad su negocio

Producción de banderines en el Taller Centro Especial "Santa Dorotea"

Apoyo a Proyectos Sociales Construyendo Barrios Saludables Este proyecto se propone desarrollar espacios saludables de convivencia con la participación de los integrantes de los establecimientos de salud, centros educativos y organizaciones de base de la población. En el año 2002 se trabajó en los barrios San Vicente, Cumbemayo y Pueblo Libre de la ciudad de Cajamarca. El proyecto se ejecuta en convenio con la Universidad Cayetano Heredia y la organización no gubernamental "Generación Capacidades en Salud y Ambiente".

Proyecto de tratamiento de la basura barrio San Vicente y Pueblo Libre

Resultados Obtenidos • Tres planes estratégicos elaborados bajo el esquema de barrios saludables. • 12 organizaciones de base negociaron 17 microproyectos con instituciones locales logrando el financiamiento de 65% de los recursos requeridos. Los recursos complementarios serán financiados con el proyecto de Yanacocha. • Dos comités vecinales vigilan la calidad de los servicios de salud. • 30 jóvenes se agruparon e implementaron un programa de comunicación para jóvenes, consistente en el desarrollo de habilidades, información, comunicación y desarrollo personal. • 14 pequeños negocios barriales participan en acciones de salud preventiva como eliminación adecuada de la basura, protección e implementación de equipos de seguridad para el personal que trabaja con ellos, etc. • 39 trabajadores del sector salud participaron en un programa de gestión de la calidad en salud, ejecutado por la Universidad Cayetano Heredia.

Vacaciones útiles, barrio San Vicente y Pueblo Libre

El proyecto "Barrios Saludables" será replicado en otras regiones del país

Balance Social 2002

45

Universidad y Desarrollo (UNIDES) El programa, ejecutado con la Universidad Nacional de Cajamarca (UNC) tiene como objetivo implementar proyectos que contribuyan al desarrollo profesional de estudiantes y docentes de diversas facultades de la UNC. Charlas Realizadas

Participantes

Evaluación de Impactos Ambientales

Escuelas Profesionales de Ingeniería Ambiental y Forestal UNC

Desarrollo Rural y Organización de Comunidades

Escuelas Profesionales de Ingeniería Ambiental y Forestal UNC

Gestión de Áreas Naturales Protegidas

Escuelas Profesionales de Ingeniería Ambiental y Forestal UNC

Agroforestería en América Latina

Escuelas Profesionales de Ingeniería Ambiental y Forestal UNC

Manejo Ambiental en Yanacocha

Facultad de Ingeniería Civil

Resultados Obtenidos • Se avanzó en 25% el diseño del plan de formación profesional por competencias. • El proyecto “Jornadas Educativas para el Desarrollo” realizó: - 29 conferencias en seis escuelas profesionales. - Cinco visitas técnicas a las instalaciones de Yanacocha. - Cinco foros universitarios, seis becas para un Symposium Internacional sobre tecnología de información. - El intercambio educativo universitario de 90 alumnos.

Profesionales de Yanacocha y universitarios: un intercambio fructífero y necesario de experiencias

Charlas en la Universidad de Cajamarca

Fondos Concursables para Financiamiento de Tesis Universitarias En el año 2001 se iniciaron las actividades de este proyecto. Conjuntamente con el Consejo Transitorio de Administración Regional (ex - CTAR Cajamarca) y la Universidad Nacional de Cajamarca, se financió 86 tesis universitarias, de las cuales sólo han sido terminadas seis durante el año 2002. Debido al incumplimiento de las actividades programadas, se decidió no continuar con este proyecto. Para ello se estableció un plan de cierre que consiste en la reprogramación de las fechas de culminación de las tesis y la designación de docentes responsables en garantizar el cumplimiento de lo acordado.

Trabajo de restauración de imagen sacra

Escuela de Restauración San Antonio de Cajamarca En el segundo año de funcionamiento de este proyecto, ejecutado por el Obispado de Cajamarca, se progresó en la tarea del rescate del valioso legado cultural, artístico y religioso de Cajamarca. Resultados Obtenidos • Instalación de un local exclusivo para el funcionamiento de la Escuela. • Implementación de un almacén, un taller de carpintería, talleres de restauración de pinturas y esculturas. • Formación de 29 estudiantes. • Cuatro pinturas y cuatro esculturas restauradas.

Balance Social 2002

47

Fachadas de la Plaza de Armas de Cajamarca ya pintadas como parte del proyecto "Hagamos de Cajamarca una Obra de Arte"

"Hagamos de Cajamarca una Obra de Arte" El Instituto Nacional de Cultura de Cajamarca, con el apoyo de la Municipalidad Provincial de Cajamarca, 20 instituciones y personalidades locales y Yanacocha, desarrolló el proyecto "Hagamos de Cajamarca una Obra de Arte", con el fin de conservar y restaurar la arquitectura inca y colonial de la ciudad. Resultados Obtenidos • Recuperación de la Plaza de Armas y calles aledañas. Comprende el resane de paredes y molduras, pintado de fachadas, restauración de carpintería (puertas, ventanas y balcones), reordenamiento de letreros y mejora de la iluminación. • Una campaña educativa para sensibilizar y promover la activa participación de los ciudadanos, instituciones y empresas en la conservación del patrimonio cultural de Cajamarca. • Inicio de los trabajos de protección en el Cuarto del Rescate.

Apoyo en Emergencias y Protección de Defensas Ribereñas La Oficina de Defensa Nacional implementó, con el apoyo de la empresa, la participación del CTAR – Cajamarca y la Municipalidad Provincial, un proyecto de emergencias. En dicho proyecto se realizó trabajos en la limpieza de los canales y cauces de quebradas de la zona urbana, previniendo los accidentes que habitualmente ocasionan las fuertes lluvias estacionales. El proyecto continúa y se prevé proseguir con obras de limpieza de materiales en zonas de riego e inundaciones para los próximos años.

Promoción del Deporte en Cajamarca Resultados Obtenidos • Cuatro profesores contratados que han impartido enseñanza continua a 300 niños, 180 jóvenes, 30 personas discapacitadas y 70 personas de la tercera edad. • 35 eventos deportivos organizados, tales como: - "Sembrando deporte en los barrios de Cajamarca": campeonatos de fulbito y voleibol. - Primera tricicleteada infantil. - Recreación en la plaza de armas los días domingos. - Juegos intercomunidades campesinas, local y nacional. - Campeonato escolar de fútbol, voleibol y basquetbol. - Campeonato barrial de tenis de mesa departamental. - Abierto de ajedrez. - Interprovincial deportivo juvenil (voleibol, basquetbol, fútbol). - Bicicleteada turística "Conociendo el Valle". Entusiasmo juvenil en los programas deportivos

Fortalecimiento Institucional Fortalecimiento de Organizaciones Socias Se brindó apoyo y asesoramiento a las 21 organizaciones "socias". Organizaciones con las cuales Yanacocha trabajó directamente programas y proyectos de desarrollo. El apoyo se centró en el manejo contable y el diseño de instrumentos de gestión de proyectos de desarrollo que ha permitido ejecutar y dar seguimiento a diversas propuestas. El diseño de los instrumentos de gestión busca establecer, de manera homogénea, la estructura de un proyecto determinado, describiendo productos, objetivos, metas y actividades, así como un cronograma de ejecución y un presupuesto. Se desarrolla un esquema similar para el monitoreo y la evaluación de cada uno de los proyectos.

Constitución del Fondo Cajamarca Sostenible El Fondo Cajamarca Sostenible es una asociación civil destinada a promover el desarrollo de Cajamarca. Esta institución fomenta valores éticos y cívicos, desarrolla capacidades en la población, canaliza el apoyo técnico y financiero, la cooperación privada local y multilateral destinadas a financiar iniciativas que provienen de la comunidad. La constitución del Fondo Cajamarca Sostenible se hizo posible gracias al esfuerzo conjunto de un grupo de instituciones y profesionales de Cajamarca, entre los cuales participó también Yanacocha. Esta importante iniciativa aspira a contribuir al fortalecimiento y la creación de nuevas organizaciones y redes sociales. Otro de los objetivos fundamentales es garantizar la total transparencia en el acceso y manejo de recursos económicos. Hasta el momento se tiene un estatuto aprobado, una consulta pública ejecutada, un estudio financiero revisado y aprobado, un boletín virtual y un avance de 90% en la constitución para la implementación y funcionamiento del fondo.

Se pretende crear una organización moderna, eficiente, facilitadora de procesos y recursos para contribuir al desarrollo sostenible de la región

Balance Social 2002

49

Asuntos Socio Ambientales Durante el año 2002, se desarrolló políticas que permitieron reafirmar nuestro compromiso de responsabilidad social, plasmar iniciativas en programas, proyectos, espacios de diálogo y concertación, entre otros, buscando resultados más efectivos que los alcanzados hasta la fecha Resultados obtenidos • Participación efectiva en los procesos de resolución de conflictos socio ambientales, a través de las mesas de diálogo y negociación de la CAO y CTAR y las mesas de negociación con las juntas de usuarios de los canales de riego Encajón - Collotán y Quishuar. • Culminación de la fase de campo del proceso de consulta pública y divulgación para el proyecto Cerro Negro, con la participación de 1,919 personas. • El programa de Educación Ambiental obtuvo el primer puesto en el concurso “Premio al Esfuerzo Ambiental” que otorga la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía. Este programa se desarrolla en convenio con "Pro Naturaleza".

Programa de Capacitación Ambiental en Comunidades El programa busca alcanzar un nivel adecuado de conocimiento acerca del medio ambiente y el manejo ambiental de las operaciones de Yanacocha. Esto facilita los procesos de diálogo y negociación con las comunidades. En algunos casos también se desarrolla una capacitación específica en temas relacionados con el monitoreo y calidad del agua, con el objeto de lograr una efectiva participación ciudadana en los procesos de monitoreo ambiental. Resultados Obtenidos Se desarrolló el Primer Curso de Monitoreo y Calidad de Agua para los usuarios de los canales de riego de Encajón - Collotán y Quishuar, con la intervención del Instituto de Desarrollo Ambiental (IDEA) de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Capacitación Ambiental en Comunidades Localidades

Capacitación ambiental a comuneros

Cursos

N˚ Asistentes

Huambocancha Chica

Conceptos de Medio Ambiente

22

Quinuamayo

Conceptos de Medio Ambiente

52

Puruay Bajo

Conceptos de Medio Ambiente

47

Yerba Buena

Conceptos de Medio Ambiente

62

Yum Yum

Conceptos de Medio Ambiente

40

Dirigentes de Rondas Campesinas

Conceptos de Medio Ambiente Manejo Ambiental en Yanacocha Creación de Consenso y Solución de Conflictos

157

Comisiones de Monitoreo de Canales Encajón y Quishuar

Monitoreo y Calidad de Agua

60

Total de Personas Capacitadas

440

Programa de Educación Ambiental Este programa tiene como objetivo principal contribuir a la formación de ciudadanos ambientalmente responsables y correctamente informados dentro del área de influencia de las operaciones de Yanacocha. Se centra en la capacitación de docentes de centros educativos del ámbito rural y urbano, en la capacitación en temas conceptuales del medio ambiente y la conservación, en el desarrollo didáctico y curricular del tema ambiental y en la aplicación práctica en módulos productivos. Para ello se cuenta con un Convenio con la Fundación Peruana para la Conservación de la Naturaleza "Pro Naturaleza" y con el respaldo de la Dirección Regional de Educación de Cajamarca. Resultados Obtenidos • Ampliación de la cobertura a 33 centros educativos participantes del sector rural y urbano de Cajamarca. • Realización de cuatro talleres de capacitación a docentes en temas pedagógicos, conceptuales y metodológicos de educación ambiental realizados, así como los relacionados con la implementación de los módulos productivos. • Participación en la Feria Regional de Fongal. • Por segundo año consecutivo se firmó el convenio de cooperación entre la Fundación Peruana para la Conservación de la Naturaleza (Pro Naturaleza) y Yanacocha, para la ejecución del proyecto "Educación Ambiental en Cajamarca".

Programa de Educación Externo Pro Naturaleza Estudiantes por Escuela 1,000 800

960 780

Total de estudiantes 6,358 Total de docentes 184

725

600

540

400

380

350

331

200

330

300

280

250

215

199 140

138

120

0 Samana Cruz El Ingenio Von Humboldt La Colpa Hualtipampa

Antonio G. Urrelo Davy College Llushcapampa Cince

Ramón Castilla Granja Porcón Tual Barro Roja

Porcón Alto María Nazareth Puruhuay Alto Carhuaquero

95

80

70

50

25

Porcón Bajo Laparpampa La Ramada C.E. Especial

Análisis de Calidad de Agua Agua para Uso Agrícola La calidad de agua viene siendo evaluada por la Comisión de Monitoreo de Canales de Riego de la sub cuenca del río Grande y sub cuenca del río Porcón (COMOCA SUR), integrada por representantes de 10 canales de riego, la Administración Técnica de Distrito de Riego Cajamarca, SEDACAJ, Dirección Ejecutiva de Salud Ambiental Cajamarca, Junta de Usuarios del río Mashcón y Yanacocha.

Diversas etapas en el constante y minucioso monitoreo de las aguas que realizan Yanacocha y diversas instituciones en las cuencas

Balance Social 2002

51

El siguiente cuadro resume los resultados de calidad de agua de los 10 canales de riego evaluados durante 2002 y los compara con los valores límites de la clase III, definida por la Ley General de Aguas como agua para riego de vegetales de consumo crudo y bebida de animales. Cabe resaltar que en todos los casos el promedio está por debajo de los valores límites.

Tabla N°1: Resumen de la Calidad de Agua en Canales de Riego * Elemento

As-T

Cd-T

Cr-T

Cu-T

Pb-T

Hg-T

Se-T

Zn-T

Ni-T

Unidades

mg / L

mg / L

mg / L

mg / L

mg / L

mg / L

mg / L

mg / L

mg / L

0.20

0.050

1.00

0.50

0.10

0.010

0.050

25.0

**

<0.004

<0.001

0.001

0.044

0.009

<0.001

<0.005

0.094

0.002

Estándar de Calidad de Agua Clase III Ley General de Aguas Concentración Promedio

* La información detallada por canal y por mes ha sido distribuida por la Administración Técnica del Distrito de Riego de Cajamarca a la Municipalidad Provincial de Cajamarca, la Dirección Regional de Energía y Minas, la Dirección Ejecutiva de Salud Ambiental Cajamarca, la Junta de Usuarios del Río Mashcón, SEDACAJ y a los diferentes comités de regantes de canales de riego integrantes de la COMOCA. ** La Ley General de Aguas no ha establecido un valor límite para agua Clase III de níquel. El valor límite de este elemento en aguas para uso agrícola en Canadá y Australia fluctúa entre 0.2 y 0.5 mg/L.

Agua para potabilización La planta de tratamiento de agua potable "El Milagro" capta un máximo de 140 litros por segundo de agua proveniente de los ríos Porcón y Grande. La calidad del agua captada viene siendo evaluada conjuntamente por SEDACAJ, la Dirección Ejecutiva de Salud Ambiental y Yanacocha. El siguiente cuadro resume los resultados de calidad de agua de las dos fuentes de la planta de tratamiento en el año 2002 y las compara con los estándares de calidad de agua clase II, definida por la Ley General de Aguas, como agua para abastecimiento doméstico.

Toma de muestra de agua para análisis de su calidad

Tabla N° 2: Resumen de la Calidad de Agua en la Captación de la Planta "El Milagro" en Río Grande durante 2002 * Elemento

As-T

Cd-T

Cr-T

Cu-T

Pb-T

Hg-T

Se-T

Zn-T

Ni-T

Unidades

mg / L

mg / L

mg / L

mg / L

mg / L

mg / L

mg / L

mg / L

mg / L

0.10

0.010

0.05

1.00

0.05

0.002

0.010

5.0

0.002

<0.002

<0.006

<0.004

0.042

<0.030

<0.0004

<0.0020

0.043

<0.01

Estándar de Calidad de Agua Clase II Ley General de Aguas Concentración Promedio

* La empresa SEDACAJ dispone de la información detallada por mes. Además los informes detallados son presentados a la Municipalidad Provincial de Cajamarca trimestralmente.

Tabla N° 3: Resumen de la calidad de agua en la captación de la planta “El Milagro” en río Porcón durante 2002 * Elemento

As-T

Cd-T

Cr-T

Cu-T

Pb-T

Hg-T

Se-T

Zn-T

Ni-T

Unidades

mg / L

mg / L

mg / L

mg / L

mg / L

mg / L

mg / L

mg / L

mg / L

0.10

0.010

0.05

1.00

0.05

0.002

0.010

5.0

0.002

<0.002

<0.006

<0.004

0.020

<0.03

<0.0004

<0.0020

0.035

<0.01

Estándar de Calidad de Agua Clase II Ley General de Aguas Concentración Promedio

* La empresa SEDACAJ dispone de la información detallada por mes. Además los informes detallados son presentados a la Municipalidad Provincial de Cajamarca trimestralmente.

En ambos casos, todas las concentraciones metálicas detectadas se encuentran por debajo de los estándares de calidad de agua de la clase II de la Ley General de Aguas.

Entrenamiento Ambiental Interno Durante el año 2002 se continuó con el programa iniciado en 2001. Este programa contribuye al desarrollo de una conciencia y competencia ambiental de todo el personal de Yanacocha y sus empresas contratistas, mediante cursos generales sobre el medio ambiente, manejo ambiental en Yanacocha y cursos específicos sobre los procedimientos ambientales de la empresa. Curso

Entrenamiento Ambiental Interno 9% 17% 3% 3%

68%

N˚ Asistentes 5,150

2002

Conceptos Generales de Medio Ambiente

230

Inducción General

Manejo Ambiental en Yanacocha

700

Conceptos Generales de Medio Ambiente

Inducción General

Manejo de Desechos y Reciclaje Manejo de Topsoil y Control de Sedimentos

1,150 250 7,480

TOTAL

Manejo Ambiental en Yanacocha Manejo de Desechos y Reciclaje Manejo de Topsoil y Control de Sedimentos

Proyectos Socio Ambientales Manejo de Residuos Sólidos Urbanos Se busca hacer efectivas las buenas prácticas para el tratamiento y manejo de los residuos sólidos urbanos, fomentando el reciclaje y la generación de empleo a partir de esta actividad. El proyecto se desarrolla en el distrito de Baños del Inca, en convenio con la Asociación para el Desarrollo Local (ASODEL), la Municipalidad de Baños del Inca, Yanacocha y el Fondo de las Américas como fuente de cofinanciamiento. Actualmente, el proyecto se encuentra en la fase de diseño y estudio técnico para la implementación del relleno sanitario de Baños del Inca. Proyecto Sangal Este proyecto, por medio de la Asociación para el Rescate del Ecosistema Cajamarquino (APREC), busca la recuperación de los ecosistemas, de manera especial en referencia al colibrí “cometa ventrigris”, especie originaria de la zona y en peligro de extinción.

Firma del convenio "Fondo de las Américas"

Colibrí "cometa ventrigris" y folletos del proyecto "Capac Ñan", Caminos del Inca

Balance Social 2002

53

Medio Ambiente

Rehabilitación y Revegetación La rehabilitación involucra la renivelación de las áreas modificadas para que armonicen con el paisaje que las rodea y para preparar áreas estables para la revegetación. El planeamiento de estas actividades forma parte del desarrollo de la mina y es indispensable para asegurar que los recursos financieros y físicos, así como la capa superficial del suelo necesarios, estén disponibles para completar el proceso. La revegetación es esencial para asegurar la estabilidad de un área rehabilitada y para, en la medida de lo posible, retornar la tierra al uso que se le daba antes de la actividad minera. En el año 2002, la empresa inició la rehabilitación y revegetación final de la zona de almacenamiento de desmonte de rocas de San José Sur. Los trabajos de revegetación fueron realizados por Servicios Generales La Pajuela SRL (SEGELPA), compañía local con sede en la comunidad. En el año 2002, se llevó a cabo la rehabilitación y revegetación temporal de áreas perturbadas, como caminos de acceso, plataformas de perforación y zonas de almacenamiento de desmonte de rocas, para así minimizar el impacto de los sedimentos que se generan por acción de la escorrentía de agua de lluvia.

Cuadro General de Revegetación de Áreas Campaña 1993 - 1994 1994 - 1995 1995 - 1996 1996 - 1997 1997 - 1998 1998 - 1999 1999 - 2000 2000 - 2001 2001 - 2002 2002 - 2003

Lugares Carachugo Carachugo, Maqui Maqui Carachugo, Maqui Maqui, La Quinua Carachugo, Maqui Maqui Carachugo, Maqui Maqui, Yanacocha Carachugo, Maqui Maqui, Yanacocha, La Quinua, Cerro Negro Carachugo, Maqui Maqui, Yanacocha, La Quinua, Quilish, Cerro Negro, Chaquicocha Carachugo, Maqui Maqui, Yanacocha, La Quinua, Quilish Carachugo, Maqui Maqui, Yanacocha, La Quinua, Quilish, Cerro Negro, Chaquicocha, San José, Minas Conga Carachugo, Maqui Maqui, Yanacocha, La Quinua, Cerro Negro, Chaquicocha, San José, Minas Conga

Ha 12 28 55 48 58 233 235 247 493 588 Rehabilitación y revegetación son esenciales para retornar la tierra al uso que tenía antes de la operación minera

Restauración del Terreno y Cierre de Mina Yanacocha cumple su compromiso de responsabilidad ambiental con la comunidad de Cajamarca, rehabilitando y cerrando sus áreas de operaciones en forma segura y de acuerdo a procedimientos establecidos dentro de las mejores prácticas de manejo ambiental. En aquellas áreas, en las cuales sea factible la rehabilitación y el cierre, considerarán los usos y beneficios que se podría tener en el futuro como producto de estas actividades. A modo de ejemplo podemos mencionar: • Plantación de árboles y arbustos exóticos y nativos en las áreas de rehabilitación final. • Siembra de pastos mejorados para pastoreo en las áreas de rehabilitación. En lo que a agua se refiere se ha proyectado instalar, como parte del proceso de cierre de mina, un sistema de tratamiento pasivo anaeróbico típico, que consiste en una poza llamada celda con una capa de sustrato orgánico. Generalmente, el sustrato orgánico es una mezcla de abono, astillas y/o paja. El sustrato orgánico contiene bacterias existentes en el medio y está enriquecido con carbono orgánico, el cual es un agente reductor. No se añade bacterias al sistema. El agua pasa a través del sustrato orgánico y las condiciones se tornan favorables para el crecimiento de bacterias reductoras de sulfato. Estas bacterias catalizan la reducción de sulfato a sulfuro bajo las condiciones ambientales reinantes. Esta reacción de reducción también produce bicarbonato. El sulfuro producido por la reacción a su vez reacciona con muchos cationes de metales pesados para producir un precipitado de sulfuro metálico relativamente insoluble. Este precipitado de sulfuro metálico es filtrado del agua por el sustrato de la celda.

Instalación de Biomanga

Un sistema de tratamiento pasivo aeróbico típico consiste en una capa delgada (menor de 0.5 m de profundidad) de corriente superficial sobre una capa de sustrato orgánico. Por lo general, especies de plantas de tierra pantanosa se siembran en el sustrato orgánico. Las plantas suministran carbono orgánico al sistema, ayudan a Revegetación cerro San José distribuir el flujo de manera uniforme a través de la superficie de la celda, ayudan a filtrar precipitados del agua y a agregarlos estéticamente a la celda. Los sistemas aeróbicos se utilizan para retirar determinados metales del agua, tales como óxidos u oxihidróxidos en respuesta a la oxigenación del agua dentro de la celda. Las pruebas de laboratorio realizadas en el año 2002 consistieron tanto en sistemas aeróbicos como anaeróbicos. Durante los años 2003 y 2004, se planea realizar pruebas continuas a una mayor escala.

Balance Social 2002

55

Control de Sedimentos Durante el año 2002 y de acuerdo con el crecimiento de las operaciones de Yanacocha, se hizo necesario el control adicional de sedimentos. El Plan de Administración General de Aguas del Emplazamiento evaluó opciones con relación a la construcción de grandes presas para el control de sedimentos. Gracias a estas instalaciones se podrá contener temporalmente las avenidas de lluvia permitiendo la sedimentación de partículas en suspensión normalmente acarreadas en estos eventos, por consiguiente se reduce el impacto por turbidez del agua. La primera presa de control de sedimentos ya se encuentra en construcción. Está ubicada en la cuenca del río Rejo y se espera su culminación en mayo de 2003. Las prioridades del diseño se centran en la protección de la salud humana y la vida acuática. En otro capítulo se explica el problema suscitado con las piscigranjas de truchas de Granja Porcón. Por esta razón, se dio prioridad a la construcción de la estructura de control de sedimentos en el río Rejo. En el año 2003 se aplicarán medidas adicionales de control de sedimentos en todas las instalaciones de Yanacocha.

Construcción de la presa del Río Rejo

Control de Calidad de Agua Para el control de la calidad de agua, Yanacocha aplica procedimientos de control interno desde el inicio de sus operaciones. En el año 2002, se finalizó la construcción de un laboratorio para controlar la calidad de agua, que abarca un terreno aproximado de 600 m2 , y es el punto analítico central para todas las muestras de calidad de agua de las operaciones. Para realizar el análisis de metales, el laboratorio utiliza equipos de última generación como ICP-MS (Espectrómetro de Masas por Plasma de Acoplamiento Inductivo) . Estos equipos son extremadamente sensibles y en el caso del ICP-MS, puede analizar muestras de agua en un rango de partes por trillón (ppt). Asimismo, puede analizar hasta 70 elementos diferentes en sólo cinco minutos. Adicionalmente, Yanacocha envía muestras de agua a laboratorios independientes acreditados ante el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Propiedad Intelectual (INDECOPI). A estos laboratorios se envía semanalmente una muestra proveniente del Punto de Cumplimiento de Descarga (DCP) que se encuentra cerca del límite norte de la propiedad y fue definido conjuntamente con el Ministerio de Energía y Minas (MEM). Los resultados se informan trimestralmente al MEM y anualmente al Banco Mundial (IFC), en cumplimiento de los compromisos de reporte. También se envía una copia a la Municipalidad de Cajamarca. Los resultados de ambos controles se comparan con las normas de descargas de mina tanto del MEM, la Ley General de Aguas (LGA), el Banco Mundial u otros estándares de los Estados Unidos. Yanacocha aplica las normas más exigentes de éstos. Resultados Obtenidos

Promedio Mensual de Concentración de Zinc en Estación de Monitoreo DCP

Zn

1.20 1.00 Valor Límite IFC: 1.0 mg/L

0.60 0.40 0.20

* Meses sin valores indica concentraciones por debajo del límite de detección de los equipos analíticos.

DIC

NOV

OCT

SET

AGO

JUL

JUN

MAY

ABR

MAR

FEB

0.00 ENE*

mg/L

0.80

Promedio Mensual de Concentración de Mercurio en Estación de Monitoreo DCP

Hg

0.0025 0.0020 mg/L

Valor Límite IFC: 0.0020 mg/L

0.0015 0.0010

DIC*

NOV*

OCT*

SET*

AGO*

JUL*

JUN*

MAY*

ABR*

FEB*

ENE*

0.0025

MAR*

0.0005

* Meses sin valores indica concentraciones por debajo del límite de detección de los equipos analíticos.

Promedio Mensual de Concentración de Plomo en Estación de Monitoreo DCP

Pb

0.125 0.100 mg/L

Valor Límite LGA-Clase III: 0.1 mg/L

0.075 0.050

DIC*

NOV

OCT

SET

AGO

JUL*

JUN*

MAY*

ABR*

FEB*

ENE*

0.000

MAR*

0.025

* Meses sin valores indica concentraciones por debajo del límite de detección de los equipos analíticos.

Promedio Mensual de Concentración de Hierro en Estación de Monitoreo DCP

Fe

2.50 2.00 1.50 1.00

DIC

NOV

OCT

SET

AGO

JUL

JUN

MAY

ABR

MAR

FEB

0.00 ENE*

mg/L

Límite Máximo Permisible MEM: 2.0 mg/L

* Meses sin valores indica concentraciones por debajo del límite de detección de los equipos analíticos.

Balance Social 2002

57

Promedio Mensual de Concentración de Cobre en Estación de Monitoreo DCP

Cu

0.40 0.30 mg/L

Valor Límite IFC: 0.3 mg/L

0.20 0.10

Promedio Mensual de Concentración de Cromo en Estación de Monitoreo DCP

DIC

NOV

OCT

SET

AGO

JUL

JUN

MAY

ABR

MAR

FEB

ENE

0.00

Cr

0.12 0.10 Valor Límite EE.UU.**: 0.10 mg/L

mg/L

0.08 0.06 0.04

DIC*

NOV*

OCT*

SET*

AGO*

JUL*

JUN*

MAY*

ABR*

FEB*

ENE*

0.01

MAR*

0.02

* Meses sin valores indica concentraciones por debajo del límite de detección de los equipos analíticos. ** Estándar de los Estados Unidos.

Promedio Mensual de Concentración de Cadmio en Estación de Monitoreo DCP

Cd

0.006 0.005 Valor Límite EE.UU.**: 0.005 mg/L

0.003 0.002 0.001

DIC*

NOV*

OCT*

SET*

AGO*

JUL*

JUN*

MAY*

ABR*

MAR*

FEB*

0.000 ENE*

mg/L

0.004

* Meses sin valores indica concentraciones por debajo del límite de detección de los equipos analíticos. ** Estándar de los Estados Unidos.

Promedio Mensual de Concentración de Arsénico en Estación de Monitoreo DCP

As

0.06 0.05 Valor Límite EE.UU.**: 0.05 mg/L

mg/L

0.04 0.03 0.02

DIC*

NOV*

OCT*

SET*

AGO

JUL*

JUN*

MAY*

ABR

FEB*

ENE*

0.00

MAR*

0.01

* Meses sin valores indica concentraciones por debajo del límite de detección de los equipos analíticos. ** Estándar de los Estados Unidos.

Promedio Mensual de Concentración de CN-WAD en Estación de Monitoreo DCP

CN-WAD

0.25

mg/L

0.20 0.15 0.10 Valor Límite LGA-Clase III: 0.20 mg/L

0.05

Promedio Mensual de Concentración de Sólidos Suspendidos Totales TSS en Estación de Monitoreo DCP

DIC

NOV

OCT

SET

AGO

JUL

JUN

MAY

ABR

MAR

FEB

ENE

0.00

TSS

200.0 175.0 125.0 100.0 75.0 50.0 Límite Máximo Permisible MEM: 50.0 mg/L

25.0

DIC

NOV

OCT

SET

AGO

JUL

JUN

MAY

ABR

MAR

FEB

0.0 ENE

mg/L

150.0

Balance Social 2002

59

Promedio Mensual de Concentración de pH en Estación de Monitoreo DCP

pH

9.00 8.00 7.00 Límite Mínimo Permisible MEM: 6.00 u.e

6.00

DIC

NOV

OCT*

JUL

JUN

MAY

ABR

MAR

FEB

ENE

4.00

SET*

5.00 AGO*

Unidades Estándar

Límite Máximo Permisible MEM: 9.00 u.e

* El agua de la quebrada (DCP) naturalmente tiene un pH entre 3.5 y 4.5 (Estudio Línea Base 1991). Durante la época de lluvia el pH sube debido a las descargas de aguas tratadas por Yanacocha que tiene un pH entre 6 y 9

Resumen Gastos Ambientales 1992-2002 (Expresado en Dólares Norteamericanos) Actividad

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Total

Gestion Ambiental/ Entrenamiento Ambiental

54,879

885,277

439,607

522,536

625,799

860,538 1’391,217 1’157,619 1’771,115 4’667,600 12’376,188

Monitoreo Ambiental

13,447

112,216

77,484

107,308

197,161

307,295

400,461

398,761

411,121

490,657

2’515,912

115,000

355,000

375,000

180,000

680,000

520,000

285,000

465,000 2’315,875

93,045

5’413,920

Rehabilitación/Revegetación/ Planeamiento de Rehabilitación

20,000

45,000

140,000

145,000

120,000 1’240,768 478,723

Control del Sedimentos/ Mantenimiento

27,066

97,916

176,726

225,427

342,042 1’280,072 2’804,136 4’064,469 4’486,003 8’261,133 21’764,990

Construcción de ProyectosFactor de Seguridad Ambiental

656,002 4’570,469 3’127,371 4’457,878 7’584,608 5’398,736 6’991,035 15’839,510 26’533,595 7‘884,266 83’043,470

Reserva Rehabilitación

163,000

Estudio Impacto Ambiental/ Línea Base Ambiental/ Estudios Técnicos

Gastos Anuales Ambientales

30,000

1992 30,000

1993

410,381 3’101,053 5’190,000 10’890,925

609,000 1’104,000 2’434,000 3’158,000 4’007,000 4’967,000 5’162,000 5’744,000 6’875,900 34’224,398*

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

Total

1’049,394 6’674,879 5’440,187 8’072,150 12’707,610 13’614,410 17’317,571 27’497,740 44’362,763 33’462,601 170’229,803

* Se utilizaron 4´797,173 Dólares Norteamericanos para realizar rehabilitaciones finales.

Balance Social 2002

61

Prevención y Solución de Diferencias Yanacocha reconoce que la actividad minera no sólo produce beneficios, sino que impacta en la composición social de Cajamarca, generando muchas veces problemas y preocupaciones. Por tal motivo, el programa de Prevención y Solución de Diferencias busca llegar a acuerdos entre los involucrados. La empresa, por su parte, mantiene su voluntad de cumplir, en forma transparente y justa, con los acuerdos pactados y con los compromisos adquiridos

Choropampa: Programas y Proyectos Ejecutados En el Balance Social anterior se detalló los compromisos de la empresa con la población y el medio ambiente, frente al lamentable accidente de derrame de mercurio elemental ocurrido el 2 de junio de 2000. Por tal motivo, nos vamos a centrar en los proyectos que se ejecutaron en el año 2002, para los cuales se tomó en cuenta las recomendaciones de instituciones gubernamentales como el Ministerio de Energía y Minas y de observadores internacionales como la Compliance Advisor Ombudsman (CAO) y la Corporación Financiera Internacional. Proyectos Ejecutados Salud • Suscripción de un convenio con la autoridad de salud para la vigilancia y seguimiento de la salud de las personas expuestas al derrame de mercurio. • Contratación del seguro de asistencia médica. • Mejoramiento de la calidad de la atención e infraestructura en los establecimientos de salud capacitando al personal e incrementándolo. • Los establecimientos de salud fueron implementados con medicamentos, unidades móviles, radio-transmisores e instrumental médico. Además, se amplió la infraestructura física de los mismos. • Realización de actividades de capacitación a familias, juntas administradoras, agentes municipales, sobre temas de saneamiento, ambientes saludables, agua potable, uso adecuado de letrinas, Ley Orgánica de Municipalidades, entre otros. • 54 promotores y 33 parteras fueron capacitados y se les entregó material básico y botiquines comunales. • Fortalecimiento de la gestión municipal. • En el 2000, la Dirección Regional de Salud-Cajamarca (DIRES-C) y Yanacocha, suscribieron un Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional de Salud, con la finalidad de ejecutar proyectos que mejoren la calidad de vida de los pobladores de San Juan y Magdalena y garanticen la vigilancia de su estado de salud. Por ello, Yanacocha financia el Proyecto de Vigilancia y Seguimiento a Población Expuesta a Mercurio Elemental, el cual es ejecutado íntegramente por la DIRES-C, cuenta con una página web (www.direscajamarca.com) y una línea dedicada con toda la información actualizada. • Elaboración de los términos de referencia para la evaluación médica independiente y externa en la zona. Para su ejecución, CAO está en coordinación con autoridades regionales y nacionales.

Medio Ambiente • Culminación del Estudio de Riesgo Ambiental, que será difundido en coordinación con el Ministerio de Energía y Minas en el año 2003. Compensación Comunitaria • Firma de convenios con los Municipios Distritales de Magdalena, San Juan y la Municipalidad de Centro Poblado Menor de Choropampa para desarrollar obras de interés público como compensación comunitaria. En el año 2002 se ejecutaron las siguientes obras: Choropampa: 1. Adquisición de un terreno y construcción del colegio secundario. 2. Construcción e instalación de un sistema de agua y desagüe. 3. Mejoramiento de colegios primario y secundario. Construcción de un jardín de infantes. 4. Construcción de un campo de fútbol, tribunas, muro de contención. 5. Ampliación de la posta médica. 6. Remodelación de Plaza de Armas. 7. Mejoramiento de calles secundarias. 8. Remodelación de la Avenida Lima.

San Juan: puente colgante en el 2002

San Juan: 1. Construcción del puente colgante San Juan. 2. Ampliación de la posta médica. 3. Bloquetas para calles (3,500 m2). 4. Ampliación y mejoramiento de sistema de agua y desagüe. 5. Compra de materiales para el colegio secundario. 6. Construcción de una losa deportiva. 7. Apoyo en programas de mejoramiento de abastecimiento de agua para comunidades rurales. Magdalena: 1. Construcción de un complejo deportivo recreacional. 2. Pavimentación de la calle Cahuide. 3. Compra de materiales para el techo del mercado de Magdalena 4. Se apoyó la realización de la I Feria de Integración y Desarrollo en el distrito de Magdalena, con la participación de 53 comunidades. 5. Se aprobó 41 proyectos productivos comunales en los distritos de San Juan y Magdalena desarrollando capacidades y mejorando los ingresos y la infraestructura. Comunicaciones y Relaciones Comunales • Ejecución del informe final de Información, Educación y Comunicación (IEC), orientado a capacitar a familias y grupos organizados de las comunidades involucradas en temas de salud, seguro médico, medio ambiente y compensación, así como el apoyo al fortalecimiento de organizaciones comunitarias y al desarrollo de un programa de educación ambiental con escuelas y organizaciones de base. El proyecto fue elaborado por la empresa Generando Capacidades en Salud y Ambiente (G&C). • Desarrollo de un plan de comunicación para fortalecer las capacidades locales para la comunicación y la negociación. El plan busca brindar información a la población y entidades interesadas acerca de los acontecimientos y acciones que se vienen desarrollando en Choropampa, San Juan y Magdalena a partir del incidente del 2 de junio de 2000. • Entrega de reportes quincenales, mensuales y trimestrales a instituciones locales y nacionales.

Yanacocha se propone actuar transparentemente y cumplir con todos los acuerdos y compromisos adquiridos, atendiendo los reclamos de la población, con responsabilidad social y ambiental

Balance Social 2002

63

Mesa de Diálogo de CTAR - Cajamarca Antecedentes El 16 de noviembre de 2001 se instaló la Mesa de Diálogo de Cajamarca conformada por representantes del poder ejecutivo, el poder legislativo, de la sociedad civil de Cajamarca y Yanacocha, con la finalidad de trabajar diferentes puntos vinculados a estos sectores. Avances en el Año 2002 Se definieron 14 puntos de trabajo por parte de la mesa, que son: Acuerdo 1. Declarar instalada la Mesa de Diálogo de Cajamarca, para institucionalizarla. Los gobiernos locales y el CTAR Cajamarca emitirán las resoluciones respectivas, reconociendo dicha instancia; asimismo, el gobierno central promulgará las disposiciones pertinentes. 2. Proceder a realizar una auditoría ambiental a cargo de una empresa consultora internacional, cuyos términos de referencia serán preparados por el Ministerio de Energía y Minas. 3. Yanacocha expresa su pleno compromiso de protección ambiental relacionado con las operaciones mineras. 4. Designar una mesa especializada de trabajo para elaborar un sistema de monitoreo de la calidad de agua en las cuencas y las redes domiciliarias de la ciudad de Cajamarca, la Dirección General de Salud Ambiental propondrá un documento base para los protocolos correspondientes. 5. INRENA se compromete a implementar vigilancia y seguimiento del estado de los recursos de agua, suelo, flora y fauna silvestre, en coordinación con las autoridades competentes. 6. Las partes coinciden en el respeto, protección y garantía de los acuíferos y las fuentes naturales en calidad y cantidad que abastezcan a la ciudad de Cajamarca, respetando la legislación vigente. 7. CONAM instalará una comisión ambiental regional (CAR) cuyas funciones están relacionadas con las políticas ambientales regionales. 8. Se instalarán mesas especializadas en los temas de salud, infraestructura, educación, turismo y las que sean necesarias para preparar y coordinar propuestas y planes de trabajo.

9. Los congresistas asistentes se comprometen en apoyar la aprobación de una ley que permita la venta de oro en Cajamarca.

10. Implementar un laboratorio de análisis de monitoreo ambiental. 11. El Ministerio de Energía y Minas se compromete en entregar a los congresistas un proyecto de ley para la creación de un fondo de cierre de minas. 12. El Ministerio de Energía y Minas se compromete a llevar a cabo un Programa de Pasantías para dirigentes, autoridades y funcionarios de diferentes direcciones regionales con énfasis en asuntos ambientales. 13. El Ministerio de Educación se compromete a capacitar a los docentes de los centros educativos de Cajamarca en asuntos ecológicos y medioambientales. 14. Las partes se comprometen a aunar esfuerzos para que se cumplan los acuerdos de la presente Mesa de Diálogo.

Avance El CTAR emitió la resolución correspondiente.

El Ministerio de Energía y Minas presentó los términos de referencia en el primer trimestre de 2002, en el mes de julio el Ministerio de Energía y Minas informa que una empresa consultora ha sido seleccionada. Yanacocha cuenta con un conjunto de normas y procedimientos para la protección ambiental, lo cual viene siendo monitoreado, cumpliendo estándares del Perú e internacionales. Se ha implementado con la empresa de agua potable de Cajamarca un sistema de monitoreo permanente de cantidad y calidad de agua, utilizando los estándares establecidos por la Dirección General de Salud Ambiental y la Organización Panamericana de la Salud - OPS. Se aprobó la documentación de vigilancia y seguimiento al estado de los recursos naturales en el departamento de Cajamarca (Cuenca río Porcón, Grande y Quebrada Honda) que está para su implementación. Yanacocha viene cumpliendo estrictamente las normas vigentes referentes a la protección de acuíferos. Se ha instalado la CAR en Cajamarca con un equipo permanente y la participación de las diferentes instituciones interesadas en los planes de trabajo. Se han instalado 3 mesas de trabajo: Mesa Especializada de Protección al Ambiente y los Recursos Naturales (MEPARN), Mesa Especializada de Asuntos Económicos y Sociales, Mesa Especializada de Normatividad Legal, las cuales han realizado su plan de acción para el año 2002. El legislativo ha dictaminado la ley correspondiente (ley swapp), producto de la cual se encuentran en Cajamarca dos empresas productoras de cadena cordón de oro, generando ingreso a más de 750 personas; cuya materia prima es suministrada por Yanacocha. Yanacocha adquirió el terreno, construyó el cerco perimétrico y se elaboraron los términos de referencia para el diseño final del laboratorio. El Ministerio ha realizado un primer Plan de Pasantías.

Las partes han demostrado en la mayoría de casos, el cumplimiento de sus compromisos, la organización en el último trimestre del año 2002 ha disminuido su actividad debido al proceso electoral municipal y regional y algunas discrepancias entre los participantes.

Mesa de Diálogo de la CAO Ante la reclamación formal presentada por la Federación de Rondas Campesinas Femeninas del Norte del Perú - FERROCAFENOP relacionadas con: el impacto ambiental, una mayor consulta y difusión de la información de la empresa, problemas de estabilidad social y una supuesta falta de cumplimiento de políticas de protección del IFC, la oficina de la CAO organizó una misión en el mes de julio de 2001. Esta misión tuvo como objetivo comprender y abordar de manera más adecuada los problemas, mediante la generación de un proceso de diálogo y solución de controversias que incluya a todas las partes, garantizando un espacio neutral e independiente. Resultados Obtenidos • Priorización de los temas de trabajo y de reclamación de las partes. • Los temas priorizados son: - Cantidad y calidad de agua en el área de influencia de las operaciones de Yanacocha. - Calidad de aire en la zona de operaciones de la empresa. - Impacto ecológico en ranas, aves, peces y otras especies de la fauna y flora. - Problemas vinculados al empleo y otros vinculados a temas socioeconómicos. • En los temas priorizados se han tenido los siguientes avances durante el año 2002: - Cantidad y calidad de aire. - Contratación de la empresa Stratus Consulting, quienes iniciaron su trabajo en el mes de enero de 2002, que han optado por una estrategia de información y participación permanente de cada una de las partes sobre los avances que se vienen dando. A la fecha el trabajo se encuentra en más de 50%. - Problemas vinculados al empleo y otros vinculados a temas socieconómicos. - Se han diseñado y se encuentran ejecutando hasta cinco proyectos (CID, Cámara de Comercio, CHF, Cenfotur, IFC, etc.), que permitan desarrollar destrezas para fortalecer negocios y mejorar las capacidades de las personas para generar empleo y fuentes de trabajo. • Elaboración de un protocolo de trabajo donde se detalla la misión, visión de la mesa, la organización, funciones de los representantes, funciones de la asamblea, funciones de la coordinación, normas de comportamiento, adopción de decisiones, etc.

Terreno adquirido para la construcción del Laboratorio Ambiental

Laboratorio Ambiental En junio de 2002, en base a una evaluación ralizada por la Mesa Especializada de Protección al Ambiente y los Recursos Naturales y en cumplimiento de los acuerdos y responsabilidades adquiridas en la Mesa de Diálogo del CTAR Cajamarca, Yanacocha compró un terreno de 960 m2 para la instalación del Laboratorio de Análisis y Monitoreo Ambiental. En noviembre se culminó la construcción del cerco perimétrico y se realizó el concurso para la elaboración del expediente técnico de ingeniería de detalle del laboratorio, que concluyó a fines del mismo mes.

Balance Social 2002

65

Monitoreo Ambiental Externo Tiene por finalidad dar información confiable, transparente y oportuna con respecto a la situación ambiental en el área de influencia de Yanacocha, de manera especial en el tema de la calidad y cantidad de agua. El Monitoreo Ambiental busca esclarecer situaciones de conflicto ante denuncias o eventos relacionados con impactos sobre la calidad de agua. Para una mayor transparencia y confiabilidad de los resultados, este monitoreo externo se realiza de manera participativa con representantes de la sociedad civil, instituciones como SEDACAJ, Dirección Ejecutiva de Salud Ambiental (DESA), Distrito de Riego y la Municipalidad Provincial, entre otros. Actualmente el monitoreo externo se viene realizando por medio de diferentes comisiones. En el mes de mayo se firmó el convenio de cooperación entre la Administración Técnica del Distrito de Riego (ATDR) de Cajamarca y Yanacocha, para la ejecución del Proyecto de Monitoreo Ambiental en las subcuencas de los ríos Porcón, Grande, Azufre y Quinuario.

Reportes de Monitoreo como estos publica SEDACAJ mensualmente en diarios locales

Muerte de Truchas en Granja Porcón Durante el año 2002 ocurrieron tres hechos de muerte de truchas en las piscigranjas de Granja Porcón. El primero de ellos tuvo lugar el 28 de mayo: después de una tormenta que provocó la movilización de sedimentos del área de operaciones de Yanacocha a la piscigranja, murieron aproximadamente 8,000 truchas por sofocación. El segundo ocurrió el 3 de agosto, debido a las actividades de un contratista de la empresa que trabajaba sobre el canal de contingencia de Chorro Blanco. Los trabajos desarrollados generaron una carga de sedimentos en la quebrada que afectó la piscigranja, determinando la muerte de aproximadamente 2,200 truchas. El tercero se produjo entre el 26 de octubre y el 7 de noviembre, con un saldo de aproximadamente 26,500 truchas desaparecidas. Los hechos se comunicaron inmediatamente a la población y se estableció contacto con las autoridades de Granja Porcón para evaluar los daños, investigar las causas y conversar sobre las medidas correctivas a tomarse. A través del diálogo y voluntad de entendimiento se reconoció la necesidad de mejorar el control de las operaciones y establecer los sistemas que eviten la aparición de eventos similares en el futuro. En la piscigranja se implementó las siguientes medidas de seguridad: • Se construyó un canal alternativo que provee de agua a la piscigranja. Este canal tiene una longitud de 4.6 km. • Se instaló una motobomba para recircular el agua con una capacidad de 50 lts/seg. • Se instalaron cuatro aireadores (oxigenadores) en las pozas de crecimiento y engorde. • Se mejoró la bocatoma y se construyó compuertas para controlar el flujo de agua.

Construcción de la presa del r ío Rejo

Construcción de la Presa de Control de Sedimentos en Río Rejo La carga de sedimentos en el río Rejo, así como en toda la zona de Jalca de Cajamarca, es estacional. En el caso específico del río Rejo, este problema se solucionará con la construcción de una presa diseñada para tal fin. Luego de realizarse el Proceso de Consulta e Información del Proyecto Cerro Negro, futuro proyecto minero de nuestra empresa, donde la Presa de río Rejo se ha considerado como una medida de mitigación a los impactos potenciales, se ha divulgado amplia información a las personas interesadas, principalmente a las comunidades involucradas. Dentro de este grupo se pudo identificar a la Cooperativa Agraria de Trabajadores (CAT) Atahualpa Jerusalén (Granja Porcón). El Proyecto de la Presa se ha Consultado en: • Dos reuniones abiertas y públicas en las instalaciones de la CAT Atahualpa Jerusalén, con la directiva completa, líderes y socios interesados. En cada reunión se trató de absolver todas las inquietudes que los asistentes periódicamente han ido planteando. • Dos visitas de consulta e Información al área donde se desarrolla el proyecto. Allí se explicó los objetivos del mismo, el flujo antes y después del dique, las operaciones necesarias en el dique, el monitoreo de la cantidad de sedimento almacenado, la estabilidad de la estructura y lo que sucederá después del término de las operaciones. Además, se presentó fotos de otras experiencias en el mundo y el Perú, se explicó el Cierre de Presa, la secuencia de las operaciones y el funcionamiento de la presa en un evento de lluvia, secuencia de cierre y revegetación. Estos avances han logrado responder a las inquietudes y temores de los integrantes de la CAT Atahualpa Jerusalén y se ha acordado continuar con las reuniones y visitas a la zona de construcción para seguir absolviendo sus preguntas.

Balance Social 2002

67

Canal de conducción de la piscigranja en Llaucán

Conflicto por la Muerte de Truchas en las Piscigranjas de Llaucán

Pozas de la piscigranja en Llaucán

Motivo de la Controversia Llaucán es un centro poblado del distrito de Bambamarca, ubicado aguas abajo del río Llaucano, aproximadamente a 25 km del punto de vertimiento de las aguas tratadas desde la planta de Yanacocha y Pampa Larga. Con aguas del Llaucano, el Club de Madres Virgen del Carmen instaló la piscigranja "El Ahijadero", con el apoyo crediticio de la Oficina de Cooperación Popular del Estado. Desde que la piscingranja empezó la producción de truchas, se vio afectada por: infraestructura artesanal, pozas y bocatomas rudimentarias, mal manejo de la alimentación y falta de mantenimiento de las pozas. Sin embargo, el club de madres formuló un reclamo, aduciendo que la causa de la muerte de las truchas era la contaminación del río Llaucano. Afirmación que no se condice con los últimos análisis de la Dirección Regional de Pesquería, que además constató la existencia de peces en el río (según INFORME N° 074-2001-EM-DGM-DFM/I de fecha 20 de abril de 2001). Acuerdos y Soluciones Se realizó reuniones entre los delegados del Frente de Defensa del Medio Ambiente de Bambamarca y Yanacocha, en las cuales se llegó a definir los puntos a tratar en la Mesa de Diálogo: • Instalación de una Comisión de Monitoreo del río Llaucano. • Vigilancia del Río Llaucano en el tramo comprendido entre la Quebrada Honda y el Valle de Llaucán. • Instalación de una piscigranja en el Valle Llaucán, con el Club de Madres de El Ahijadero. Se realizó reuniones formales con autoridades, líderes y representantes de varios Centros Poblados y Caseríos de la parte alta de Bambamarca. Es importante destacar la voluntad de diálogo que existe en ambas partes para colaborar en la superación del problema de la muerte de truchas en la piscigranja "El Ahijadero". Las conversaciones continúan.

Cerro Quilish: Yanacocha Comparte la Preocupación de Cajamarca Sabemos que la explotación del cerro Quilish se ha convertido en un asunto sumamente sensible para la población cajamarquina pues en torno a él se han expresado numerosas versiones, afirmaciones e inquietudes, la mayor parte de ellas comprensibles y que compartimos. Inquietudes que, en muchos casos, no tienen que ver ni se relacionan directamente con Quilish, sino con otros temas o problemas derivados de la presencia minera en Cajamarca pero que han despertado y han tomado cuerpo alrededor del tema Quilish. Como parte de una política de transparencia y responsabilidad social, Yanacocha viene reconociendo, enfrentando y explicando los problemas que subyacen a las inquietudes sobre Quilish. Para ello basta revisar este Balance Social 2002. Respetamos y consideramos todas las opiniones, sin embargo, en vista de la abundante –y a veces poco veraz- información que se ha difundido sobre este asunto netamente técnico ambiental, y con la misma disposición de respeto para con las voces discrepantes, Yanacocha presenta aquí leal y francamente, su posición al respecto y la información que se ha obtenido hasta el momento.

¿Dónde está Quilish? El Cerro Quilish está ubicado a 12 kilómetros, aproximadamente, al noroeste de la ciudad de Cajamarca entre los 3,500 y 3,800 metros sobre el nivel del mar, en la zona ecológica denominada Jalca. La Jalca es un ecosistema de alta montaña comprendido entre 3,600 y 4,170 m.s.n.m. (Pulgar Vidal, 1967), prácticamente en las máximas altitudes de los andes occidentales en esta latitud. A pesar de que este ecosistema recibe abundante radiación y luminosidad y los suelos poseen abundante materia orgánica (suelos oscuros), la producción de biomasa por parte de los vegetales se restringe a los espacios de medios terrestres, pues los cuerpos de agua son pobres en vegetación macrofítica. Aún así, los vegetales terrestres emiten poco follaje o éste está conformado por hojas filiformes con abundante tejido esclerófilo y las semillas y frutos son pequeños. Estas especies, al haber coevolucionado en estos ecosistemas, muestran estructuras de alta adaptación para una mejor eficiencia ecológica. Sin embargo, las especies que podría introducir el hombre en estos sistemas, tendrían dificultades para su establecimiento y desarrollo de sus ciclos biológicos. El Cerro Quilish se sitúa en una de las cuencas hidrográficas que drenan hacia la ciudad de Cajamarca. Al igual que otros cerros, el agua que cae sobre él en época de lluvia discurre y alimenta a los ríos Porcón y Grande.

Lomada, con amplia cobertura de gramíneas, hábitat característico de la Jalca

El Potencial Minero de Quilish: Desarrollo para Cajamarca • En los años 1995 y 1999, Yanacocha realizó actividades de exploración en el área del Cerro Quilish. • Los estimados geológicos actuales indican la existencia de aproximadamente tres millones 700 mil onzas de oro, además se ha identificado un potencial de 500 mil onzas más de oro, que serían definidas con mayor precisión mediante sondeos geológicos adicionales. • La actividad minera de Quilish se desarrollaría aproximadamente durante cinco años en los cuales se presentarán mayores oportunidades de trabajo para los pobladores de la zona así como nuevas oportunidades de progreso y crecimiento para Cajamarca y de desarrollo para el Perú. • El desarrollo de actividades en Cerro Quilish significaría que Cajamarca recibiría aproximadamente 100 millones de Dólares Norteamericanos por concepto de Canon Minero (desde luego, esta es una cifra estimada).

Balance Social 2002

69

Crecimiento para el Futuro • Yanacocha quiere dejar claro que el Cerro Quilish no está en sus planes inmediatos de explotación. Y se compromete a no ejecutar ningún trabajo minero en la zona de Quilish si antes no se demuestra la viabilidad técnica y ambiental del proyecto mediante la ejecución de los estudios requeridos y con la participación de las autoridades y organizaciones competentes e interesadas. • Yanacocha es respetuosa de las leyes ambientales del Perú y se preocupa por el cuidado de la vida en las zonas en las cuales se encuentra presente. • El Estudio de Impacto Ambiental (EIA) es un procedimiento que se lleva a cabo con el Ministerio de Energía y Minas, y con todas las organizaciones correspondientes, e implicaría un plazo entre un año y año y medio para su elaboración y ejecución. En el caso del Cerro Quilish, promueve la participación de la sociedad civil en el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) desde su preparación hasta su culminación. • En los últimos años han surgido diversas posiciones en contra de la explotación de Quilish, las cuales se sustentan en argumentos que carecen de sustento técnico o no han sido evaluados con el suficiente rigor científico. • La Planta de Tratamiento de Agua Potable "El Milagro" que abastece a 70% de la ciudad de Cajamarca, procesa un máximo de 140 litros/segundo de agua de los cuales 56 l/s - es decir 40% - son captadas del río Porcón y 84 l/s provienen del río Grande. • En los meses más secos del año - julio y agosto - el caudal del río Porcón en la parte baja de la cuenca, donde se ubica la bocatoma de la planta "El Milagro", es del orden de 100 l/s, caudal casi dos veces mayor que el que capta normalmente la planta de tratamiento de este río y en los meses de mayor precipitación febrero y marzo - ese caudal puede alcanzar los 2,800 l/s, es decir, 50 veces mayor que el que requiere la planta de tratamiento de agua potable de esta fuente de abastecimiento. Estos datos son obtenidos en evaluaciones que se coordinan con SEDACAJ. • El desarrollo de actividades mineras en el Cerro Quilish podría generar una reducción que no excedería de 1 a 2% del caudal que discurre por el río Grande en la época más seca del año, lo que equivale a 6 l/s y esto haría que entre julio y agosto, se disponga ya no de cinco veces más sino de 4.9 veces más que el caudal que capta normalmente la planta de tratamiento de este río. En otras palabras: la cantidad y calidad del agua no se vería afectada en absoluto. La Ordenanza 012 El 10 de octubre de 2000, la Municipalidad Provincial de Cajamarca, publicó la Ordenanza Municipal Nº 012-2000-CMPC-Cajamarca, en virtud de la cual se declara como Zona Reservada Protegida Municipal Provincial el cerro Quilish y las micro cuencas de los ríos Quilish, Porcón y Grande. La Municipalidad de Cajamarca sustentó la ordenanza básicamente con tres argumentos: • El Cerro Quilish es la fuente principal de agua ("colchón acuífero") que abastece a Cajamarca por lo tanto la explotación de dicha zona perjudicaría a toda la región desabasteciéndola de agua. • Se pone en riesgo la existencia de la especie botánica calceolaria y la biodiversidad de la región. • Se producirían impactos socio-económicos negativos en Cajamarca y las comunidades rurales cercanas a esta zona.

Estudios encargados por la propia Municipalidad Provincial de Cajamarca demuestran que el cerro Quilish no es un "colchón acuífero"

Primer Argumento "El cerro Quilish es un colchón acuífero" • Las características geológicas y geomorfológicas del cerro Quilish y sus posibilidades de aportar o almacenar agua son similares a las de todos los cerros que conforman la cuenca, por lo que no se le puede atribuir a Quilish características o propiedades que no tengan los demás. • La superficie de la cuenca del río Porcón tiene una extensión aproximada de 14,720 hectáreas y el área que cubre el cerro Quilish alcanza las 252 hectáreas, es decir, ocupa un poco más del 1% de dicha cuenca. • En el hipotético caso de que el cerro Quilish tuviera las propiedades que se le atribuyen, no podría aportar más del 2 ó 3% de las lluvias que caen sobre la cuenca. Cabe señalar que en el Informe Final del estudio que fuera encargado por la propia Municipalidad de Cajamarca a Arcadis-KfW, la empresa consultora llega a la siguiente conclusión: • "Por su importancia de por sí secundaria que tiene (el acuífero) en el caudal total de la cuenca del río Porcón, no se espera una incidencia significativa a mediano y largo plazo en el caudal que llega a la parte inferior de la cuenca". (p. 20) • El mismo informe señala a continuación: "Sólo la reducción del área de la cuenca hidrográfica no representa un perjuicio significativo de las reservas disponibles para el abastecimiento de agua de Cajamarca". (p. 22). La KfW es una institución alemana de gran prestigio internacional, reconocida mundialmente por su independencia y solvencia técnica. Por otro lado, el Informe Técnico preparado a solicitud del Ministerio de Energía y Minas indica que del análisis de la información disponible, se concluye que: • "Los caudales mínimos del río Porcón están muy por encima de la capacidad de la planta de tratamiento El Milagro por lo cual, para que este abastecimiento se afectara, sería necesario que los caudales mínimos bajaran sustancialmente con respecto a los naturales".

• Agregando a continuación: "aunque no se puede descartar la posibilidad de que la explotación minera produzca una ligera disminución de los caudales mínimos naturales, en el caso de que se produzca esta reducción, esta será inferior a las variaciones naturales de los caudales de período seco y a la precisión con que se conocen estos caudales, no alcanzará a afectar la confiabilidad de los abastecimientos actuales en la planicie de Cajamarca". (p. 8). • Respecto a la percepción que tiene la comunidad en el sentido de que el Cerro Quilish sería una "esponja hídrica" básica para el abastecimiento de Cajamarca, el mismo informe señala que: "... por tratarse de una protuberancia de poca extensión y con laderas pendientes, no es posible que contribuya sustancialmente en el sostenimiento de los caudales mínimos de sequía del río Porcón..."(p. 8). Segundo Argumento "Se pondrá en riesgo la biodiversidad de la zona... sobre todo la existencia de la calceolaria percaespitosa". • La biodiversidad que existe en cerro Quilish es similar a la que existe en toda la Jalca cajamarquina. • La calceolaria percaespitosa es una planta que se encuentra en toda la zona, no sólo en Quilish. Esto es fácilmente perceptible y comprobable para cualquiera que visite la zona. Tercer Argumento "Se producirán impactos económicos negativos..." • Por el contrario. A pesar que las comunidades rurales ubicadas en la Jalca desarrollan una actividad agropecuaria de baja productividad, el agua es importante para ellas, por lo que Yanacocha garantiza la preservación de este recurso. • Desde 1994, Yanacocha trabaja con las comunidades rurales vecinas a sus operaciones y por ende, alrededor del Cerro Quilish. • Los programas de desarrollo y asistencia social se han centrado en prácticas de agricultura mejorada, implementando nuevos accesos a los mercados agrícolas, campañas de salud, infraestructura educativa, servicios de agua potable, entre otras cosas, acciones que apuntan al mejoramiento de la calidad de vida de las poblaciones rurales. Todo esto puede corroborarse in situ.

Expresiones de Malestar de un Sector de la Población Cajamarquina Durante el año 2002 un sector de la población de Cajamarca ha expresado su preocupación en torno a nuestras operaciones a través de talleres, mítines, marchas y viajes a Lima y EEUU. La concurrencia a estos eventos va desde un par de decenas de personas, en algunos casos, llegando a convocar en otros a más de un millar. Los argumentos son también variados: mostrar respaldo a la Ordenanza 012 de la Municipalidad Provincial de Cajamarca y la defensa del Cerro Quilish, propalar informes de trabajos o estudios donde supuestamente se demuestra la contaminación generada, exigir puestos de trabajo u oportunidades de negocio en Yanacocha para los cajamarquinos, también mostrar su respaldo a convocatorias o manifestaciones promovidas por ONG nacionales y extranjeras entre otros motivos. Yanacocha comprende y respeta las inquietudes y preocupaciones de la población de Cajamarca. Muchas de ellas tienen origen en problemas reales, derivados directa o indirectamente de nuestra actividad. Reconocemos estos impactos y estamos trabajando conjuntamente con las autoridades para mitigar, resolver y colaborar en todo aquello que esté a nuestro alcance.

Ante todo, Respeto • Yanacocha es respetuosa de la ley y cree firmemente en que debe respetarse el marco jurídico existente y los legítimos derechos que le han sido otorgados por el Estado Peruano. • El fallo que emita el Tribunal Constitucional debe ser respetado por la Municipalidad Provincial de Cajamarca, Yanacocha y la ciudadanía ya que ello es lo que corresponde en un estado de derecho. • Yanacocha ha dejado en claro en innumerables ocasiones y reitera aquí que el Cerro Quilish no está en sus planes inmediatos y que no se explotará la zona de Quilish si antes no se demuestra la viabilidad técnica y ambiental del proyecto mediante un Estudio de Impacto Ambiental responsable y transparente, donde participen las autoridades competentes y, sobre todo, la sociedad civil de Cajamarca.

Protesta Quilish

Balance Social 2002

71

Transparencia y Participación Ciudadana Yanacocha está empeñada en un proceso de apertura y transparencia en el manejo de la información. Si bien nuestra tecnología y procedimiento obedecen a los más altos estándares de la industria estamos permanentemente dispuestos al escrutinio público de instituciones oficiales o de la sociedad civil en Cajamarca Las observaciones de información que nos proporcionan las personas e instituciones interesadas, nos ayudan a mejorar nuestro trabajo y ser más eficientes en cuanto a temas ambientales, seguridad y responsabilidad social Prueba de ello es la información que está disponible en nuestra página web, en nuestras publicaciones, las consultas públicas para las negociaciones con los canales y en los temas de conflicto, los 7,481 visitantes que hemos recibido en el año 2002 en nuestra zona de operaciones, la participación en las mesas de diálogo, la organización de una oficina de información que entrará en funciones próximamente y otras disposiciones que estamos implementando para dar las garantías y la tranquilidad que la población de Cajamarca requiere con respecto a nuestro trabajo.

En el año 2002 Yanacocha tuvo 7,481 visitantes, quienes recorrieron las instalaciones de la mina

Visitantes Recibidos en Yanacocha en 2002 Tipo de Visitantes Recibidos 7.10% 9.13%

2.59% 20.18%

5.07%

Tipo de Visitantes

N˚ Asistentes

5.51%

Universitarios 1.15%

1,583

Institutos

381

Colegios

1,437

Comunidades Rurales

1,510

19.21%

3.81% 21.16%

5.09%

ONG

194

Visitantes Individuales

531

Asociaciones

683

Empresas Privadas

379

Empresas Públicas

412

Universitarios

Asociaciones

Institutos

Empresas Privadas

Colegios

Empresas Públicas

Comunidades Rurales

Medios de Comunicación

Medios de Comunicación

ONG

Visitas Fongal

Visitas Fongal

Visitantes Individuales

Total

86 285 7,481

Proceso de Consulta Pública e Información: Proyecto Cerro Negro El proceso de Consulta e Información del Proyecto Cerro Negro empezó en 2001 con reuniones de coordinación con las personas interesadas. Se elaboró la “Guía de Consultas Públicas para Yanacocha” y se procedió a realizar la identificación, selección y análisis de los potencialmente impactados por el proyecto, entre ellos: • Cooperativa Agraria de Trabajadores (CAT) Atahualpa Jerusalén. Granja Porcón. • Siete juntas administradoras de agua potable de Granja Porcón (Sauco-Tinte, Lazareto, Huayán, Huamaní, Morotoro, Piedra Grande, Bungalows). • Usuarios del canal de agua Capa Rosa. • Usuarios del sistema de agua potable del centro poblado Porcón Alto y centro poblado Yerba Buena (Porcón Alto). • Autoridad Autónoma de la Cuenca Hidrográfica del Jequetepeque, (incluyendo la autoridad técnica del Distrito de Riego del Jequetepeque). • Proyecto Especial Jequetepeque - Zaña (PEJEZA – Represa Gallito Ciego). • Gobierno Regional (antes CTAR): Direcciones de Agricultura, Salud, Transportes, Industria, Turismo, Integración y Negociación Internacional (ITINCI), la Autoridad Técnica del Distrito de Riego Cajamarca, el Instituto Nacional de Recursos Naturales (INRENA), el Instituto Nacional de Investigación Agraria (INIA), el Servicio Nacional de Investigación Agraria (SENASA). • Cooperación Técnica Belga. • Comunidad Económica Europea. Resultados Obtenidos • Ocho reuniones para charlas ambientales con 1,919 participantes en total. De ellas, 342 fueron dictadas en el año 2002. • Visitas a la zona de operaciones de Yanacocha con una participación de 582 personas en el año 2002. • Se recogió información para ser incorporada en el Estudio de Impacto Ambiental (EIA). La información sistematizada de la reunión se devolvió a los interesados. • Ocho reuniones de Consulta e Información del EIA del Proyecto Cerro Negro con 655 personas interesadas. • Se presentó copias del EIA del Proyecto Cerro Negro al Ministerio de Energía y Minas, con el resumen ejecutivo correspondiente, también será entregado a las personas interesadas.

Taller sobre el Proyecto Cerro Negro con autoridades de pesquería, INRENA, MINSA y los Frentes de Defensa ECOVIDA y GRUFIDES

Divulgación de los Planes de Cierre de Minas Se está a la espera del borrador final de los estudios para iniciar el proceso de socialización y consulta con las autoridades, instituciones y pobladores del área de influencia, para el cierre de las minas Maqui Maqui y San José, y los planes de restauración. Por otro lado el Ministerio de Energía y Minas, en el transcurso de 2003, debe culminar la reglamentación sobre el cierre y restauración de operaciones mineras, lo cual incluye el proceso de comunicación de las acciones técnicas de restauración.

Balance Social 2002

73

Comunicaciones y Relaciones Públicas

Actividades Desarrolladas en 2002 Culturales Carnaval de Cajamarca 2002 El 9, 10 y 11 de febrero se realizó la principal fiesta costumbrista de Cajamarca, el Carnaval 2002, organizado por el Comité Central del Carnaval de Cajamarca, con el auspicio principal de Backus y Yanacocha. De esta forma, se apoyó la promoción, el fomento y la difusión del Carnaval a nivel local, regional y nacional. Presentación del libro "Gobierno de Personas en la Empresa" Con el fin de contribuir al desarrollo de la cultura, la educación y la promoción del conocimiento científico, se organizó la presentación del libro "Gobierno de Personas en la Empresa", el cual fue escrito por los docentes: Pablo Ferreiro y Manuel Alcázar, de la Escuela de Dirección de la Universidad de Piura.

Presentación de libro "Gobierno de Personas en la Empresa"

Exposición de Piezas Ganadoras del Concurso Nacional de Plata Para promover el desarrollo de actividades culturales, se auspició, junto al Patronato Nacional de la Plata y el Banco Interbank, la exposición de las piezas ganadoras del Concurso Nacional de Plata. Salón de Platería

Exhibición de piezas ganadoras en Cajamarca

Charlas con Universitarios Con el fin de contribuir al desarrollo cultural de los jóvenes, la empresa auspició una serie de charlas con universitarios, organizadas por la Vicaría de la Solidaridad, la cual contó con la participación de 2,500 personas.

Charla con universitarios

Balance Social 2002

75

Corpus Christi en Cajamarca

Religiosas Corpus Christi, Es, sin duda, la más importante actividad religiosa, que congrega a miles de fieles. La característica principal de esta fiesta es la elaboración de la alfombra floral, en la que participaron instituciones públicas y privadas. 21 personas de la empresa colaboraron en la elaboración de la alfombra.

Alfombra de flores de Yanacocha en el Corpus Christi

Deportivas IV Maratón Cajamarca El 20 de enero se realizó la IV Maratón Cajamarca, organizada por la Liga Distrital de Atletismo de Cajamarca y la Cámara de Comercio, y financiada por Yanacocha. Se contó con la participación de 290 atletas, entre nacionales y extranjeros.

IV Maratón Cajamarca

V Maratón Cajamarca En agosto del mismo año se desarrolló la V Maratón de Cajamarca, la cual contó con 422 atletas de diferentes ciudades del Perú y el mundo.

V Maratón Cajamarca

II Semillero de Atletismo El 30 y 31 de agosto se realizó el II Semillero de Atletismo organizado por el Patronato Nacional del Deporte, el Banco de Crédito, el Diario "El Comercio" y Yanacocha. Se contó con la participación de aproximadamente 400 niños de colegios nacionales y particulares.

Semillero de atletismo

Balance Social 2002

77

Otros Conferencia: Competitividad Regional Cajamarca 2002 El 5 y 6 de abril se llevó a cabo esta conferencia, organizada por IPAE y auspiciada por Yanacocha, Backus y el Hotel Laguna Seca. El fin de este evento fue contribuir con el desarrollo profesional de las personas involucradas en actividades que beneficien el progreso de la región y del país. V Simposio Internacional del Oro Se realizó del 14 al 17 de mayo en la ciudad de Lima y fue auspiciado por Angolgold, Banco de Crédito, Barrick, Buenaventura, Forza, Telefónica, Yanacocha, entre otros.

Conferencia IPAE en el Hotel Laguna Seca

Donaciones y Auspicios La empresa entrega donaciones y auspicios en beneficio de Cajamarca, la región y el país. Estas donaciones se otorgan principalmente a entidades públicas y privadas y, en muy raros casos, a personas naturales. Las donaciones beneficiaron también a las áreas cercanas a la operación de Yanacocha.

En el año 2002 Yanacocha destinó para donaciones y auspicios directos

204,000 Dólares Americanos Aulas y computadoras en Porcón Alto

Ferias y Exposiciones Feria Combayo: Tradicional Fiesta Patronal de "Las Cruces" Realizada del 1 al 5 de mayo, tuvo la participación de empresas, ONG y Foncreagro.

Feria de Combayo

Fongal 2002: La Feria más Importante de la Ciudad Del 24 al 30 de julio se realizó la Feria Fongal 2002, con la participación de representantes de la Dirección de Industria y Turismo, el Ministerio de Agricultura, SENASA, Backus, el Banco de Crédito, Toyota, TIM, Bellsouth, Yanacocha, entre otros. En el stand de Yanacocha, ubicado en el auditorio de Fongal, se ofrecieron exposiciones sobre los temas del proceso de operación, cuidado ambiental, responsabilidad social (rural y urbana) e impacto económico. Se entregaron trípticos sobre esos temas, así como la proyección de videos y paneles, donde se detallaban los cuidados ambientales y proyectos en las zonas urbanas y rurales puestos en marcha por la empresa.

IV Congreso Nacional de Minería: Desarrollo Sostenible y Descentralización Se realizó del 25 al 28 de septiembre y fue organizado por el Consejo Departamental de Lima, Capítulos de Ingeniería de Minas, Geológica y Metalúrgica. Además, colaboró el Consejo Departamental de Ica y se tuvo la supervisión del Colegio de Ingenieros del Perú. Se contó con una numerosa participación entre empresarios y estudiantes, a los cuales se les comunicó el trabajo que viene realizando Yanacocha.

Feria Fongal 2002

Feria La Molina 2002 Del 23 de octubre al 3 de noviembre se realizó la Feria de la Molina 2002, organizada por la Universidad Agraria La Molina. Aproximadamente 6,000 personas visitaron el stand de Yanacocha y tuvieron acceso a información del trabajo que se viene realizando.

Balance Social 2002

79

Inversión Social

Expresado en Miles de Dólares Norteamericanos

Inversión Programas de Desarrollo Rural - PDR 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 0 1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

Año

2000

2001

Inversión Externa

2002

Inversión Yanacocha

Inversión Gastos Ambientales Expresado en Miles de Dólares Norteamericanos

50,000 44’362,763

45,000 40,000 35,000 30,000

27’497,740

25,000

29’238,701

20,000 15,000

12’707,610

10,000

6’674,879

5,000 0

30,000 1992

1’049,394 1993

1994

17’317,571 13’614,410

8’072,150 5’440,187 1995

1996

1997 Año

* No considera los gastos de Presas de Control de Sedimentos

1998

1999

2000

2001

2002*

Indicadores de Impacto Económico

Expresado en Miles de Dólares Norteamericanos

Adquisiciones de Yanacocha (Cajamarca) 50,000 44,103

45,000

46,613

40,000 35,000 30,000

29,305

26,526

25,000

28,924

20,000 15,000 10,000 5,000 0

1,202 1993

9,453

13,695

1995

1996

14,653

3,490 1994

1997

1998

1999

2000

2001

2002

Año

Expresado en Miles de Dólares Norteamericanos

Adquisiciones de Yanacocha (Perú-Fuera de Cajamarca) 350,000 315,900

345,729

328,861

300,000 250,000

258,317

200,000

180,422 152,437

150,000 98,258

100,000 50,000 17,031

36,362

51,509

69,601

0 1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

Año

Expresado en Miles de Dólares Norteamericanos

Adquisiciones de Yanacocha (Extranjero) 140,000 122,250

120,000 100,000 81,808

80,000

77,835 60,000 40,000 20,000 0

5,480

9,217

1993

1994

20,757

17,143

27,905

39,674

1998

1999

13,636 1995

1996

1997

2000

2001

2002

Año

Balance Social 2002

81

Compras en Cajamarca, Nacionales y Extranjeras por Principales Rubros (Expresado en Dólares Norteamericanos) Descripción Accesorios para Comunicación Art. Protección Personal e Instalaciones Artículos de Oficina y Cómputo Combustibles , Lubricantes y Grasas Dotación Vivienda y Suministros de Limpieza Elementos de Desgaste Explosivos y Accesorios de Voladura Gases y Suministros para Soldadura Herramientas, Ferretería, Elem. Sujeción Llantas y sus Accesorios Materiales de Construcción Productos Químicos Refractarios y Suministros para Hornos Rptos. Mantenimiento - Eq. Estacionario Rptos. Mantenimiento - Eq. Móvil Sumin. Pruebas Quim - Físicas y Mediciones Suministros Eléctricos y Electrónicos Suministros Médicos

Nacional sin Cajamarca 408,144 1’852,535 2’604,943 3’822,574 570,089 1’118,259 14’587,102 649,554 1’039,477 251,657 4’279,325 17’197,579 223,057 4’167,972 12’182,998 806,874 725,341 4,891 69’339,170

Extranjero 42,338 34,889 30,016 108,308 4’897,597 417,898 8’295,625 1’898,980 5’626.390 2’872,253 3’612,723 2’504,731 307,657 158,301 1,925 28’042,035

Cajamarca 10,205 181,565 396,761 4 434,783 1,959 24,693 543,517 378,621 2’204,073 647,415 20,601 487,251 71,510 128,577 5’543,977

Contratos 2002

Tipos de Contrato

N˚ de Contratos

Alquiler Contratos Cortos Contrato Corto Único Davy College Equipos Consultoría Contratos Generales Locación de Servicios Arrendamiento Suministros Convenios Compra - Venta Proyectos Otros Total

7 96 332 4 12 55 82 143 16 8 12 4 2 9 782

Expresado en Miles de Dólares Norteamericanos

Canon Minero 30,000 25,761

25,000 20,000 15,000 10,246

10,000

10,068 7,878

6,702

7,943

5,000 0

2,170 1994

3,296

3,690 1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

Año

El nuevo marco legal incrementa el monto del canon minero. El año pasado equivalía a 20% del impuesto a la renta y este año se considera 50%. Esto quiere decir que para el año 2002 por concepto de canon minero, Cajamarca debe recibir el equivalente a 25.7 Millones de Dólares Norteamericanos.

Expresado en Miles de Dólares Norteamericanos

Participaciones de los Trabajadores 25,000

24,110

20,000 14,850

15,000

13,261 11,553

9,716

10,000

6,954

5,000 0

8,608

7,892

3,113 1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

Año

Expresado en Miles de Dólares Norteamericanos

Impuestos 60,000 51,234

50,000

51,522

50,344 39,394

40,000

39,715

33,513

30,000 20,000

18,453 10,000

16,481

10,850

0 1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

Año

Balance Social 2002

83

Impacto Económico de las Actividades de Yanacocha (Expresado en Miles de Dólares Norteamericanos) Programas / Proyectos Exploración Inversión Impuesto a la Renta Derechos de Vigencia Adquisiciones en Cajamarca* Total Adquisiciones** Remuneraciones Cargas Laborales (empleador) Participación de Utilidades Foncalproem AFP (empleado) IR Quinta (empleado) IR Cuarta (serv. independ.) Programa de Desarrollo Urbano Programa de Desarrollo Rural Gastos Ambientales

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 5,917

4,900

4,051

11,390

17,482

10,806

11,194

9,453

10,349

12,020

11,121

108,683

5,368

28,231

42,205

35,242

45,060

113,683

82,491

138,689

279,189

292,747

145,846

1’208,751

10,850

33,513

51,234

50,344

18,453

39,394

39,715

16,481

51,522

311,505

72

68

68

45

68

69

123

636

922

2,170

99

17,031

30

1992 Producción (Oz de oro)

Acumulado a Diciembre 2002

1,202

3,490

9,453

13,695

26,526

29,305

14,653

28,924

44,103

46,613

217,962

43,044

64,216

96,197

125,589

199,720

237,632

370,227

439,593

424,670

470,177

2’488,097

767

2,352

3,749

4,422

5,270

6,537

8,985

25,956

36,830

29,522

124,390

168

435

654

892

1,151

1,421

1,920

3,293

3,747

3,856

17,536

3,103

9,716

14,850

6,954

7,892

13,261

11,553

8,608

24,110

100,047

7,638

5,943

4,691

18,272

24

264

394

399

515

705

950

1,344

2,350

105

279

898

2,709

3,088

1,984

2,361

4,594

4,768

6,766

27,551

6,945

578

708

861

1,073

565

881

1,891

2,158

3,702

3,377

15,794

1,170

1,904

3,074

202

427

1,197

2,340

3,889

893

1,397

1,553

2,790

3,405

18,092

1,049

6,674

5,440

8,072

12,707

13,614

17,317

27,497

44,362

33,462

170,229

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 81,497

304,552

* Bienes, servicios, contratos y otros. ** Involucra adquisiciones en Cajamarca, en el país y en el extranjero.

551,965

811,426

1’052,806 1’335,754 1’655,830 1’795,398 1’902,489 2’285,584

Acumulado a Diciembre 2002 11’777,301

Opiniones y Comentarios sobre este Documento

Este Balance Social 2002 fue presentado a un grupo de personalidades y autoridades de Cajamarca, para recoger sus inquietudes, observaciones y planteamientos sobre su contenido. A continuación presentamos las opiniones y sugerencias de aquellos que tuvieron la gentileza de atender a nuestro requerimiento. A todos ellos les queremos hacer llegar nuestro profundo agradeciemiento, sus sugerencias nos ayudarán a mejorar las subsiguientes ediciones del Balance Social.

Balance Social 2002

85

"Necesitamos que la minera trabaje seriamente y coordinadamente con las máximas autoridades del sector salud, para planificar el aporte que brindan, orientándolo a las verdaderas necesidades de salud que tiene la sociedad cajamarquina y para prevenir posibles emergencias y desastres." Zoila Villavicencio Directora Regional de Salud

"Después de haber analizado el borrador de la revista "YANACOCHA Balance Social 2002" se nota que Minera Yanacocha ha venido realizando algunas obras, eventos y algunas acciones de apoyo tales como: Electrificación de algunos Caseríos o Centros Poblados Menores, paquetes escolares, algunos baños o aulas en Centros Educativos, apoyo a la construcción de viviendas para trabajadores de Yanacocha y Cajamarquinos, Mejoramiento y Construcción de Trochas Carrozables, limpieza de algunos canales, Congreso de Mujeres Mineras, charlas, realización de maratones, etc. Teniendo en cuenta que la Minería es un recurso no renovable, y bajo la premisa que Minera Yanacocha debe ser una Empresa comprometida con el Desarrollo Sostenible de Cajamarca, consideramos que debería orientarse el Apoyo Social a obras de Impacto Regional que garanticen el desarrollo sostenible de nuestra Región." Ing. Hernán Flores Lozano Director Regional de Energía y Minas Cajamarca

"Si bien la empresa realiza acciones, estas se dan segmentadamente a las comunidades alrededor de la operación minera. Las expectativas para un mejor futuro vienen de una población más amplia, por lo que Yanacocha debería trabajar coordinadamente con las autoridades locales, colegios profesionales, gobierno regional, etc., para lograr mejores resultados y obtener, quizá, la confianza del pueblo cajamarquino." Arnaldo Kianman Decano del Colegio de Contadores

"De mi mayor consideración: Por medio de la presente me dirijo a usted para saludarlo con todo afecto, comunicándole al mismo tiempo lo siguiente: Con gusto he revisado el Borrador de la Revista "Yanacocha: Responsabilidad Social - Balance Social 2002", tal como usted me solicitó en su carta del 29.04.03. Puedo asegurarle que, además de entretenida, la considero un medio apto para informar a la comunidad del Proyecto Social de Yanacocha, tanto en Cajamarca como en las comunidades aledañas a la Mina. Felicito esta iniciativa que, ciertamente redundará en beneficio de todos y que nos descubre cómo Yanacocha, no sólo ha impactado económica y socialmente en Cajamarca, sino que se ha convertido en la palanca de su desarrollo. Agradezco su deferencia y quedo a su disposición. Suyo afmo ss". +Mons. Ángel Francisco Simón Piorno Obispo de Cajamarca

"He leído el Balance Social 2002 de Minera Yanacocha y no he encontrado temas de desarrollo sostenible que es algo que preocupa, al ser un recurso no renovable la explotación del oro. El explotar tantos frentes mineros ocasionaría todo tipo de impactos ambientales negativos como lo atestiguan los conflictos sociales entre minera y las comunidades, por cuanto una explotación sin mayores cuidados ambientales estaría provocando desordenes ecológicos, sociales y otros. Vemos con preocupación el análisis de Minera Yanacocha acerca del tema Quilish, que tratan de convencerse, así mismos, que debería de explotarse y en donde no se analiza el probable riesgo de contaminación que afectaría la salud y la vida de la población cajamarquina, además de la flora y la fauna. No queremos creer que la intención sea explotar lo más rápido posible. Los inversionistas tendrían un retorno rápido de sus capitales, pero el daño ocasionado al ecosistema sería irreparable". Dr. Andrés Trigoso Salinas Regidor Municipalidad de Cajamarca Presidente de la Comisión de Medio Ambiente y Desarrollo Rural.

"Tengo el agrado de dirigirme a usted, para expresarle mi cordial saludo; a la vez, en atención al documento de la referencia, manifestarle lo siguiente: En opinión de esta Dependencia; el Balance Social preparado por la Empresa Consultora Kick-Off & Asociados, referente a Desarrollo ganadero y Agrícola, las actividades desarrolladas en el 2002, muestra que los resultados alcanzados han sido mínimos, si se tiene en cuenta que en Cajamarca la actividad agropecuaria es prioritaria, por cuanto absorbe el mayor porcentaje de la PEA Regional, requiriendo por lo tanto de un mayor apoyo, en el marco de un uso racional de los recursos naturales y del medio ambiente. Asimismo, en nuestra opinión, las acciones inherentes al medio ambiente, en cuanto a sus resultados, no han sido verificados por la sociedad civil organizada, lo cual no posibilita hacer el balance social pertinente. FInalmente, nos permitimos sugerir a su representada, que el Balance Social definitivo, debe estar enmarcado en evaluar los resultados obtenidos, en función del impacto producido en atenuar los efectos desfavorables que se hayan producido en el medio ambiente, como resultado de la explotación minera. Es propicia la ocasión, para expresarle las muestras de mi especial consideración y estima. Atentamente" Ing. Perpetua Inés Cerna Cabrera Directora Regional de Agricultura Cajamarca

"El Documento da una visión muy general de las actividades desarrolladas durante 2002 por Yanacocha. Sin embargo, sería necesario que en algunos puntos se dé más detalles para mayor entendimiento de la población. No creo que el Fondo Cajamarca Sostenible sea la institución que deba captar los fondos de Yanacocha para hacer el desarrollo de Cajamarca. Si lo miramos en el contexto, hay otras instituciones como el Gobierno Regional, Municipio, Direcciones Regionales con las cuales Yanacocha puede hacer directamente los trabajos de desarrollo. Por otro lado, por qué no hacer un proyecto de desarrollo integral de todas las comunidades aledañas a la mina, para evitar la inversión por grupos, evitando atomizar la inversión, que al final resulta más cara y menos provechosa. Para terminar, creo que en lo posible debería haber un acercamiento entre la Mina y la población de una forma transparente, para ir tratando temas ambientales en un marco de entendimiento e ir formando la confianza entre los interlocutores." Luis Aguilar Carhuajulca INRENA - Cajamarca

Balance Social 2002

87

"La opinión que nos deja el Balance Social 2002 con respecto a la explotación minera de Yanacocha en Cajamarca es la siguiente: Si bien es cierto, la opinión de la sociedad cajamarquina no es positiva acerca de las acciones de la empresa minera con respecto a los beneficios que obtiene Cajamarca y la Región, podríamos sin embargo estar de acuerdo que existe un efecto positivo en el crecimiento económico de la ciudad, no así se extiende este beneficio al área rural porque los productos que consume la mina no son adquiridos de los productores agrarios cajamarquinos, si no que son traídos de fuera; por lo que esperamos que en el futuro la empresa minera establezca un sistema que permita adquirir por lo menos gran parte de los productos de consumo en el mercado cajamarquino, en todo caso consideramos que dicha empresa podría apoyar la organización y el mejoramiento de la tecnología, para que los productos que se generan en la zona sean de mejor calidad y se ajusten a la demanda de la minera. Siendo en Cajamarca el cuidado del medio ambiente la inquietud más sensible, inquietud compartida por propios y extraños, consideramos que la empresa minera debería tomar el máximo cuidado en la mitigación de los factores contaminantes, manteniendo informada a la población de la realidad y comunicando los procesos que se efectúan para controlar estos efectos negativos, lo que mejorará la opinión de la gente con respecto a los procesos de extracción minera; por lo cual solicitamos que este aspecto sea tocado con mayor amplitud en este informe, así como también nos gustaría que la empresa minera mejore sus controles medioambientales para los próximos años, lo que daría seguridad a la población acerca del efecto de la mina en la salud humana. Con respecto al empleo, si bien es cierto se observa que se ha dado trabajo a más de 6400 personas, la empresa minera deberá tener muy en cuenta los procesos de reclutamiento y selección de las empresas y del personal, pues ocurre que se conoce de empresas concesionarias que generan un subempleo de las pequeñas empresas cajamarquinas y del personal, al que muchas veces los abandonan sin pagarles sus derechos sociales y a veces hasta sus jornales; por lo que pediríamos que la empresa minera ejercitara una labor de fiscalización a fin de evitar estas injusticias con la gente de Cajamarca; además creo que deberá establecerse las estrategias adecuadas para capacitar a los posibles trabajadores a fin de superar el sólo 56% de personal proveniente de Cajamarca. Consideramos que el Programa de Prácticas y Formación Laboral Juvenil podría ser incrementada a través de convenios con la Universidad Nacional de Cajamarca, la Universidad Privada Antonio Guillermo Urrelo, SENATI y otras instituciones educativas. En cuanto al trabajo realizado por la empresa minera en 65 caseríos, todos ellos cercanos a la mina que nos parece muy bien, creo sin embargo que debería haber una acción más extensa en las zonas más bajas y cercanas a la ciudad de Cajamarca, ya que éstas son las que también sufren directa o indirectamente el impacto físico ambiental y social de la mina, pues consideramos que si es una de las minas más ricas y productivas del Perú debería haber una mejor compensación social. Apoyo a la Salud Comunitaria: consideramos que si bien es cierto existe apoyo para la prestación de servicios a personal de la mina y las familias de las comunidades cercanas, creemos que tendría que haber un significativo apoyo a la salud comunitaria de la ciudadanía cajamarquina, pues como se indica en el documento existe una población muy grande relacionada con la Empresa Minera, y por lo tanto como ocurre en todos los centros mineros, debería de construirse un hospital, o en todo caso apoyar el equipamiento suficiente y el personal mínimo en los hospitales de la ciudad, que atiendan a la numerosa población involucrada con la mina y población en general. En cuanto a Educación Comunitaria, reconocemos también el apoyo parcial a las comunidades pero creemos que al igual que en salud, existe un compromiso pendiente para atender la educación de la población infantil y juvenil, la cual se ha incrementado con la actividad minera, y que al igual que en otros centros mineros se apoya a este sector en forma más amplia y directa.

En cuanto al desarrollo agrario opinamos que, si bien es cierto existe un esfuerzo para desarrollar actividades pecuarias, forestales y agrícolas, creemos que el trabajo se realizaría en mejor forma si este apoyo se ejecuta con otras instituciones existentes en Cajamarca, y no sólo por la Asociación Yanacocha que depende directamente de la minera, pues estas acciones serían más concertadas, participativas y eficientes. En cuanto a la explotación del Cerro Quilish, que es otra de las preocupaciones de la población cajamarquina, manifestamos que nuestra opinión siempre ha sido que este yacimiento no debe ser explotado por su cercanía a la ciudad de Cajamarca, y los efectos que esta explotación generaría en el medio ambiente especialmente en el aire, el agua, el suelo y el paisaje. Sin embargo, creo que de acuerdo a la Resolución emitida por el Tribunal Constitucional, son la Municipalidad de Cajamarca, los otros Municipios involucrados y el pueblo en general, quienes deberán conocer y opinar sobre el Proyecto definitivo y el estudio del impacto ambiental, que debe efectuarse para la supuesta explotación del yacimiento minero, que según el Tribunal y creemos todos debe hacerse por una institución que nos asegure la mayor solvencia y credibilidad, proponiendo como mitigar o controlar los efectos negativos de la explotación para no afectar la vida de los cajamarquinos, ya que actualmente existen tecnologías apropiadas que pueden eliminar la contaminación del agua, el aire y el suelo; siendo un factor limitante el costo de dichos procesos que en todo caso deberán ser cubiertos por la empresa minera. En cuanto a los demás puntos que se exponen en el documento, los consideramos positivos, y en este caso vale destacar el apoyo de la Empresa Minera en la Constitución del Fondo Cajamarca Sostenible, que es una institución independiente, democrática y participativa y no dependiente de la empresa minera, que esperamos esté al servicio de Cajamarca, apoyando el desarrollo de los aspectos prioritarios para el logro del desarrollo humano sostenible y equitativo de la Región." Ing. Pablo Sánchez Zevallos Presidente ASPADERUC

"Es grato dirigirme a usted para saludarle muy atentamente y manifestarle que visto el borrador del documento de Yanacocha: Responsabilidad Social Balance Social 2002 hago notar que en la página 24 sería del caso cuantificar el apoyo a cada caserío, en el cuadro página 32 rectificar los valores a fin de los totales sean coherentes con los parciales. En cuanto a la proyección a la comunidad tengo que decir que la actividad minera es de importancia para el desarrollo de los pueblos por la generación de trabajos así como el ingreso de divisa, sin embargo debe considerar una especial atención a la tarea de la defensa y protección del medio ambiente. Se observa en su documento una preocupación orientada a la comunidad, pero en cuanto a carreteras parece muy poca debido a que tenemos una vía principal de acceso (Ciudad de Dios-Cajamarca) que por el tráfico continuo de alto tonelaje generada por transporte de insumos y materiales a y de la Mina arriesga su durabilidad, también es de procupación el paso de vehículos pesados por zonas urbanas. Dentro de su programa de compensación creo que también podría orientar su acción al mejoramiento de las vías que integran el circuito turístico con el objeto de que esta industria sea atractiva y genere mayores fuentes de trabajo. Es propicia la oportunidad para expresarles las muestras de mi especial consideración y estima personal". Tarciso Valderrama Director Regional de Transportes y Comunicaciones

Balance Social 2002

89

"De manera general estamos ante un buen documento. Tiene la bondad de mostrarnos una empresa ubicada y comprometida con Cajamarca y la región. Hay evidencias de una voluntad por ser una actor responsable del desarrollo sostenible. Buena diagramación y excelente material fotográfico. Sin embargo, podrían identificarse algunos aspectos a tener en cuenta: Si el tema eje es Responsabilidad Social, sería bueno un pequeño artículo o presentación que ubique al lector en la concepción que la empresa tiene de esta importante dimensión de la vida empresarial en su relación con la comunidad. En la presentación de la Responsabilidad Social Externa, se ha optado por la lógica de la presentación por gerencias de la empresa. ¿No sería más provechoso ordenar por otros criterios más atractivos o que generen una visión más orgánica de los compromisos de Yanacocha?, por ejemplo: ámbitos geográficos, sectores, temas, etc. Quizá sería conveniente una presentación que proponga visiones articuladas de los proyectos. Hay un sin fin de intervenciones, ejecución de proyectos, apoyos, donaciones. Pero, ¿cuál es el criterio que justifica cada uno de ellos? ¿Existe un Plan Estratégico del ejercicio de la Responsabilidad Social de la empresa? ¿No podría ser éste un buen criterio de articulación y de presentación del impacto que la inversión y el compromiso de la empresa están generando en la región? El esquema del informe de cada intervención o proyecto, más allá de consignar el Título o Nombre y los Resultados, ¿no podría incluir objetivos, beneficiarios, impacto, etc.? Si el enfoque general es la visión y ejercicio modelo de Responsabilidad Social, ¿por qué no incluir la “voz de la comunidad”, en su percepción y valoración del compromiso asumido por la empresa? Jorge G. León Zevallos Secretario Técnico Temporal Grupo Gestor Fondo Cajamarca Sostenible

"Es destacable la labor que viene facilitando Yanacocha en materia de Proyectos de Desarrollo económico, especialmente en el apoyo a medianas y pequeñas empresas, a jóvenes empresarios y al incremento del empleo en el sector turismo. La visión de establecer sostenibilidad en estos proyectos, requiere el desarrollo de habilidades competitivas en los empresarios que les permita acceder a nuevos mercados locales, regionales, nacionales e internacionales para el desarrollo de sus negocios y no pensar que sólo es Yanacocha hacia donde deben direccionar sus productos o servicios. Lo que se espera para asegurar la sostenibilidad de estas acciones en beneficio del desarrollo económico, es que sean parte de un plan integral coherente y con el concurso de los actores involucrados y no simplemente acciones aisladas. Enrique Pérez Ortega Asesor Programa de Autoempleo y Microempresa - PRODAME Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo Cajamarca

Para el año 2003 nos proponemos profundizar en la aplicación de nuestros valores bajo el principio de Responsabilidad Social, esto significa mejorar las relaciones de Yanacocha con el pueblo y las autoridades de Cajamarca para afianzar nuestro compromiso social

Balance Social 2002

91

OFICINA DE INFORMACIÓN: • Vía de Evitamiento Mz. "B" Lote 17, Urb. La Rivera, Cajamarca, PERÚ. Teléfono: (51-44) 82-8911, anexos 140 / 141. YANACOCHA LIMA: • Av. Camino Real 348, Torre El Pilar - Piso 10, Lima 27, PERÚ. Teléfono: (51-1) 215-2600. Fax: (51-1) 215-2610. CAJAMARCA: • Jirón Amazonas 725, Cajamarca, PERÚ. Teléfono: (51-44) 88-4000 • Fax: (51-44) 88-4030. • Vía de Evitamiento Mz. "B" Lote 17, Urb. La Rivera, Cajamarca, PERÚ. Teléfonos: (51-44) 82-1649, (51-44) 82-8997.