2011 Shareholders Meeting Presentation

Junta Ordinaria de Accionistas 2011 07 de Abril 2011 Andrés Olivos Vicepresidente Ejecutivo Parque Arauco S.A. www.par...

0 downloads 167 Views 4MB Size
Junta Ordinaria de Accionistas 2011 07 de Abril 2011

Andrés Olivos Vicepresidente Ejecutivo

Parque Arauco S.A. www.parauco.com Santiago S ti Stock St k Exchange: E h PARAUCO Bloomberg: PARAUCO CI

> Introducción > Resultados 2010 > Logros 2010 > Outlook > Inversiones

> Resumen 2010

Record histórico en generación de EBITDA Sumamos 3 Shopping Centers a nuestro portafolio (2 greenfields y adquisición de Larcomar) 26% crecimiento en ABL D li Duplicamos ell valor l d de la l compañía ñí y alcanzamos l la l meta t de USD 1 billón en capitalización de mercado Crecimiento de nuestro “Land Bank”

3

> 13 Centros Comerciales MALL

T t l ABL Total ABL

Parque Arauco Kennedy Arauco Maipu Arauco Express Pajaritos Plaza El Roble Plaza El Roble Paseo Arauco Estación Arauco San Antonio Marina Arauco Mall Center Curicó TOTAL CHILE TOTAL CHILE Megaplaza Norte Mega Express Villa Larcomar Fashion Center Parque Lambramani TOTAL PERU TOTAL PERU Parque Arboleda TOTAL COLOMBIA

108.000 55.000 5.000 25.000 68.000 27.000 65.000 49.000 402 000 402.000 76.000 6.000 26.000 35.000 143 000 143.000 40.000 40.000

TOTAL PASA

585.000

%P t % Part. 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 83,0% 51,0% 33,3% 33,3% 45,0% 50,0% 100,0% 60,0% 30,3%

585.000 464.000

2009 (*) Excluyendo los ABL de Argentina de 2009

108.000 55.000 5.000 25.000 56.440 13.770 21.667 16.333 301 210 301.210 34.200 3.000 26.000 21.000 84 200 84.200 12.100 12.100 397.510

Total ABL (*) Total ABL (*)

4

ABL P ABL Propio i

2010

> Centros Comerciales en Chile

Parque Arauco Kennedy

Chile

Paseo Arauco Estación ó

• GLA: 402.000 m2 • Ocupación: p 98% • Ventas Esperadas 2011: US$ Arauco Maipú

1.816 millones •8

Centros

Arauco San Antonio

Comerciales

abiertos

5

Arauco Express Pajaritos

Mall Marina Arauco

Plaza El Roble

Mall Center Curicó

> Centros Comerciales en Perú y Colombia Perú • GLA: 143.000 m2 Megaplaza Norte

• Ocupación: 98% • Ventas Esperadas 2011: US$ 480 millones •4

Centros

Parque Arboleda

Comerciales

abiertos Mega Express Villa

•1

Centro

construcción

Comercial

en

Colombia • GLA: 40.000 m2 • Ocupación: 86% • Ventas Esperadas 2011: US$ 123 millones

Larcomar Fashion Center

•1

Centro

abierto

Parque Lambramani

6

Comercial

> Estructura Accionaria de PASA Estructura Accionaria de Parque Arauco a Marzo 2010 Compañías C ñí de d Seguro 0,4%

Otros 12,1% Grupo Controlador 27,7%

Fondos Mutuos 7,9%

Fondos de Inversión 12,1%

(*) Free Float excluye al Grupo Controlador, a la Familia Said Yarur, a la Familia Abumohor y a las AFP’s.

Familia Said Yarur 10,1% Corredoras de Bolsa 16,7%

7

• Market Cap: US$ 1,4 billones • Cantidad de Acciones: 613 millones • Free Float: 49%

AFP's 9,5%

Familia Abumohor Ab h 3,4%

> Introducción > Resultados 2010 > Logros 2010 > Outlook > Inversiones

> Resultados 2010 (*) Ingresos por Arriendo

Ingresos (US$ millones) 8%

156 Variable 16%

144 Fijo 84%

2009

2010

EBITDA (US$ millones)

Venta Locatarios (US$ millones) 14%

5%

1.982

111 1.739

106 73%

2009

71%

256

2010

2009

Mg. EBITDA 9

297

2010

Ventas Locatarios / m2 (*) Tipo cambio cierre 2010

> Resultados Históricos, tanto en el EBITDA como en el Precio de la Acción

EBITDA  ((US$ millones) 

106

1.140

92

100

111

1.100 80

64 60

45

48

331 20

900

603

585

453

40

331

400 514

829

700 500

580

300

385 290

100

0

2005

2006

2007

2008

* Datos del período 2005‐2008 en GAAP Chileno, ajustados para  ser comparados  bajo IFRS

10

1.300

2009

2010

Precio de  la Acción (Ch$)) 

EBITDA* (US$ mill) vs Precio de la Acción (Ch$) vs IPSA (Base 331 en 2005)

> Comportamiento de la Acción: se triplicaron los montos transados respecto al período 2007-2010 PASA vs Retail vs IPSA PASA vs Retail vs IPSA 196  180 

136  100  Feb‐10

Mar‐10

Apr‐10

May‐10

PASA

Seis departamentos de estudios están siguiendo g a Parque q Arauco:

Cobertura

Santander Larrain Vial Corpbanca Celfin Banchile IM T t IM Trust

Jun‐10

Jul‐10

Aug‐10

IPSA

Nov‐10

Dec‐10

Volumen Transado Acumulado a Marzo (Ch$ millones)

58.739

1.200

918

1.000 800 600

17.952

400

287

200 0 2007‐2010

11

Oct‐10

Retail Chile

Fecha Publicación

Mar‐11 Mar‐11 Ene‐11 Nov‐10 May‐10 Ab 10 Abr‐10

Sep‐10

2011

Promedio Diario o (Ch$ millones)

Jan‐10

> Comportamiento de la Acción PASA vs BRMalls vs Multiplan  vs Iguatemi 196 

160  128  100 

Jan‐10

111 

Feb‐10

Mar‐10

Apr‐10

May‐10

PASA

Jun‐10

Jul‐10

BRMalls

Aug‐10

Sep‐10

Multiplan

Oct‐10

Nov‐10

Dec‐10

Iguatemi

PASA vs Cencosud vs PASA vs Cencosud  vs Falabella  Falabella vs vs Ripley vs La Polar Ripley vs La Polar 208  196  176  153 

114 

100 

Jan‐10

Feb‐10

Mar‐10

Apr‐10 PASA

12

May‐10

Jun‐10

Cencosud

Jul‐10

Aug‐10

Falabella

Sep‐10 La Polar

Oct‐10

Nov‐10 Ripley

Dec‐10

> Introducción > Resultados 2010 > Logros 2010 > Outlook > Inversiones

> Logros 2010 Chile: • Apertura de tiendas ancla en Arauco San Antonio • Remodelación

en

Parque

Arauco

Kennedy: fachada verde, food court y nuevos estacionamientos • Etapa III de Arauco Maipú • Apertura de Paseo Marina Arauco en Viña del Mar • Venta de las Torres del Parque

14

> Logros 2010 Perú: • Adquisición de Larcomar • Adquisición

del

proyecto

Megaplaza

Chimbote • Apertura de Parque Lambramani • Ampliación de Megaplaza Norte • Compra de terrenos Colombia: • Apertura A ertura de Parque Par ue Arboleda Argentina: • Venta de nuestra participación en Alto 15

Palermo

> Logros 2010

Logros Organizacionales: • Cambios en la estructura Organizacional para apoyar el crecimiento en la región • Inicio de Operaciones del Centro de Servicios Compartidos en Chile, Perú y Colombia • Refinanciamiento del Crédito Sindicado con el Banco de Chile por más de US$ 120 millones • Emisión del primer bono de Parque Arauco en Perú • Realización por primera vez del Centro de Formación Arauco Malls 16

> Logros 2010 Logros Organizacionales: • 15o en lugar en el “Ranking de Mejores y Medianas Empresas para trabajar en Chile 2010” * (Premio otorgado por Great Place to Work Institute en conjunto con el Diario Financiero)

• Premio ProCalidad 2010 en la categoría centros comerciales

por

la

excelencia

de

nuestros

servicios * (Premio otorgado por ProCalidad junto a la Universidad Adolfo Ibañez, Adimark y Praxis)

• Pioneros en la comunidad virtual, desarrollando distintas campañas a través de las redes sociales • Premio a la mejor Memoria del sector Retail en Chile

17

> Introducción > Resultados 2010 > Logros 2010 > Outlook > Inversiones

> Proyecciones del Comercio y Económicas Ventas Locatarios de Parque Arauco (US$ millones): Chile

Perú

Colombia

1.816 1.610

123

480 80

1.422 317

361

11 2009

2010

2011

2009

2010

2011

2010

2011

Proyecciones Macroeconómicas

Crecimiento del Consumo Privado 2011 5,3%

5,3%

Inflación 2011 4,4%

5 0% 5,0% 2,8%

Chile

19

Colombia

Peru

Chile

Colombia

2,5%

Peru

> Proyección del EBITDA EBITDA (US$ mill) 130 ‐ 133 111

74% 71%

2010

2011 Margen EBITDA (%)

20

> Deuda Financiera / Comercial Calendario de Amortización de Deuda 200 

186

180  160 

Deuda Financiera Neta (US$ millones) 

143

120 

107

40  20 

9

6

487 7 

63

51 11 

62

De ec‐09

60

60 

500 0 

80 

590  5

100 

Jun‐09

mmUS$

140 

15

54

Días Calle (días)

39 35

23

21

Mar-10

Jun-10

Sep-10

Dic-10

De ec‐10

0‐3  3‐6  6‐12  1‐2  2‐3  3‐4  4‐5  5‐10  10‐20  meses meses meses  meses meses meses años  años años años  años años  años años  años  años años años 

Jun‐10



Junta Extraordinaria de Accionistas 2011 07 de Abril 2011

Andrés Olivos Vicepresidente Ejecutivo

Parque Arauco S.A. www.parauco.com Santiago S ti Stock St k Exchange: E h PARAUCO Bloomberg: PARAUCO CI

> Introducción > Resultados 2010 > Logros 2010 > Outlook > Inversiones

> Estructura Aumento de Capital • Número actual de acciones: 612.747.054 • Capital emitido: Ch$ $ 150.927.566 miles • Acciones máximas a emitir: 100.000.000 • Acciones post-aumento de capital: 712.747.054 (después de Stock Options)

• Uso del Aumento de Capital: • Financiamiento del ppipeline p de inversiones • Fortalecimiento de la estructura financiera • Hasta un 10% para ser destinado a Stock Options 25

> Inversiones 2007 - 2013

US$ 733 mill.

US$ 840 mill.

mmUS$ 410 

170.000 m2 de ABL

mmUS$ 260 

170.000 170 000 m2 de ABL

mmUS$ 170  US$ 170

95.000 m2 de ABL

mmUS$ 46  mmUS$ 100 

mmUS$ 351 

mmUS$ 134 

mmUS$ 102  2007‐2008

2009‐2010 Chile

26

Perú

2011 ‐ 2013 Colombia

435.000 m2 de ABL

> Inversiones 2011 - 2013 EBITDA 2010 Perú 15%

EBITDA Proyectado Colombia 19%

Chile 55%

Perú 26%

Chile 85%

Total ABL (m2)

1.020.000

585.000

188.019

2005

27

Chile

2010 Perú

2014 Colombia

> Arauco Quilicura Æ Santiago, Chile • Principales Tiendas: • Tiendas Departamentales • Mejoramiento del Hogar • Tiendas Menores • Food Court • Restaurantes • Entretenimiento • Cine • ABL Total: 29.000 m2 • Inversión Total: US$ 36 millones • Fecha de Apertura: 2012 • EBITDA en régimen: US$ 4 millones • Población Quilicura: 126.518 hab. 28

> Parque El Golf Æ Lima, Perú • Principales Tiendas: • Tiendas Menores • Restaurantes • Oficinas • Hotell

• ABL Total: 19.000 m2 • Inversión Total: US$ 50 millones • Fecha de Apertura: 2013 • EBITDA en régimen: US$ 9 millones • Población Lima: 8.482.619 hab. 29

> Megaplaza Chimbote Æ Chimbote, Perú • Principales Tiendas: • Tiendas Departamentales • Supermercado • Mejoramiento del Hogar • Tiendas Menores • Food Court • Restaurantes • Cine • ABL Total: 28.000 m2 • Inversión Total: US$ 15 millones • Fecha de Apertura: 2° Semestre de 2011 • EBITDA en régimen: US$ 2,5 millones • Población Chimbote: 328.987 hab. 30

> Parque La Colina Æ Bogotá, Colombia • Principales Tiendas: • Tiendas Departamentales • Supermercado o Mejoramiento del Hogar

• Tiendas Menores • Food Court • Boulevard Cine • Oficinas o Torre Médica • ABL Total: 67.000 m2 • Inversión Total: US$ 200 millones • Fecha de Apertura: Fines de 2013 • EBITDA en régimen: US$ 20 millones 31

• Población Bogotá: 7.881.156 hab.

> Bucaramanga Æ Bucaramanga, Colombia • Principales Tiendas: • Tiendas Departamentales • Tiendas Menores • Food Court • Restaurantes • Entretenimiento • Cine

• ABL Total: 28.000 m2 • Inversión Total: US$ 68 millones • Fecha de Apertura: 2013 • EBITDA en régimen: US$ 8 millones • Población Bucaramanga: 1.065.622 hab. 32

> Otros Activos Parque Arauco posee un estratégico banco de tierras:

 Banco de Tierra  Chile Arauco Premium Outlet Arauco Quilicura Perú Parque El Golf La Unión San Juan de Lurigancho Colombia Barranquilla Bogotá Bucaramanga Total

33

 Costo (US$  million)  6 3 3 21 9 9 3 53 8 33 12 80

Máxima constructibilidad en nuestros principales activos:

 m2        98.000       26.000       72.000   268.000       14.000    179.000       75.000   117.000       70.000     34.000       13.000    483.000

 Constructibilidad  q y Parque Arauco Kennedy Mall Arauco Maipú Paseo Arauco Estación Megaplaza Norte Total

 País  Chile Chile Chile Perú

 m2    217.000    430.000       60.000    267.000   974.000

> Términos y condiciones de la información La información contenida en este documento es estrictamente privada y confidencial, confidencial y no se considera una indicación del estado de los negocios de la Compañía, su situación financiera, sus resultados de operaciones y / o perspectivas. La Compañía no asume ninguna responsabilidad, ni efectúa ninguna representación o garantía, expresa o tácita, con respecto a la exactitud, adecuación y/o integridad de la información contenida en este documento. La Compañía se exime de cualquier responsabilidad basada en la información y/o errores u omisiones de la misma. Esta presentación incluye ciertas declaraciones, estimaciones y proyecciones proporcionadas por la Compañía con respecto a su rendimiento futuro y contiene importantes elementos de juicio subjetivo y análisis que pueden o no puede llegar a ser exactos o correctos. No hay ninguna garantía de que estas declaraciones, estimaciones y proyecciones sean los resultados alcanzados, pudiendo éstos diferir materialmente de lo que se estima en este documento. La información contenida en este documento ha sido preparada para apoyar a las partes interesadas en hacer su propia evaluación de la Compañía y no pretende ser exhaustiva o contener toda la información q que una contraparte p potencial p p pueda desear. En todos los casos,, las p partes interesadas deberán llevar a cabo su propia investigación y análisis independientes de la Compañía. Las partes interesadas sólo podrán confiar en el resultado de su propia investigación y en las declaraciones y garantías realizadas en cualquier acuerdo definitivo que pueda ser otorgado. L Los i inversionistas i i t potenciales t i l que requieran i i f información ió adicional di i l o que tengan t preguntas t sobre b l la Compañía deben contactarse con: Felipe Velasco ([email protected]) 34

Junta de Accionistas 2011 07 de Abril 2011

Andrés Olivos Vicepresidente Ejecutivo

Parque Arauco S.A. www.parauco.com Santiago S ti Stock St k Exchange: E h PARAUCO Bloomberg: PARAUCO CI