57 Project Procurement and Risk Management

109 Project Procurement & Risk Management Operation Management 57 PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT I E E Menj...

0 downloads 120 Views 3MB Size
109

Project Procurement & Risk Management Operation Management

57

PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT I

E

E

Menjawab Masalah Apa

Problems To Be Addressed

Indonesia sebagai salah satu negara berkembang memiliki banyak proyek, baik yang bersifat fisik mupun non fisik, yang berskala jangka pendek maupun jangka panjang. Oleh karena itu para stakeholders proyek memerlukan pemahaman yang mendalam terhadap cakupan dan risiko proyek tersebut. Sehingga perencanaannya yang telah disusun secara mendetail tidak mengalami penyimpangan yang signifikan.

Indonesia as a developing country has a lot of projects, both physically and non-physical, the scale of the project schedule maybe prepared in the short-term or long-term. Therefore the project stakeholder requires a deep understanding of the scope and risk of the project. The planning that has been prepared in detail will not experience significant deviations.v

Having attended this program, the participants are expected to be able to:

Manfaat Apa Yang Anda Peroleh

.

Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

. .

Menjelaskan cakupan dan manfaat pengelolaan pengadaan dan risiko proyek secara terintegrasi Mengidentifikasi peluang penyempurnaan dalam bidang pengadaan dan pengelolaan risiko proyek di tempat kerja

Apa Saja Yang Dibahas . Cakupan dan manfaat manajemen risiko proyek . Identifikasi, penilaian dan pengembangan respon . .

terhadap risiko proyek Perencanaan dan pelaksanaan pengadaan sumber daya proyek Manajemen perubahan, administrasi dan penutupan kontrak

Siapa Yang Perlu Ikut . Pelatihan ini perlu diikuti oleh para personil dengan . . . .

Objectives

.

Subjects Covered . Coverage and benefits of risk management project . Identification, assessment and risk response of the project development Planning and implementation of the project resources and procurement Change management, contract administration and project closure

. .

Who Should Attend . The training needs to be followed by personnel with . . .

tanggung jawab dan wewenang yang mencakup: Pengelolaan pengadaan sumber daya proyek Pengembangan kerjasama dengan mitra kerja dalam pengelolaan proyek Perencanaan dan pengendalian kinerja proyek

Describe the scope and benefits of the procurement and management of project risks in an integrated manner Identify opportunities for improvement in the areas of procurement and project risk management in the workplace

.

responsibility and authority that includes: Management of resource projects procurement All partners in the project management Planning and control of project performance Trainees can come from all sides on the project stakeholders (project owner/user/contractor/investor/fund raiser/regulator)

Peserta pelatihan dapat berasal dari semua pihak pada pemangku kepentingan (stakeholders) proyek (project owner/user/contractor/investor/fund raiser/regulator)

IDR 4.300.000

Formulir Pendaftaran Program Pengembangan Eksekutif 2016 PPM Manajemen www.ForumManajemen.Com Nama Pelatihan Tanggal Biaya

Pukul

:

Nama Perusahaan Alamat Surat No. Telp. Persh Contact Person Email Bidang Usaha No.

Fax Persh : Telp / HP Jabatan

Nama Peserta

Bagian

Jabatan

Email

HP

L/P

1 2 3 4 5

INFORMASI PENDAFTARAN Bagian Pelayanan Pelanggan: Telp : (021) 8798-4777 : (021) 3318-3601 Fax : (021) 8799-1059 Mobile : 0815 5995 6195 E-mail : [email protected] Website : www.manajemenforum.com (Mohon bukti transfer difax sebelum pelatihan)

PEMBAYARAN Pembayaran dilakukan secara transfer ke: BANK MANDIRI Cabang Thamrin

No. Rek. : 1 0 3 - 0 0 8 5 2 8 8 5 8 - 3 a/n: Yayasan Pendidikan & Pembinaan Manajemen

Tunai / Transfer *)Pilih salah satu

BANK CENTRAL ASIA Cabang Kwitang

No. Rek. : 6 8 6 0 1 3 8 5 5 5 a/n: Yayasan Pendidikan & Pembinaan Manajemen

TEMPAT PENYELENGGARAAN PPM Manajemen - Gedung Bina Manajemen, Jl. Menteng Raya No. 9 Jakarta Pusat 10340

PERHATIAN - KETENTUAN PEMBATALAN ! • Denda sebesar Rp 500.000,- (lima ratus ribu rupiah) untuk pembatalan yang dilakukan 2 (dua) hari kerja sebelum tanggal penyelenggaraan. • Denda sebesar 50% dari biaya program untuk pembatalan yang dilakukan 1 (satu) hari kerja sebelum tanggal penyelenggaraan. • Denda sebesar 100% dari biaya program untuk pembatalan yang dilakukan pada tanggal penyelenggaraan. • Seluruh biaya yang telah diterima akan dikembalikan apabila pembatalan dilakukan oleh PPM Manajemen Bersama ini kami konfirmasikan pendaftaran nama tersebut diatas dan kami menyetujui semua ketentuan yang berlaku. Pembayaran akan kami lakukan : Tanggal Pembayaran :…………………………………….. Transfer melalui Bank : ……………………………………

Pendaftar,

………………………………..

Nama/Jabatan

Konfirmasi,

'………………………………

Bag. Pelayanan Pelanggan PPM

Apabila terdapat informasi yang kurang jelas dapat menghubungi kami di (021) 8798 4777 atau kunjungi http://www.forummanajemen.com