memoria anual 2011
30 años Parque Arauco
memoria anual 2011
30 años Parque Arauco
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Parque Arauco Kennedy / Chile
30 años a la vanguardia
2011, un año histórico para Parque Arauco
Consolidamos nuestra presencia como actor regional en el mercado latinoamericano y cumplimos las proyecciones de nuestro plan de expansión. Formamos a nuestro equipo para dar el mejor servicio de atención al cliente. Nos preparamos para celebrar nuestros 30 años con resultados extraordinarios.
Parque Arauco crece y se consolida en la región Pusimos en marcha un plan de inversiones cuatrienal por un valor de US$ 700 millones. Invertimos cerca de US$ 140 millones entre Chile, Colombia y Perú. Colocamos en el mercado un aumento de capital de US$ 170 millones. Al cierre del ejercicio, contamos con una posición de liquidez muy holgada y tenemos cubiertos los vencimientos financieros a corto plazo. Avanzamos en la consolidación en dos de nuestros principales malls, MegaPlaza, en Lima, y Arauco Maipú, en Santiago. Entramos al negocio de los stripcenters en Chile a través de nuestra asociación con un actor destacado en el sector. y comenzaremos la explotación a través de Arauco Express en 2012.
Diseñamos y pusimos en marcha cuatro proyectos entre las divisiones de Chile, Colombia y Perú
Perú
Durante el primer semestre de 2012 abrirá sus puertas el mall Megaplaza Chimbote, al norte de Lima. Avanzamos en la construcción de Mega Express Villa El Salvador, cuya inauguración oficial tendrá lugar en 2012.
Colombia
Iniciamos la construcción del segundo mall de Parque Arauco en Bucaramanga, que dispondrá de 30.000 m2 de superficie arrendable.
Chile
Diseñamos el mall Arauco Quilicura, con el que nos situaremos al nivel de los más altos estándares internacionales relativos a eficiencia energética..
Índice
Larcomar Fashion Center / Perú
01 02
Nuestra Gestión
Página 34
Reseña Histórica
Página 42
El paso firme de una Compañía Regional Página 57
Nuestros Desafíos
Página 62
Arauco Malls
09 10
Mensaje del Presidente
Gobierno Corporativo
07 08
Página 20
Página 25
05 06
Principales Hitos 2011
Página 15
03 04
Página 12
Página 67
Nuestra Gente
Página 78
Otras Informaciones
- Parque Arauco 2011 -
US$ 127 millones
01 Hitos del año En 2011 volvimos a superarnos.
Nuestro EBITDA avanzó en línea con las principales proyecciones publicadas a comienzos de año.
18% MAS DE CRECIMIENTO EBITDA e Ingresos crecieron un 18 % respecto a 2010, reafirmando el éxito operacional de nuestra compañía.
168 MILLONES DE DÓLARES AUMENTAMOS NUESTRO CAPITAL Levantamos US$ 168 millones con nuestro primer aumento de capital, emitiendo 90 millones de nuevas acciones
8%
MÁS DE ÁREAS ARRENDADAS Conseguimos operar más de 600.000 m2 de área arrendable en nuestros centros comerciales, 8 % más que al cierre de 2010.
18% MAS DE VENTAS Pese a la crisis e inestabilidad de los mercados financieros mundiales, Parque Arauco demostró que es un operador cuya solidez financiera se destaca en el mercado latinoamericano, y gracias a la confianza de sus inversionistas, fuimos capaces de realizar un aumento de capital de US$ 168 millones; en octubre finalizamos la colocación de 90 millones de nuevas acciones.
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Las ventas en nuestros centros comerciales crecieron un 18 % durante 2011.
SÓLIDA POSICIÓN FINANCIERA Con nuestro aumento de capital, aseguramos financiamiento para parte importante de nuestros proyectos y alcanzamos una sólida posición financiera en un año difícil para la economía mundial.
3
NUEVOS PROYECTOS Iniciamos en simultáneo la fase de desarrollo y construcción de tres nuevos centros comerciales.
- Nuestra Gestión -
Parque Arauco Kennedy / Chile
02 Nuestra Gestión Mirando siempre hacia delante. En nuestro histórico 30º aniversario, estamos lejos de detenernos a mirar el pasado. Nuestro conocimiento se aprovecha para enfocar hacia el futuro, por lo que trabajamos constantemente para mejorar nuestras operaciones y avanzar en los nuevos proyectos. En tiempos difíciles a nivel mundial, cuando obtener recursos se torna más complicado, hemos asegurado el financiamiento de nuestras nuevas inversiones.
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- Parque Arauco 2011 -
- Nuestra Gestión -
Durante 2011 llevamos a cabo acciones estratégicas que nos permitieron finalizar el año con más de US$ 260 millones de caja.
Con la venta de parte de un terreno no estratégico en Lima, conseguimos US$ 35 millones, que reinvertiremos en el desarrollo del importante plan de crecimiento que estamos desarrollando en Perú.
Hemos garantizado la holgura necesaria para ejecutar inversiones durante los próximos años, sin compromisos relevantes de pago de deuda.
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Villa xpress Megae
Boulevard Parque Arauco
Mall Estació n
Estación
Aseguramos el financiamiento de nuestro plan de inversiones Tras la colocación de 90 millones de nuevas acciones, estrategia aprobada por la Junta Extraordinaria de Accionistas en abril de 2011, logramos realizar un significativo aumento de capital que nos permitirá financiar el plan de inversiones vigente, así como fortalecer la estructura financiera de la compañía. Asimismo, refinanciamos una parte importante de la deuda de la compañía mediante la reestructuración de créditos en Chile y una considerable emisión de bonos en Perú. Con estas medidas, hemos garantizado la holgura necesaria para ejecutar inversiones durante los próximos años, sin compromisos relevantes de pago de deuda.
Vendimos activo no estratégico para seguir creciendo
- Parque Arauco 2011 -
- Nuestra Gestión -
Mall Estación Estación
Mall Marina Arauco
Arauco Mall Parque
Mall Center Curic ó
Innovamos en la construcción de nuestros proyectos En 2011, afianzamos la inclusión de aspectos de innovación y eficiencia energética en el desarrollo de cada uno de nuestros proyectos, a través del área de Ingeniería, lo que pone de manifiesto el empeño de Parque Arauco para reducir el consumo energético y mejorar la calidad final de los activos. En los proyectos nos basamos, fundamentalmente, en el estándar establecido por la certificación LEED , emitida por el Consejo de Edificios Ecológicos de los Estados Unidos, referente internacional en la materia. El punto de partida de cada proyecto lo constituye la normativa local. Para completarla, se recurre a un parámetro comparativo, en especial a las normas ASHRAE, a partir del que se mide la observancia de los estándares internacionales en términos de consumo energético.
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La primera gran apuesta de esta nueva área de desarrollo es el mall Arauco Quilicura, cuya construcción comenzará en 2012, que supondrá un ejercicio de evaluación de la nueva perspectiva de análisis que sitúa la eficiencia energética en el núcleo del proceso de elaboración de los proyectos. Asimismo, en 2011 implantamos en el mall Parque Arboleda un moderno sistema de climatización pasiva, que aprovecha los recursos disponibles para generar bienestar en el centro comercial y, por ende, contribuye a reducir el consumo energético. 1 Certificado LEED: Leadership in Energy and Environmental Design.
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- Parque Arauco 2011 -
Parque Arauco Kennedy / Chile
03 Mensaje del Presidente “Me llena de satisfacción poder anunciarles que nuestra empresa, a las puertas de su trigésimo aniversario, sigue creciendo e innovando gracias al progreso de nuestros proyectos de expansión y a las mejoras que realizamos en nuestros activos”.
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- Parque Arauco 2011 -
- Mensaje del Presidente -
“Pudimos cumplir nuestro plan de inversiones y convertirnos en un actor regional destacado”
Estimados Accionistas:
En este importante año para nuestra compañía, me dirijo a ustedes en nombre del Directorio y de todo el equipo de Parque Arauco S.A. para presentarles la Memoria Anual 2011. Observando los excelentes resultados, me llena de satisfacción poder anunciarles que nuestra empresa, a las puertas de su trigésimo aniversario, sigue creciendo e innovando gracias al progreso de nuestros proyectos de expansión y a las mejoras que realizamos en nuestros activos. Prueba de todo ello son las cifras del último año: alcanzamos un EBITDA de 127 millones de USD, crecimos un 18 % y recibimos 180 millones de visitantes.
por proyectos concebidos a partir de las premisas del bienestar, la reducción del consumo energético y la eficiencia operacional. En Parque Arboleda, por ejemplo, introdujimos un sistema de climatización de última generación, tecnología que fue replicada en el diseño y desarrollo de nuevos proyectos.
En la actualidad, entre las divisiones de Chile, Colombia y Perú, participamos en 13 centros comerciales, que abarcan más de 600.000 metros cuadrados arrendables en los que el cliente tiene a su alcance un espacio comercial y de entretención único. Durante el 2011, invertimos cerca de 140 Cumplimos nuestro plan de inversiones tanto en Chile millones de dólares. como en el exterior. Para esto fue muy importante la participación de inversionistas locales e internacionales En Chile, el mall Parque Arauco Kennedy, que en el aumento de capital que realizamos en el tercer cumplirá tres décadas en 2012, volvió a confirmar trimestre, todo esto en medio de las turbulencias su posición líder en el mercado y continuamos financieras observadas en el segundo semestre del innovando y trabajando para que el público siga año. Creo que es una clara muestra de confianza prefiriéndonos. En Arauco Maipú terminamos la del mercado en nuestros planes de expansión. La tercera etapa de remodelación y ampliación del centro utilidad final alcanzó a los 43.000 millones de pesos comercial, agregando nuevas tiendas de prestigio, casi un 40% superior al año anterior al ajustar por culminando el año con un crecimiento sobre el 20%. efectos no recurrentes registrados el año anterior Adicionalmente, tomamos la decisión de entrar al como la venta de Alto Palermo y las Torres del Parque. negocio de stripcenters en Chile, a través de una importante asociación y que comenzaremos a operar Esos resultados convirtieron nuestro potencial en 2012 a través de Arauco Express. comercial en un objetivo altamente atractivo para las marcas internacionales. Marcas de gran reputación En Colombia, específicamente en la ciudad de nos eligieron para acceder al mercado del retail Pereira, el mall de Parque Arboleda concluyó el latinoamericano y hoy día el cliente de Parque año con una ocupación sobre el 90% y se convirtió Arauco dispone de un mix comercial completo y en el centro comercial con mejor estándar para clientes y locatarios. Asimismo, emprendimos un de excelente calidad. nuevo proyecto que abrirá sus puertas en 2013, en La compañía refrendó su compromiso con el la ciudad colombiana de Bucaramanga. medioambiente y puso particular énfasis en la eficiencia energética. En esa línea, 2011 está marcado - 22 -
Nuestra presencia en Perú también arrojó resultados positivos. Desde nuestra llegada a Perú, hemos multiplicado por cuatro nuestra área arrendable y recientemente se emitió exitosamente un bono de 80 millones de dólares, lo que constituye una muestra de confianza del mercado institucional Peruano en los proyectos de la compañía. En Megaplaza, completamos la tercera fase de ampliación y logramos ventas por más de 400 millones de USD. Larcomar, internacionalizó aún más su mix comercial, durante el 2012 efectuaremos una renovación importante en arquitectura así también como el mix comercial. También iniciamos la construcción de dos proyectos imbuidos del carácter innovador de la compañía, Megaplaza Chimbote y Mega Express Villa el Salvador, que se inaugurarán en 2012. En Arequipa, durante 2012 trabajaremos en mejorar los accesos y la interconexión del mall con la ciudad junto con incorporar nuevas tiendas y formatos entre otros.
Por último, quiero recalcar que nos complace saber que contamos con la confianza de nuestros accionistas y socios estratégicos para llevar a cabo nuestros proyectos, y que nos reconforta estar apoyados en equipos de profesionales altamente calificados. Cada uno de nuestros proveedores y colaboradores ofrece cada día lo mejor de sí mismo para mantener viva la fidelidad de clientes y locatarios, y hacer realidad nuestros retos de crecimiento, expansión e innovación. A todos ellos deseamos transmitirles nuestra más sincera gratitud. Sin otro particular, reciban mis más cordiales saludos, José Said Saffie Presidente del Directorio
Por otro lado, es importante mencionar que nada de lo descrito sería posible sin el trabajo minucioso de un equipo de profesionales de primer nivel, por lo que seguimos haciendo esfuerzos para que dispongan de un entorno en el que se promocione su talento y se vele por su bienestar. En 2011, 40 personas asumieron nuevos cargos y renovamos nuestro equipo ejecutivo para dar la bienvenida a un grupo cuya competencia está avalada por una larga trayectoria de éxitos. En 2012, impulsaremos aún más el crecimiento de la compañía a través de la búsqueda de nuevas oportunidades de inversión, particularmente en Colombia y en Perú, donde seguiremos desplegando nuestros esfuerzos por desarrollar proyectos que se ajusten a las necesidades de expansión de la compañía. Además, estaremos siempre enfocados en buscar oportunidades para mejorar y ampliar nuestros actuales centros comerciales, especialmente en Chile. - 23 -
Mall Marina Arauco
- Gobierno Corporativo -
04 Gobierno Corporativo Con fuerte base en sus valores, Parque Arauco promueve la transparencia y las buenas prácticas en cada una de sus operaciones. La estructura del Gobierno Corporativo garantiza mecanismos internos de autorregulación y asegura el cumplimiento cabal de la normativa vigente. Para Parque Arauco es prioritario velar por las buenas prácticas y los principios éticos que han marcado su trayectoria. Para ello se ha dotado de una estructura que propende el estricto cuidado de los procedimientos, la toma de decisiones y las vías de comunicación. El Gobierno Corporativo de Parque Arauco cuenta con un Comité Corporativo, un Comité de Ética y un Comité de Directores.
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- Parque Arauco 2011 -
Comité de Ética El Comité de Ética es un órgano consultor que establece los procedimientos ante dilemas éticos que enfrente un cliente o colaborador, interno o externo, en su relación con Parque Arauco S.A. Sus funciones son velar por el respeto de la dignidad de las personas que se relacionan directa o indirectamente con Parque Arauco S.A; asesorar en el proceso de toma de decisiones en aquellas situaciones en que se planteen conflictos éticos; proponer protocolos y orientaciones de actuación para aquellas situaciones en las que se presenten conflictos éticos; colaborar en la formación ética de los colaboradores; e informar a los colaboradores respecto de los períodos de bloqueo para la compra y venta de acciones de la compañía.
Funciones del Comité de ética Velar por el respeto de la dignidad de las personas Proponer protocolos y orientaciones de actuación que se relacionan directa o indirectamente con para aquellas situaciones en las que se presenten conflictos éticos. Parque Arauco S.A. Asesorar en el proceso de toma de decisiones en El Comité de Directores tendrá la atribución de la aquellas situaciones en que se planteen conflictos toma de decisiones respectos de las sanciones en los casos que así lo requieran. éticos. Asesorar desde una perspectiva ética.
Colaborar en la formación ética de los colaboradores.
Comité de Directores El Comité de Directores se estructura a partir de lo indicado en el Artículo 50 bis de la Ley N.º 18.046. Está formado por tres miembros, dos de los cuales deberán ser independientes del controlador, y sus funciones son: revisar balances y estados financieros; proponer ante el Directorio a los auditores externos y clasificadores privados de riesgo; examinar de los antecedentes relativos a las operaciones; observar los sistemas de remuneraciones y planes de compensación para gerentes y ejecutivos principales; además de aquellas materias que señale el estatuto social o que le encomiende la Junta de Accionistas o el Directorio, en su caso. - 26 -
Para Parque Arauco es prioritario velar por las buenas prácticas y los principios éticos que han marcado su trayectoria.
- Parque Arauco 2011 -
Directorio 1. José Said Saffie Presidente Rut: 2.305.902-9
2. Salvador Said Somavía Director Rut: 6.379.626-3
3. Orlando Sáenz Rojas Director Rut: 3.599.669-9
4. José Domingo Eluchans Urenda Director Rut: 6.474.632-4
- Gobierno Corporativo -
5. Timothy Purcell Director Rut:14.577.313-k
Licenciado en Derecho en la Universidad de Chile, actualmente ocupa los cargos de Presidente de Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, Chile; Presidente de Parque Arauco S.A.; Consejero de la Universidad Jesuita Alberto Hurtado; Presidente de Fundación Palestina Belén 2000-Chile; Director de Consejo Empresarial Chile-Perú; y Presidente del Consejo Interempresarial ChilenoÁrabe.
6. Guillermo Said Yarur
Ingeniero Comercial, Universidad Gabriela Mistral. Director Ejecutivo del Grupo Said. Participa en los directorios de Parque Arauco S.A., Envases del Pacífico S.A., The Endeavor Initiative Inc. Presidente del Directorio de Isapre Cruz Blanca S.A. y Vicepresidente de los directorios de Embotelladora Andina S.A., BBVA Chile: Subsidiarias de Leasing, Fondos Mutuos y Consultorías Financieras. Consejero de Generación Empresarial y Telmex Chile.
7. René Abumohor Touma
Ingeniero Civil, Universidad Católica de Chile. Presidente de Empresa Constructora Jardines del Bosque Ltda., O. Sáenz y Compañía Profesionales Asociados, Comercial Los Andes S.A. y Envases del Pacífico S.A.
8. Rafael Aldunate Valdés
Abogado de la Pontificia Universidad Católica de Chile, forma parte de los directorios de las sociedades anónimas abiertas Parque Arauco S.A., Embotelladora Andina S.A., Banco BBVA y Envases del Pacífico S.A. Preside el Directorio de Inversiones del Pacífico S.A., sociedad controladora de Holding Cruz Blanca Salud S.A. e Inmobiliaria Punta Piqueros S.A. y es Director de Inmobiliaria Atlantis S.A., sociedad controladora de Parque Arauco S.A. - 28 -
DIRECTOR
B.A. de la Universidad de Cornell, Máster en Asuntos Internacionales y MBA, Wharton School, Universidad de Pennsylvania. Ha sido Director de Nortel Inversora, Patagon. com, Almacenes Éxito, Banco Mercantil, Celulosa Arauco, Cruz del Sur Vida S.A. y Parque Arauco S.A., entre otros.
Egresado de Ingeniería Civil Industrial, Universidad de Chile. Postgrado Finanzas, Universidad Adolfo Ibáñez. Director de Parque Arauco S.A. y Comercial Café Mokka.
Rut: 6.191.544-3
DIRECTOR Rut: 3.065.693-8
DIRECTOR Rut: 5.193.449-0
9. Joaquín Brahm Barril DIRECTOR Rut: 7.052.386-8
Empresario, ocupó los cargos de Presidente de Hilanderías Maisa S.A., Coresa S.A., Contenedores, Redes y Envases; Director Titular de Banco Interbank, en Lima-Perú, Banco Corpbanca-Venezuela, Corpvida S.A., Compañía de Seguros, Parque Arauco S.A. y de diversas empresas en Chile y el extranjero. Actualmente ocupa los cargos de Presidente de Empresas Coval en el rubro Financiero e Inmobiliario y Director de Fundación Palestina Belén 2000-Chile.
Ingeniero Comercial, Universidad Católica, Universidad de Harvard: Grado AMP. Director de GTD Manquehue, Viña San Pedro, Corredora MCC, Moneda-Colono, Parque Arauco S.A., AFC: Administradora de Fondos de Cesantía, SEP: Sistema de Empresas Públicas e Instituto Libertad.
Ingeniero Comercial de la Universidad Católica de Chile. Fue Gerente General de Inmobiliaria Manquehue y del Club Hípico de Santiago. Actualmente es Director de Ferrocarriles del Estado, Presidente de Ferrocarriles del Bio Bio, Director de la Empresa Sanitaria Región de Los Lagos, Inmobiliaria Agsa e Inmobiliaria Valle Grande.
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- Parque Arauco 2011 -
- Gobierno Corporativo -
4. Solange Ibarboure Barnetche
Administración 1. Juan Antonio Álvarez Avendaño Vicepresidente Ejecutivo Rut: 7.033.770-3
Abogado de la Universidad de Chile y MBA de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Con 24 años de experiencia en roles ejecutivos y del derecho, se desempeñó como abogado en Claro y Cía., y asumió posteriormente el rol de asesor legal del Grupo Claro y de las empresas que lo componen, como la Sudamericana de Vapores, Cristalerías Chile, Elecmetal, Viña Santa Rita y el consorcio comunicacional que conforman Megavisión, el Diario Financiero y la revista Capital, entre otras. Llegó a ser gerente general de la Compañía Sudamericana de Vapores (CSAV), cargo que desempeñó entre 2005 y 2011, y hoy es director de la compañía, la mayor empresa de transporte marítimo de Latinoamérica y una de las 15 más importantes del mundo.
Gerente Corporativo de Personas y Organización Rut: 6.521.170-k
5. Consuelo Raby Guarda Gerente Corporativo Legal Rut: 11.703.205-1
6. Ximena Bühler Mosler Gerente Corporativo Legal
2. Juan Pablo Spoerer Hurtado Gerente Corporativo de Finanzas Rut: 10.877.023-6
Ingeniero Comercial, Pontificia Universidad Católica de Chile. MBA, Duke University. Trabajó por más de catorce años en la gestión de empresas del Grupo Enersis, desempeñándose entre 2005 y 2007 como Gerente de Finanzas y Planificación Estratégica de Chilectra. Fue Director de Codensa y de Ampla, en Bogotá y Río de Janeiro respectivamente. En 2006, en Chilectra recibió el premio por excelencia en ejecución estratégica, otorgado por profesores de Harvard University. En 2007, fue elegido por sus pares «Mejor CFO de la Industria», premio entregado por la Revista Capital y Seminarium Penrhyn.
Rut: 8.623.781-4
7. Claudio Chamorro Carrizo Gerente Corporativo de Planificación y Control de Gestión Rut: 10.585.375-0
3. Francisco Azcona Virrueta Gerente Corporativo de Nuevos Negocios Rut: 6.289.488-8
Ingeniero Comercial, Universidad Adolfo Ibáñez, con nueve años en la Compañía. Se ha desempeñado en diversas áreas de negocios, comercial, marketing, inmobiliaria y administración en general, en el sector retail y agroindustrial. Anteriormente desempeñó labores en empresas como D&S, Santa Isabel, Empresas Iansa y MTS. Ha sido director de diversas empresas con operaciones dentro y fuera de Chile y ha participado en procesos de M&A en Chile y Brasil.
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Antropóloga y Administradora de Empresas, Universidad Austral de Valdivia. Máster en Marketing y Negocios, ESEM, Diplomada en Coaching Estratégico. Durante 16 años se ha desarrollado en el área de Recursos Humanos en empresas nacionales y multinacionales, gestionando proyectos y liderando procesos de gestión de capital humano. Antes de unirse a Parque Arauco se desempeñó como Gerente de Recursos Humanos para CIGNA Chile.
Abogado, Pontificia Universidad Católica de Chile. Máster in Laws (LL.M.), Duke University. Su experiencia incluye especialmente ámbitos de derecho corporativo y comercial, fusiones y adquisiciones, mercado de capitales y financiamiento. Se desempeñó por 15 años en el estudio jurídico Carey y Cía., primero como asociada y luego como directora, desde donde participó y lideró múltiples proyectos de gran envergadura en las áreas de su especialidad.
Contador Público y Auditor, Universidad de Santiago, con 24 años de experiencia profesional en empresas multinacionales, trabajó por más de 15 años en Esso Chile, donde ocupó diversos cargos en áreas de Contabilidad, Tributaria, Planificación de Mercado Retail e Industrial, desempeñándose finalmente como Contralor de ExxonMobil Chemical. Antes de unirse a Parque Arauco se desempeñó como Gerente Corporativa de Auditoría Interna en FASA.
Ingeniero Comercial, Pontificia Universidad Católica de Chile. MBA, Universidad de California (UCLA). Ligado por más de ocho años a Corp Group, se desempeñó en diversas áreas del Holding, como desarrollo, proyectos, banca y asesorías financieras, actuando también como Director de diversas filiales. Ha trabajado además como asesor del ministerio de Planificación, y en diversos cargos en la Superintendencia de Bancos, el Grupo Santander, y AFP Habitat, manteniéndose además ligado a la docencia universitaria en diferentes áreas de Economía.
Nuestro equipo Ejecutivo cuenta con una vasta experiencia en la industria inmobiliaria, del retail y de diferentes ámbitos de los negocios. Todas estas capacidades nos permiten fortalecer la toma de decisiones y el enfoque internacional de la compañía. - 31 -
- Parque Arauco 2011 -
8. Andrés Torrealba Ruiz-Tagle Gerente División chile Rut: 11.703.205-1
- Gobierno Corporativo -
Ingeniero Comercial y MBA en la Universidad Católica de Chile. Cuenta con 16 años de experiencia profesional, donde ha ocupado cargos en diversas áreas de negocios tales como comercial, marketing, y administración en general, principalmente en el sector retail e inmobiliario. Su experiencia anterior incluye trabajos en multinacionales, empresas locales y emprendimientos propios. Dentro de su experiencia profesional cuenta con dos años de residencia en Brasil. Se incorporó a Parque Arauco el año 2004, donde ha ocupado previamente los cargos de Gerente de Marketing y Gerente Comercial.
9. Eduardo Herrera
Ingeniero Industrial, Pontificia Universidad Católica de Perú. Máster en Ciencias con mención en Finanzas, London Business School. Cuenta con más de quince años de experiencia en la gestión de inversiones, desempeñándose previamente a su incorporación a Parque Arauco como Gerente de Inversiones de Profuturo AFP, fondo de pensiones asociado a Citibank con una cartera de más de US$ 4 billones de activos en administración.
Gerente División perú DNI: 07257688
Además ha desempeñado diversas asignaciones profesionales en HSBC Bank, N.M Rothschild & Sons, Merrill Lynch & Prisma Inversiones y Banco Continental BBVA.
Fernando Aros Gerencia Ingeniería y Proyectos Francisca Osorio
Karen Lozada Gerencia Comercial
Mauricio Ortiz Gerencia Comercial
Gerencia de Centros Comerciales
Saulo Cavero
Karina Meier
Center Manager Parque Lambramani
Gerencia Marketing
Andrés Torrealba Álvaro Ruiz Sub Gerencia de Administración
Eduardo Herrera Marco Lizama Sug - Gerencia de Personas & Operación
GERENCIA DIVISIÓN CHILE
Aturo Zúñiga Gerencia Servicios & Infraestructura
Lorena Galvez Gerencia Marketing & Clientes
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Dino Valdivia Gerencia Administración & Finanzas
GERENCIA DIVISIÓN PERÚ
Alonso Gamero Gerencia de Servicio e Infraestructura
Ruth Toribio Sub - Gerencia de Personas y Desarrollo
Fabiola Cabero Gerencia Planeamiento
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- Gobierno Corporativo -
10. Juan Pablo Romero Gerente División colombia DNI: 79.778.451
Administrador de Empresas, Colegio de Estudios Superiores de Administración, CESA. MBA en Thunderbird University, Phoenix, Arizona. Cuenta con más de 10 años de experiencia trabajando en Latinoamérica en multinacionales a través del desarrollo de negocios, expansión y management. Comenzó su carrera en la compañía alemana BASF, trabajando en Alemania, Brasil y Colombia. En 2003, se integró a la aerolínea Avianca S.A., donde gestionó la reorganización financiera y la exitosa venta de la compañía y la compra de la aerolínea carguera Tampa.
Mauricio Otero Gerencia Ingeniería & Proyectos
Ignacio Morales Gerencia de Centros Comerciales
Juan Felipe Burgos
Juan Pablo Romero
Gerencia Comercial
GERENCIA DIVISIÓN COLOMBIA
Jorge Lugo
Felipe Castro
Gerencia Administración & Finanzas
Gerencia Comercial
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- Parque Arauco 2011 -
Parque Arauco Kennedy / Chile
05 Reseña Histórica 30 años de historia avalan nuestra posición como líderes de mercado en la industria inmobiliaria y del retail. Hoy somos una compañía única. Gracias a la confianza de nuestros inversionistas y locatarios, a las mejores prácticas de nuestro equipo y a nuestro sólido servicio de atención al cliente, hoy somos capaces de desarrollar y operar centros comerciales con altos estándares de calidad y eficiencia.
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- Parque Arauco 2011 -
- Reseña Histórica -
Parque Arauco Kennedy
Actores relevantes en la región
uco Marina Ara
Mall Ce nte
1993
En atención a los buenos resultados de Parque Arauco Kennedy, Parque Arauco S.A. apoya la creación de un nuevo centro comercial en la Región Metropolitana. En noviembre de 1993 inagura el mall Arauco Maipú.
1997
En el marco de las previsiones de regionalización, Parque Arauco S.A. se asocia con Cencosud y Ripley, y participa en la propiedad de dos centros comerciales: Marina Arauco en Viña del Mar y Mall Center Curicó.
2006
Mercado clave para Parque Arauco S.A. La compañía se asocia a un socio local de prestigio, el Grupo Weiise, y adquiere el 45 % del mall MegaPlaza. Una operación estratégica que en la actualidad arroja unos resultados excelentes.
Arauco Maipú
A lo largo de nuestra historia, hemos sido testigos y actores del crecimiento de la región, hemos superado varias crisis financieras, y, en los últimos años, nos hemos planteado ambiciosas metas de crecimiento que hemos cumplido con excelentes resultados. Conseguimos duplicar nuestro valor y nos convertimos en una compañía de más de un billón de dólares. Hoy trabajamos para volver a duplicar nuestro tamaño en área arrendable. Boulevard
1982
Abre el mall Parque Arauco, una nueva concepción de centro comercial que constituye, por primera vez en la historia, un espacio único de comunidad y entretención. En la actualidad, el centro comercial se ha implantado en la cultura del país y engarza tradición con espíritu de vanguardia.
r Curicó
2006 2007 io nton an A S o c Arau
Paseo Arauco Es tación
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2008
Inmobiliaria Viña del Mar
Perú
MALL CENTER EN CURICÓ
Inauguración del Mall Center de Curicó, que representa el inicio de la expansión a nivel nacional de Parque Arauco.
Plaza el Roble
Parque Arauco S.A. toma el control de Plaza el Roble, principal centro comercial de la provincia de Ñuble por ventas y tamaño.
Paseo Arauco Estación
Adquisición de Paseo Estación, hoy Paseo Arauco Estación, un centro comercial emblemático para el tradicional sector de Estación Central en Santiago. - 39 -
- Parque Arauco 2011 -
2009
Arauco Express Pajaritos
Parque Arauco vuelve a innovar con un nuevo formato, el stripcenter Arauco Express Pajaritos, que dispone de 5.300 m2 de superficie arrendable.
Arauco San Antonio
2009
Inicio del periodo de marcha blanca de Arauco San Antonio, con la apertura al público del Casino de Juegos, un moderno patio de comidas, juegos infantiles y diversos locales comerciales.
2009
Inicio de la operación comercial de Mega Express Villa en Chorrillos, Lima, el primer stripcenter de Parque Arauco en Perú. Cuenta con una tienda ancla y 27 tiendas menores.
2010 2010 2010
- Reseña Histórica -
Mega Express Villa
Larcomar
Adquisición del mall Larcomar, ubicado en el distrito de Miraflores, Lima, cuya inversión aproximada alcanzó los US$ 58 millones.
Parque Arboleda
Apertura de Parque Arboleda, primer centro comercial de Parque Arauco en Colombia, con una inversión total de US$ 80 millones.
1982 Parque Arauco Kennedy Abre el mall Parque Arauco Kennedy, una nueva concepción de centro comercial que constituye, por primera vez en la historia, un espacio único de comunidad y entretención
Parque Lambramani
Inauguración de Parque Lambramani con una inversión total de US$ 49 millones.
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- Reseña Histórica -
Parque Arauco Kennedy / Chile
2011 Desplegamos Contamos Celebramos Impartimos
Consolidamos
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Fuimos referentes para prestigiosas marcas
internacionales que eligieron a Parque Arauco como puerta de entrada al mercado latinoamericano.
todos nuestros esfuerzos para responder
a las necesidades del proceso de expansión de Parque Arauco.
con el sistema informático SAP en todas
las filiales de Parque Arauco, herramienta que facilita la buena marcha de los procesos contables y financieros.
reuniones periódicas de los Center Managers
de todas las divisiones, para promover las buenas prácticas e intercambiar experiencias.
cursos de capacitación e incorporamos
personal del más alto nivel a todos nuestros equipos para responder a nuestras previsiones de crecimiento y expansión.
la plataforma de servicios compartidos,
que permite que todos los servicios de back office –facturación, contabilidad, adquisiciones y reporting, entre otros– operados en cada una de las divisiones de la compañía se centralicen en Chile.
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- Parque Arauco 2011 -
Parque Lambramani / Perú
06 El paso firme de una Compañía Regional Hoy somos un desarrollador y operador de centros comerciales reconocido en la región. Tenemos presencia y un camino recorrido que nos avala en Chile, Colombia y Perú. Nuestro plan de inversiones en ejecución se enfoca en los tres países, por su gran potencial de crecimiento y estabilidad económica y política. Junto con ese esfuerzo de crecimiento, la presencia de la compañía en cada región está permanentemente renovándose y aprovechando las posibilidades de ampliación con nuevos proyectos y formatos. Entre los tres países, hoy operamos 13 centros comerciales.
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- Parque Arauco 2011 -
- El paso firme de una Compañía Regional -
Indicadores de interés Superficie m2 / % Ocupación
Ventas (CH Millones)
Parque Arboleda - 32.516
Total
37Mil (m²)
Parque Arboleda 37.000 / 93%
Colombia
Mega Express Villa - 7.430 Parque Lambramani - 22.670 Larcomar Fashion Center - 31.736
Total
144Mil (m²) Perú
Mega Express Villa 7.000 / 97% Parque Lambramani 28.000 / 93%
Mega Plaza Norte - 162.645
Larcomar Fashion Center 26.000 / 93%
Plaza El Roble - 58.234
Mega Plaza Norte 83.000 / 99%
Boulevard Marina Arauco - 8.953 Arauco San Antonio - 28.407
Mall Center Curicó - 59.024 Arauco Maipú - 101.460
Total
Boulevard Marina Arauco 12.000 / 94%
Chile
Arauco San Antonio 29.000 / 98%
423Mil (m²)
Plaza el Roble 25.000 / 98% Mall Center Curicó 50.000 / 99%
Paseo Arauco Estación - 111.740
Mall Marina Arauco - 139.541
Arauco Maipú y Arauco Express Pajaritos 71.000 / 96% Paseo Arauco Estación 68.000 / 99% Mall Marina Arauco 60.000 / 100% Parque Arauco Kennedy 108.000 / 100% Parque Arauco Kennedy - 367.248 - 46 -
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A pesar de haber tenido nuestro origen en Chile hace 30 años, hoy Parque Arauco es una compañía multinacional. La experiencia en la operación y desarrollo de proyectos inmobiliarios asociados al retail ha traspasado las fronteras, llegando a Colombia y Perú. En 2011 nuestro primer mall en Colombia cumplió su primer año abierto al público. En Perú ampliamos simultáneamente dos centros comerciales, para complementar la oferta comercial, dado el éxito que han tenido. En Chile avanzamos hacia la consolidación de cada uno de nuestros malls, buscando responder a la exigencia de nuestros clientes y sorprendiéndolos constantemente.
- El paso firme de una Compañía Regional -
Parque Arauco Kennedy cumple tres décadas este año, y lo celebramos manteniendo los más altos índices de visitas y ventas por metro cuadrado de la industria
Parque Arauco en Chile Con el objetivo de estar siempre cerca de nuestros clientes y seguir atentamente la experiencia en cada centro comercial para responder oportunamente a cada necesidad, la División Chile realizó cambios en su estructura interna:
Gerencia Comercial, encargada de las relaciones comerciales de forma centralizada y transversal. Se enfoca en la realización de análisis que valoran la experiencia en cada mall. La información recogida se transmite a los Center Manager a fin de implementar medidas de mejora en las áreas de intervención prioritarias. Gerencia de Experiencia del Cliente,cuyo establecimiento nos permite analizar el funcionamiento de los centros comerciales desde un prisma diferente, los ojos de quienes nos visitan y prefieren diariamente. Gerencia de Centros Comerciales, abarca materias generales de la operación de los centros comerciales, de modo de poder resolver rápidamente los problemas, mejorar continuamente y atender con mayor eficiencia las necesidades de cada mall.
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- Parque Arauco 2011 -
- El paso firme de una Compañía Regional -
Parque Arauco Kennedy celebra 30 años
Mejorando la oferta comercial de Plaza El Roble
El centro comercial cumple tres décadas este año, y lo celebramos manteniendo los más altos índices de visitas y ventas por metro cuadrado de la industria. En 2011 continuamos con grandes proyectos de infraestructura, dimos la bienvenida a reconocidas marcas internacionales en moda y gastronomía y mejoramos el confort y la sensación de apertura en nuestro mall, cuidando hasta el más mínimo detalle en favor de nuestros clientes.
Con un crecimiento en ventas de un 22 %, 2011 marcó un renacer para nuestro centro comercial; nos recuperamos del descenso que significó el cierre temporal a causa del terremoto en 2010.
La mundialmente reconocida marca norteamericana GAP; la inglesa Warehouse, moda femenina con un toque de sofisticación urbana europea; el estilo único y joven de Matías Anabalón, la brasileña Colcci, ideal para cualquier ocasión; y el Parque Arauco Kennedy diseño y la vanguardia de la española Purificación “El Parque Arauco es un lugar García, le dan a nuestro emblemático mall un de encuentro para todas las nuevo brillo.
generaciones, vienen mis padres y mis hijos, siempre lo pasamos muy bien, comemos rico y aprovechamos de comprar en buenas tiendas”.
Le cambiamos la cara al mall, renovando completamente la fachada que lucía desde su inauguración en 1996. Una nueva imagen y un completo mix comercial satisfacen a nuestros más de 16 millones de clientes anuales llegados desde Chillán y alrededores. Avanzamos en el proyecto de remodelación de las zonas interiores de Plaza El Roble. Mejoramos la oferta comercial del mall con tiendas solicitadas por nuestro público, principalmente de moda femenina.
Verónica Huerta, Plaza El Roble “Desde la remodelación, el mall le cambió la cara al centro de Chillán. Está mucho más moderno y es lejos el mejor lugar para comprar y entretenerse”.
Trabajamos por la comodidad de nuestros clientes estandarizando la medida de nuestros módulos e instalando seis pantallas táctiles donde se detalla la ubicación de las distintas tiendas.
Parque Arauco Maipú, símbolo de identidad comunal
Paseo Arauco Estación, en el corazón de Santiago
Con el Abrazo de Maipú hemos consolidado la alianza con la municipalidad y nuestro renovado mall es hoy un símbolo de identidad en la zona. La preferencia de nuestros clientes se refleja en el crecimiento de las ventas en un 17 %.
El año 2008 nos marcamos una nueva meta al adquirir Paseo Arauco Estación. Este año podemos decir con satisfacción que hemos alcanzado el objetivo, superando los Ch$ 10.000 millones en ingresos. Nuestro mall es uno de los más visitados de Chile gracias a su alternativa única de conectividad, áreas comerciales y entretención en el corazón de Santiago.
Atendimos las necesidades de nuestros clientes con un Gran Patio de Comidas donde 19 restaurantes se ubican en un área de 9.600 m2. Una completa oferta de calzado y vestuario femenino, además de nuevas alternativas de entretención familiar como la pista de hielo, contribuyen a aumentar nuestro Verónica Huerta, mix comercial. Parque Arauco Maipú “Hoy Arauco Maipú es el mall de la comuna, la variedad de tiendas y de productos es muy buena. Además, las actividades son entetenidísimas”.
Sumamos 3.400 m2 de prestigiosas nuevas tiendas, tras finalizar la tercera etapa de remodelación y ampliación del centro comercial. - 50 -
Realizamos una importante inversión destinada a preservar el patrimonio cultural de la zona, en beneficio de la comunidad y la municipalidad. Pusimos en marcha un proyecto de Sandra Castro, reestructuración cuya prioridad fue la conservación Paseo Estación de la estructura del centro comercial y del Hotel “Me gusta mucho lo bonita Melossi (diseñado por Eiffel e inaugurado en que es la estación de trenes, y 1857), donde una tienda Nike de significativas lo fácil que es llegar al mall y uno se siente segura comprando dimensiones abrió sus puertas. y vitrineando. Además, se encuentra los mejores precios y productos de calidad”.
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- Parque Arauco 2011 -
Junto a nuestro récord en ventas, más de 35 millones de clientes visitaron el mall en 2011. Seguimos mejorando la seguridad en los interiores, mediante la instalación de una red de sprinklers, un sistema de detección y mitigación de incendios de última tecnología.
La consolidación de Arauco San Antonio En su primer año cien por cien operativo, Arauco San Antonio avanzó a pasos agigantados hacia su consolidación, logrando un crecimiento operativo de 85 % que se refleja en un EBITDA de más de Ch$ 2.700 millones. Con su oferta comercial de supermercado y Casino en completo funcionamiento, el Mall se ha transformado no solo en una alternativa comercial, sino también en un lugar de entretención en el Puerto de San Antonio. Somos un lugar de encuentro para la familia, destacando nuestro Patio de Comidas donde se disfruta de una bella vista panorámica a la bahía. El Casino del Pacífico cuenta ya con un importante reconocimiento en la ciudad y sus alrededores.
- El paso firme de una Compañía Regional -
Mall Marina Arauco, líder en el sector En 2011 el mall ratificó su condición de líder en el sector, manteniendo un nivel de ocupación de casi un cien por cien, además de un excelente nivel de eficiencia, con un 96 % de margen EBITDA en el año. En una privilegiada ubicación en Viña del Mar, continuamos siendo un referente del retail en la V Región. Alrededor de 20 millones de visitas al año confirman la preferencia del público y el atractivo que mantiene nuestro mall.
Boulevard Marina Arauco Inaugurado a comienzos de 2011, el boulevard se ubica junto al centro comercial como un complemento perfecto, ofreciendo una propuesta diferente que los clientes ya aprecian. En un concepto de vanguardia, se mezclan al aire libre cafés, tiendas, restaurantes y servicios complementarios en 12.000 m2 de área comercial al servicio del público. Una ocupación de 94 % en su primer año grafica el éxito con el que arranca el Boulevard Marina Arauco.
Mall Center Curicó En su quinto año de operación, Mall Center Curicó siguió demostrando su éxito en la VII región de Chile, éxito que ha se basa en su inigualable combinación de tiendas, y en su estilo arquitectónico, que armoniza con las ciudad y ofrece un lugar privilegiado para los cerca de 8 millones de personas que lo visitan cada año. Freddy Martinez, Arauco San Antonio “No hay otro lugar en San Antonio donde uno encuentre de todo, es muy cómodo venir al mall y poder comprar y entetenerse al mismo tiempo”.
Este éxito comercial, precede y permite también a un éxito operacional, ya que la ocupación cerró el año en 99%, y el margen EBITDA alcanzó un 94% al cierre del 2011.
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Natalia Quezada, Marina Arauco “En Marina Arauco están las mejores tiendas y es el lugar ideal para encontrar la última moda, comprar regalos o pasar un rato agradable”. - 53 -
- Parque Arauco 2011 -
Parque Arauco en Perú Consolidamos nuestro proceso de crecimiento con unos números destacables. De 50.000 m2 de ABL hemos llegado a 200.000 m2 operativos, y cerca de 160.000 m2 de terrenos adquiridos. Cuadruplicamos la inversión inicial de 2006, pasando de US$ 60 millones a US$ 240 millones. Dos proyectos nuevos, Chimbote y Villa El Salvador, empezaron a construirse en 2011 y se inaugurarán en 2012.
Reestructuración de Larcomar Raúl Mejía, Larcomar “Larcomar es un lugar único, tiene una excelente gastronomía, y la vista es incomparable, además puedes pasar un excelente momento haciendo shopping”.
Pusimos en marcha un proyecto de remodelación del activo desde el punto de vista comercial. Buscamos satisfacer las necesidades de los usuarios con nuevas marcas en nuestra oferta comercial y reafirmar el lugar que este mall tiene en la comunidad limeña. Larcomar se ubica en la zona más exclusiva del malecón de Miraflores y es parada obligada para los más exigentes turistas. Mensualmente, un promedio de medio millón de personas visitan nuestro mall.
Experiencia exitosa en Chorrillos
Maria Quispe, Chorrillos “Es muy cómodo porque tiene todos los servicios. Además, hoy hay más entretención y ha crecido en variedad en el último año”.
Luego de un importante proceso de evolución y transformación, en 2011 Chorrillos se ha convertido por fin en el primer exponente del formato Mega Express ya consolidado. Con una atractiva alternativa comercial, en la que destacan un supermercado y ahora salas de cine, ha aumentado su tamaño en un 17 %, llegando a 7.000 m2. Este innovador concepto, ha permitido que las ventas crezcan un 31 % en 2011, y la interesante experiencia de Chorrillos ha derivado en la concepción de nuevos proyectos con el mismo formato que se desarrollarán en los años futuros. - 54 -
- El paso firme de una Compañía Regional -
Seguimos ampliando MegaPlaza Completamos la tercera fase de ampliación del mall, con lo que pasamos de un ABL de 50.000 m2 hace cinco años a cerca de 90.000 m2 en 2011, casi el doble del área arrendable original. Somos el centro comercial más visitado del país, con un promedio de más de 3 millones de clientes por mes. Vendimos más de US$ 400 millones. En 2012 incorporaremos nuevas tiendas ancla y continuaremos nuestro crecimiento con nuevos m2 de área arrendable, servicios y entretención.
Fernando Blanco, MegaPlaza “MegaPlaza es el centro comercial que más me gusta, siempre vengo en busca de los productos más modernos y están las mejores tiendas”.
El atractivo de Parque Lambramani Ubicado en la ciudad de Arequipa, Lambramani es el primer greenfield de Parque Arauco en Perú. Completando su primer año de operación, Parque Lambramani constituye un paso muy importante para Parque Arauco en dicho país: es el primero de nuestros malls fuera de Lima. Hemos llevado estándar de servicio y mix comercial de la compañía a la ciudad de Arequipa, la segunda más importante de Perú. Destaca por su hermosa y cuidada arquitectura, pensada y diseñada para armonizar con las construcciones clásicas del entorno, hecho que ha sido reconocido y premiado internacionalmente este año. En 2012 seguiremos multiplicando la oferta comercial mediante el aprovechamiento de la estructura ya disponible, buscando incorporar nuevas tiendas y complementar la oferta para nuestros clientes.
Jenny Otárola, Parque Lambrani “La infraestructura de este mall es muy bella, la arquitectura y la oferta de tiendas y restaurantes es única en Arequipa”. - 55 -
- El paso firme de una Compañía Regional -
Somos un desarrollador inmobiliario orientado al retail que busca las mejores ubicaciones.
Parque Arauco en Colombia Al cabo de un intenso trabajo, hemos cumplido un año operando en Colombia. La ciudad elegida para el desembarco de nuestra propuesta de Centros Comerciales fue Pereria, donde se ubica Parque Arboleda. Cada vez se escucha más fuerte el nombre de Parque Arauco en el círculo del retail colombiano y continuaremos por esta senda en los años futuros.
Juliana Rincon, Arboleda “La infraestructura de Parque Arboleda es excelente, y tiene la mejor combinación de marcas y tiendas. Es muy bueno tener un mall moderno en uestra ciudad”.
Pereira, nuestro primer mall en Colombia Nuestro primer centro comercial en Colombia, es fiel reflejo del trabajo realizado por el equipo de Parque Arauco en el país cafetero. Con un cuidado diseño y mix comercial, Parque Arboleda se ha ganado un espacio en las preferencias del público durante su primer año de operación. Tenemos la mayor participación en ventas de la ciudad. El centro comercial Pereira es el lugar donde más venden las tiendas de una misma marca. Nos esforzamos por entregar la oferta comercial más variada: marcas internacionales como Zara, Bershka y Stradivarius; marcas locales como Pepe Ganga, Arturo Calle y Studio F; y la representación internacional a través de Chevignon, Naf Naf, Americanino, Nike, Adidas y Reebok, entre otras. Además, hemos intentado captar la atención de marcas de prestigio, pero más asequibles, para cubrir las necesidades de un mayor segmento de población. Nos hemos convertido en un punto de referencia en entretención, gracias a una nutrida propuesta en la que destacan 6 salas de cine (incluidas una en HD y una en XD), Falabella, la zona de juegos para niños Happy City y el supermercado Éxito. - 57 -
Mall Marina Arauco / Chile
- Nuestros Desafíos -
Parque ParqueArauco AraucoKennedy Kennedy//Chile Chile
07 Nuestros Desafíos Mirando hacia adelante
avanzar, consolidarnos, no detenernos En 2012 continuaremos ejecutado nuestro plan de expansión en la región. Muy lejos de quedarnos en los logros pasados, nuestra meta es avanzar rápidamente en los proyectos que hemos anunciado, consolidar nuestras operaciones actuales y no detenernos en la búsqueda de nuevos desafíos y proyectos. Comenzaremos la operación de stripcenters en Chile a través de Arauco Express, un nuevo formato de negocio; continuaremos los avances en Bucaramanga y Quilicura, y avanzaremos en los proyectos en etapa de estudio y desarrollo; durante el primer semestre, asistiremos a dos aperturas de centros comerciales en Perú. El objetivo de cara a los años venideros es claro, cumplir el plan de inversiones y duplicar el tamaño de la compañía en términos de área arrendable. - 59 -
- Parque Arauco 2011 -
- Nuestros Desafíos -
Avanzar
Chile
rápido y eficientemente en los proyectos en ejecución, plasmando en cada uno de los nuevos centros comerciales y ampliaciones, los estándares de Parque Arauco como desarrollador exitoso durante estos 30 años.
Consolidarnos en nuestros actuales negocios, operando nuestros malls de forma eficiente y respetuosa con el entorno, buscando mejorar cada día el servicio que entregamos a los clientes y afianzando la relación con nuestros locatarios.
Durante los próximos años, trabajaremos para consolidar la nueva estructura organizativa, mejorando la coordinación entre áreas y el intercambio de conocimientos entre los malls y las demás divisiones. En Parque Arauco Kennedy, continuaremos con la remodelación del interior de nuestro mall, así como con el proyecto Boulevard 4, que complementa la oferta de nuestro exitoso Boulevard Gastronómico. En Arauco Maipú trabajaremos para recibir a Falabella con una tienda de cerca de 14.000 m2, que se inaugurará a principios de 2013. En Paseo Arauco Estación continuaremos desarrollando el Plan de Manejo y Preservación del Patrimonio y proseguiremos con el proyecto del Hotel Melossi.
No detenernos
En San Antonio y Plaza El Roble seguiremos trabajando para responder a los requerimientos de nuestros clientes y mejorar los estándares de servicio.
en la búsqueda de nuevas oportunidades. Nuestro desafío es diversificarnos, con distintos formatos y conceptos que respondan a las necesidades de los consumidores de hoy y mañana, completando áreas comerciales, de entretención y encuentro.
En Arauco Quilicura continuaremos trabajando para completar nuestro proyecto de Centro Comercial, que ya cuenta con un Homecenter Sodimac abierto al público.
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- Parque Arauco 2011 -
- Nuestros Desafíos -
Perú
Colombia
Comenzaremos el año 2012 con dos importantes hitos, inauguraremos dos nuevas operaciones en el primer semestre.
En Bucaramanga, seguiremos trabajando sin cesar en la construcción de nuestro segundo centro comercial en Colombia. Nuestro objetivo es iniciar las operaciones en el primer trimestre de 2013, con la presencia asegurada de importantes y reconocidas tiendas.
En Lima, finalizaremos la construcción y habilitación de Mega Express Villa El Salvador, cuyo supermercado abrió el pasado diciembre, con auspicioso éxito. Este proyecto será el primero de una serie de inversiones en este formato que realizaremos en la capital peruana y fuera de ella. Nuestro plan es iniciar la construcción de tres nuevos proyectos en provincias, considerados clave en la apuesta de Parque Arauco. Adicionalmente, continuaremos con la renovación de Larcomar, siguiendo la línea implementada en 2011, con objeto de seguir adaptando el centro comercial a los nuevos tiempos y mantenerlo a la vanguardia del retail en Perú. Tenemos planeado también, ejecutar una nueva ampliación en MegaPlaza en 2012. Paralelamente, seguiremos en la búsqueda de nuevos y atractivos proyectos, enfocándonos en la alta rentabilidad y la sustentabilidad. En ese marco, continuaremos definiendo el proyecto PARQUE EL GOLF, para el que poseemos un terreno ubicado en un inmejorable sector de Lima, y que nos permite considerar varias posibilidades comerciales que podrían resultar exitosas.
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Nos esforzaremos, además, para anunciar pronto la puesta en marcha de la construcción de nuestro proyecto PARQUE LA COLINA en Bogotá, ubicado en uno de los sectores con mayor índice de crecimiento poblacional de dicha ciudad. Este proyecto, ya aprobado por nuestro Directorio, aspira a minimizar el impacto ambiental y urbanístico en su entorno, como cada uno de los proyectos que desarrollamos. El centro comercial dispondrá de un total de 67.000 m2 de ABL. Como complemento, buscamos nuevas alternativas de negocio en Colombia, país que ofrece excelentes alternativas de desarrollo inmobiliario y presenta un alto potencial de crecimiento esperado para los próximos años.
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- Parque Arauco 2011 -
Parque Arauco Kennedy
Parque Arauco Kennedy / Chile
08 Arauco Malls En Parque Arauco nunca hemos cesado en nuestro empeño de innovar con cada nuevo proyecto y mejorar la calidad de nuestros activos. Por eso, no nos conformamos con ajustarnos a los estándares y construir centros comerciales eficientes, sino que diseñamos nuestros proyectos pensando en la comodidad del cliente y en la forma óptima para integrarlos en el entorno que los rodea.
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- Parque Arauco 2011 -
- Arauco Malls -
El ejemplo de Parque Lambramani
Es posible seguir mejorando Parque Arauco Kennedy ha encabezado desde siempre las iniciativas orientadas a mejorar e innovar la calidad del servicio y los activos. En 2011, pusimos en marcha una considerable cantidad de actividades cuyo objetivo principal fue aumentar la satisfacción y comodidad del cliente. A su vez, todas ellas forman parte de un bagaje que se aplica al diseño de nuestros nuevos proyectos.
Parque Lambramani es premiado por la icsc en la categoría de mejor desarrollo y diseño
Trabajando para aumentar la satisfacción y comodidad del cliente
En un potente reflejo de lo que buscamos como compañía, Parque Lambramani, nuestro centro comercial en Arequipa, Perú, fue distinguido por el Consejo Internacional de Centros Comerciales (ICSC por sus siglas en inglés) con un premio en la categoría de Mejor Desarrollo y Diseño a nivel latinoamericano, compitiendo con centros comerciales de grandes mercados como México y Brasil.
• Estandarizamos la medida de los módulos de los pasillos, lo que contribuyó a despejar la visibilidad interior del mall.
Según el ICSC, la categoría de diseño y desarrollo reconoce a las propiedades comerciales por sus cualidades de diseño en general y creatividad en el desarrollo.
• Contamos con el apoyo de los mejores arquitectos para poner en marcha un proyecto encaminado a mejorar y reestructurar las zonas interiores del mall.
Se reconoce a Parque Lambramani porque “combina la arquitectura tradicional de la comunidad local con un estilo vanguardista. La plaza principal está rodeada de restaurantes y cafés con mesas al aire libre, en un ambiente exuberante de vegetación y naturaleza. Los domos, las columnas y los terminados en arcilla capturan el patrimonio único del Perú. Esto combinado a su estilo creativo le da al centro comercial un efecto moderno”.
• Recurrimos al método Wayfinding para evaluar y reestructurar la organización espacial de nuestros casi 5.000 estacionamientos. Hoy día nos encontramos en fase de diseño e implementación.
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• Instalamos 6 pantallas táctiles para ayudar al cliente a localizar las tiendas y los servicios que ponemos a su disposición.
- Parque Arauco 2011 -
- Arauco Malls -
Arauco San Antonio
Parque Arauco, muy cerca de nuestros clientes En 2011, nuestros clientes siguieron disfrutando de un espacio de encuentro único. Realizamos actividades en contacto con la naturaleza y la cultura, y contribuimos a mejorar la salud de nuestros visitantes. Las ofertas abarcaron desde mercados de flores o productos orgánicos, hasta la organización de eventos deportivos, pasando por una amplia propuesta de muestras de teatro, música y cine.
Parque Arauco Kennedy
Mall Arauco Maipú
Casi 7.000 cristales de Swarovski, traídos directamente desde Austria, llenaron de luz nuestro árbol de Navidad.
En Halloween bailamos al son del conocido Thriller de Michael Jackson, una intervención urbana con la que encandilamos al público maipucino.
Cada sábado invitamos a nuestro público a revivir los clásicos de las mejores bandas de la historia.
Organizamos el sexto Salón del Chocolate, una actividad en la que se dieron cita los principales maestros del ramo.
Con la llegada de la primavera, el mercado Flores del Parque volvió a llenar de colores y música la explanada del Boulevard.
Miles de personas pudieron asistir durante tres días a la representación del teatro clásico chileno La Pérgola de las Flores.
Seguimos impulsando la proyección internacional de los diseñadores latinoamericanos a través del evento Be Fashion, dos días de desfiles con lo mejor de la moda.
Cada sábado invitamos a nuestro a nuestro público a revivir los clásicos de las mejores bandas de la historia.
A partir de abril, el Mercado Orgánico puso a disposición de nuestros clientes una cuidada selección de productos 100 % orgánicos.
Ayudamos al cliente a estar en forma con nuestras clases de Zumba Fitness y baile para la comunidad - 68 -
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Celebramos junto a Canal 2 el concurso “San Antonio tiene Talento”, cuyo premio dio al ganador la oportunidad de grabar un disco profesionalmente. En verano fuimos el principal centro de entretención y diversión de los sanantoninos, ofreciendo la más variada oferta de actividades para pequeños y grandes. La Feria de Ciencia Ficción 2011 tuvo como protagonistas a los personajes de la saga Star Wars. Organizamos la Fiesta de Descuentos, una gran venta nocturna en la que las familias disfrutaron de las mejores ofertas y se llevaron múltiples premios.
Plaza El Roble Acercamos a Chillán lo mejor de la literatura universal con la Feria del Libro realizada en la Plaza del Agua. Disfrutamos el Día del Padre con regalos para los papás que visitaron nuestro centro comercial. Organizamos el Día de la Madre invitando a las mamás a relajarse en nuestros espacios de belleza. Celebramos con éxito el Segundo Encuentro Internacional de Teatro, un evento en el que volvimos a contar con la presencia masiva de los clientes.
Paseo Arauco Estación Nuestros clientes volvieron a dejarse cautivar por el encanto del teatro chileno con La Pérgola de las Flores. El centro comercial programó una amplia y variada oferta de actividades infantiles para que los más pequeños pudieran disfrutar en compañía de padres y abuelos. - 69 -
- Parque Arauco 2011 -
Lancomar Fashion Center / Perú
09 Nuestra Gente Las personas están en el centro de Arauco Malls. Nos esforzamos día a día por entregar recursos y herramientas de perfeccionamiento que fortalezcan el capital humano de la compañía. Todos nuestros colaboradores tienen un rol y un valor estratégico, y encuentran aquí un ambiente que les permite alcanzar un desarrollo profesional integral.
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- Parque Arauco 2011 -
- Nuestra Gente -
Formación
Trabajo
Plaza El Roble / Chile
Parque Arauco siguió apoyando la formación de sus empleados a través de la organización de seminarios, capacitaciones específicas y el financiamiento del 50 % de cursos de posgrado para los interesados en continuar estudios. Asimismo, nueve personas obtuvieron el diploma en Desarrollo y Administración de Centros Comerciales, programa completamente gratuito implementado junto a la Universidad del Desarrollo.
un gran lugar para trabajar
Parque Arauco se esfuerza por contar con un equipo humano motivado y competente para alcanzar sus objetivos de crecimiento y desarrollo económico. Por ello, volvimos a participar en el programa Great Place to Work, que mide la calidad en el ambiente de trabajo. Además, Parque Arauco preguntó a sus trabajadores en qué actividades programáticas desearían participar. Tras la consulta organizamos talleres de fotografía, catas de vinos, campeonatos deportivos y una amplia variedad de eventos, todos marcados por la alta participación. *************** Por otro lado, en 2011, las oficinas de una de nuestras divisiones cambiaron. La transformación no solo involucró el emplazamiento, sino que abarcó la propia estructura de nuestro lugar de trabajo. Las nuevas oficinas, en los tres países y en el corporativo, cumplen estándares de transparencia y apertura que favorecen las comunicaciones y el desempeño del equipo.
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- Parque Arauco 2011 -
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Larcomar Fashion Center / Perú
Talento
Beneficios
40 personas, de un total de 160 puestos claves, asumieron nuevos cargos. Ello convierte el 2011 en un año récord en términos de promociones.
Parque Arauco lanzó un nuevo programa de beneficios, Parque Arauco te cuida, en línea con las principales reformas laborales que velan por la eliminación de las prácticas discriminatorias. La consolidación de este programa durante 2011 redundó en ambientes de trabajo más estables.
De un total de 160 personas en puestos claves,
En esa misma línea, el nuevo equipo ejecutivo está compuesto por personas de diversos sectores industriales que permiten a Parque Arauco disponer de un amplio conjunto de experiencias, valores y conocimientos para el adecuado cumplimiento de sus metas.
Parque Arauco Te Cuida
Además, realizamos un examen entre los cargos claves de la empresa para contar con un mapa de capital humano relativo al potencial y desempeño del personal. Sobre la base de los resultados obtenidos, en 2012, realizaremos un programa destinado a dotar de mayores capacidades a quienes serán los líderes del futuro. - 74 -
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- Parque Arauco 2011 -
Negociación
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Conducta
El proceso de negociación colectiva
Parque Arauco publicó la segunda versión
se desarrolló sin mayores discrepancias y concluyó con un convenio para los próximos tres años.
del Código de Conducta Empresarial, desarrollado conjuntamente con el Área Legal y de Auditoría. Dicho documento ha sido altamente divulgado y se ha hecho un importante esfuerzo para dar a conocer su contenido entre la plantilla de Parque Arauco.
Comunicación
Prácticas
Con objeto de dar a conocer las actividades
Compartiendo las buenas prácticas regionales
desarrolladas por los diversos departamentos de la compañía, contamos con una intranet en la que publicamos noticias, proyectos y concursos relativos a distintas materias de interés. Asimismo, la intranet dispone de un portal de autoservicios en el que el usuario puede consultar su remuneración o solicitar vacaciones, y de una biblioteca con una gran variedad de documentos. La utilización de esta herramienta registró un aumento considerable en 2011 en las tres divisiones.
En cuanto a las relaciones con el resto de las divisiones nacionales, los Center Managers de cada país comenzaron a reunirse de forma periódica, ayudados por la tecnología de videoconferencia, con objeto de compartir buenas prácticas y definir tareas específicas. En 2012, se formarán dos grupos funcionales en los que participarán los líderes de Operaciones, Marketing y Experiencias de cada división.
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- Nuestra Gente -
Los valores que vivimos día a día
Colaboración
Pasión
Buscamos e incentivamos el trabajo en equipo, valorando el aporte de cada uno y contribuyendo de manera proactiva para lograr los objetivos comunes.
Sentimos un profundo entusiasmo por el trabajo que realizamos, involucrándonos más allá de los roles y responsabilidades que nos asignan. La marcha de la compañía nos importa como si fuera propia, pues eso es lo que esperan los accionistas que nos han confiado su patrimonio.
Profesionalismo
Apertura
Trabajamos para hacer las cosas bien y oportunamente.
Integridad
Estamos abiertos a diseñar nuevas ideas y formas de hacer las cosas. Pensamos en propuestas novedosas y atractivas para nuestros clientes y locatarios. Valoramos la diversidad, nos abrimos a los demás, respetándolos y valorando su forma de ser y de pensar.
Sorpresa
Somos honestos con nosotros mismos y con los demás. Cumplimos los compromisos contraídos y así creamos confianza.
Buscamos conocer y sorprender a nuestros clientes, así como a otros colaboradores, yendo más allá de sus expectativas.
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- Parque Arauco 2011 -
Parque Arauco Kennedy / Chile
10 Otras Informaciones Relevantes Parque Arauco S.A. fue constituida por escritura pública de fecha 30 de noviembre de 1979, otorgada en la Notaría de Santiago de don Andrés Rubio Flores, y modificada por escritura pública de fecha 23 de febrero de 1981.
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Mall Arauco Kennedy
Parque Arboleda
Identificación de la sociedad Razón Social Parque Arauco S.A. Tipo de Entidad Sociedad Anónima Abierta Nemotécnico Bolsa PARAUCO Domicilio Legal Cerro Colorado 5240, Torre 1, Piso 15, Las Condes, Santiago Dirección Cerro Colorado 5240, Torre 1, Piso 15, Las Condes, Santiago Teléfono (56 2) 299 0500 FAX (56 2) 211 4077 - 211 4131 Sitio Web www.parauco.com R.U.T. 94.627.000-8 Duración de la Sociedad Indefinida Número de Inscripción Registro de Valores 0403
ni ambrama Parque L
Documentos Constitutivos Parque Arauco S.A. fue constituida por escritura pública de fecha 30 de noviembre de 1979, otorgada en la Notaría de Santiago de don Andrés Rubio Flores, y modificada por escritura pública de fecha 23 de febrero de 1981, otorgada en la misma Notaría. Se autorizó su existencia y se aprobaron sus estatutos por resolución 363-S de fecha 22 de junio de 1981 de la Superintendencia de Valores y Seguros. El extracto de la autorización de existencia y aprobación de los estatutos, fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago a Fs 11.408 Nº 6.348 correspondiente al año 1981, y se publicó en el Diario Oficial N° 31.003 de fecha 30 de junio de 1981. Los estatutos han sido reformados posteriormente en múltiples ocasiones, siendo las últimas reformas las que constan en: escrituras públicas de fecha 1 de junio de 1992, otorgada en la Notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs 20.648 Nº 10.800 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 1992, y se publicó en el Diario Oficial Nº 34.308 de fecha 6 de julio de 1992; escritura pública de fecha 20 de julio de 1992, otorgada en la Notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs 23.842 Nº 12.725 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 1992, y se publicó en el Diario Oficial Nº 34.333 de fecha 4 de agosto de 1992; escritura pública de fecha 7 de abril de 1994, otorgada en la Notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs 8.260 Nº 6.805 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 1994, y
se publicó en el Diario Oficial Nº 34.852 de fecha 29 de abril de 1994; escritura pública de fecha 21 de octubre de 1994, otorgada en la Notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs 25.747 Nº 20.928 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 1994, y se publicó en el Diario Oficial Nº 35.024 de fecha 24 de noviembre de 1994; escritura pública de fecha 14 de Mayo de 1997, otorgada en la notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs. 12.154 Nº 9.722 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 1997, y se publicó en el Diario Oficial Nº 35.773 de fecha 24 de mayo de 1997; escritura pública de fecha 13 de octubre de 2005, otorgada en la notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs. 38.425 Nº 27.337 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 2005, y se publicó en el Diario Oficial Nº 38.291 de fecha 20 de octubre de 2005; escritura pública de fecha 3 de octubre de 2006, otorgada en la notaría de don Andrés Rubio Flores, cuyo extracto se inscribió a Fs. 40.703 Nº 28.935 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 2006, y se publicó en el Diario Oficial Nº 38.583 de fecha 07 de Octubre de 2006; y escritura pública de fecha 11 de mayo de 2007 ante notario Público de Santiago don Luis Poza Maldonado y cuyo extracto se inscribió a fojas 20.217 número 14.744 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago y publicado en el diario oficial número 38.771 de 25 de mayo del año 2007.
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- Otras Informaciones -
propiedad de la empresa Al 31 de diciembre de 2010, el capital de la Compañía se divide en 702.747.054 acciones sin valor nominal de una misma y única serie, las cuales se encuentran íntegramente suscritas y pagadas.
12 principales accionistas Nombre o razón social
Número de acciones suscritas
Número de % de acciones pagadas propiedad
Inmobiliaria Atlantis Sa
182.500.000 182.500.000 25,97%
Banco De Chile Por Cuenta De Terceros No Residentes
52.781.335
52.781.335
7,51%
Banchile C De B S.A.
45.610.275
45.610.275
6,49%
Banco Itau Por Cuenta De Inversionistas
31.882.046
31.882.046
4,54%
Santander S A C De B
28.502.486
28.502.486
4,06%
Fondo De Inversion Larrain Vial Beagle
16.798.125
16.798.125
2,39%
Inv Ranco Uno S A
16.710.090
16.710.090
2,38%
Inv Ranco Dos S A
15.888.850
15.888.850
2,26%
Inv Las Nieves S A
15.873.405
15.873.405
2,26%
Compass Small Cap Chile Fondo De Inversión
14.241.111
14.241.111
2,03%
Larraín Vial S A Corredora De Bolsa
13.250.353
13.250.353
1,89%
Inv Ranco Cuatro S.A.
12.356.251
12.356.251
1,76%
Parque Ara uco
Antonio Arauco San
Kennedy
Al 31 de diciembre de 2011, el controlador de Parque Arauco S.A. es la sociedad denominada Inmobiliaria Atlantis S.A. (RUT 76.089.588-1), que cuenta con una participación del 25,97% del total de acciones emitidas con derecho a voto de Parque Arauco S.A. A esta fecha los únicos accionistas de Atlantis, y los controladores finales de dichos accionistas, son los siguientes: 1. Inversiones Cabildo S.A., titular de un 64,71% de las acciones de Inmobiliaria Atlantis S.A., tiene a su vez los siguientes accionistas y controladores finales de un 91,802% que se indican: a) Inversiones Delfín Uno S.A., titular de un 2,5% de las acciones de Inversiones Cabildo S.A., y cuyo controlador final es la señora Isabel Somavía Dittborn, cédula nacional de identidad número 3.221.015-5; b) Inversiones Delfín Dos S.A., titular de un 2,5% de las acciones de Inversiones Cabildo S.A., y cuyo controlador final es el señor José Said Saffie, cédula nacional de identidad número 2.305.902-9; b) Inversiones Delfín Tres S.A., titular de un 28% de las acciones de Inversiones Cabildo S.A., y cuyo controlador final es don Salvador Said Somavía, cédula nacional de identidad número 6.379.626-3; c) Inversiones Delfín Cuatro S.A., titular de un 14% de las acciones de Inversiones Cabildo S.A., y cuyo controlador final es la señora Isabel Said Somavía, cédula nacional de identidad número 6.379.627-1; d) Inversiones Delfín Cinco S.A., titular de un 14% de las acciones de Inversiones Cabildo S.A., y cuyo controlador final es la señora Constanza Said Somavía, cédula nacional de identidad número 6.379.628-K; e) Inversiones Delfín Seis S.A., titular de un 14% de las acciones de Inversiones Cabildo S.A., y cuyo
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- Otras Informaciones -
controlador final es la señora Loreto Said Somavía, cédula nacional de identidad número 6.379.629-8; y f) Inversiones Delfín Limitada, titular de un 16,54% de las acciones de Inversiones Cabildo S.A., y cuyos controladores son las mismas 6 personas naturales ya individualizadas. g) la señora Isabel Somalia Dittborn, cédula nacional de identidad número 3.221.015-5 es titular de un 0,002% de las acciones de Inversiones Cabildo S.A.; h) el señor José Said Saffie, cédula nacional de identidad número 2.305.902-9 es titular de un 0,26% de las acciones de Inversiones Cabildo S.A.; 2. Sociedad Constructora Jardines del Bosque Limitada, titular de un 19,22% de las acciones de Inmobiliaria Atlantis S.A., tiene como principal socio a Inversiones Orlí Limitada, titular de un 70,003% de los derechos sociales y cuyos controladores finales son don Orlando Sáenz Rojas cédula nacional de identidad número 3.599.669-9 y doña Liliana Rica López, cédula nacional de identidad número 3.870.985-2. 3. Inversiones Innova S.A., titular de un 10% de las acciones de Inmobiliaria Atlantis S.A., tiene a su vez los siguientes accionistas y controladores finales que para cada uno se indican:
estructura accionaria diciembre 2011 Compañías de Seguro - 0,2%
3,2% - Familia Abumohor 5,7% - Fondos Mutuos
a) Sociedad de Inversiones E.B. Limitada, titular de un 58,12% de las acciones de Inversiones Innova S.A., y cuyo controlador final es don José Domingo Eluchans Urenda, cédula nacional de identidad número 6.474.632-4; b) Inversiones Innova Limitada, titular de un 31,88% de las acciones de Inversiones Innova S.A., y cuyo socio principal es don José Domingo Eluchans Urenda, cédula nacional de identidad número 6.474.632-4; c) Asesorías Editoriales e Inversiones S.A., titular de un 10% de las acciones de Inversiones Innova S.A., y cuyo controlador final es doña Andrea Eluchans Urenda, cédula nacional de identidad número 6.374.217-4. 4. Inversiones E.U. S.A. es titular de un 3,72% de las acciones de Inmobiliaria Atlantis S.A., y tiene como accionistas a doña Florencia Eluchans Urenda, cédula nacional de identidad número 4.695.623-0; doña Celia Eluchans Urenda, cédula nacional de identidad número 4.727.634-9; doña Marcela Eluchans Urenda, cédula nacional de identidad número 6.065.798-K; doña Ana María Eluchans Urenda, cédula nacional de identidad número 6.374.216-3, doña Andrea Eluchans Urenda; cédula nacional de identidad número 6.374.217-1; y doña María Angélica Eluchans Urenda, cédula nacional de identidad número 6.065.725-4; don José Domingo Eluchans Urenda, cédula nacional de identidad número 6.474.632-4; y don Edmundo Eluchans Urenda cédula nacional de identidad número 4.721.073-9. Los accionistas antes mencionados son titulares, en iguales proporciones, de un 100% de las acciones de Inversiones E.U. S.A.
9,1% - Familia Said Yarur
5. Inversiones La Palma S.A., es titular de un 2,36% de las acciones de Inmobiliaria Atlantis S.A., tiene como socio principal a don José Said Saffie cédula nacional de identidad número 2.305.902-9.
9,1% - AFP
Los accionistas que poseen, directamente o a través de otras personas naturales o jurídicas, acciones que representan el 10% o más del capital de la compañía, al 31 de diciembre de 2010, son:
Grupo Controlador - 26,0%
Corredores de Bolsa - 17,5% 16,2% - Fondos de Inversión Otros Accionistas- 13,0%
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Sr. José Joaquín Said Saffie, RUT N.° 2.305.902-9, participa de forma indirecta en un 25,97% de la propiedad de Parque Arauco S.A. a través de la sociedad Inmobiliaria Atlantis S.A. (RUT N.° 76.089.588-1). - 87 -
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Descripción de la empresa
El Comité de Directores sesionó los días 27 de Enero, 28 de Febrero, 31 de marzo, 28 de Abril, 26 de Mayo, 29 de Junio, 25 de Julio, 25 de Agosto, 29 de Septiembre, 27 de Octubre, 22 de Noviembre y 26 de Diciembre de 2011, y sus actividades fueron el análisis del balance, como también de los estados financieros; revisión de los resultados del plan de auditoría interna de la Empresa; de los informes
de los auditores externos y clasificadores de riesgo; revisión de operaciones determinadas por la Ley de Sociedades Anónimas; y transacciones entre empresas relacionadas. Durante el ejercicio 2011 el Comité de Directores no incurrió en gastos de funcionamiento, salvo los correspondientes a las dietas de sus miembros.
Directorio Parque Arauco es una sociedad anónima abierta administrada por un Directorio compuesto por nueve miembros que se eligen en Junta Ordinaria de Accionistas por un período de tres años. El directorio es presidido por el presidente del mismo y cuenta adicionalmente con un vicepresidente, quien reemplaza al presidente en ausencia de éste. En Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 22 de abril de 2010 se realizó una reelección de los miembros del Directorio, quienes se presentan individualizados en este documento.
Comité de Directores
GERENCIA DE AUDITORÍA & CONTRALORÍA
GERENCIA GENERAL DIVISIÓN PERÚ
El Comité de Directores, elegido por el Directorio de la Compañía, se encuentra compuesto por las siguientes personas: Sr. Guillermo Said Yarur / Rut: 6.191.544-3 Sr. Rafael Aldunate Valdés / Rut: 5.193.449-0 Ingeniero Comercial Sr. Joaquín Brahm Barril / Rut: 7.052.386-8 Ingeniero Comercial
GERENCIA CORPORATIVA DE PLANIFICACIÓN & CONTROL DE GESTIÓN
GERENCIA GENERAL DIVISIÓN COLOMBIA
VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA
GERENCIA CORPORATIVA DE FNANZAS
GERENCIA CORPORATIVA DE NUEVOS NEGOCIOS
GERENCIA GENERAL DIVISIÓN CHILE
GERENCIA CORPORATIVA DE PERSONAS & ORGANIZACIÓN
GERENCIA CORPORATIVA LEGAL
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Bancos
Planes de Incentivo
Propiedades
BBVA, BICE, Chile, Citibank, CorpBanca, BCI, Santander Santiago, Security, Itaú y BancoEstado en Chile. BCP e Interbank en Perú. Bancolombia en Colombia.
Algunos ejecutivos de la Compañía cuentan con planes de incentivos basados en el cumplimiento de metas. Estas metas son fijadas de manera individual dependiendo del alcance de sus funciones.
1. El Centro Comercial Parque Arauco Kennedy, está ubicado en la comuna de Las Condes y está construido sobre un terreno de 86.787 m2. El terreno en referencia está conformado por cuatro terrenos de la porción C del plano del loteo del ex fundo San Luis de la Comuna de Las Condes, que se encuentran debidamente inscritos en el Registro de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de Santiago a Fs 32.018 N.º 36.740 de 1982, Fs 13.872 N.º 9.264 de 1992, Fs 33.996 N.º 24.697 de 1992, que conforman el lote fusionado C-5A y a Fs 1.700 N.º 1.609 de 1993 que corresponde al Lote C-6.
Auditores Externos Marcas y Patentes
KPMG
Asesores Jurídicos
La sociedad tiene registrada ante el Departamento de Propiedad Industrial del Ministerio de Economía, Departamento Corporativo Legal de Parque Arauco la marca Parque Arauco y otras en sus diferentes S.A. Se contratan servicios legales a terceros de clases. Las inscripciones se encuentran vigentes por acuerdo a necesidades particulares. un lapso de diez años, renovables a su vencimiento.
Clasificadores de Riesgo Clientes
Fitch Ratings y Feller Rate.
Patrimonio Ch $ miles Capital emitido Acciones en tesorería Ganancias (pérdidas) acumuladas
233.643.412 (3.736.839) 234.807.481
Otras reservas
(9.948.120)
Participaciones no controladoras
48.814.775
Total patrimonio
503.580.709
Los clientes directos de Parque Arauco S.A. son los arrendatarios de sus locales comerciales y oficinas profesionales. Sin embargo, el cliente indirecto, que es el público consumidor que asiste a los Centros Comerciales, es también base fundamental de la actividad de la Compañía.
Proveedores Dadas las características del negocio de Parque Arauco S.A., los principales proveedores son empresas de servicios generales, tales como Chilectra Metropolitana, Compañía General de Electricidad y Aguas Cordillera; empresas constructoras y empresas de servicios de publicidad y marketing, y otras empresas de servicios en general como seguridad, mantenimiento, aseo, etc.; medios de comunicación masivos, tales como diarios, revistas, radios y canales de televisión, entre otros.
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2. El Centro Comercial Arauco Maipú, está ubicado en un terreno de 165.516 m2, situado en la comuna de Maipú. El terreno en referencia está conformado por los lotes Uno-A y B y lote Dos, conformados por los inmuebles que se encuentran inscritos en el Registro de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, a Fs 47.433 números 37.090 - 37.091 y a Fs 47.434, números 37.092 37.093 todos ellos correspondientes al año 1993. 3. El Centro Comercial Plaza el Roble, está ubicado en la ciudad de Chillán en un terreno de 5.440 m2. El terreno en referencia está conformado por los lotes números cuarenta y ocho, treinta y cinco, treinta y cuatro, treinta y seis, cuarenta y seis, cuarenta y siete, cuarenta y uno, treinta y siete y cuarenta y tres de la subdivisión del inmueble denominado Mercado Modelo de Chillán, por el inmueble ubicado en la intersección de las calles Isabel Riquelme esquina El Roble y por el inmueble de calle Isabel Riquelme N.º 736, todos de la ciudad de Chillán, inscritos en el Registro de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de Chillán, el primero a Fs 7.526 número 5.977 del año 2007, el segundo a Fs 7.525 número 5.976 del año 2007, y el tercero a Fs. 7.269 N.º 4.392 del año 2001.
4. El Centro Comercial Arauco Express Pajaritos, está ubicado en caletera Américo Vespucio Norte N.º 51, de la comuna de Maipú, en un terreno de 14.428,68 m2. El terreno en referencia está conformado por los lotes Uno, Dos, Tres y Cuatro, conformados por los inmuebles que se encuentran inscritos en el Registro de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, a Fs 57.477 número 93.894, a Fs 57.477 número 93.895, a Fs 57.478, número 93.896 y a Fs 57.479 número 93.897 todos ellos correspondientes al año 2006. 5. El Centro Comercial Arauco San Antonio, está ubicado en Ramón Barros Luco N.° 105, comuna y ciudad de San Antonio, en un terreno de 8.723 m2, conformado por el inmueble que se encuentra inscrito en el Registro de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de San Antonio, a fojas 50 vuelta número 56, correspondiente al año 2004, y a fojas 265 número 235, correspondiente al año 2007, ambos a nombre de la sociedad Desarrollos Inmobiliarios San Antonio Limitada, hoy Desarrollos Inmobiliarios San Antonio S.A. 6. En el terreno de la comuna de Quilicura, se construirá el Centro Comercial Arauco Quilicura, en un terreno de 72.309 m2. El terreno en referencia está ubicado en calle O´Higgins con Arturo Prat, conformado por el inmueble que se encuentra inscrito en el Registro de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, a Fs 12.008 número 19.113 correspondiente al año 2007, a fojas 31.736 número 49.973 correspondiente al año 2008; fojas 31.735 número 49.971 correspondiente al año 2008 y fojas 31.735 número 49.972 correspondiente al año 2008.
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7. En el terreno de la comuna de Quilicura, se construirá el Centro Comercial Arauco Premium Outlet, en un terreno de 25.485 m2. El terreno en referencia está ubicado en Avenida Presidente Eduardo Frei M., loteo Aconcagua N.° 8.551, correspondiente a la Parcela 8A, conformado por el inmueble que se encuentra inscrito en el Registro de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, a Fs 22.721 número 35.794 correspondiente al año 2008. 8. El terreno localizado en inmediaciones de la ciudad de Barranquilla Colombia es un inmueble denominado El Genovés Globo B, que se encuentra ubicado en el Municipio de Puerto Colombia, Departamento del Atlántico, localizado entre las Calles 46 y Corredor Universitario (51B) K45 N.º 51B, tiene un área de cincuenta mil m2 (50.000 m2) e identificado con folio de matrícula inmobiliaria número 040-422417 de la Oficina de Registro de Instrumentos Públicos de Barranquilla y cédula catastral N.º 01-03-0030-0079-000. 9. El Centro Comercial Parque Arboleda ubicado en la ciudad de Pereira Colombia está localizado en un terreno de 13,000 m2, cuya dirección es Avenida Circunvalar Número 5-25. A pesar de que ya se hicieron los aportes de capital por parte de PASA y BI Bancolombia, el terreno quedará registrado en los libros contables de la sociedad una vez se haga entrega formal del centro comercial por parte de Eje Construcciones, constructora del centro comercial e inversionista del proyecto.
10. Con relación al terreno de Florida Blanca, Santander (municipio aledaño a Bucaramanga) se constituyó el 26 de enero de 2011 una hipoteca parcial por el 20 % del terreno. Una vez se tenga el permiso de construcción por parte de las autoridades municipales se pagaría el 80 % restante. El terreno tiene 12,850 m2. 11. Del terreno de Colina Campestre, ubicado en la ciudad de Bogotá, se firmó promesa de compra venta y se pagó el 20 % del mismo en Diciembre de 2009. En diciembre de 2010 el Directorio en Chile aprobó el pago del 80 % restante, el cual se deberá llevar a cabo en el primer trimestre de 2011. El terreno tiene 53.700 m2 y está ubicado en la Avenida Boyacá entre las calles 145 y 146 B. 12. El Centro Comercial MegaPlaza, está ubicado en Lima, en el distrito de Independencia, está construido sobre un terreno que formó parte del fundo Mulería, denominado Sub Lote “A” con frente a la Avenida Alfredo Mendiola N.º 3698, Valle de la Piedra Liza, Independencia, con la extensión superficial y medidas perimétricas que constan de su inscripción en la Partida Electrónica N.º 12040239 del Registro de Propiedad Inmueble de Lima. 13. El Centro Comercial Mega Express Villa, está ubicado en Lima, en el distrito de Chorrillos, está construido sobre un terreno de 10,230.48 m2. El terreno en referencia está ubicado en Avenida Alameda Sur, Esq. con Avenida San Marcos, Manzana II, Chorrillos, inscrito en la Partida Electrónica N.º 42027472 del Registro de Propiedad Inmueble de Lima.
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- Otras Informaciones -
14. En un terreno de 14.200 m2 aproximadamente, que se encuentra ubicado en el distrito de San Isidro, ciudad de Lima, se construiría el Centro Comercial Parque El Golf. Dicho terreno está conformado a su vez por 3 inmuebles. El primero de ellos se encuentra ubicado con frente común a la calle Choquehuanca, a la Avenida Camino Real y a la calle Lizardo Alzamora, cuyos antecedentes registrales constan a Fojas 110 del Tomo 1187, Fojas 32 del Tomo 1373 y en la Partida Electrónica N.° 11101473 del Registro de Predios de Lima. El segundo inmueble se sitúa con frente a la Calle Choquehuanca N.° 734-738-740, bien que corre inscrito en el Asiento N.° C00001 de la Partida Electrónica N.º 07047059 del Registro de Predios de Lima. El tercer predio, está ubicado en Calle Lizardo Alzamora - Este N.° 470, siendo que dicho inmueble corre inscrito en el Asiento 1 de Fojas 339 y en el Asiento 6 de Fojas 341 del Tomo 336, con continuación en la Partida Electrónica N.° 07025948 del Registro de Predios de Lima. 15. El terreno del distrito de San Juan de Lurigancho en el departamento de Lima se encuentra conformado por dos terrenos, el primero un Terreno eriazo constituido por el Sub lote 1-DA, ubicado en el Fundo Pampas de Canto Grande, medidas perimétricas, descripción y dominio corren inscritos en la Ficha N.º 333957 y su continuación en la Partida Electrónica N.º 43202936, del Registro de Propiedad Inmueble de Lima. El segundo, un terreno rústico constituido por el Sub lote 1-F, ubicado en el Fundo Pampas de Canto Grande, cuyos linderos, medidas perimétricas, descripción y dominio corren inscritos en la Ficha N.º 333959 y su continuación en la Partida Electrónica N.º 43202952, del Registro de Propiedad Inmueble de Lima. Se estima que luego de los procesos de
habilitación urbana y saneamiento quede un terreno útil de 78.458 m2, siendo la acumulación de áreas brutas de dichos terrenos de 111.900 m2. 16. En un terreno de 83.026 m2 aproximadamente, ubicado en el distrito de El Agustino, en el departamento de Lima, se construirá un proyecto de uso mixto, cuya definición se encuentra aún en estudio. El terreno se encuentra compuesto por 4 sub lotes, el primero denominado Nueva Centuria que formó parte del Fundo Puente o Cacahuasi, con frente a la av. Nicolás Ayllón N.º 2645, se encuentra inscrito en la partida electrónica N.º 46248023, del registro de predios de la zona registral IX-Sede Lima; el segundo tramo, denominado Lote A y Sub Lote A-B4, ambos con frente a la Av. Nicolás Ayllón inscritos en las partidas N.º 07044349 y 1165588; el tercer tramo, un inmueble inscrito en partida N.º 45180093 de los registros públicos de lima y por último, una participación del 37.712 % del sub lote B3, ubicado en la Av. Nicolás Ayllón N.º 2625, inscrito en la partida 1165590 del Registro de propiedad inmueble de la oficina registral de Lima.
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- Parque Arauco 2011 -
- Otras Informaciones -
Equipos: principales maquinarias y equipos que la entidad posee
17. El Centro Comercial Larcomar, se encuentra ubicado en el distrito de Miraflores, un distrito céntrico de la ciudad, sobre el acantilado frente al Océano Pacífico. El terreno de propiedad de Larcomar cuenta con un contrato de derecho de superficie suscrito con la Municipalidad de Miraflores por un plazo de 60 años, inscrito en la partida electrónica N.° 11097389 del Registro de Propiedad Inmueble de Lima. 18. El Centro Comercial Parque Lambramani, se encuentra ubicado en el distrito del Cercado, en la provincia y departamento de Arequipa. El terreno donde está construido es de 21,050 m2, inscrito en la partida registral N.º 11162045 del Registro de Propiedad Inmueble de la Oficina Registral de Arequipa. 19. El Proyecto Chimbote se encuentra en el lote 1-A-1-A2 de la Manzana B, Lotización Parque Gran Chavín, Distrito de Chimbote, Provincia del Santa, Ancash con una extensión superficial de aproximadamente 39,771.50 m2, inscrito en la partida registral N.º 11044971 del Registro de Propiedad Inmueble de la Oficina Registral de Chimbote. 20. El Proyecto Barranca se encuentra en el Inmueble ubicado con frente a la Calle Castilla N.º 370, Distrito y Provincia de Barranca, Departamento de Lima, de un área de 4,541.00 m2 cuyo dominio, linderos, medidas perimétricas y demás especificaciones corren inscritos de fojas 243 a 246, 255 a 256, 267 a 268 del tomo 34, continuando en la Partida Electrónica N.º 08003748, del Registro de Predios de la Zona Registral IX - Oficina de Barranca. - 94 -
La Empresa es propietaria de un parque de maquinarias y equipos necesarios para sus requerimientos operacionales, cuya mantención y reposición se efectúa de acuerdo a un programa de inversión que anualmente aprueba la administración superior de la Compañía. A continuación se individualizan las principales maquinarias y equipos de la Empresa:
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.-
Sistemas de Agua Potable Sistemas Eléctricos Sistemas de red húmeda contra incendios Sistemas de climatización Sistema de circuito cerrado de TV Equipos electrógenos de emergencia Sistemas de Audio Sistemas de comunicaciones internas Sistemas de detección de humos Escaleras mecánicas Ascensores Sistemas Sprinklers
13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.-
Sistemas de Alcantarillado Sistemas de gas Red de fibra óptica Sistemas de extracción de aire Control centralizado de climatización Sistema de dentención de fugas de gas Sistema de extracción de aguas servidas Sistema contador de publico Sistema de audio evacuación Central telefónica Sistema de Cobro de estacionamientos
Contratos Empresa Empresa Constructora PRECON S.A.
Plazo Prestación Del Servicio 2 años Obras Mall Arauco Maipú Cobertura de vigilancia interior y exterior de North Panther Security LTDA. Anual Arauco Mall Administradora de Servicios Integra 3 años Cobertura de Aseo de Arauco Mall´s Granfer LTDA. 3 años Cobertura de mantención de Arauco Mall´s Empresa Constructora Cuevas y Purcell S.A. 1 año Obras Mall Arauco San Antonio T & P Ingen. y Montajes Eléctricos S.A. 1 años Obras Mall Arauco Maipú Integra Servicios Anual Servicio de RRHH externo Manuel Jesús Bobadilla Leiva Anual Reparaciones y cambios de sistemas eléctricos Inmobiliaria Vitacura 2670 S.A. 3 años Interiorismo Mall Aracuco Maipú ALCORP S.A. Anual Obras Mall Plaza el Roble Asesorías e I.T.O. S.F.F. LTDA. Anual Obras Mall Arauco Maipú Empresa el Mercurio S.A.P. Anual Prensa Metal-Luz LTDA. Anual Reparaciones y cambios de sistemas eléctricos - 95 -
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- Otras Informaciones -
Seguros Parque Arauco Todo Riesgo INC Terrorismo Cristales Robo Comercio Responsabilidad Civil Fidelidad Funcionaria Accidentes Personales Arauco Maipú & Arauco Express Pajaritos Todo Riesgo INC Terrorismo Cristales Responsabilidad Civil Fidelidad Funcionaria Accidentes Personales
Montos (UF) 8.828.363 8.828.363 7.500 15.000 54.000 6.000 580 Montos (UF) 4.227.244 4.227.244 7.500 54.000 6.000 580
Plaza El Roble Industrial/Todo Riesgo Bienes Físicos Terrorismo Cristales Responsabilidad Civil Fidelidad Funcionaria Accidentes Personales
Montos (UF)
Paseo Arauco Estación Industrial/Todo Riesgo Bienes Físicos Terrorismo Cristales Responsabilidad Civil Fidelidad Funcionaria Accidentes Personales
Montos (UF)
1.580.614 1.580.614 7.500 54.000 6.000 580
2.631.676
Arauco San Antonio Industrial/Todo Riesgo Bienes Fisicos Terrorismo Cristales Incendio Habitacional Terrorismo
Montos (UF)
Parque Lambramani Incendio - Multirriesgo 3D Responsabilidad Civil
Montos (USD) 54.000.000 358.000 2.500.000
Larcomar Fashion Center Incendio - Multirriesgo 3D Responsabilidad Civil
Montos (USD) 39.000.000 358.000 2.500.000
1.617.914 1.617.914 2.000 1.845 2.419.597
MegaPlaza y Mega Express Daños materiales combinados Manejo Responsabilidad Civil
Montos (COP) 75.000.000 483.000 2.500.000
Parque Arboleda Daños materiales combinados Manejo Responsabilidad Civil
Montos (MCOP) 195.700.004 300.000 7.000.000
2.631.676 7.500 54.000 6.000 580
Actividades Financieras
Stock Options
La Compañía se preocupa de invertir el flujo de caja libre en instrumentos financieros tales como pactos, fondos mutuos, fondos de inversión, depósitos a plazo, etc., según sea lo más conveniente desde el punto de vista tanto de la relación riesgo-retorno como de la liquidez. Lo anterior se lleva a cabo mediante una rigurosa comparación de las alternativas que en cada momento ofrezca el mercado de capitales.
En Junta Extraordinaria de Accionistas de la Compañía de fecha 22 de abril de 2010 (la “Junta”), los accionistas acordaron implementar un programa de adquisición de acciones de su propia emisión (el “Programa”) en los términos de los artículos 27 a 27C de la Ley N.° 18.046 sobre Sociedades Anónimas, a fin de concretar un plan de compensación a los trabajadores de la Compañía y sus filiales (el “Plan de Compensación”).
En cuanto a la política de financiamiento, consiste en captar recursos del mercado de capitales con el fin de financiar proyectos que nos permitan crecer, cumpliendo con las restricciones (covenants) estipuladas en las obligaciones que se mantengan vigentes.
A este efecto, la Junta acordó adquirir, con cargo a las utilidades retenidas como exige la ley, acciones de propia emisión de la Compañía que representen hasta un 2 % del total de acciones emitidas, suscritas y pagadas de la Compañía. Tal adquisición de las acciones deberá efectuarse en los términos del artículo 27 B de la Ley N.° 18.046, esto es, deberá llevarse a cabo en bolsas de valores a través de sistemas que permitan la adquisición a prorrata de las acciones recibidas y si no alcanzaren el porcentaje fijado adquirir, el saldo restante podrá comprarse directamente en rueda. Sin perjuicio de lo anterior, la Junta autorizó a adquirir directamente en rueda una cantidad representativa de hasta el 1 % del capital accionario de la Compañía dentro de cualquier período de 12 meses, sin necesidad de aplicar el procedimiento de prorrata. El Programa tendrá una duración de 5 años a contar de la fecha de celebración de la Junta. La Junta facultó ampliamente al Directorio para definir libremente el monto y la oportunidad de la adquisición de las acciones de propia emisión a ser adquiridas por la sociedad en virtud del Programa. Asimismo, de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 27 A de la Ley N.° 18.046, la Junta acordó que el precio de adquisición de las acciones sea determinado por el Directorio de la Compañía en cada oportunidad.
En lo que se refiere a los pasivos financieros, estos están principalmente representados por préstamos bancarios y bonos institucionales estructurados a largo plazo, de tal forma de asegurar un calce de plazos entre la generación de recursos y el servicio de la deuda. Los principales covenants financieros están representados por los siguientes índices: • Razón de Endeudamiento: 1.4 veces. • Razón de Cobertura de Gastos Financieros: mayor a 2.375 veces para el año 2011, y mayor a 2.5 para el año 2012, año desde el cual se mantiene en ese nivel por el plazo residual de los bonos. • Aumento de Endeudamiento en forma transitoria: La Compañía podrá aumentar su nivel de endeudamiento por sobre los covenants permanentes, hasta 1.7 veces, por una sola vez hasta el 2016, y por un período máximo de 9 meses. En sesión de Directorio del día 25 de Junio de 2007 se acordó el prepago de la totalidad de los bonos de las series D y E, emitidas por Parque Arauco S.A., cuyo pago se efectuó el día 1 de Agosto del mismo año.
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Con fecha 7 de diciembre de 2010, la Compañía adquirió en bolsa y con cargo a sus utilidades retenidas, 3.250.000 acciones de su propia emisión, representativas de un 0,53 % del total de acciones emitidas, suscritas y pagadas de la Compañía. A la fecha, no se han ejercido opciones con cargo al Plan de Compensación.
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- Parque Arauco 2011 -
- Otras Informaciones -
Investigación y Desarrollo
Política de Dividendos
Un objetivo primordial de la Compañía es satisfacer las necesidades de nuestros visitantes, lo que obliga a estar permanentemente evaluando nuestro desempeño, nuevas tendencias del mercado y cambios de hábitos y preferencias del consumidor. Lo anterior se logra con un constante proceso de investigación de mercado, análisis de la información interna y evolución de esta industria en mercados más desarrollados.
La política de dividendos consiste en distribuir a lo menos el 30 % de las utilidades líquidas de cada ejercicio.
Por otra parte, la demanda cada vez más exigente de nuestros clientes nos ha obligado a mantener una permanente innovación en nuestros centros comerciales, lo que nos permite renovar constantemente nuestra oferta y así seguir siendo líderes indiscutidos de la industria.
Factores de Riesgo
Dividendos Pagados por acción durante los últimos 7 años:
Fecha Dividendo reparto Nº dividendo 15 09.05.05 16 08.05.06 17 08.05.07 18 06.05.08 19 12.05.09 20 05.05.10 21 04.05.11
Los factores de riesgo inherentes a la actividad desarrollada por Parque Arauco S.A. están constituidos por las variaciones en el nivel de actividad en la economía y por la competencia en el sector.
Políticas de Inversión y Financiamiento La Sociedad mantiene un programa de inversiones, cuya política está orientada a mantener el liderazgo en el sector y desarrollar proyectos rentables, incorporando factores diferenciadores a la actividad, y desarrollando nuevas áreas de negocios, manteniendo a la vez un adecuado nivel de capital de trabajo y un nivel de endeudamiento no superior a 1,4 veces el patrimonio y acorde con los flujos de caja de la Empresa.
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$ por acción en monedade cada fecha 9 10 10 9,5 9,5 29 39
Imputado a ejercicio 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Personal de Parque Arauco Nómina Principales Ejecutivos
Nombre Abarca Millán, Rodrigo Alvarado Breton, Juan Pablo Álvarez Avendaño, Juan Antonio Aninat De La Maza, Augusto Aros Bovet, Fernando Auad Bruzzone, Luis Antonio Azcona Virrueta, Francisco Benzaquen Grosz, Ariel Maximiliano Bravo Toro, Rodrigo Andres Bühler Mosler, Ximena Alejandra Burgos Barriga, Juan Felipe Cabero Benza, Fabiola del Carmen Casanave Leay, Jorge Castro del Río, Felipe Cavero Carrillo, Saulo Chait Mujica, Michel Alexander Chamorro Carrizo, Claudio Humberto Duarte González, Roney Fernández Lagos, Christian David Galvez Santibalez, Lorena Gamero Eguiluz, Alonso Herrera Vásquez, Eduardo Ibarboure Barnetche, María Solange Jijena Hilgers, Eileen Samantha Leyton Labbé, Carlos Gerardo Lozada Prevate, Karen Lugo Morales, Jorge Meier Zender; Elizabeth Karina Morales Badilla, José Ignacio Mujica Arriagada, Miguel Ortiz Rivera, Mauricio Eduardo Osorio Asenjo, María Francisca Otero Venegas, Mauricio Raby Garda, María Consuelo Romero Restrepo, Juan Pablo Spoerer Hurtado, Juan Pablo Torrealba Ruiz-Tagle, Andrés Valdivia Rivas, Dino Raymundo
RUT 9.375.887-0 10.590.635-8 7.033.770-3 10.552.618-0 10.452.834-1 9.909.019-7 6.289.488-1 17.948.149-9 12.460.953-4 8.623.781-4 79555943 (DNI) 10064867 (DNI) 5.364.654-9 13.434.482-2 09540600 (DNI) 8.120.292-3 10.585.375-0 9.974.962-8 12.377.610-0 12.455.098-0 10225780 (DNI) 07257688 (DNI) 6.521.170-K 12.583.943-6 5.228.909-2 10623776 (DNI) 79556921 (DNI) 08273484 (DNI) 13.333.365-7 10.795.415-5 9.733.819-1 10.776.747-9 79944603 (DNI) 11.703.205-1 79778451 (DNI) 10.877.023-6 7.622.704-7 08070544 (DNI) - 99 -
Cargo Gerente del Centro de Servicios Compartidos Gerente de Proyecto Vicepresidente Ejecutivo Gerente de Desarrollo Comercial Gerente de Ingeniería y Proyectos Chile Center Manager Arauco San Antonio Gerente Corporativo de Nuevos Negocios Center Manager Arauco Maipú Gerente de Innovación y Proyectos de Infraestructura Gerente de Contraloría y Auditoría Interna Gerente de Nuevos Negocios Colombia Gerente de Planeamiento Perú Gerente Proyectos Senior Gerente Comercial Colombia Center Manager Parque Lambramani Gerente de Servicios e Infraestructura Gerente Corporativo de Planificación y Control de Gestión Gerente de Contabilidad e Impuestos Center Manager Plaza El Roble Gerente de Marketing Chile Gerente de Servicios e Infraestructura Perú Gerente División Perú Gerente Corporativo de Personas y Organización Gerente de Experiencia y Clientes Chile Center Manager Paseo Arauco Estación Gerente Comercial Perú Gerente de Administración y Finanzas Colombia Gerente de Marketing Perú Gerente de Centros Comerciales Colombia Gerente Corporativo de Ingeniería y Proyectos Gerente Comercial Chile Gerente de Centros Comerciales Chile Gerente de Ingeniería y Proyectos Colombia Gerente Corporativo Legal Gerente División Colombia Gerente Corporativo de Finanzas Gerente División Chile Gerente de Administración y Finanzas Perú
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- Otras Informaciones -
Número de Empleados Gerentes y Ejecutivos Profesionales y Técnicos Trabajadores Total
Matriz 33 51 51 135
Resumen General Pago a Directores 2010
Filiales 40 60 41 141
Total 73 111 92 276
Parque Arauco S.A.
Pago a Directores Resumen General Pago a Directores 2011 Parque Arauco S.A.
Director Sr. José Said Saffie Sr. Guillermo Said Yarur Sr. Salvador Said Somavía Sr. Rafael Aldunate Valdés Sr. René Abumohar Touma Sr. Joaquín Brahm Barril Sr. Timothy Purcell Sr. Orlando Sáenz Rojas Total
Rut 2.305.902-9 6.191.544-3 6.379.626-3 5.193.449-0 3.065.693-8 7.052.386-8 14.577.313-K 3.599.669-9
Dietas (Ch$ miles) 41.994 20.997 19.275 20.997 20.997 20.997 13.987 20.997 180.241
Comité (Ch$ miles) 0 16.092 0 16.092 0 16.092 0 0 48.276
Total (Ch$ miles) 41.994 37.098 19.275 37.089 20.997 37.089 13.987 20.997 228.517
Inmobiliaria Paseo de la Estación S.A.
Director Sr. Luis Matte Lira
Rut 8.257.631-2
Dietas (Ch$ miles) 2.000
- 100 -
Comité (Ch$ miles) 0
Total (Ch$ miles) 2.000
Director Sr. José Said Saffie Sr. Guillermo Said Yarur Sr. Patricio Claro Grez Sr. Rodrigo Abumohor Carniglia Sr. Salvador Said Somavía Sr. Rafael Aldunate Valdés Sr. Ramiundo Valenzuela Lang Sr. René Abumohar Touma Sr. Joaquín Brahm Barril Sr. Timothy Purcell
Rut 2.305.902-9 6.191.544-3 5.206.994-7 6.978.209-4 6.379.626-3 5.193.449-0 7.836.580-3 3.065.693-8 7.052.386-8 14.577.313-K
Dietas (Ch$ miles) 40.679 20.339 5.024 5.024 18.651 20.339 5.024 15.315 13.633 15.289
Sr. Orlando Sáenz Rojas
3.599.669-9
18.667
0
18.667
177.984
38.136
216.120
Total
Comité (Ch$ miles) 0 12.712 4.191 0 0 12.712 0 0 8.521 0
Total (Ch$ miles) 40.679 33.051 9.215 5.024 18.651 33.051 5.024 15.315 22.154 15.289
Inmobiliaria Paseo de la Estación S.A.
Director Sr. Luis Matte Lira
Rut 8.257.631-2
Dietas (Ch$ miles) 5.500
Comité (Ch$ miles) 0
Total (Ch$ miles) 5.500
Remuneraciones Principales Ejecutivos El monto total de remuneraciones percibidas por los principales ejecutivos de la Compañía durante el año 2011 asciende a la suma de Ch$ 3.468 millones, de los cuales aproximadamente un 14 % corresponde a remuneraciones variables. Dicho monto corresponde al total de las remuneraciones percibidas. Durante el ejercicio 2011 se incurrió en gastos de indemnización a gerentes y ejecutivos principales por un total de Ch$ 198.296.000
- 101 -
- Parque Arauco 2011 -
- Otras Informaciones -
Malla societaria 99,996296%
Parque Arauco S.A.
0,003704%
Sociedad de Inversiones Internacionales Parque Arauco S.A
45% 0,058982% 99,941018%
99,999999%
Inversiones Comerciales del Perú S.A.C.
98% Constructora y Administradora Uno S.A.
2%
Inmuebles Panamericana S.A.C.
Parque Arauco Argentina S.A
99,980% Inmobiliaria Mall Viña del Mar S.A.
33,3%
Comercial Arauco Ltda.
95%
99%
Inversiones Arauco Uno S.A.
1%
Desarrollos Inmobiliarios San Antonio S.A.
51%
99%
Inversiones Arauco Dos S.A.
1%
99,999991%
Plaza El Roble S.A.
0,000009%
Administradora Panamericana S.A.C.
Parque El Golf S.A.C.
67,000%
Administradora Panamericana S.A.C.
99,970%
Administradora Panamericana S.A.C.
100%
Parque Lambramani S.A.C.
0,124329%
87,567085%
83%
12,308586% 95%
Inversiones Internacionales Colombia S.A.
Fashion Center S. A.
50%
50%
60%
100%
4,070000%
99,270315%
Plaza Estación S.A.
Sociedad de Inversiones y Gestión S.A.C.
Alameda Sur S.A.C.
Inversiones Arauco Alameda Internacional S.A.
Inmobiliaria Paseo de la Estación S.A.
76,3992%
95%
0,729685%
Inmobiliaria Inmob. Bucaramanga S.A.S.
Inmobiliaria La Colina Arauco S.A.S.
Inversiones Arauco Alameda S.A.
0,142538%
Inversiones Colombianas Arauco Ltda.
5%
Inversiones Arauco Barranquilla S.A.S.
Inversiones Villa El Salvador S.A.C.
51% Inversiones San Juan Lurigancho S.A.C.
99,99% Todo Arauco S.A
99,99%
50%
18,530846%
Centros Vecinales Arauco Express S.A
Inversiones Vilna SAC.
51%
- 102 -
5%
77,399154%
55,000000%
99,99999%
- Parque Arauco 2011 -
- Otras Informaciones -
Filiales y Coligadas
Información Bursátil Estadística Acción Parque Arauco
1° Trimestre 2008 2° Trimestre 2008 3° Trimestre 2008 4° Trimestre 2008 1° Trimestre 2009 2° Trimestre 2009 3° Trimestre 2009 4° Trimestre 2009 1° Trimestre 2010 2° Trimestre 2010 3° Trimestre 2010 4° Trimestre 2010 1° Trimestre 2011 2° Trimestre 2011 3° Trimestre 2011 4° Trimestre 2011
N° Acciones Transadas
Monto Total Transado (MMCh$)
Precio Promedio (Ch$)
30.290.652
14.777
487,9
53.793.332
28.780
535,0
25.605.585
11.351
443,3
106.374.370
37.952
356,8
31.182.197
9.685
310,6
30.242.500
13.524
447,2
37.523.802
18.440
491,4
46.139.172
25.367
549,8
45.349.502
29.053
640,6
77.455.887
55.296
713,9
95.368.806
78.157
819,5
63.248.478
68.859
1.088,7
57.535.520
58.739
1.012,2
55.467.560
60.492
1.089,0
41.640.398
38.430
932,0
145.704.781
130.080
889,8
Filiales Comercial Arauco Ltda.
202
Constructora y Administradora Uno S.A.
39.485.770
Desarrollos Inmobiliarios San Antonio S.A.
-4.605.426
Inmobiliaria Paseo de la Estación S.A.
63.658.218
Inversiones Parque Arauco Dos S.A.
-374.675
Inversiones Parque Arauco Uno S.A.
1.454.775
Plaza El Roble S.A.
19.807.006
Sociedad de Inversiones Internacionales Parque Arauco 158.289.161 S.A.
Todo Arauco S.A.
31.193
Inversiones -64.924 Internacionales Colombia S.A.
Inmobiliaria Mall Viña del Mar S.A.
- 104 -
Patrimonio
37.858.874
Directorio y Participación Administración Directa Directa (%)
Objeto Social
Presidente: Juan Antonio Construcción y Arrendamiento Álvarez A. de Locales Comerciales Gerente General: Andrés Torrealba R. Presidente: Juan Antonio Construcción y Arrendamiento Álvarez A. de Locales Comerciales Gerente General: Andrés Torrealba R. Presidente: Juan Antonio Construcción y Arrendamiento Álvarez A. de Locales Comerciales Gerente General: Andrés Torrealba R. Presidente: Juan Antonio Álvarez A. Sociedad de Inversiones Gerente General: Andrés Torrealba R. Presidente: Juan Antonio Construcción y Arrendamiento Álvarez A. de Locales Comerciales Gerente General: Andrés Torrealba R. Presidente: Juan Antonio Construcción y Arrendamiento Álvarez A. de Locales Comerciales Gerente General: Andrés Torrealba R. Presidente: Juan Antonio Construcción y Arrendamiento Álvarez A. de Locales Comerciales Gerente General: Andrés Torrealba R. Presidente: Juan Antonio Álvarez A. Sociedad de Inversiones Gerente General: Andrés Torrealba R. Presidente: Juan Antonio Organización de eventos Álvarez A. publicitarios, promociones Gerente General: Andrés Torrealba R. Presidente: Juan Antonio Álvarez A. Sociedad de Inversiones Gerente General: Andrés Torrealba R. Presidente: Carlos Enrique Madina Juan Antonio Álvarez A. Lázaro Calderón Volochinsky Construcción y Arrendamiento Gerente General: Sergio de Locales Comerciales Novoa Balmaceda Sub Gerente Adm. y Finanzas: Jaime Gonzalez Mallea
- 105 -
Prop. Sobre Activos (%)
95,000000%
0,0002%
99,999999%
5,13497%
51,000000%
-0,30545%
83,000000%
6,87116%
99,000000%
-0,04824%
99,000000%
0,18730%
99,999991%
2,57582%
99,996296%
20,58413%
99,990000%
0,00406%
87,567085%
-0,00739%
33,333333%
1,64113%
- Parque Arauco 2011 -
- Otras Informaciones -
transacciones de acciones por parte de relacionadas Tipo de persona
Extranjero
Rut sujeto
DV
Persona Jurídica
2
Persona Jurídica
5
Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Jurídica Persona Natural Persona Jurídica Persona Natural Persona Natural Persona Jurídica Persona Natural
Apellido paterno
Apellido materno
K 1 K 96.881.190 8 2
Azcona
Virrueta
3 4
Azcona
Virrueta
2
Azcona
Virrueta
6 6
Azcona
Virrueta
Nombre / razón social
Otro tipo de relación
Fecha transacción
Fecha comunicación de Tipo la Transacción a tranla S.A. sacción
Inversiones Orli Ltda Asesorias E Inversiones Escorpiones Ltda Inversiones Las Nieves S.A. Inmobiliaria Atlantis S.A. Inversiones Seal Sa Inversiones Nevada S.A. Inversiones Ranco Cuatro S.A. Inversiones Ranco Uno S.A. Inversiones Guadalmina S.A.
OT
Relacionado Con Director
18/11/2011
18/11/2011
OT
Sociedad Relacionada
Nemotécnico Serie
N° Acciones transadas
Precio unitario
Monto transacción
Transacción efectuada en bolsa Observaciones
ACC
Parauco
Única
1.448.534
940
13.616.219,60
S
SVPE
ACC
Parauco
Única
50.000
950
475.000,00
N
01/09/2011 02/09/2011
SVPE
ACC
Parauco
Única
1.091.379
950
10.368.100,50
N
01/09/2011 02/09/2011
SVPE
ACC
Parauco
Única
12.500.000
950
118.750.000,00
N
01/09/2011 02/09/2011
SVPE
ACC
Parauco
Única
210.526
950
1.999.997,00
N
01/09/2011 02/09/2011
SVPE
ACC
Parauco
Única
134.159
950
1.274.510,50
N
AM
01/09/2011 05/09/2011
SVPE
ACC
Parauco
Única
890.000
950
8.455.000,00
N
AM
01/09/2011 05/09/2011
SVPE
ACC
Parauco
Única
1.300.000
950
12.350.000,00
N
EPDI
01/09/2011 02/09/2011
SVPE
ACC
Parauco
Única
612.090
950
5.814.855,00
N
20/07/2011 20/07/2011
E
ACC
Parauco
Única
2.454.332
1
1
N
25/02/2011 25/02/2011
E
ACC
Parauco
Única
1.000.000
940
9.400.000,00
S
11/02/2011
E
ACC
Parauco
Única
1.000.000
963,59
9.635.900,00
S
Tipo valor
E
01/09/2011 02/09/2011
AM CO OT OT
Forson Iv Sa
OT
Inv Ranco Tres Sa
OT
Inversiones Ranco OT Tres Sa
Sociedad Relacionada Sociedad Relacionada
Sociedad Relacioanada Sociedad Relacionada Sociedad Relacionada
11/02/2011
Otro tipo transacción
evolución acción parque arauco 2011 (base 100) Parque Arauco - 146% Retail - 133%
- 106 -
30.12.10
30.11.10
30.10.10
30.09.10
30.08.10
30.07.10
30.06.10
30.05.10
30.04.10
30.03.10
28.02.10
30.01.10
30.12.09
IPSA- 117%
- 107 -
Relacionado a accionista contralador
precio referencial ya que la sociedad fue absorvida
- Parque Arauco 2011 -
Suscripción de la Memoria En conformidad a las Normas de Carácter General N.° 30 de la Superintendencia de Valores y Seguros, los abajo firmantes se declaran responsables respecto de la veracidad de la información en el presente informe referido al 31 de Diciembre de 2011.
Sr. José Said Saffie
Sr. Salvador Said Somavía
Presidente
Director
Sr. Orlando Sáenz Rojas
Sr. Timothy Purcell
Director
Director
Sr. José Domingo Eluchans Urenda
Sr. Rafael Aldunate Valdés
Director
Director
Sr. Guillermo Said Yarur
Sr. René Abumohor Touma
Director
Director
Sr. Joaquín Brahm Barril
Sr. Juan Antonio Álvarez Avendaño
Director
Vicepresidente Ejecutivo
- 108 -
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